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建筑工地會(huì)議紀(jì)要范文
時(shí) 間:2015年4月25日9點(diǎn)30分
地 點(diǎn):現(xiàn)場(chǎng)辦公室
參加單位:拉薩市農(nóng)牧局
重慶三峽涌鴻工程建設(shè)監(jiān)理有限公司
成都市銀屏建筑工程有限責(zé)任公司
參加人員:詳見(jiàn)會(huì)議簽到表
本次會(huì)議為第一次監(jiān)理例會(huì),由建設(shè)單位劉局主持,會(huì)議主要內(nèi)容如下:
一、建設(shè)、施工、監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)人員及其分工
1、建設(shè)單位:拉薩市農(nóng)牧局
現(xiàn)場(chǎng)工程師:高工
2、監(jiān)理單位:重慶三峽涌鴻工程建設(shè)監(jiān)理有限公司
總監(jiān):王 暉
土建監(jiān)理:何 彬
3、施工單位: 成都市銀屏建筑工程有限責(zé)任公司
項(xiàng)目經(jīng)理:張 楊
現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé):吳工
安全員:張桂根
施工員:魏 工
材料員:張 楊
二、建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)
建設(shè)單位宣布本工程全權(quán)委托重慶三峽涌鴻工程建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理,總監(jiān)理工程師王暉全面負(fù)責(zé)本工程施工階段的進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全監(jiān)理工作。
三、建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見(jiàn)和要求
1、項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)、五大員開(kāi)工前必須到位;
2、項(xiàng)目部管理人員、特殊工種作業(yè)人員崗位證書(shū)盡快報(bào)監(jiān)理審核;
3、施工單位進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備盡快報(bào)驗(yàn);
4、施工單位企業(yè)資質(zhì)、中標(biāo)通知書(shū)、施工合同盡快報(bào)監(jiān)理;
5、施工組織設(shè)計(jì)及臨時(shí)用電、土方開(kāi)挖、腳手架工程、龍門(mén)架安拆、應(yīng)急預(yù)案等專項(xiàng)施工方案盡快報(bào)驗(yàn);
6、進(jìn)場(chǎng)施工材料、構(gòu)配件盡快報(bào)驗(yàn);
7、施工總進(jìn)度計(jì)劃及現(xiàn)場(chǎng)布置總平面圖盡快報(bào)監(jiān)理審核;
8、開(kāi)工前其它相關(guān)資料盡快報(bào)驗(yàn);
9、建設(shè)方提出本工程工期較緊,要求施工方合理安排工期,計(jì)劃2015年4月20日開(kāi)工,爭(zhēng)取在10月20日施工完成;
四、研究確定各方在施工過(guò)程中參加監(jiān)理例會(huì)的主要人員
1、建設(shè)方:現(xiàn)場(chǎng)代表;
2、現(xiàn)場(chǎng)全體監(jiān)理人員;
3、施工單位項(xiàng)目部主要管理人員及分包單位主要管理人員。
五、總監(jiān)理工程師進(jìn)行監(jiān)理交底
詳見(jiàn)監(jiān)理交底記錄。
六、研究確定召開(kāi)例會(huì)周期、地點(diǎn)
1、例會(huì)召開(kāi)周期:一月兩次
2、地點(diǎn)為:現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室
七、研究確定召開(kāi)例會(huì)的主要議題
1、檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況,分析未完事項(xiàng)原因;
2、檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況,提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施;
3、檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況,針對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措施;
4、檢查工程量核定及工程款支付情況;
5、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng);
6、安全生產(chǎn)、文明施工及其它有關(guān)事宜。
建筑工地會(huì)議紀(jì)要范文 [篇2]
會(huì)議時(shí)間:2015年4月8日下午15:00時(shí)
會(huì)議地點(diǎn):項(xiàng)目部會(huì)議室
參加人員:
安陽(yáng)易德置業(yè)有限公司:辛 策 燕希國(guó) 薛樹(shù)兵 李伍濟(jì) 趙歡 郭偉杰 北京國(guó)信建業(yè)工程管理有限公司:畢衛(wèi)國(guó) 盧海新 呂京文 李文昌
呂軍喜 黃海江
安陽(yáng)建工集團(tuán)有限責(zé)任公司:宋志國(guó) 夏大慶
河南七建工程集團(tuán)有限公司:尼彥恒
河南潤(rùn)安建設(shè)集團(tuán)有限公司:朱紅星 李明鋼
河南天河建設(shè)工程有限公司:劉新貴
會(huì)議主持人:辛 策
會(huì)議內(nèi)容:
一、安陽(yáng)易德置業(yè)有限公司
1、安陽(yáng)惠安家園住宅小區(qū)是建委系統(tǒng)職工團(tuán)購(gòu)房,建委領(lǐng)導(dǎo)和各單位基層職工很關(guān)心小區(qū)施工質(zhì)量、施工進(jìn)度建設(shè),五家施工中標(biāo)單位要嚴(yán)格按照施工圖紙、施工規(guī)范和施工合同精心安排施工。
2、小區(qū)前期樁施工、樁檢測(cè)已完成,水電已接通,工地具備施工條件,建設(shè)單位通知施工單位4月8日前進(jìn)場(chǎng),進(jìn)場(chǎng)后安排臨建施工,施工場(chǎng)地不得搭建生活區(qū)。
3、本周工作安排計(jì)劃和場(chǎng)地規(guī)劃4月9 日15時(shí)前報(bào)建設(shè)單位工程
安陽(yáng)市惠安家園住宅小區(qū) 部和監(jiān)理單位
4、監(jiān)理單位為北京國(guó)信建業(yè)工程管理有限公司,總監(jiān)畢衛(wèi)國(guó)。建設(shè)單位工程部現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人燕希國(guó),工程部成員:薛樹(shù)兵、李伍濟(jì)、趙歡、 郭偉杰、張雷。
5、施工項(xiàng)目經(jīng)理每周不少于5天現(xiàn)場(chǎng)管理,項(xiàng)目經(jīng)理缺失一天指紋簽到,罰款1000元。河南潤(rùn)安公司項(xiàng)目經(jīng)理沒(méi)有按照建設(shè)單位時(shí)間要求留指紋,罰款5000元。
6、10#樓南圍墻給以拆除,高壓線路給以措施保護(hù)。
7、建設(shè)單位按照法律和建設(shè)程序管理、服務(wù)各單位,隨時(shí)隨地搞好協(xié)調(diào)、搞好合作。
二、北京國(guó)信建業(yè)工程管理有限公司
1、總監(jiān):畢衛(wèi)國(guó),成員:盧海新、呂京文、李文昌、呂軍喜、黃海江、王慧廣、韓資源。監(jiān)理企業(yè)規(guī)定:禁止監(jiān)理人員吃拿卡要、介紹施工隊(duì)伍、介紹施工材料,如有違反可上報(bào)北京國(guó)信監(jiān)理公司。
2、施工隊(duì)伍組織好領(lǐng)導(dǎo)班子,組織好精兵強(qiáng)將,發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì)。工序報(bào)驗(yàn)經(jīng)施工單位自檢合格后上報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收;材料進(jìn)場(chǎng)提供樣品,樣品經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理單位確認(rèn)后可大批材料進(jìn)場(chǎng)。
3、質(zhì)量是進(jìn)度的保障,施工進(jìn)度提前必須在保證施工質(zhì)量的前提下進(jìn)行,施工質(zhì)量、施工安全是第一目的。場(chǎng)地大門(mén)、 臨建、 標(biāo)牌、 圍擋、 辦公區(qū)施工按省級(jí)文明工地要求一步到位。
4、監(jiān)理例會(huì)定于每周三下午15時(shí)召開(kāi),參加人員:項(xiàng)目經(jīng)理、 技
安陽(yáng)市惠安家園住宅小區(qū)術(shù)員、施工員、安全員。參會(huì)人員不得無(wú)故遲到、不參加,項(xiàng)目經(jīng)理不到應(yīng)提前向總監(jiān)請(qǐng)假,違反有處罰措施。會(huì)議期間參會(huì)人員遵守會(huì)議紀(jì)律,不得接打電話。
5、4月17-18日?qǐng)D紙會(huì)審,施工單位認(rèn)真審核圖紙構(gòu)件尺寸 、軸線、結(jié)構(gòu),現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和基準(zhǔn)標(biāo)高。
北京國(guó)信建業(yè)工程管理有限公司
惠安家園項(xiàng)目部
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