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會議紀要研究人事問題

時間:2022-11-24 05:01:38 例會制度 我要投稿
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會議紀要研究人事問題

本周主要工作:

會議紀要研究人事問題

1、系統(tǒng)集成材料準備,現(xiàn)場評審工作,做好配合。

2、考勤匯總公示。

3、武警室外管線工程鴻德合同簽定,跟甲方合同修改。

4、**區(qū)醫(yī)院監(jiān)控項目報送-小韓。

5、跟進**環(huán)保局、北苗家村改造方案。

6、酒廠監(jiān)控方案報送。

7、新員工培訓(xùn)。

8、黨校準備初驗,準備好材料。

9、地稅局大屏更換安裝。

10、嵐山通關(guān)大樓項目讓焦跟進出一下方案。

11、存在的問題:部分人員上報材料不及時,上報材料需要核對無誤,提高工作效率。

下周主要工作安排:

1、系統(tǒng)集成材料修改報送**(周一-周二)。

2、二級建造師現(xiàn)場審材料,韓典去報。

3、跟時**區(qū)醫(yī)院綜合布線招標項目。

4、武警室外管網(wǎng)合同確定,準備開工材料,核算成本,出預(yù)算開工。

5、金海岸電腦周一送過去,申請撥款。

6、**項目檢測-焦。

7、**項目小韓先根據(jù)高檔商務(wù)會館建設(shè)標準找著廠家-小韓。

8、帝王豪庭領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)控問題解決。

9、地稅局大屏徹底解決完畢。

10、新員工培訓(xùn)。

11、人員招聘。員工轉(zhuǎn)正、提檔辦理。

上海勝緒電氣售后限時服務(wù)承諾:

1. 我們將按照客戶的要求提供相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)資料。

2. 產(chǎn)品有質(zhì)量問題,一個月免費免責(zé)包退包換,三年免費保修,終生維護,有合同約定的按合同約定。

3、我們保證在15分鐘內(nèi)進行電話指導(dǎo),由您自行排除設(shè)備的簡單故障。

4、對于10公斤以下的儀器,在兩日內(nèi)排除故障或提供新的設(shè)備供您暫時使用,直到損壞設(shè)備修好為止。

5、對于10公斤以上的儀器,在三日內(nèi)排除故障或提供新的設(shè)備供您暫時使用,直到損壞設(shè)備修好為止。

6、我們對所銷售的設(shè)備3年免費維護,終生維修,長期提供備品備件,軟件免費升級。

a、研發(fā)實力雄厚:我們具備與中試所等省級單位合作開發(fā)新項目的能力。

b、質(zhì)量管理規(guī)范:我們?nèi)嫱菩蠭SO9001:2000質(zhì)量管理體系。 c、服務(wù)及時周到:我們嚴格執(zhí)行《銷售服務(wù)承諾》。

d、產(chǎn)品性能可靠:我們愿于與業(yè)內(nèi)各個廠家進行公平競爭。

會議紀要研究人事問題 [篇2]

XXXX〔1〕號

時間:XXXX年X月XX日(周三)上午九點

地點:XXXX寫字樓XX樓會議室

內(nèi)容:辦公例會

主持人:XX

與會人員:XX、XXX、XXX、XXX、XXX、XX

記錄人:XXX

內(nèi)容摘要:

本次會議重點強調(diào)領(lǐng)各部門領(lǐng)導(dǎo)要沉下心,避免人浮于事,辦事拖沓,效率低下,扎扎實實地做好本部門工作,會議同時圍繞行政、人事、工程、招商等工作展開,現(xiàn)將會議主要內(nèi)容紀要如下:

一、辦公室

1.本周經(jīng)過初試、復(fù)試,有4名應(yīng)聘人員于春節(jié)前后到崗,分別為電氣工程師、土建工程師、造價經(jīng)理、招商員。

2.人事部已擬定蕪湖公司組織架構(gòu)、崗位職責(zé)的初稿。

3.由策劃部配合人事部擬定企業(yè)文化墻、桌牌、標語的統(tǒng)一制作標準,辦公室做好詢價、后期制作工作。

4.以統(tǒng)一品牌材質(zhì)、統(tǒng)一型號、良好的售后作為詢價標準,做好視頻會議系統(tǒng)的詢價工作。

5.擬定保潔衛(wèi)生標準。

1

XXXXXX股份有限公司 辦公會XXXX年

6.組織新員工集體培訓(xùn)。

二、招商部

1.招商部本周工作重心對XXXX、XX裝飾城進行深入調(diào)研且及時關(guān)注各大市場最新動向,并于當天及時匯總討論,形成系統(tǒng)、完善的數(shù)據(jù)庫。

2.對招商部、采購部、策劃部全體員工進行房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識、商業(yè)地產(chǎn)知識培訓(xùn),并于下星期進行考核。

3.擬定XXXX年度營銷計劃方案。

4.編制部門XXXX年崗位需求,人數(shù)及需求到崗時間以及崗位人員職務(wù)說明書。

三、策劃部

1.根據(jù)項目工程進度,一月份推廣重點以公司招聘為切入點,亮相企業(yè)品牌,以軟硬文結(jié)合的形式面市。定于X月XX日、X月XX日在XX晚報刊登兩期硬廣和軟文。

2.完成XX人事人才網(wǎng)知名企業(yè)設(shè)計,并與XX人才網(wǎng)簽訂廣告合同。

3.本周完成XX媒體資源分析報告,提報公司領(lǐng)導(dǎo)。

4.根據(jù)工程節(jié)點、招商節(jié)點,擬定年度營銷推廣費用預(yù)算。

5.提報一期營銷策略思路。

6.配合人事部廣告公司對接,協(xié)助審核企業(yè)文化墻和背板設(shè)計樣稿。

2

7.本周完成XXXX網(wǎng)站的廣告發(fā)布及具體執(zhí)行。

8、編制部門XXXX年崗位需求,人數(shù)及需求到崗時間以及崗位人員職務(wù)說明書。

四、采購部

1.考察XXX、XXXX等市場,初步與XXX品牌管理部進行對接,并拜訪XXX服裝城企劃部經(jīng)理。

2.統(tǒng)計各類大宗商品品類極其代理渠道、合作方式、聯(lián)系方式,以及與我市場業(yè)態(tài)定位吻合的商品的終端集散市場地址或生產(chǎn)廠家,完善采購部數(shù)據(jù)庫,目前已搜集品牌運營商資料31家,輕紡市場7家,搜集地板品牌資料44家、廚衛(wèi)品牌資料68家、家具品牌資料25家。

3.梳理采購部基本管理制度。

4.完善采購部試題數(shù)據(jù)庫。

5.編制部門組織架構(gòu),確定部門職責(zé)、職權(quán)。

6.編制部門2011年崗位需求,人數(shù)及需求到崗時間以及崗位人員職務(wù)說明書。

五、工程部

1.本周六之前,擬定概念性開標方案規(guī)則,可由人事部聯(lián)系新進員工XX、XXX參與編制。

2.《工程管理制度》已修訂完成,由工程部經(jīng)理聯(lián)系總裁秘書將修繕稿本發(fā)給各股東單位參會人員,于1月20日之前收集反饋意見。

3.圍墻制作方案初步確定,主干道為廣告墻,剩下的部分

為磚墻,策劃部配合,先期啟動設(shè)計方案,造價部編制圍墻總預(yù)算。

4.就目前X地塊大量優(yōu)質(zhì)土被盜現(xiàn)象,提請XX區(qū)政府X區(qū)長開周協(xié)調(diào)例會時,解決此項問題。

5.本周完成勘探單位資格預(yù)審工作。

6.協(xié)助勘探院完成X地塊地界定位工作。

7.主動和概念性規(guī)劃設(shè)計單位進行對接,了解階段性進展,并及時解決反饋問題。

8.X月XX日,參加X、X地塊摘牌。

9.本周進行樁基、土方、降水承建單位報名;X、X地塊臨水、臨電施工單位報名;參與X、X地塊承建單位招標文件編制及確立。

10. 督促X、X地塊供水、供電、排污。

六、財務(wù)部

1. 配合XX科技,完成財務(wù)信息化相關(guān)工作。

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