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居委會委員例會制度（通用9篇）
在現(xiàn)實社會中，很多情況下我們都會接觸到制度，制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢？以下是小編精心整理的居委會委員例會制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
居委會委員例會制度 1
為進一步推進基層民主建設，鞏固黨的執(zhí)政基礎，充分發(fā)揮居委會在建設和諧社區(qū)中的作用，現(xiàn)就進一步加強長風新村街道居委會會議制度建設提出如下意見。
一、居民(代表)會議制度
1.根據(jù)《居民委員會組織法》規(guī)定，居民會議是實行自治的決策機構，真正的權利屬于居民會議。
2.居民會議由全體十八周歲以上未被剝奪政治權利的本居委會居民組成，或由每組推選代表2-3人組成，由居委會召集主持。
3.居民(代表)會議審議居民委員會工作報告；舉行居民委員會的換屆選舉及居民委員會成員的撤換和補選；討論涉及全體居民利益的重大問題；必須提請居民會議討論并作出決定的其他事宜。
4.居民(代表)會議在到會代表超過應到會代表半數(shù)時才能舉行。會議的決定，必須由出席會議的過半數(shù)代表通過才有效。
5.居委會一般應每半年召開一次居民會議，由居委會向居民或居民代表報告工作，聽取居民的意見和建議。
二、居民委員會委員會議制度
1.居民委員會委員會議是居民委員會落實居民會議精神，協(xié)助政府做好本地區(qū)各項工作，依法履行職能的工作會議。
2.居民委員會委員會議由居民委員會主任召集并主持。
3.居民委員會委員會議至少每月召開一次或不定期召開，全體委員出席。
4.居民委員會委員會議討論居民提出的意見和建議；傳達和布置街道提出的指導意見；匯報和檢查各工作委員會開展工作的情況；以及居民委員會應該討論的其他問題。
5.居民委員會委員會議應做好書面記錄。會議應充分發(fā)揚民主，少數(shù)服從多數(shù)。對形成的決定，應積極貫徹落實。
三、居民委員會專業(yè)工作委員會會議制度
1.依照《居民委員會組織法》及本地區(qū)居民產(chǎn)數(shù)、人口數(shù)等實際情況，應在居民委員會內(nèi)下設若干專業(yè)工作委員會。
2.各專業(yè)工作委員會一般由3-5人組成，主任應從居委會委員中推選，聘請部分居民參加。
3.居民委員會下屬工作委員會會議是落實居民委員會各項工作的專業(yè)會議。
4.工作委員會會議由各工作委員會主任召集、主持，全體工作委員參加。
5.工作委員會議每季度召開一次或不定期召開。
6.工作委員會會議應協(xié)助居民委員會落實有關工作；幫助居民委員會做好有關工作的摸底調(diào)查；反映居民的'意見和建議；發(fā)表自己的意見；匯報上次會議布置工作的落實情況。
7.居民委員會工作委員會會議應做好會議記錄。
四、居民小組長會議制度
1.居民小組長會議是居民會議閉會期間居民委員會溝通與全體居民的聯(lián)系、監(jiān)督并協(xié)助居民委員會開展工作的日常例會。
2.居民小組長會議由居民委員會主任召集。
3.居民小組長會議每月召開一次。
4.居民委員會有責任通過居民小組長會議向居民小組長宣傳黨的路線、方針、政策和國家形勢；教育居民小組長遵紀守法，做居民的模范和榜樣。居民委員會也有義務向居民小組長匯報工作，聽取居民小組長對居民委員會工作的意見和要求。
5.居民小組長應將會議精神向居民傳達，并協(xié)助居民委員會做好有關工作。
6.居民小組長會議應做好會議記錄，對小組長在會上反映出的比較集中的問題及時書面反映給有關方面。
五、居民委員會民主生活會制度
1.居民委員會民主生活會是居民委員會成員檢查工作，開展批評與自我批評，改進和提高居民委員會工作水平和質(zhì)量的會議。
2.居民委員會民主生活會可邀請黨支部成員列席。
3.居民委員會民主生活每半年一次，全體居民委員會成員參加。
4.居民委員會民主生活會應充分發(fā)揚民主，暢所欲言，“按照有利團結，有利工作”的原則，開展批評與自我批評，充分發(fā)表個人對工作的看法和意見。
5.必要時居民委員會民主生活會可采取書面交流的形勢。涉及居民委員會工作作風和工作方法的民主生活會也可邀請若干居民代表參加。
6.居民委員會民主生活會應認真做好記錄，會后將情況通報辦事處組織科。
六、居民委員會政治學習制度
1.居民委員會組織全體委員參加政治學習，是提高全體成員政治理論水平，堅持正確的政治方向，全心全意為居民服務的必要措施。
2.居民委員會政治學習要堅持理論與實際結合，系統(tǒng)性和針對性地結合，務虛和務實的統(tǒng)一。可以通過多種形式進行，提高學習效果。
3.居民區(qū)黨支部對組織政治學習負有責任，應根據(jù)街道黨工委的部署，結合居民委員會工作實際，制定好學習計劃。
4.居民委員會應經(jīng)常組織政治學習，由全體成員參加。
5.居民委員會政治學習應做好記錄，學習中碰到難點、熱點可向街道宣傳科反映。
七、居委會周一碰頭會制度
1．會議由書記或主任主持；
2．聯(lián)絡員通報街道一周工作安排，傳達街道工作要求；各條線匯報上周工作，計劃本周工作；
3．書記、主任講評上周工作，表揚好人好事，明確本周工作，并做好分工。
4．碰頭會時間原則上安排在每周一上午召開。
八、居委會專題會議制度
居委會可根據(jù)工作需要，適時召開聽證會、協(xié)調(diào)會、評議會等，匯總居民的意見和建議，解決居民區(qū)的矛盾和問題，引導居民開展民主自治。
居委會委員例會制度 2
1、社區(qū)居民委員會委員會議是居民委員會落實社區(qū)成員代表大會會議精神，協(xié)助政府做好本社區(qū)各項工作，依法履行職能的工作會議。
2、社區(qū)居民委員會委員會議由社區(qū)居民委員會主任召集并主持。
3、社區(qū)居民委員會委員會議至少每月召開一次或不定期召開，全體委員出席。
4、社區(qū)居民委員會委員會議討論居民提出的.意見和建議；傳達和布置街道提出的指導意見；匯報和檢查各項工作開展工作的情況；以及居民委員會應該討論的其它問題。
5、社區(qū)居民委員會委員會議應做好書面記錄。會議應充分發(fā)揚民主，少數(shù)服從多數(shù)。對形成的決定，應積極貫徹落實。
居委會委員例會制度 3
一、工作制度
1、居委會干部要實踐“三個代表”努力學習和認真貫徹黨和國家的各項方針政策，熱愛居民委員會工作。
2、熱心群眾工作，虛心接受群眾意見，大膽工作，努力為群眾排憂解難。
3、班子內(nèi)部團結合作，分工明確，責任到人，主任全面負責，其它成員協(xié)助主任搞好本職工作。
4、實行坐班工作制，堅持每天上班兩碰頭，對于布置的工作按時完成，不得當面接受背后抵制。
5、以身作則，事事走在群眾前頭，做群眾的表率。
二、服務承諾制度
1、社區(qū)居委會為社區(qū)成員提供各類服務項目，應明確服務標準。
2、對居民反映的問題和要求，要耐心接待并實行承諾，明確辦理時限和解決程度，建立意見箱，自覺接受社區(qū)成員的檢查和監(jiān)督。
三、居委會考核制度
1、居委會考勤由專人負責。
2、工作人員實行簽到制，每天早晨8：30分之前簽到，由專人負責保管簽到簿，不按時簽到者按遲到或曠工對待。
3、不論病、事假，需有書面請假條，逐級審批，請假半天，由主任批準，請假一天以上由街辦分管部門負責人批準，主任請假由街辦分管領導批準。
4、如因急事不能事先或當面請假者需向街辦分管部門負責人請假，事后補辦請假手續(xù)，否則按曠工處理。
5、每月累計病假不超過兩天或事假不超過一天或遲到、早退累計不超過三次者均視為全勤，每月病假超過兩天或事假超過一天者，超一天扣發(fā)當日工資，每月遲到早退累計超過3次者，超1次扣10元，若全年病假連續(xù)超過一個月以上或累計超過2個月以上，事假累計一個月以上均按自動辭職處理。
6、街辦主管部門不定期下居委會檢查。如發(fā)現(xiàn)問題，扣除目標責任書總分的10%。
7、每月10日各居委會將上月的考勤表加蓋居委會公章后報街辦分管部門存查。
四、居委會學習制度
1、居委會干部要堅持每周一下午的學習制度，學習內(nèi)容應緊緊圍繞當前的形勢增強自身理論水平，政治覺悟和業(yè)務能力。
2、居委會干部學習由主任主持，要及時總結學習收獲，交流學習體會。
3、堅持理論聯(lián)系實際的學風。理論學習要緊密結合居委會工作的實際，并力求解決具體思想問題和工作問題。
4、居委會要定期、不定期地組織居民學習，保證每月至少召開一次群眾會，及時向群眾宣
傳黨的路線、方針、政策、傳達上級黨政機關重要文件精神，學習應堅持不懈做好記錄。
五、居委會議制度
工作會議
1、居委會干部要堅持每天早、晚兩碰頭，交流情況，安排工作，解決問題。
2、居委會主任主持，每周末、每月末組織小結本周（月）工作，安排下周（月）工作。開展批評與自我批評，把問題解決在基層，不上交街辦。要求做簡單記錄，做為每季、半年或年終工作考評依據(jù)。
3、例會制度，每月10日、20日、27日下午2：30分（遇節(jié)假日順延推后）為辦事處組織的居委會例會，全體居委干部分類參加，因事因病不能參加，需先向街辦分管部門請假，居委會干部參加街辦會議要認真做好記錄，并及時做好傳達貫徹工作，以便按時完成街辦安排的各項工作任務。
4、考評會：居委會要嚴格按照目標管理責任書內(nèi)容進行年度考核，由主任負責組織居委會其他干部搞好總結工作，參加街辦目標管理的年終考評。
考評期間由居委會主任負責向街辦書面總結匯報。
5、居民代表會議制度
�。�1）居民代表會議每半年召開一次，每次會議必須有2/3以上的代表到會，方可召開，特殊情況下可隨時召開。
�。�2）居民代表會由居委會主任主持。
�。�3）會上應提出本次會議的主要議題，會議議題由書記、主任在征求大家意見的基礎上碰頭提出，居民代表要暢所欲言，各抒己見，研究決定社區(qū)工作的重大事項，履行好社區(qū)成員代表大會職責。居委會要做好記錄。
6、社區(qū)協(xié)商議事會制度
�。�1）社區(qū)協(xié)商議事會議每季召開一次，每次會議必須有2/3以上的委員到會方可召開，特殊情況下可隨時召開。
�。�2）社區(qū)協(xié)商議事會由居委會主任主持。
（3）會上應提出本次會議的主要議題，會議議題由社區(qū)居委會書記、社區(qū)主任、議事委員會主任在廣泛聽取社會各方面的反映，收集整理后提出，委員們暢所欲言，各抒己見，為社區(qū)工作出謀劃策。同時，動員駐社區(qū)單位，本著“有錢出錢，有力出力”的原則，實現(xiàn)資源共享，共駐共建，居委會要做好記錄。
7、社區(qū)居委會低保評審制度
�。�1）各社區(qū)居委會要成立低保評審小組。
（2）低保評審小組的成員要由駐地單位代表、物業(yè)管理機構代表、居民代表及社區(qū)居委會主任、分管民政工作的委員及低保員組成，居委會干部參與人數(shù)不得多于3人，居民代表應占到50%以上。
�。�3）低保評審小組每月要召開一次會議，每季度要對申領低保的人員進行一次評議、審查。
�。�4）低保評審小組每季度要對低保戶進行一次入戶調(diào)查，調(diào)查收入及家庭變化情況。
（5）每季度的評審結果都要在居民區(qū)醒目位置張榜公布。
六、居委會財務制度
為了加強社區(qū)居委會財務管理，規(guī)范財務行為，提高理財水平，結合社區(qū)居委會實際，制定本制度。
1、居委會的所有收入全部上帳管理，社區(qū)居委會實行“錢帳分離，日清月結，項目審批，定期審計”的財務管理制度。
2、社區(qū)居委會的所有財務活動必須遵守有關財政法規(guī)，行政法規(guī)和有關財務制度的規(guī)定。
3、嚴格執(zhí)行資金支出審批制度。居委會的各項開支必須堅持主任“一支筆”審批制，100元以下由居委主任審批。100--500元由街辦分管領導審批。會計出納認真負責制，每月向街辦分管部門上報一次財務報表。
4、財務人員要嚴格收支手續(xù)，做到收有憑，支有據(jù)，認真填寫好各類報表，統(tǒng)一居委會的收支及經(jīng)濟活動情況建立健全帳簿。
5、居委會干部離任時，應接受有關部門的'審計，并辦理財務交接手續(xù)。
七、居委會檔案管理制度
（一）社區(qū)居委會要將工作和各項活動中形成的各類資料實行綜合管理，并配備檔案專職人員。
�。ǘ┥鐓^(qū)居委會的各門類資料按年度立卷歸檔，每年三月份將上年的檔案資料全部整理、歸檔。做到歸檔齊全、分類科學、整理規(guī)范、有目可查、存放有序、查找方便。
（三）檔案要有原始記錄，確保真實性，臨時突擊活動形成的文書資料，隨時立卷歸檔，因特殊情況漏記的要及時補記。
�。ㄋ模┎扇「鞣N保護措施，確保檔案資料不受損毀。
�。ㄎ澹﹫猿謾n案登記制度，檔案人員工作變動時，必須妥善做好檔案的交接工作。
八、居委例會管理制度
為加強居委例會管理，提高例會質(zhì)量，做好上傳下達工作，特制定此管理制度。
�。ㄒ唬├龝䲡r間，內(nèi)容及請假制度
1、居委例會定為每月10日，召開由社區(qū)主任、分管民政的委員、社區(qū)低保人員、社區(qū)勞動保障員、社區(qū)綜合服務人員的例會。每月20日為社區(qū)主任參加的例會，每月27日為全體社區(qū)干部參加的例會。（遇節(jié)假日順延推后）召開，聽取有關反映、匯報、宣傳國家有關方針、政策、法規(guī)、傳達上級指示精神安排部署工作。
每次例會下午二時三十分開會。
2、因故不能參加例會者應寫出書面假條。一次不能參加的經(jīng)街辦分管部門批準，連續(xù)二次（包括二次）以上的需經(jīng)辦事處分管領導批準。
未經(jīng)批準一次不參加例會的，扣發(fā)工資的10%，連續(xù)病休一個月或無故二個月不參加例會的，按自動辭職處理。
3、連續(xù)二次以上不參會者，年終不得參加評優(yōu)。
�。ǘ⿻h組織
1、通常情況下，例會由負責居委會管理的工作人員主持，管理人員要精心組織，加強管理，努力開好每次例會。每次例會前，辦事處各辦公室應與主持人聯(lián)系，說明要傳達的主要事項，
主持人應大致安排發(fā)言順序。
2、主持人要提前到會，作好會前準備工作，并要為點名做好考勤工作。
3、每次例會的前半小時，為辦事處各辦公室發(fā)放文件、材料時間，為集中注意力，保證聽會效果，會議過程中一律不得發(fā)放、接受、報送文件和材料。
4、開會時不得喧嘩，交頭接耳，要保持會場安靜，注意聽講，如有疑問，可舉手提問或會后詢問。
會議過程中要注意保持會場衛(wèi)生，不得隨地亂扔紙屑、雜物、亂吐痰等。落實制度責任人：分管居委會工作的副主任。
九、社區(qū)居委會居務公開制度
居務公開內(nèi)容
1、政策公開、財務公開、辦事程序公開
2、計劃生育二胎審批情況公開
3、社區(qū)群眾享受救濟及最低生活保障金情況公開
4、殘疾人農(nóng)轉非情況公開
5、社區(qū)居委會開展工作責任目標，工資待遇公開
6、社區(qū)服務網(wǎng)點收支情況公開
7、捐贈籌集資金及其它費用收繳情況公開
8、其它居民群眾關注的熱點、難點、重點事項公開
居務公開的時間和方式
公開的時間要及時，并應根據(jù)內(nèi)容的性質(zhì)，群眾關心的程度，區(qū)別不同情況，確定公開時間，有關政策法規(guī)，社區(qū)居委會發(fā)展規(guī)劃，社區(qū)居委會干部現(xiàn)任目標，區(qū)居委會干部評議情況，計生工作等半年公開一次；最低生活保障情況及財務情況每季度公開，其它公開可視情況隨時公開。
居委會委員例會制度 4
一、目的
為加強居委會的日常管理和溝通協(xié)調(diào)，確保社區(qū)工作的高效開展，特制定本居委會委員例會制度。
二、會議時間
居委會委員例會每周召開一次，原則上安排在周一上午，如遇特殊情況可進行適當調(diào)整。
每次會議時長根據(jù)議程安排確定，一般控制在1-2小時內(nèi)，以確保高效討論問題。
三、會議地點
居委會會議室。若會議室因特殊原因無法使用，可臨時安排在社區(qū)內(nèi)合適的備用場所。
四、參會人員
必到人員：居委會全體委員。
可邀請人員：根據(jù)會議議題需要，可邀請社區(qū)黨支部成員、社區(qū)民警、物業(yè)代表、居民代表等相關人員參加。
五、會議主持
例會由居委會主任主持。若主任因故不能出席，由主任指定一名副主任主持會議。
六、會議內(nèi)容
工作匯報與總結
各委員依次匯報上一周各自負責工作的開展情況，包括工作進展、成果、遇到的問題等。匯報內(nèi)容應簡潔明了，重點突出。
居委會主任對上周居委會整體工作進行總結，肯定成績，指出不足，并分析原因。
問題討論與解決
針對各委員匯報中提出的問題以及社區(qū)近期出現(xiàn)的新問題，進行集中討論。討論應充分發(fā)揚民主，鼓勵委員們積極發(fā)表意見和建議。
根據(jù)問題的性質(zhì)和復雜程度，制定相應的解決方案。對于能夠當場解決的問題，要明確責任人和解決時間；對于較為復雜、需要進一步調(diào)研或協(xié)調(diào)的問題，要確定下一步的工作計劃和負責人員。
工作計劃與部署
居委會主任根據(jù)社區(qū)發(fā)展規(guī)劃和上級部門的工作要求，結合當前實際情況，部署本周的工作任務。工作任務應明確、具體，包括工作內(nèi)容、目標、責任人、時間節(jié)點等。
各委員根據(jù)部署的`工作任務，提出自己的想法和建議，確保工作計劃的合理性和可行性。同時，明確自己在本周工作中的職責和任務。
傳達上級精神
由居委會主任傳達上級政府部門、街道辦事處等有關社區(qū)工作的文件、指示、會議精神等重要信息。
對上級精神進行解讀和分析，討論如何在本社區(qū)貫徹落實，確保居委會工作與上級要求保持一致。
社區(qū)事務通報
向委員們通報社區(qū)內(nèi)近期發(fā)生的重大事件、活動安排、財務收支情況等社區(qū)事務，保證委員們對社區(qū)整體情況的了解和掌握。
對于涉及居民切身利益的事項，如社區(qū)改造項目、公共設施建設等，要聽取委員們的意見和建議，確保決策的民主性和科學性。
七、會議記錄
安排專人負責會議記錄，記錄內(nèi)容應包括會議時間、地點、主持人、參會人員、會議議題、討論內(nèi)容、決議事項、工作部署等重要信息。
會議記錄應詳實、準確，會后及時整理成電子文檔和紙質(zhì)文檔，存檔保管。會議記錄可供居委會委員查閱，以便更好地了解工作進展和決策過程。
八、會議紀律
參會人員應按時出席例會，如有特殊情況不能參加，必須提前向居委會主任請假，并安排好工作交接事宜。
會議期間，參會人員應將手機調(diào)至靜音或關機狀態(tài)，避免干擾會議。如遇緊急情況需要接聽電話，應到會議室外接聽。
參會人員應認真聽取發(fā)言，積極參與討論，不得在會議期間交頭接耳、隨意走動或做與會議無關的事情。
會議討論應圍繞議題進行，發(fā)言應簡潔明了、尊重他人意見，避免冗長、跑題或進行人身攻擊。
九、會議決議執(zhí)行與監(jiān)督
會議決議事項是居委會工作的重要指導，全體委員必須嚴格執(zhí)行。各責任人應按照決議要求，認真落實自己負責的工作任務。
居委會主任負責對會議決議的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。在下次例會上，各委員要對自己負責的決議事項執(zhí)行情況進行匯報，確保工作任務按時完成。對于執(zhí)行不力的情況，要進行分析原因，并采取相應的改進措施。
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一、總則
為規(guī)范居委會委員例會流程，促進居委會工作的規(guī)范化、制度化，提高工作效率和決策質(zhì)量，制定本制度。
例會是居委會委員溝通信息、協(xié)調(diào)工作、解決問題和部署任務的重要平臺，是居委會日常工作順利開展的重要保障。
二、會議安排
召開周期
居委會委員例會每兩周召開一次，會議時間為雙周的周三下午2點至4點，特殊情況可臨時調(diào)整。
會議地點
固定在居委會辦公地點的會議室。若有特殊安排需變更會議地點，提前通知全體委員。
三、參會人員及職責
參會人員
居委會全體委員必須參加，同時根據(jù)會議議程相關的社區(qū)工作人員、志愿者代表、轄區(qū)單位代表等可受邀列席。
主持人職責
例會由居委會主任擔任主持人。主持人負責確定會議議程、引導會議討論、控制會議時間和節(jié)奏、總結會議內(nèi)容并確保會議決議的形成。
記錄員職責
指定一名居委會工作人員擔任記錄員。記錄員需準確記錄會議內(nèi)容，包括出席人員、會議議題、討論過程、各方意見、決議結果和行動方案等。會后及時整理會議紀要，并分發(fā)給參會人員和相關部門。
四、會議內(nèi)容
工作回顧與分析
各委員對上一階段工作進行詳細回顧，包括完成的任務、取得的成果、遇到的困難和問題。匯報內(nèi)容應具有數(shù)據(jù)和實例支持，以便準確評估工作情況。
對工作中的問題進行深入分析，探討問題產(chǎn)生的原因、影響范圍和可能的解決方案。鼓勵委員從不同角度分析問題，充分挖掘問題的本質(zhì)。
社區(qū)動態(tài)與信息共享
委員們互相通報社區(qū)內(nèi)的最新動態(tài)，如居民反饋、社區(qū)活動效果、治安情況、環(huán)境衛(wèi)生變化等信息。確保每位委員對社區(qū)整體情況有全面了解，以便更好地開展工作。
分享有關社區(qū)建設、政策法規(guī)、服務資源等方面的信息，促進知識共享和經(jīng)驗交流，提高委員們的業(yè)務能力和綜合素質(zhì)。
問題討論與決策
針對工作回顧和社區(qū)動態(tài)中提出的問題進行集中討論。討論過程中，鼓勵委員充分發(fā)表意見，提出創(chuàng)新性的解決方案。對于復雜問題，可進行小組討論或頭腦風暴。
根據(jù)討論結果，對需要做出決策的問題進行表決。決策過程遵循少數(shù)服從多數(shù)的原則，確保決策的民主性和科學性。對于重大問題或涉及居民切身利益的問題，需充分考慮居民意見，必要時可進行居民聽證。
工作計劃與任務分配
根據(jù)社區(qū)發(fā)展規(guī)劃和當前實際情況，制定下階段工作計劃。計劃內(nèi)容包括工作目標、任務清單、實施步驟、責任人、時間節(jié)點和預期效果等，確保工作計劃具有明確的方向和可操作性。
將工作計劃中的任務合理分配給各位委員，明確各自的.工作職責和任務要求。同時，鼓勵委員之間相互協(xié)作，形成工作合力。
其他事項
傳達上級政府部門、街道辦事處等對社區(qū)工作的指示、文件精神和工作要求，確保居委會工作與上級要求保持一致。
討論社區(qū)內(nèi)臨時出現(xiàn)的緊急事項或突發(fā)事件，制定應對措施和解決方案，確保社區(qū)的穩(wěn)定和居民的安全。
五、會議準備
主持人在會前確定會議議程，并提前至少一天通知參會人員，同時將相關資料發(fā)送給參會人員，以便做好準備。
參會人員在收到會議通知后，應認真準備匯報內(nèi)容和討論意見，如有需要，準備相關的數(shù)據(jù)、材料和案例。
六、會議紀律
參會人員應準時出席會議，不得遲到、早退。如有特殊情況不能參加，應提前向主持人請假，并安排其他委員代為匯報工作。
會議期間，應保持良好的秩序，尊重他人發(fā)言，不得隨意打斷。手機應調(diào)至靜音或關機狀態(tài)，如有緊急情況需要處理，應盡量避免影響會議正常進行。
參會人員應積極參與討論，發(fā)言應緊扣會議議題，表達清晰、簡潔，避免冗長和無關話題。對不同意見應保持理性和包容的態(tài)度。
七、會議決議的執(zhí)行與跟蹤
會議決議形成后，各委員應嚴格按照決議內(nèi)容執(zhí)行，確保工作任務按時完成。如在執(zhí)行過程中遇到困難或問題，應及時向主持人反饋。
主持人或指定專人負責對會議決議的執(zhí)行情況進行跟蹤和檢查。在下次例會上，對決議執(zhí)行情況進行總結和評估，對于未完成的任務，分析原因并制定改進措施。
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一、目的與意義
為了加強居委會內(nèi)部溝通與協(xié)作，及時有效地解決社區(qū)問題，促進社區(qū)工作的有序開展，特建立居委會委員例會制度。該制度旨在通過定期的會議形式，使居委會委員們能夠充分交流工作信息、共同商討決策、合理分配工作任務，保障社區(qū)管理和服務工作的高質(zhì)量運行。
二、會議周期與時間
周期：居委會委員例會每月召開兩次，分別為每月的第二周和第四周的周四上午。特殊情況下，如遇緊急社區(qū)事務或重要節(jié)日活動期間，可根據(jù)實際需要增加或調(diào)整會議時間。
時間：每次例會時間為上午9:30-11:30，以確保有足夠的時間進行充分討論和工作安排。
三、會議地點
居委會委員例會在居委會辦公室召開。如遇特殊情況，如辦公室裝修或有大型活動占用，可選擇社區(qū)內(nèi)其他合適的室內(nèi)場所，如社區(qū)活動中心的會議室等，并提前通知全體委員。
四、參會人員
主要參會人員：居委會全體委員。每位委員都應按時出席例會，這是履行工作職責、參與社區(qū)管理決策的重要環(huán)節(jié)。
特邀參會人員：根據(jù)會議議題的需要，可邀請社區(qū)黨支部書記、副書記，社區(qū)監(jiān)委會成員，社區(qū)志愿者團隊負責人，物業(yè)經(jīng)理，以及與議題相關的政府部門工作人員或?qū)＜业葏⒓訒h。這些特邀人員的參與能夠為居委會工作提供更專業(yè)的指導和更廣泛的視角。
五、會議主持
例會由居委會主任主持。若居委會主任因事無法主持會議，應提前安排一位副主任代為主持。主持人負責把控會議流程、引導討論方向、激發(fā)委員參與度，并確保會議順利高效地進行。
六、會議內(nèi)容
開場致辭與工作概述（5-10分鐘）
由居委會主任簡要介紹本次會議的主要目的和重點議題，同時對居委會近期的整體工作情況進行概括性描述，包括工作成果、社區(qū)反饋等，讓參會人員對當前社區(qū)工作形勢有一個宏觀的認識。
各委員工作匯報（30-40分鐘）
各居委會委員按照事先確定的順序依次匯報自己分管工作的進展情況。匯報內(nèi)容應包括工作內(nèi)容、工作進度、已完成的任務、遇到的困難和問題、以及需要協(xié)調(diào)解決的事項等。匯報過程中，委員應盡量做到語言簡潔、重點突出，并可適當運用數(shù)據(jù)和實例加以說明。
在委員匯報過程中，其他參會人員應認真聽取，如有疑問可在匯報結束后進行提問或討論。
社區(qū)問題討論與決策（40-50分鐘）
針對委員匯報中提出的問題以及社區(qū)近期出現(xiàn)的其他熱點、難點問題進行集中討論。討論環(huán)節(jié)鼓勵參會人員積極發(fā)言，充分發(fā)表自己的見解和建議。主持人應引導討論方向，避免討論偏離主題或陷入無意義的爭論。
對于需要做出決策的問題，在充分討論的基礎上，根據(jù)少數(shù)服從多數(shù)的原則進行民主決策。決策結果應明確、具體，并形成相應的決議文件。對于重大問題或涉及面廣的問題，可進行投票表決或進一步征求社區(qū)居民意見。
工作計劃與部署（30-40分鐘）
根據(jù)社區(qū)發(fā)展規(guī)劃和當前實際情況，由居委會主任或相關負責人部署下一階段的工作計劃。工作計劃應詳細、具體，涵蓋工作目標、工作任務、責任分工、時間安排、資源調(diào)配等方面內(nèi)容。在部署過程中，要確保各項任務明確到具體責任人，各項時間節(jié)點清晰合理。
參會人員可對工作計劃提出修改意見和建議，以確保計劃的科學性和可行性。
上級精神傳達與政策解讀（15-20分鐘）
由居委會主任或指定專人傳達上級政府部門、街道辦事處等關于社區(qū)工作的最新文件精神、政策法規(guī)和工作要求。傳達過程中，要對重要內(nèi)容進行詳細解讀，分析其對本社區(qū)工作的影響，并討論如何在社區(qū)工作中貫徹落實，確保居委會工作與上級要求緊密結合、不脫節(jié)。
社區(qū)事務通報（10-15分鐘）
向參會人員通報社區(qū)內(nèi)近期發(fā)生的重大事件、社區(qū)財務收支情況、社區(qū)活動開展計劃等社區(qū)事務。對于涉及居民利益的`事項，如公共設施建設、社區(qū)服務項目調(diào)整等，要詳細說明情況，接受委員們的監(jiān)督，并聽取大家的意見。
總結發(fā)言（5-10分鐘）
由居委會主任對本次例會進行總結，強調(diào)重點工作任務、決策事項和注意事項等，對委員們的工作提出要求和期望，為下一階段的工作開展提供指導。
七、會議記錄與文件管理
安排專人負責會議記錄，記錄內(nèi)容應全面、準確地反映會議的實際情況，包括會議時間、地點、主持人、參會人員、會議議程、討論內(nèi)容、決議結果、工作計劃等重要信息。
會議記錄應在會后及時整理成規(guī)范的會議紀要，經(jīng)主持人審核后，以電子文檔和紙質(zhì)文檔兩種形式存檔。會議紀要應分發(fā)給全體參會人員，并作為居委會工作開展和檢查的重要依據(jù)。
與會議相關的文件、資料，如委員的工作匯報材料、上級文件、政策解讀資料等，也應一并整理存檔，以便日后查閱和參考。
八、會議紀律
參會人員應嚴格遵守會議時間，按時出席例會。如因特殊原因無法參加，應提前向主持人請假，并在會后及時了解會議內(nèi)容和決議事項。
在會議期間，參會人員應將手機調(diào)至靜音或關機狀態(tài)，避免干擾會議秩序。如確有緊急情況需要接聽電話，應離開會議室到室外接聽。
參會人員應保持良好的會議秩序，尊重他人發(fā)言權利，不得隨意打斷他人講話。發(fā)言時應圍繞會議議題，表達清晰、有條理，避免冗長和無關話題。嚴禁在會議期間進行與會議無關的活動，如聊天、玩手機游戲等。
九、會議決議執(zhí)行與監(jiān)督機制
會議決議具有權威性，全體參會人員應認真執(zhí)行。各責任人應按照決議內(nèi)容和工作計劃，積極履行職責，確保各項工作任務按時、高質(zhì)量完成。
建立會議決議執(zhí)行情況的監(jiān)督機制，由居委會主任或指定專人負責跟蹤檢查各項決議的執(zhí)行情況。在下次例會上，各責任人應匯報自己所負責的決議執(zhí)行情況，對于執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題應及時反饋和解決。對于未能有效執(zhí)行決議的情況，要進行分析原因，并采取相應的督促措施或調(diào)整工作計劃。通過這種監(jiān)督機制，保證居委會工作的連貫性和有效性，不斷提高社區(qū)工作質(zhì)量。
居委會委員例會制度 7
一、目的
為加強居委會內(nèi)部溝通與協(xié)作，提高工作效率，及時解決社區(qū)問題，促進社區(qū)建設和發(fā)展，特制定本居委會委員例會制度。
二、會議時間與地點
時間：例會每周召開一次，具體時間為x點-x點，如遇特殊情況可臨時調(diào)整。
地點：居委會會議室。
三、參會人員
居委會全體委員。
四、會議主持
例會由居委會主任主持，主任因故不能出席時，可委托副主任主持。
五、會議內(nèi)容
工作匯報與總結
各委員依次匯報上一周工作完成情況，包括但不限于社區(qū)服務、治安管理、環(huán)境衛(wèi)生、文化活動等方面的工作進展、成果以及遇到的問題。
居委會主任對整體工作進行總結，肯定成績，指出不足，并提出改進建議。
問題討論與分析
針對各委員提出的問題，進行集中討論。分析問題產(chǎn)生的原因，從社區(qū)資源、居民需求、政策法規(guī)等多方面進行綜合考慮。
鼓勵委員們積極發(fā)表意見，共同尋求解決方案。對于復雜問題，可以成立專項小組進行深入調(diào)研和處理。
工作計劃與安排
根據(jù)社區(qū)發(fā)展規(guī)劃和實際情況，制定下一周工作計劃。明確各委員的工作任務和目標，確保各項工作有序推進。
工作計劃應包括具體的工作內(nèi)容、責任人、時間節(jié)點和預期效果等要素。同時，要注重各項工作之間的協(xié)調(diào)性和連貫性。
政策傳達與學習
居委會主任傳達上級政府部門的最新政策、文件精神和工作要求，確保委員們及時了解并掌握相關信息。
組織委員們對新政策進行學習和討論，分析政策對社區(qū)工作和居民生活的'影響，研究如何在社區(qū)內(nèi)有效落實政策。
居民反饋與溝通
分享近期收集到的居民意見和建議，包括通過社區(qū)信箱、熱線電話、居民座談會等途徑獲取的信息。
討論如何回應居民訴求，改進工作方法，提高居民滿意度。對于涉及居民重大利益的問題，要充分聽取居民代表的意見。
六、會議記錄
安排專人負責會議記錄，記錄內(nèi)容應包括會議時間、地點、出席人員、會議議題、討論內(nèi)容、決議事項等。
會議記錄應及時整理，形成電子文檔和紙質(zhì)文檔存檔，以備查閱。同時，可根據(jù)需要將會議紀要分發(fā)給相關人員。
七、會議紀律
參會人員應按時出席會議，如有特殊情況不能參加，需提前向居委會主任請假。
會議期間，應將手機調(diào)至靜音或關機狀態(tài)，避免干擾會議進行。
參會人員應認真聽取他人發(fā)言，積極參與討論，不得隨意打斷他人講話。
遵守保密原則，對于會議中涉及到的居民隱私、未公開的工作計劃等內(nèi)容，不得泄露。
居委會委員例會制度 8
一、總則
居委會委員例會是居委會開展日常工作、協(xié)調(diào)各方關系、落實社區(qū)事務的重要機制。通過定期召開例會，保障居委會工作的規(guī)范化、科學化和民主化，更好地服務社區(qū)居民。
二、例會周期與時間安排
居委會委員例會每兩周召開一次，一般安排在雙周的下午召開。
如遇節(jié)假日或特殊情況，會議時間可適當調(diào)整，但應提前通知全體委員。
三、會議地點
固定在居委會辦公地點的會議室舉行，以確保會議環(huán)境穩(wěn)定且便于組織。
四、參會人員范圍
居委會全體委員必須參加會議，確保對社區(qū)工作全面參與和了解。
根據(jù)會議議題需要，可邀請社區(qū)黨支部成員、居民代表、社區(qū)志愿者代表等相關人員列席會議，參與特定問題的討論和決策。
五、會議主持與組織
例會由居委會主任擔任主持，負責會議的`召集、引導討論和總結決策。
在會議召開前，居委會辦公室負責收集各委員提交的議題，并進行初步整理，確保會議議程緊湊、高效。
六、會議內(nèi)容規(guī)定
工作回顧與總結
各委員詳細匯報過去兩周內(nèi)各自負責的社區(qū)工作進展情況，包括工作內(nèi)容、目標達成情況、遇到的困難與挑戰(zhàn)。
對已完成的重點工作或項目進行經(jīng)驗總結和評估，分析成功經(jīng)驗和不足之處，為今后類似工作提供參考。
社區(qū)問題反饋與討論
委員們集中反饋近期社區(qū)內(nèi)出現(xiàn)的各種問題，如環(huán)境衛(wèi)生問題、鄰里糾紛、公共設施損壞等。針對這些問題，進行深入討論，分析問題根源，共同探討解決方案。
對于一些涉及面廣、影響較大的問題，可以邀請相關專業(yè)人士或利益相關方參與討論，確保解決方案的科學性和可行性。
工作計劃與部署
根據(jù)社區(qū)發(fā)展規(guī)劃和當前實際情況，制定未來兩周的工作計劃。明確工作重點、任務分工、時間安排和預期目標，確保各項工作有序開展。
在制定工作計劃過程中，充分考慮社區(qū)資源、居民需求和上級部門要求，注重工作的連續(xù)性和協(xié)調(diào)性。
資源協(xié)調(diào)與共享
各委員交流各自工作領域內(nèi)的資源信息，包括人力、物力、財力資源以及社會支持資源等。探討如何實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置和共享，提高資源利用效率，更好地支持社區(qū)工作開展。
社區(qū)建設與發(fā)展建議
鼓勵委員們圍繞社區(qū)建設和發(fā)展提出創(chuàng)新性的建議和想法，如社區(qū)文化活動策劃、社區(qū)環(huán)境美化方案、社區(qū)服務拓展計劃等。對這些建議進行討論和評估，篩選出具有可行性和價值的方案納入工作計劃。
七、會議記錄與紀要
安排專人負責會議記錄，使用專門的會議記錄本來記錄會議內(nèi)容，包括會議基本信息、委員發(fā)言內(nèi)容、討論過程、決議結果等。
會后及時整理會議紀要，會議紀要應簡潔明了地反映會議的主要內(nèi)容和決策結果。紀要經(jīng)居委會主任審核后，分發(fā)給各委員及相關列席人員，并在居委會內(nèi)部存檔，作為工作執(zhí)行和監(jiān)督的依據(jù)。
八、會議紀律要求
參會人員必須按時出席會議，不得遲到、早退。如有特殊情況需要請假，應提前向居委會主任請假，并安排其他人員代為參會或提交書面匯報材料。
會議期間，參會人員應保持良好的秩序，尊重他人發(fā)言，不得隨意打斷或進行無關的交談。手機調(diào)至靜音或關機狀態(tài)，避免影響會議進行。
參會人員應認真履行職責，積極參與討論和決策。對于會議討論的內(nèi)容和決策結果，應嚴格遵守保密規(guī)定，不得泄露給無關人員。
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一、會議目標
為確保居委會工作的有效開展，促進社區(qū)管理和服務水平的提升，特建立居委會委員例會制度。通過定期的會議溝通與協(xié)調(diào)，加強委員之間的協(xié)作，及時處理社區(qū)事務，保障社區(qū)的和諧穩(wěn)定發(fā)展。
二、會議周期與時間
例會每月舉行一次，時間定在每月的第x個周x上午x時開始，預計持續(xù)x小時。
若遇特殊情況（如自然災害、重大緊急事件等），可根據(jù)實際情況對會議時間進行調(diào)整，但需在調(diào)整前x天通知全體委員。
三、會議地點
居委會的多功能會議室，該會議室配備必要的會議設備，能夠滿足會議展示、討論等需求。
四、參會人員
居委會委員全員出席是會議正常召開的基本條件，確保所有工作領域都有代表參與討論和決策。
根據(jù)具體議程需要，可邀請社區(qū)內(nèi)的物業(yè)負責人、業(yè)主委員會代表、社區(qū)民警、相關政府部門工作人員等作為特邀嘉賓參加會議，共同商討涉及多方利益的社區(qū)問題。
五、會議組織與主持
由居委會主任擔任例會主持人，負責掌控會議進程、引導討論方向和協(xié)調(diào)各方意見。
在會議召開前x天，居委會秘書負責收集各委員的`議題提案，并整理成會議議程草案，經(jīng)居委會主任審核后確定最終議程，提前x天分發(fā)給參會人員。
六、會議內(nèi)容
社區(qū)工作匯報與評估
各委員針對自己分管的工作領域，對過去一個月的工作進行全面匯報，內(nèi)容包括工作任務完成情況、采取的工作方法、取得的工作成果、遇到的困難以及解決情況等。
集體對各委員的工作進行評估，總結工作中的亮點和不足之處。通過對比工作目標和實際成果，分析工作績效，為后續(xù)工作改進提供依據(jù)。
社區(qū)問題分析與解決方案討論
委員們共同梳理本月社區(qū)內(nèi)出現(xiàn)的各類問題，如社區(qū)安全隱患、環(huán)境衛(wèi)生死角、社區(qū)矛盾糾紛、公共服務設施故障等。對這些問題進行詳細分析，從問題的性質(zhì)、影響范圍、產(chǎn)生原因等多個維度進行剖析。
針對每個問題，展開頭腦風暴式的討論，集思廣益，提出多種解決方案。然后對提出的方案進行可行性分析，綜合考慮成本、資源、居民接受程度等因素，確定最佳解決方案。
下月工作計劃制定
根據(jù)社區(qū)發(fā)展規(guī)劃、上級部門工作要求以及當前社區(qū)實際情況，制定下一個月的工作計劃。工作計劃應明確、具體，包括工作項目、工作目標、具體措施、責任人和時間進度安排等內(nèi)容。
在制定計劃過程中，注重各項工作之間的關聯(lián)性和協(xié)同性，確保工作計劃的整體性和連貫性。同時，要充分考慮社區(qū)資源的合理分配和利用，避免資源浪費。
社區(qū)資源整合與利用
交流社區(qū)內(nèi)現(xiàn)有的各類資源信息，包括人力資源（如志愿者隊伍、專業(yè)技術人員等）、物力資源（如活動場地、設備設施等）、財力資源（如社區(qū)經(jīng)費、捐贈資金等）以及社會資源（如與企業(yè)、社會組織的合作關系等）。
探討如何進一步整合和優(yōu)化這些資源，提高資源的利用效率，更好地服務于社區(qū)建設和發(fā)展。例如，可以通過建立資源共享平臺、開展資源合作項目等方式實現(xiàn)資源共享和優(yōu)勢互補。
社區(qū)民意反饋與溝通機制完善
分享近期通過各種渠道（如居民走訪、社區(qū)論壇、意見箱等）收集到的居民意見和建議，了解居民的需求和關注點。
討論如何進一步完善社區(qū)民意反饋與溝通機制，加強與居民的互動，提高居民參與社區(qū)事務的積極性。例如，可以通過優(yōu)化信息收集渠道、及時回應居民訴求、開展居民滿意度調(diào)查等方式增強與居民的溝通。
七、會議記錄與存檔
由居委會秘書擔任會議記錄員，詳細記錄會議的全部內(nèi)容，包括會議時間、地點、參會人員、會議議題、各委員發(fā)言內(nèi)容、討論過程、達成的共識和決議等信息。
會議記錄在會后xx天內(nèi)整理成正式的會議紀要，經(jīng)居委會主任簽字確認后，存檔于居委會辦公室。同時，根據(jù)需要將會議紀要以電子或紙質(zhì)形式分發(fā)給相關參會人員和社區(qū)相關部門，作為工作執(zhí)行和監(jiān)督的依據(jù)。
八、會議紀律
所有參會人員應嚴格遵守會議時間，按時出席會議。如有特殊情況不能參加，需提前向居委會主任書面請假，并在會后及時了解會議內(nèi)容，確保工作不受影響。
會議期間應保持安靜，將通訊設備調(diào)至靜音或關機狀態(tài)，集中精力參與會議討論。尊重每位參會人員的發(fā)言權利，不得隨意打斷他人發(fā)言，避免無關話題的干擾。
遵守保密原則，對于會議中涉及到的社區(qū)敏感信息、居民個人隱私、尚未公開的工作計劃等內(nèi)容，不得向無關人員透露。如有違反保密規(guī)定的行為，將視情節(jié)輕重給予相應的處理。
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