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中控室改造會(huì)議紀(jì)要
時(shí) 間：2016年4月18日 16:00～18:00
地 點(diǎn)：中控樓三樓會(huì)議室
會(huì)議主題：如何提高f-CaO合格率
主 持：蔣太正
參會(huì)人員： 阮家天 周正勇 秦海文 蔣可 賴俊任 唐章寶 張華 黃恒料 王軒鵬蘭建民
紀(jì)要整理：秦海文
會(huì)議內(nèi)容：
2016年4月18日 16:00，在中控樓三樓會(huì)議室，由中控主管蔣太正主持召開(kāi)中控操作員月度技術(shù)交流會(huì)。與會(huì)人員首先討論了上月會(huì)議執(zhí)行情況，隨后就議題“如何提高f-cao合格率”進(jìn)行了較全面的分析總結(jié)，會(huì)議內(nèi)容紀(jì)要如下：
一、上個(gè)月議題落實(shí)情況
上月會(huì)議中主要討論了耐火材料（澆注料、耐火磚）施工應(yīng)注意的問(wèn)題，會(huì)議中就錨固件施工技術(shù)要求，硅鈣板的施工技術(shù)要求，制模的施工技術(shù)要求，澆注料的施工技術(shù)要求以及窯磚砌筑施工應(yīng)注意的問(wèn)題進(jìn)行了細(xì)致的探討分析，在3--4月份二線大修中，各操作員嚴(yán)格遵從會(huì)議中提到的各項(xiàng)要求進(jìn)行耐火材料施工質(zhì)量監(jiān)控，保證了二線大修澆注料施工的高質(zhì)量。
二、f-cao不合格原因的分析：
1、交接-班窯況不穩(wěn)定；
2、煤料不對(duì)口。在原煤換堆前后（堆頭、堆尾）時(shí)原煤成分波動(dòng)大，配料調(diào)整不及時(shí)；
3、長(zhǎng)時(shí)間停立磨，導(dǎo)致入窯KH值長(zhǎng)時(shí)間過(guò)高；
4、操作的穩(wěn)定性不夠，思路還不夠統(tǒng)一；操作技能有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，不
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能及時(shí)判斷窯況的細(xì)微變化；
5、窯頭煤量加減幅度過(guò)大；
6、掉窯皮導(dǎo)致窯況波動(dòng)，堆在一段不易推走而堆“雪人”。清理“雪人”時(shí)間過(guò)長(zhǎng)；
7、質(zhì)管部報(bào)樣時(shí)間過(guò)晚，指導(dǎo)意義不大；
8、窯頭喂煤秤下煤不穩(wěn)定，波動(dòng)大。尤其是一線在停煤磨期間影響最大，負(fù)荷率及稱轉(zhuǎn)速波動(dòng)大；二線經(jīng)常不下煤；
9、入窯生料成分不穩(wěn)定，配料KH偏高且波動(dòng)大，經(jīng)常走高限；
10、回灰入窯，致使開(kāi)停立磨和做相應(yīng)的操作調(diào)整時(shí)，入窯生料量波動(dòng)大；
11、窯頭煤管易結(jié)焦，清理的不及時(shí)、不徹底；
12、回灰入窯，生料來(lái)料不穩(wěn)，特別是開(kāi)、停立磨時(shí)；
13、操作中對(duì)風(fēng)、煤、料調(diào)整幅度過(guò)大，導(dǎo)致窯況變化，不穩(wěn)定；
14、窯況異常時(shí)，操作調(diào)整過(guò)晚。
二、如何提高f-cao合格率
1、交接-班前穩(wěn)定窯況；穩(wěn)定風(fēng)、煤、料，做到勤監(jiān)視、勤分析，提高操作預(yù)見(jiàn)性；
2、與質(zhì)管部溝通，原煤換堆前提前調(diào)整生料；換煤堆前后，煤磨的煙煤與無(wú)煙煤的搭配穩(wěn)定；煤換堆前后適當(dāng)減產(chǎn)10-15噸；
3、調(diào)整配料方案，降低KH值在0.91± 0.01，N值在2.45-2.50左右；
4、及時(shí)清理煤管結(jié)焦；清理燃燒器的時(shí)間盡可能縮短，避免長(zhǎng)時(shí)間拉較大的窯頭負(fù)壓；
5、長(zhǎng)時(shí)間停立磨前提前一天通知質(zhì)管部，及時(shí)調(diào)整配料。
6、與質(zhì)管部溝通，煤質(zhì)變化時(shí)，提前調(diào)料；
7、減少原料磨調(diào)配站、煤磨磨頭倉(cāng)的架空次數(shù)與時(shí)間；
8、加強(qiáng)對(duì)二線窯頭倉(cāng)倉(cāng)重的調(diào)節(jié)，減少下煤波動(dòng)；定期清理煤粉倉(cāng)錐部結(jié)皮，清理煤粉稱內(nèi)結(jié)皮
9、遇到異常窯況，如清理“雪人”、掉窯皮、清理煙室結(jié)皮等窯況波動(dòng)時(shí)，適當(dāng)減產(chǎn)5-10噸；
10、熱工制度有大幅度波動(dòng)時(shí)，減產(chǎn)調(diào)整為主；
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三、下一步工作要求
（1）、操作方面
1、出現(xiàn)長(zhǎng)時(shí)間掉窯皮等異常情況，首先考慮調(diào)料量，視情況減產(chǎn)5-10噸；
2、出現(xiàn)連續(xù)跑f-cao得情況，要以調(diào)整產(chǎn)量為主，再視情況加0.1-0.2t頭煤；
3、連續(xù)料高時(shí)，首先適當(dāng)減產(chǎn)，以穩(wěn)定窯況，保護(hù)窯皮為前提；
4、出現(xiàn)重要設(shè)備調(diào)停，如高溫風(fēng)機(jī)，頭煤秤等，要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，避免跑生料；
5、在調(diào)整參數(shù)時(shí)，要做到用風(fēng)量的合理判斷，要與煤、料匹配；
6、一切操作均在保證窯運(yùn)轉(zhuǎn)率的基礎(chǔ)上，提高運(yùn)行指標(biāo)。
（2）、勞動(dòng)紀(jì)律的強(qiáng)調(diào)
1、上班前需休息好，禁止當(dāng)班期間睡崗�。�
2、換班頻次要控制，每月一次，不能太多，影響生產(chǎn)的穩(wěn)定，對(duì)操作和與現(xiàn)場(chǎng)的溝通不利；
3、珍惜各自的工作崗位和工作機(jī)會(huì)，不能參與賭博，影響休息和工作情緒。
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