座談會(huì)議紀(jì)要范文
時(shí)間：1月29日 8：30—12：00 13：30—16：30
地點(diǎn)：辦公樓第一會(huì)議室
形式：座談會(huì)
參會(huì)人員：張翠芝、王寶民、王迪杰、魏穎、李娟、張海軍、張大權(quán)、趙勇、孫芳紅、吳向紅、蘇勤、宋志財(cái)（按坐次排序）
缺席人員：無(wú)
會(huì)議主持：杜成德
記錄人：王 萍
會(huì)議涉及安全環(huán)境、物料供應(yīng)、產(chǎn)品生產(chǎn)、制度建設(shè)相關(guān)部門(mén)及相關(guān)主題，主要是各部門(mén)2011全年工作中存在問(wèn)題、質(zhì)量安全隱患的總結(jié)，同時(shí)對(duì)2012年工作的展望與布置，內(nèi)容紀(jì)要如下：
一、各部門(mén)問(wèn)題總結(jié)及工作展望：
1．王寶民： A．安全：加大安全建設(shè)力度，每周一次安全方面檢查，一月一次大的檢查，確保2012年不出現(xiàn)任何安全事故；搞好安全培訓(xùn)；下一步著手2月份安全月活動(dòng)。
B．設(shè)備：操作人員對(duì)設(shè)備性能、原理不了解，人員技術(shù)是問(wèn)題，要利用好現(xiàn)有人力資源，對(duì)設(shè)備操作人員做好培訓(xùn)，出現(xiàn)問(wèn)題不但解決還要多分析，不能為了應(yīng)付而應(yīng)付，要從根本上解決；維護(hù)保養(yǎng)要跟上；要定人定崗。
C．環(huán)境：綠化以養(yǎng)護(hù)和補(bǔ)種為主，3至10月份常年保證2個(gè)綠化人員；環(huán)保未達(dá)標(biāo)，待進(jìn)一步想辦法。
2．張翠芝：主要是針對(duì)物料、核查和記錄
A．記錄的問(wèn)題：記錄不能同步人員是一個(gè)重要問(wèn)題，因人員不夠，不能將工作細(xì)化；加強(qiáng)原料藥生產(chǎn)方面的培訓(xùn)。
B．物料不到位的問(wèn)題：針對(duì)計(jì)劃性強(qiáng)的正常采購(gòu)物資，倉(cāng)庫(kù)至少保證3個(gè)月的用量；針對(duì)物料放置問(wèn)題，在現(xiàn)有條件下，在保證符合要求的前提下盡量做到合理利用。
C．合格率：怎樣才能避免采購(gòu)物料不合格，特別是瓶子和莪術(shù)油，最好不要隨便更換廠家。
2012年工作將對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物料、帳目、臺(tái)帳、記錄進(jìn)一步細(xì)化。 3．王迪杰： A．質(zhì)保人員多，但多了不一定工作就能做好，比較生，不熟練，需要繼續(xù)培訓(xùn)提高。
B．2012年SOP改動(dòng)，至今未找到比較合適的人能幫著。 C．質(zhì)保需添置設(shè)備熱導(dǎo)檢測(cè)器，也需請(qǐng)購(gòu)試劑。 D．微生物超標(biāo)及片重問(wèn)題和取樣也有一定關(guān)系，要加大取樣力度。 E．檢測(cè)及時(shí)，不給生產(chǎn)耽誤時(shí)間。 F．關(guān)于工作職責(zé)問(wèn)題，工作可以相互幫助，但該是誰(shuí)的工作就是誰(shuí)負(fù)責(zé)，否則打擊工作積極性。
G．關(guān)于提取膏子比重問(wèn)題，建議測(cè)量清楚。 H．針對(duì)現(xiàn)阿德統(tǒng)混的問(wèn)題，盡量是用高速制粒機(jī)混勻，避免上市后面臨的問(wèn)題。
I．關(guān)于車(chē)間制粒崗位穿膠鞋的問(wèn)題，實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，鞋濕的很厲害，怎樣才能解決。
J．質(zhì)保下一步面臨的工作還包括二氧化硫的殘留、阿德補(bǔ)圖。 4．魏穎：
2012年工作展望： B．按照工公司生產(chǎn)任務(wù)，合理安排，加大現(xiàn)場(chǎng)管理力度； C．按生產(chǎn)規(guī)范操作，注重細(xì)小環(huán)節(jié)，通過(guò)員工前后工序相互監(jiān)督、相互驗(yàn)證，較好的控制產(chǎn)品質(zhì)量；
D． 加大生產(chǎn)工藝檢查力度，充分利用早會(huì)和班后會(huì)及時(shí)總結(jié)。 E．和動(dòng)力設(shè)備部搞好設(shè)備的檢查和維修，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題，相互間配合好，增強(qiáng)培訓(xùn)；關(guān)于維修單的問(wèn)題，現(xiàn)在環(huán)節(jié)是蘇勤寫(xiě)維修單，找王總簽字再維修，在生產(chǎn)急的時(shí)候有影響。
F．物料方面：物料員加強(qiáng)管理，定期檢查；物料供應(yīng)方面最好是本月生產(chǎn)，下月物料到位，以保證生產(chǎn)。
G．班組評(píng)比，每月評(píng)一個(gè)，推動(dòng)班組進(jìn)步。 H．安全管理，責(zé)任到人； 5、張大權(quán)(對(duì)一車(chē)間問(wèn)題補(bǔ)充)： A．車(chē)間安全工作落到實(shí)處，加強(qiáng)培訓(xùn)和監(jiān)督，特別是加強(qiáng)對(duì)新員工的安全培訓(xùn)，防止安全工作的滯后性。
B．原輔料嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，從供應(yīng)商評(píng)審到質(zhì)量檢測(cè)規(guī)范化、制度化。 6．李娟： A．浸膏含量的問(wèn)題還有待進(jìn)一步分析查找。 B．關(guān)于浸膏的比重問(wèn)題，盡量庫(kù)存不要太多，記錄改成30萬(wàn)的，一車(chē)間有問(wèn)題及時(shí)溝通。
C．人員利用：本車(chē)間人員少，爭(zhēng)取每人掌握各崗位的操作技能。 D．設(shè)備操作：加強(qiáng)培訓(xùn)，設(shè)備分配到個(gè)人，定期做好維護(hù)和保養(yǎng)；加強(qiáng)操作責(zé)任心，投料之前和使用過(guò)程中多和質(zhì)保及一車(chē)間協(xié)商聯(lián)系。
F．車(chē)間面臨問(wèn)題：空壓機(jī)排風(fēng)不好，噴油厲害，不好清理，想辦法解決；粉碎室水和管子的問(wèn)題；酒精及蒸汽的損耗問(wèn)題。
7．張海軍： A．與北京工藝交接資料少。 B．省核查組現(xiàn)場(chǎng)檢查問(wèn)題：硬件不夠和軟件不足，今年主要任務(wù)是迎接國(guó)家局核查組核查。
C．靠員工自覺(jué)不現(xiàn)實(shí)，要靠制度約束。 D．要有創(chuàng)新意識(shí)，有突發(fā)問(wèn)題時(shí)盡量分析為什么。 E．功能區(qū)做的不夠細(xì)化，比如合成間對(duì)面功能區(qū)有些簡(jiǎn)陋。 F．設(shè)備有問(wèn)題提早試運(yùn)行發(fā)現(xiàn)，做好維護(hù)保養(yǎng)。 G．人員少，出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)手忙腳亂，生疏。 H．軟件方面做的不夠細(xì)，通過(guò)新版GMP標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步完善。 I．個(gè)人和其它部門(mén)及領(lǐng)導(dǎo)溝通不夠，今后這種做法盡快得到解決。 8．孫芳紅： A．培訓(xùn)：利用生產(chǎn)淡季，舉辦各種形式活動(dòng)，比如技術(shù)知識(shí)比賽，崗位比武。
B．制度建設(shè)：進(jìn)一步完善加強(qiáng)建設(shè)監(jiān)督力度，近期準(zhǔn)備對(duì)制度進(jìn)行考試和答題。
C．人事：善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，特別是員工思想動(dòng)態(tài)。 D．檔案：因基礎(chǔ)差，需進(jìn)一步完善。 9、趙勇： A．關(guān)于財(cái)務(wù)崗位方面，財(cái)務(wù)人員分工細(xì)化，保證財(cái)務(wù)資金數(shù)據(jù)安全準(zhǔn)確。
B．對(duì)新品種的相關(guān)生產(chǎn)、質(zhì)量、工藝點(diǎn)方面知識(shí)欠缺，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和提高；財(cái)務(wù)人員今年都報(bào)了初、中、高的職稱(chēng)考試。
C．領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)和通知，做到上傳下達(dá)及時(shí)準(zhǔn)確。 D．多組織活動(dòng)，提高員工對(duì)公司的認(rèn)知，增強(qiáng)大家集體觀念。
二、吳總對(duì)問(wèn)題看法：
1．物料供應(yīng)方面，提前一個(gè)月下計(jì)劃，按定額的最高標(biāo)準(zhǔn)備料。 2．質(zhì)保按規(guī)范取樣，按時(shí)出結(jié)果、發(fā)報(bào)告，有問(wèn)題及時(shí)通知供應(yīng)商，每種物料至少2-3家供應(yīng)商，防止缺貨，對(duì)供應(yīng)商要考察了解充分，保證質(zhì)量。
3．電子秤有必要就要校驗(yàn)。 4．倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)，時(shí)間滯后，需有專(zhuān)人來(lái)做。 5．關(guān)于設(shè)備：如何搞一個(gè)快速規(guī)范的學(xué)習(xí)操作，設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題做好記錄，也可以到其他的企業(yè)學(xué)習(xí)。
6．每一項(xiàng)工作都要詳細(xì)系統(tǒng)化，防止小打小鬧。 7．關(guān)于車(chē)間退庫(kù)，注意標(biāo)示和扎口。 8.供應(yīng)商的原包裝一定要跟隨標(biāo)簽說(shuō)明，供應(yīng)商要靠我們?nèi)ヒ?guī)范。 9．提取及其他車(chē)間的軟件方面�，F(xiàn)狀：一車(chē)間有需要有工藝員起草的，但沒(méi)有工藝員；許多需要QA復(fù)核的，現(xiàn)在都是杜總簽字。
10．各部門(mén)培訓(xùn)的相關(guān)方面寫(xiě)成書(shū)面交孫經(jīng)理，按目錄安排，班組培訓(xùn)自己抽時(shí)間。
11、財(cái)務(wù)人員注重不同職稱(chēng)的晉升，在藥的方面，只要夠條件，也提償大家不斷提高自身技術(shù)才能。
三、杜總要求及會(huì)議決定：
1．加強(qiáng)學(xué)習(xí)：不懂或不明白的，看到的、聽(tīng)到的要隨時(shí)做好筆記，學(xué)
習(xí)無(wú)處不在，利用好時(shí)間，學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)。大家要學(xué)會(huì)記錄，學(xué)會(huì)總結(jié)（相關(guān)問(wèn) 題：關(guān)于膏子，在什么樣的溫度、比重下壓出的片子最佳，要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，關(guān) 鍵是記錄要真實(shí)）。
2．修改軟件，要結(jié)合我們實(shí)際情況，吳總把關(guān)。 3．關(guān)于二車(chē)間設(shè)備管子改造的問(wèn)題，設(shè)備原有的使用過(guò)程不能隨意改 變，可以有想法，要學(xué)會(huì)溝通，避免做無(wú)用功。
4．設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)要及時(shí)，特別是實(shí)際的維修記錄不能改，不能造，不 能寫(xiě)回憶錄，要真實(shí)，檔案要建細(xì)、健全，包括開(kāi)箱報(bào)告、設(shè)備安裝、運(yùn)行、 調(diào)試、驗(yàn)證等。
5．發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，制定相關(guān)措施解決問(wèn)題，如何杜絕問(wèn)題再發(fā)生是2012年 工作重點(diǎn)，工作還不夠細(xì)，要做到每個(gè)點(diǎn)落實(shí)到每個(gè)人，并制定預(yù)案。齊心 協(xié)力，做好每項(xiàng)工作。
6．培訓(xùn)學(xué)習(xí)：總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，培訓(xùn)學(xué)習(xí)，培訓(xùn)到細(xì)節(jié)，注意每一個(gè)點(diǎn)，從 小事、點(diǎn)滴學(xué)起，注重培訓(xùn)質(zhì)量，加大考核力度，落到實(shí)處。要學(xué)會(huì) “包 容”、“厚德”、“創(chuàng)新”，先做人，后做事，認(rèn)真用心做好工作。
7．各部門(mén)將檢驗(yàn)儀器儀表報(bào)王迪杰，2月份將工作完成。 8．安全問(wèn)題：安全月活動(dòng)要堅(jiān)持，同時(shí)還要有創(chuàng)新，要培訓(xùn)，要考試，考試要和工資掛鉤，具體孫經(jīng)理制定細(xì)則；同時(shí)也要設(shè)質(zhì)量月，加大安全、質(zhì)量、制度執(zhí)行的考核力度，三足鼎立，缺一不可。安全考核王寶民負(fù)責(zé)，質(zhì)量考核王迪杰、魏穎、張大權(quán)、李娟負(fù)責(zé)，制度考核孫芳紅和趙勇負(fù)責(zé)，要制定切合實(shí)際的培訓(xùn)試題。工作安全紀(jì)律檢查監(jiān)督辦公室工作要堅(jiān)持下去，王總要抓好。
9．物料的問(wèn)題： 物料的采購(gòu)：車(chē)間月生產(chǎn)計(jì)劃報(bào)倉(cāng)庫(kù)，倉(cāng)庫(kù)核對(duì)庫(kù)存并靈活掌握庫(kù)存情
況，提采購(gòu)計(jì)劃給采購(gòu)部，采購(gòu)部按照采購(gòu)申批程序提采購(gòu)申請(qǐng)；采購(gòu)物料 的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)按藥典標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，原輔包合同有質(zhì)保把質(zhì)量關(guān)并簽字確認(rèn)，特別 是瓶子和莪術(shù)油針對(duì)去年出現(xiàn)的問(wèn)題一定要提出要求，一旦出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)和 供應(yīng)商聯(lián)系，如果符合藥典標(biāo)準(zhǔn)不符合內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，不影響質(zhì)量的可以使用。
10．環(huán)保的問(wèn)題是歷史遺留問(wèn)題，設(shè)備還要考察，排放時(shí)加大水的流量。 11．溝通不及時(shí)或不到位，影響正常的工作，架子不值錢(qián)，思想和精神 值錢(qián)，要有好的思想，放下架子，要下馬看花，不要走馬觀花。
12．其他問(wèn)題：細(xì)化目標(biāo)，2012年工作計(jì)劃形成書(shū)面文件周三交孫經(jīng)理， 按計(jì)劃實(shí)施；從廠家購(gòu)的配件王總和梁恩青負(fù)責(zé)聯(lián)系簽訂合同，宋志財(cái)具體 負(fù)責(zé)付款跟蹤；中藥材采購(gòu)周期問(wèn)題，市場(chǎng)信息及時(shí)匯報(bào)反饋，采購(gòu)根據(jù)具 體情況而定；提取車(chē)間空壓機(jī)問(wèn)題，能修則修，或者換下來(lái)，注意防塵，可 以考慮移至泵房。
辦公室 2012-01-30
報(bào)送:杜成德
下發(fā)：辦公室、生產(chǎn)、質(zhì)保部、財(cái)務(wù)部、采購(gòu)部、倉(cāng)庫(kù)、動(dòng)力設(shè)備部 存檔1份，共�。�10份
座談會(huì)議紀(jì)要范文 [篇2]
×月×日，縣委、縣政府召開(kāi)脫貧致富座談會(huì)，參加會(huì)議的有××個(gè)鄉(xiāng)的鄉(xiāng)長(zhǎng)，××個(gè)收入較低大隊(duì)的黨支部書(shū)記，以及有關(guān)的局、公司、廠的負(fù)責(zé)同志。
縣委書(shū)記××同志作了題為《振奮精神，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，努力工作，盡快脫貧致富》的報(bào)告�！痢痢××、×××、××、x××五個(gè)村隊(duì)介紹了脫貧致富的經(jīng)驗(yàn)，與會(huì)者參觀了××、××兩個(gè)大隊(duì)，觀看了反映我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的錄像，進(jìn)行了熱烈的討論和大會(huì)發(fā)言。會(huì)上，幫助村隊(duì)致富的有關(guān)單位負(fù)責(zé)同志都同掛鉤大隊(duì)的黨支部書(shū)記見(jiàn)了面，進(jìn)行了初步研究�？h長(zhǎng)××同志作了會(huì)議總結(jié)，縣委副書(shū)記×××同志講了話。
這次會(huì)議目的，是為了更好地落實(shí)中央一號(hào)文件精神，交流經(jīng)驗(yàn)，分析、制定措施，克服困難，充分發(fā)揮內(nèi)部潛力，利用本地資源優(yōu)勢(shì)，艱苦奮牛，發(fā)展生產(chǎn)，千方百計(jì)搞活經(jīng)濟(jì)，同時(shí)動(dòng)員各方力量給以必要的扶持，達(dá)到盡快脫貧致富的目的。
會(huì)議指出，19××年×月×日，縣召開(kāi)治窮致富會(huì)以來(lái)，通過(guò)廣大干部和群眾的積極努力，我縣經(jīng)濟(jì)有了較大發(fā)展。但是，有些隊(duì)的人均收入水平仍然是偏低的，需要繼續(xù)努力。
與會(huì)同志一致認(rèn)為，為了盡快地實(shí)現(xiàn)脫貧致富，首先要樹(shù)立脫貧志氣。既要看到不利條件，又要看到自己的潛力和優(yōu)勢(shì)，規(guī)劃出遠(yuǎn)景。要自力更生，艱苦奮斗，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，挖掘潛力，改變生產(chǎn)條件，搞活經(jīng)濟(jì)，打開(kāi)致富的大門(mén)。
其次要落實(shí)具體措施：
一、（略）
二、（略）
三、（略）
四、（略）
各部門(mén)要通力協(xié)作，共同扶貧致富。
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