工作進(jìn)度會(huì)議紀(jì)要
2015年6月16日下午15點(diǎn),巴中北環(huán)線施工進(jìn)度專題會(huì)議由副總監(jiān)主持，在巴中北環(huán)監(jiān)理部辦公室召開(kāi)。巴中交建司、監(jiān)理單位、施工單位相關(guān)負(fù)責(zé)人及技術(shù)管理人員參加會(huì)議，詳會(huì)議簽到單：
本次會(huì)議內(nèi)容如下：
一、 由施工單位詳細(xì)介紹施工進(jìn)度、資源投入等概況；
1、一工區(qū)長(zhǎng)楊明：SK線路基挖方剩余3.7萬(wàn)m3，目前投入挖掘機(jī)6臺(tái)，雙橋運(yùn)輸車(chē)40輛，每天運(yùn)輸量約5千立方米，預(yù)計(jì)23號(hào)完成路基挖方，存在問(wèn)題是雨后棄土場(chǎng)陷車(chē)，造成運(yùn)土量受限，故按計(jì)劃完成存在問(wèn)題。巴河大橋搭板、簡(jiǎn)支梁防撞護(hù)欄剩余3跨，橫隔板剩余2跨,可按計(jì)劃完成施工任務(wù)。
2、吳家河大橋趙宗：總體施工進(jìn)度滯后一周，6、7號(hào)承臺(tái)已澆筑完成，可以開(kāi)始蓋梁植筋施工和第一跨橋面鋪裝，若工人不夠，可從一工區(qū)借調(diào)，目前有鋼筋工13人、植筋5人、沖孔4人、吊車(chē)1臺(tái)。
3、路面技術(shù)負(fù)責(zé)人謝祥烈：目前主要施工沿線平交道口水穩(wěn)層，熱拌樓電機(jī)預(yù)計(jì)20號(hào)修好，剩余單層單幅約6公里，按計(jì)劃完工沒(méi)問(wèn)題。預(yù)計(jì)3天拆除攪拌站后可施工，玉皇廟隧道右洞照明燈已安裝完，預(yù)計(jì)25日前完成所有隧道的照明燈安裝，存在問(wèn)題是隧道豎向管道不通，需土建施工配合盡快疏通，預(yù)計(jì)三天能完成一個(gè)隧道的穿排電線工作。北龕大道電力淺溝施工對(duì)路面、路緣石、雨水管造成破壞，回填夯實(shí)存在質(zhì)量問(wèn)題，計(jì)劃25日完成機(jī)電燈線安裝工作。
交安：施工進(jìn)度基本正常，存在問(wèn)題是北龕大道的中實(shí)線是否按設(shè)
計(jì)施工未定，交叉路口信號(hào)燈電源還沒(méi)有確定。
4、綠化施工負(fù)責(zé)人李發(fā)達(dá)：玉皇廟隧道進(jìn)出口的上邊坡納入景觀處理，土門(mén)埡出口路基下邊坡能完成，其余路基上邊坡受下雨影響垮塌較嚴(yán)重，局部無(wú)法噴播，不能按期全部完成。分離式路基采用成品草皮，不影響施工。計(jì)劃25日前完成所有隧道裝飾、30日之前完成橋梁裝飾。電力淺溝干擾很大，施工會(huì)克服困難，計(jì)劃25日前完成。
項(xiàng)目部副總工尹力：
1、SK線580-740新增擋墻力爭(zhēng)按時(shí)完成，橋下縱向涵計(jì)劃21日完成與A、C匝道一起交驗(yàn)，進(jìn)行路面施工。
2、巴河大橋的橋面系施工將增加13人，保證伸縮縫通車(chē)前完工。
3、施工節(jié)點(diǎn)工程都安排了技術(shù)管理人員，分工責(zé)任明確。
4、下步會(huì)加強(qiáng)協(xié)調(diào)各專業(yè)施工，統(tǒng)一管理，保證按通車(chē)計(jì)劃完成目標(biāo)任務(wù)。
二、監(jiān)理部副總監(jiān)楊淇富對(duì)施工工作的要求：
首先點(diǎn)評(píng)分析了項(xiàng)目經(jīng)理部在工程管理中的實(shí)際管理效能情況，關(guān)鍵崗位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、計(jì)劃等崗位的項(xiàng)目管理人員，到崗履職的情況、能力、配合各管理單位的態(tài)度、工作積極性、是否及時(shí)完成各管理單位交辦的工作等，包括計(jì)劃管理在前期工作中的運(yùn)行狀況都要總結(jié)，有些關(guān)鍵工作的 物資、勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備投入不足，甚至現(xiàn)場(chǎng)有停工待料的情況，當(dāng)然也有一些阻工協(xié)調(diào)的客觀因數(shù)。目前根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工程進(jìn)度與計(jì)劃比較總體處于滯后，差距也很大，此時(shí)管理必須制定對(duì)策。對(duì)6月30日通車(chē)前的幾點(diǎn)要求如下： -2-
1、要求施工單位要緊緊圍繞通車(chē)目標(biāo)分析進(jìn)度滯后的原因，會(huì)后立建議項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)桑林子互通區(qū)A、C匝道施工、吳家河加固工程施工等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)考慮趕工措施費(fèi)，促進(jìn)施工進(jìn)度。
2、抓重點(diǎn)突破，對(duì)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工序必須實(shí)行“三增加、搶抓施工進(jìn)度。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工情況增加人員，加大費(fèi)用的同時(shí)加大施工作業(yè)量。要求施工單位重新優(yōu)化按通車(chē)時(shí)間倒排的施工進(jìn)度計(jì)劃，包括每道工序應(yīng)配備的勞動(dòng)力、施工機(jī)械設(shè)備及材料用量，按天考核比對(duì)。
3、望王山隧道進(jìn)出口的岔道無(wú)防護(hù)設(shè)施，建議業(yè)主要求設(shè)計(jì)單位做封閉防護(hù)處理。隧道照明和交安信號(hào)燈通車(chē)時(shí)必須通電調(diào)試、正常工作，否則安全隱患巨大，請(qǐng)各方高度重視。
4、機(jī)電設(shè)備型號(hào)、參數(shù)，綠化裝飾等沒(méi)有正式施工圖紙，監(jiān)理缺乏工作依據(jù)，趕工大戰(zhàn)在即，請(qǐng)業(yè)主盡快提供施工圖紙，以利工作管控。
三、交建司工程部米林發(fā)言：
1、參建各方要具有高度的政治敏銳性，北環(huán)線的建設(shè)意義重大。
2、“講程序、重質(zhì)量、保安全”，搶工期的同時(shí)必須保證質(zhì)量和履行程序。
3、合理增加人、機(jī)、料的投入，各施工作業(yè)點(diǎn)落實(shí)專人管理，每天填寫(xiě)當(dāng)天的施工情況、作業(yè)人員和機(jī)械數(shù)量、與計(jì)劃進(jìn)度的比較，經(jīng)業(yè)主代表、施工管理人、監(jiān)理三方簽字后報(bào)茍總。
4、科學(xué)組織、精心安排，5、各施工專業(yè)要相互支持、理解、配合、齊心協(xié)力保證6月30日 -3-
-4-
工作進(jìn)度會(huì)議紀(jì)要 [篇2]
************項(xiàng)目
（編號(hào)：***） 時(shí)間：2015年*月*日 地點(diǎn)：會(huì)議室
主持人：*** 記錄人：
出席會(huì)議人員：見(jiàn)會(huì)議簽到表
會(huì)議內(nèi)容紀(jì)要：
一、會(huì)議議題：
1、當(dāng)前施工存在的主要問(wèn)題及需要協(xié)調(diào)解決事宜；
2、前期工程進(jìn)度完成情況，后期工作計(jì)劃安排；
3、建設(shè)單位對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度完成的時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求及施工合同索賠事項(xiàng)。
二、內(nèi)業(yè)資料的問(wèn)題及處理意見(jiàn)：
1、內(nèi)業(yè)資料形成不及時(shí)。如現(xiàn)場(chǎng)需要材料報(bào)驗(yàn)的資料報(bào)審不及時(shí)、未建立相關(guān)臺(tái)賬等。 處理意見(jiàn)：
①、施工單位要加強(qiáng)對(duì)資料的管理，及時(shí)上報(bào)施工資料；
②、施工單位應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度及時(shí)采購(gòu)施工材料，材料的產(chǎn)品合格證、性能檢測(cè)報(bào)告等報(bào)審材料交由建設(shè)單位、監(jiān)理單位認(rèn)可后，及時(shí)施工避免進(jìn)度滯后。對(duì)于你方進(jìn)場(chǎng)的材料與設(shè)計(jì)施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求不符的，未經(jīng)甲方、監(jiān)理認(rèn)可擅自用在擬建工程部位，造成的一切損失由你方負(fù)責(zé)。
三、進(jìn)度質(zhì)量控制上的問(wèn)題及處理意見(jiàn)：
1、施工單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理不到位，人心浮動(dòng)，施工失控，質(zhì)量下滑。
處理意見(jiàn)：
①、針對(duì)施工單位管理人員脫崗斷崗嚴(yán)重，在后續(xù)施工中項(xiàng)目部以下人員必須時(shí)刻在場(chǎng)（項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、施工員、質(zhì)檢員、資料員）。若未到崗按每人每次500元進(jìn)行處罰，且須在接到罰款單三天內(nèi)交付罰款，否則將停止支付工程進(jìn)度款；針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)流動(dòng)吸煙人員將按每人每次200元進(jìn)行處罰；針對(duì)項(xiàng)目部管理人員不服從監(jiān)理及甲方安排的將停止支付工程進(jìn)度款；
②、對(duì)經(jīng)監(jiān)理部和甲方巡檢發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行整改，并重新報(bào)監(jiān)理方復(fù)驗(yàn)，針對(duì)未及時(shí)按要求整改的將堅(jiān)決進(jìn)行重罰。；
③、施工單位應(yīng)加強(qiáng)自檢，及時(shí)、徹底地杜絕不合格材料用于施工。
2、生產(chǎn)指揮中心工程與成品庫(kù)工程的實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重滯后合同計(jì)劃。
處理意見(jiàn)：①、根據(jù)合同約定，合同工期為230日歷天，230日歷天除了不可抗力和非施工原因造成的延誤，是不順延工期的，由于前期貴項(xiàng)目部實(shí)際施工進(jìn)度與總進(jìn)度計(jì)劃滯后較多，且現(xiàn)場(chǎng)施工人員數(shù)量有限，不適合展開(kāi)面施工作業(yè)，針對(duì)項(xiàng)目具體情況實(shí)施具有針對(duì)性的施工方案，進(jìn)行有組織的.施工。如建議各分項(xiàng)施工單位增派作業(yè)人員，加強(qiáng)各班組人員配備，確保人員數(shù)量滿足現(xiàn)場(chǎng)要求；集中人員分段施工，現(xiàn)成流水作業(yè)，把任務(wù)落實(shí)到每一個(gè)班組人員上；協(xié)調(diào)好各班組人員之間配合協(xié)調(diào)，適當(dāng)增加每天的作業(yè)時(shí)間；落實(shí)下雨天施工措施方案；加強(qiáng)自檢力度，確保一次驗(yàn)收通過(guò)。在下一步的工作進(jìn)度中，如果施工單位不能按建設(shè)單位要求的時(shí)間節(jié)點(diǎn)（2015年8月31日）完成，將按合同要求對(duì)施工單位采取經(jīng)濟(jì)處罰。
②、針對(duì)實(shí)際進(jìn)度滯后的問(wèn)題，生產(chǎn)指揮中心項(xiàng)目部制訂了各分項(xiàng)工程完成的時(shí)間節(jié)點(diǎn)：1）生產(chǎn)指揮中心現(xiàn)場(chǎng)塔吊計(jì)劃于8月15日前拆除；2）外架于8月15日開(kāi)始拆除；3）構(gòu)架層鋁板于8月31日之前完成；4）水箱間于8月12日完成；5)門(mén)窗安裝于25日前完成；6）樓梯扶手于8月7日開(kāi)始施工；7）大理石安裝于8月9日完成；8）鋼雨棚在外架拆除后繼續(xù)施工；
③、針對(duì)實(shí)際進(jìn)度滯后的問(wèn)題，成品項(xiàng)目部制訂了各分項(xiàng)工程完成的時(shí)間節(jié)點(diǎn)：1）室內(nèi)涂料施工計(jì)劃于8月15日前完成；2）防火門(mén)安裝于8月10完成；3）消防施工于8月31日前完成；4）施工塔吊于8月10日拆除；5）衛(wèi)生間地面及潔具安裝于8月31日前完成；6）卸料平臺(tái)于8月25日前完成。
四、建設(shè)單位對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度完成的時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求：
1、希望各方提高責(zé)任感和合同履約感。
2、生產(chǎn)指揮中心項(xiàng)目和成品庫(kù)項(xiàng)目（除外墻一體板施工）須在8月31日之前完成。
3、由于承包人的原因，致使工期延誤（未在時(shí)間節(jié)點(diǎn)2015年8月31日前完成），承包人應(yīng)支付逾期違約金。逾期違約金按5000元/天計(jì)算。
***有限公司
***項(xiàng)目監(jiān)理部
2015年*月*日
工作進(jìn)度會(huì)議紀(jì)要 [篇3]
津項(xiàng)管紀(jì)〔2012〕 號(hào)
關(guān)于天津工務(wù)段生產(chǎn)綜合樓還建工程
工期對(duì)接會(huì)會(huì)議紀(jì)要
2012年3月6日下午2點(diǎn)，在北京鐵路局天津工程項(xiàng)目管理部三樓會(huì)議室由王會(huì)海處長(zhǎng)組織召開(kāi)了天津工務(wù)段生產(chǎn)綜合樓還建工程工期對(duì)接會(huì)議，會(huì)議確定了剩余部分節(jié)點(diǎn)工期時(shí)間和集中需要解決的問(wèn)題，現(xiàn)將會(huì)議內(nèi)容紀(jì)要如下：
一、節(jié)點(diǎn)工期安排：
1、2012年4月25日主體封頂。
2、裝修階段從2012年3月20至2012年6月2日。
3、設(shè)備安裝（含電梯水泵）從2012年5月1至2012年5月31日。
4、空調(diào)、消防及弱電安裝從2012年3月15日至5月31日前完成。
5、截止2012年6月30日完成工程全部工作內(nèi)容，達(dá)到
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7月1日天津工務(wù)段入住條件。
具體時(shí)間安排詳見(jiàn)天津路鑫建設(shè)工程有限公司的施工進(jìn)度計(jì)劃。
二、完成工期目標(biāo)存在的問(wèn)題
1、資金問(wèn)題：制約因素主要是施工合同尚未簽訂，路鑫公司承諾2012年3月9日前解決影響合同簽訂的銀行擔(dān)保問(wèn)題。爭(zhēng)取2012年3月12日到天津市合同管理辦公室備案，3月15日前拿到批復(fù)。
2、墻體材料準(zhǔn)入，選擇天津市建委認(rèn)可的墻體材料品牌中質(zhì)量過(guò)關(guān)的品牌，比照甲供材料的管理，甲方參與選型。甲方負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收等工作，確保二次結(jié)構(gòu)順利開(kāi)工。
三、定于每周二、五下午在施工現(xiàn)場(chǎng)定期召開(kāi)推進(jìn)會(huì)，及時(shí)解決工程中存在的問(wèn)題。
參加人員
天津工程項(xiàng)目管理部：
天津路鑫實(shí)業(yè)發(fā)展中心：
天津路鑫建設(shè)工程有限公司：
主題詞：更改 工務(wù)段 工期 紀(jì)要
主送：天津路鑫建設(shè)工程有限公司，
抄送：局建設(shè)處 、工管所
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北京鐵路局天津工程項(xiàng)目管理部 2012年3月6日印發(fā)
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