尊敬的各位領(lǐng)導各位評委同事們，一是有朝氣蓬勃的精力和較好的組織能力，參加工作以來始終不忘記讀書勤鉆研善思考不斷地豐富自己，綜合部處于公司的樞紐位置需要處理內(nèi)部和外部的各種關(guān)系。
綜合部主管競聘報告
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同事們：
大家好！
非常榮幸地參加這次崗位競聘演講，首先感謝公司給我們提供這次機會。2016年8月我非常榮幸地加入這個團隊。從一開始總經(jīng)理工作部到人事行政部再到綜合管理部，入司四年來一直從事綜合部的工作，也因為這個正確的選擇，讓我學會了很多，開始了我人生新的階段，在此，感謝領(lǐng)導和同事們多年來對我的關(guān)心和愛護。
這次我競聘的崗位是綜合部主管。我深知要成為一名合格的綜合部主管不容易，不僅要有實干精神，還要善于謀略；不僅要熟悉業(yè)務(wù)，還需要有廣博的知識和良好的人際溝通能力。雖然，這幾年在工作中也積累了不少經(jīng)驗，做了一些工作，但距離領(lǐng)導的要求和全體員工的希望還有很大的差距。本著用忠誠回報英大，用責任彰顯價值，用奉獻創(chuàng)造業(yè)績，用敬業(yè)完美人生的理念，我想先談?wù)劚敬胃偲傅膸c優(yōu)勢：
一是有朝氣蓬勃的精力和較好的組織能力。有人說年輕就是財富，有朝氣就有希望，有希望就有成功。我不忍把青春荒廢于庸庸碌碌之中，愿把自己這份難得的朝氣，投入到綜合部工作中來，鍛煉自己，服務(wù)大家。在公司每年的周年慶典以及圣誕晚會等籌備工作中，處理相關(guān)工作的同時協(xié)調(diào)各部門配合，較為出色地完成了各項工作。
二是有吃苦耐勞的精神。大學期間就注意勤儉節(jié)約，培養(yǎng)了自己不怕吃苦的精神，在工作中，不怕苦不怕累，保證各部門工作的積極配合，隨叫隨到。正是有這種精神，我將把綜合部復雜繁重的工作化為輕松的樂趣，感染給全體人員，使大家更加高效的工作。
三是具有較為全面的專業(yè)知識。參加工作以來始終不忘記讀書，勤鉆研、善思考，不斷地豐富自己。工作中堅持學習公司的協(xié)同辦公專業(yè)模塊，一直幫助全公司以及中支機構(gòu)解決模塊運行遇到的各種問題。
四是具有較為豐富的實踐經(jīng)驗。四年來，我主要負責檔案管理、協(xié)同辦公、倉庫管理、以及公司的日常接待管理工作。深知綜合部工作在公司中的地位，通過對公司檔案方面的工作管理，使我都能做到耐心指導、認真負責、互相學習、共同提高。
五是具有較強的工作能力。經(jīng)過多年的學習和鍛煉，自己的寫作能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、領(lǐng)導部署能力都有了很大的提高，能勝任綜合部工作。“誠懇做人，勤懇做事”的信條，促使我踏實干事，較圓滿地完成了自己的本職工作。
六是具備樂于奉獻的敬業(yè)精神。行政接待使我懂得了，一是做事要有耐心，行政工作繁雜瑣碎，但我從不因此敷衍塞責，一推了事；二是做事要有恒心，對既定工作目標專心；
三是做事計劃性要強，做到井井有條，計劃得當；四是做事要有不畏艱難、扎實肯干、敢于競爭。
如果能得到領(lǐng)導的信任和同志們的大力支持，競聘本職位成功，我將在經(jīng)理的領(lǐng)導下著重做好以下幾項工作：
一是獻計獻策，當好“參謀員”。綜合部所處的地位、職能作用決定了其工作是服從性的，但服從性不等同于被動性，很多工作我想可以提前預測、主動開展，準確地掌握各方面的工作動態(tài)，及時向領(lǐng)導反饋各方面的信息，主動為領(lǐng)導獻計獻策。做到幫忙而不添亂，為領(lǐng)導決策提供信息，當好“參謀員”。
二是立足本職，當好“服務(wù)員”。為領(lǐng)導服務(wù)是綜合部主任義不容辭的職責，領(lǐng)導交辦的事要不折不扣地完成，但是為領(lǐng)導服務(wù)的出發(fā)點和落腳點是為各部門服務(wù)、為公司員工服務(wù)。我一定會密切聯(lián)系全體員工，積極傾聽大家的呼聲，了解和關(guān)心大家的需求，做到“雪中送炭”而非“雨后送殺，多干實實在在的事情，為大家當好“管家”，做一名合格的“服務(wù)員”。
三是搞好關(guān)系，當好“協(xié)調(diào)員”。綜合部處于公司的樞紐位置，需要處理內(nèi)部和外部的各種關(guān)系。我一定會注重團結(jié)，顧全大局，與綜合部全體人員一起協(xié)調(diào)搞好內(nèi)外部關(guān)系。做到“三勤”：一是腿勤，不怕多付出，舍得花氣力，把工作做實做細、做在前面；二是腦勤，勤學善思，注重發(fā)現(xiàn)和
解決工作中存在的難點問題；三是嘴勤，向領(lǐng)導多匯報、多請示。
四是加強管理，當好“管理員”。綜合部工作面寬事雜，只有加強管理才能保證工作寬而不推諉，雜而有序。綜合管理部門承擔著，行政接待、公文寫作、檔案管理、資產(chǎn)管理等工作，是上下內(nèi)外溝通的窗口。我將根據(jù)實際情況配合部門經(jīng)理做好統(tǒng)籌安排工作，引用嚴謹?shù)墓芾矸绞剑_保行政事務(wù)工作寬而不推、雜而有序。
當然，除了擔當好“參謀員”、“服務(wù)員”、“協(xié)調(diào)員”和“管理員”的角色以外，作為一名合格的綜合部主管，還必須具備無私奉獻、吃苦耐勞的精神，要像蠟燭一樣，燃燒自己，照亮別人。同時，我也意識到自己的不足之處。一是工作預見性還不夠；二是創(chuàng)新能力不是很強。我將通過自己的努力在工作中加以克服、解決。
最后，我想說的是，我不是最優(yōu)秀的人，但我要做最敬業(yè)的人；我不是最有能力的人，但我要做最努力的人。給我一次機會，我會還你們一個滿意！不論競聘成功與否，我都將一如既往為**美好的明天忘我工作！因為英大是我家；我是英大人。
謝謝大家！
綜合部主管競聘報告(2500字)
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同事們：
大家好！
非常榮幸地參加這次崗位競聘演講，首先感謝公司給我們提供這次機會。2016年8月我非常榮幸地加入這個團隊。從一開始總經(jīng)理工作部到人事行政部再到綜合管理部，入司四年來一直從事綜合部的工作，也因為這個正確的選擇，讓我學會了很多，開始了我人生新的階段，在此，感謝領(lǐng)導和同事們多年來對我的關(guān)心和愛護。
這次我競聘的崗位是綜合部主管。我深知要成為一名合格的綜合部主管不容易，不僅要有實干精神，還要善于謀略；不僅要熟悉業(yè)務(wù)，還需要有廣博的知識和良好的人際溝通能力。雖然，這幾年在工作中也積累了不少經(jīng)驗，做了一些工作，但距離領(lǐng)導的要求和全體員工的希望還有很大的差距。本著用忠誠回報英大，用責任彰顯價值，用奉獻創(chuàng)造業(yè)績，用敬業(yè)完美人生的理念，我想先談?wù)劚敬胃偲傅膸c優(yōu)勢：
一是有朝氣蓬勃的精力和較好的組織能力。有人說年輕就是財富，有朝氣就有希望，有希望就有成功。我不忍把青春荒廢于庸庸碌碌之中，愿把自己這份難得的朝氣，投入到綜合部工作中來，鍛煉自己，服務(wù)大家。在公司每年的周年慶典以及圣誕晚會等籌備工作中，處理相關(guān)工作的同時協(xié)調(diào)各部門配合，較為出色地完成了各項工作。二是有吃苦耐勞的精神。大學期間就注意勤儉節(jié)約，培養(yǎng)了自己不怕吃苦的精神，在工作中，不怕苦不怕累，保證各部門工作的積極配合，隨叫隨到。正是有這種精神，我將把綜合部復雜繁重的工作化為輕松的樂趣，感染給全體人員，使大家更加高效的工作。
三是具有較為全面的專業(yè)知識。參加工作以來始終不忘記讀書，勤鉆研、善思考，不斷地豐富自己。工作中堅持學習公司的協(xié)同辦公專業(yè)模塊，一直幫助全公司以及中支機構(gòu)解決模塊運行遇到的各種問題。
四是具有較為豐富的實踐經(jīng)驗。四年來，我主要負責檔案管理、協(xié)同辦公、倉庫管理、以及公司的日常接待管理工作。深知綜合部工作在公司中的地位，通過對公司檔案方面的工作管理，使我都能做到耐心指導、認真負責、互相學習、共同提高。
五是具有較強的工作能力。經(jīng)過多年的學習和鍛煉，自己的寫作能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、領(lǐng)導部署能力都有了很大的提高，能勝任綜合部工作�！罢\懇做人，勤懇做事”的信條，促使我踏實干事，較圓滿地完成了自己的本職工作。
六是具備樂于奉獻的敬業(yè)精神。行政接待使我懂得了，一是做事要有耐心，行政工作繁雜瑣碎，但我從不因此敷衍塞責，一推了事；二是做事要有恒心，對既定工作目標專心；三是做事計劃性要強，做到井井有條，計劃得當；四是做事要有不畏艱難、扎實肯干、敢于競爭。如果能得到領(lǐng)導的信任和同志們的大力支持，競聘本職位成功，我將在經(jīng)理的領(lǐng)導下著重做好以下幾項工作：
一是獻計獻策，當好“參謀員”。綜合部所處的地位、職能作用決定了其工作是服從性的，但服從性不等同于被動性，很多工作我想可以提前預測、主動開展，準確地掌握各方面的工作動態(tài)，及時向領(lǐng)導反饋各方面的信息，主動為領(lǐng)導獻計獻策。做到幫忙而不添亂，為領(lǐng)導決策提供信息，當好“參謀員”。
二是立足本職，當好“服務(wù)員”。為領(lǐng)導服務(wù)是綜合部主任義不容辭的職責，領(lǐng)導交辦的事要不折不扣地完成，但是為領(lǐng)導服務(wù)的出發(fā)點和落腳點是為各部門服務(wù)、為公司員工服務(wù)。我一定會密切聯(lián)系全體員工，積極傾聽大家的呼聲，了解和關(guān)心大家的需求，做到“雪中送炭”而非“雨后送殺，多干實實在在的事情，為大家當好“管家”，做一名合格的“服務(wù)員”。三是搞好關(guān)系，當好“協(xié)調(diào)員”。綜合部處于公司的樞紐位置，需要處理內(nèi)部和外部的各種關(guān)系。我一定會注重團結(jié)，顧全大局，與綜合部全體人員一起協(xié)調(diào)搞好內(nèi)外部關(guān)系。做到“三勤”：一是腿勤，不怕多付出，舍得花氣力，把工作做實做細、做在前面；二是腦勤，勤學善思，注重發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的難點問題；三是嘴勤，向領(lǐng)導多匯報、多請示。
四是加強管理，當好“管理員”。綜合部工作面寬事雜，只有加強管理才能保證工作寬而不推諉，雜而有序。綜合管理部門承擔著，行政接待、公文寫作、檔案管理、資產(chǎn)管理等工作，是上下內(nèi)外溝通的窗口。我將根據(jù)實際情況配合部門經(jīng)理做好統(tǒng)籌安排工作，引用嚴謹?shù)墓芾矸绞剑_保行政事務(wù)工作寬而不推、雜而有序。
當然，除了擔當好“參謀員”、“服務(wù)員”、“協(xié)調(diào)員”和“管理員”的角色以外，作為一名合格的綜合部主管，還必須具備無私奉獻、吃苦耐勞的精神，要像蠟燭一樣，燃燒自己，照亮別人。同時，我也意識到自己的不足之處。一是工作預見性還不夠；二是創(chuàng)新能力不是很強。我將通過自己的努力在工作中加以克服、解決。
最后，我想說的是，我不是最優(yōu)秀的人，但我要做最敬業(yè)的人；我不是最有能力的人，但我要做最努力的人。給我一次機會，我會還你們一個滿意！不論競聘成功與否，我都將一如既往為**美好的明天忘我工作！因為英大是我家；我是英大人。
謝謝大家！
綜合部主任競聘報告
門禁管理部副經(jīng)理競聘報告尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：大家好！非常榮幸能夠參加本次門禁管理副經(jīng)理的競聘，首先謝謝在座的各位領(lǐng)導和同
事們，是你們給了我此次競聘的機會。本人田梅，今年40歲，參加工作20年，92年進入集團公司工作，在公司20年的時間
里，通過領(lǐng)導及各部門同志的支持和幫助，我勤奮踏實地完成了本職工作，也順利完成了領(lǐng)
導交辦的各項任務(wù)，自身在各方面都有所提升，為做好下一步門禁管理部各項工作打下了良
好的基矗今天我懷著一顆感恩的心、本著磨練自己，為大家服務(wù)的宗旨站到這里，競聘門
禁管理部副經(jīng)理一職，希望能得到大家的支持。眾所周知，門禁管理部是公司的窗口部門,工作具有綜合性、廣泛性、服務(wù)性和點多面廣
等特點，如果我能競聘上,我將按以下幾點更好的做好門禁管理部的各項工作,使門禁管理部
的工作開展的有聲有色、富有成效。
1、腳踏實地努力工作機制上要努力學習好集團公司的管理理念及規(guī)章制度，迅速轉(zhuǎn)變觀念，調(diào)整思路，轉(zhuǎn)換
角色，全心全意為公司服務(wù)。早安排、早計劃、早部署使自己與門禁管理部全體員工在工作
中不掉隊、不落伍，能夠很好的勝任門禁管理部副經(jīng)理的本職工作。樹立“門禁管理部無小
事”的思想，盡職盡責，努力工作。在工作中，要求自己做到“五個不讓”，即：不讓領(lǐng)導布
置的工作在我手中延誤，不讓正在處理的公文在我手中積壓，不讓各種差錯在我身上發(fā)生，不讓游客在我這里受到冷落，不讓門禁
管理部的形象在我這里受到損害。
2、加強管理提高服務(wù)質(zhì)量門禁管理部是公司的窗口，管理要從細著手,以游客為本,要做好員工的禮儀禮貌培訓工
作,熱情服務(wù),禮貌待人,處處為游客著想,要按照5a的標準,為游客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。在經(jīng)理
的帶領(lǐng)下，力創(chuàng)一個團結(jié)和諧、自覺勤勉、有所作為，利于進步的好環(huán)境，充分調(diào)動大家的
積極性和創(chuàng)造性，使門禁管理部形成一個團結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。
3、端正作風，擺正位置在工作中，要始終堅持“嚴格、高效、正義、和諧”的工作作風，認真做好工作，服從
領(lǐng)導安排，不計得失、不挑輕重，對工作上的事，只注輕重大小，不分彼此厚薄，任何工作
都力求用最少的時間，做到自己的最好，不能耽誤任何領(lǐng)導交辦的任何事情。努力做到“干
字當頭,敢字為先,拼字求勝”。在生活中，堅持“正直、謙虛、樸實”的生活作風，擺正自己
的位置，尊敬領(lǐng)導，團結(jié)同志，平等相處，以誠待人，不欺上壓下，正確處理好與公司領(lǐng)導
層、經(jīng)理、同事相處的尺與度的關(guān)系，大事講原則，小事講風格，自覺抵制腐朽思想的侵蝕。
我認為，一個人只有對自己的企業(yè)，自己從事的工作抱以極大的熱情，才能極大地發(fā)揮潛能，
為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值，并在工作中找到樂趣。
4、出謀劃策
副經(jīng)理作為承上啟下、聯(lián)系內(nèi)外，溝通左右的橋梁紐帶，是各種信息的集散中心，積極
主動地站在全局的角度思考問題，為領(lǐng)導決策提供全面、準確、適用的信息，積極地當好領(lǐng)
導的參謀，當好“咨詢員”。至此,再一次感謝大家對我的正確評價。做為一個黃果樹人，集團公司就是我的家，集團
公司發(fā)展好，我才會有更好的發(fā)展.。不管今天我能不能競聘成功，我都會服從領(lǐng)導安排,尊
重領(lǐng)導安排，同時，活到老學到老，我不會忘記進步，會堅持學習，等待下次機會,我會隨時
提醒自己,努力努力再努力,加油加油再加油！謝謝大家！篇二：綜合部主管競聘報告尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同事們：大家好！
非常榮幸地參加這次崗位競聘演講，首先感謝公司給我們提供這次機會。2016年8月我
非常榮幸地加入這個團隊。從一開始總經(jīng)理工作部到人事行政部再到綜合管理部，入司四年
來一直從事綜合部的工作，也因為這個正確的選擇，讓我學會了很多，開始了我人生新的階
段，在此，感謝領(lǐng)導和同事們多年來對我的關(guān)心和愛護。一是有朝氣蓬勃的精力和較好的組織能力。有人說年輕就是財富，有朝氣就有希望，有
希望就有成功。我不忍把青春荒廢于庸庸碌碌之中，愿把自己這份難得的朝氣，投入到綜合
部工作中來，鍛煉自己，服務(wù)大家。在公司每年的周年慶典以及圣誕晚會等籌備工作中，處
理相關(guān)工作的同時協(xié)調(diào)各部門配合，較為出色地完成了各項工作。二是有吃苦耐勞的精神。大學期間就注意勤儉節(jié)約，培養(yǎng)了自己不怕吃苦的精神，在工
作中，不怕苦不怕累，保證各部門工作的積極配合，隨叫隨到。正是有這種精神，我將把綜
合部復雜繁重的工作化為輕松的樂趣，感染給全體人員，使大家更加高效的工作。三是具有較為全面的專業(yè)知識。參加工作以來始終不忘記讀書，勤鉆研、善思考，不斷
地豐富自己。工作中堅持學習公司的協(xié)同辦公專業(yè)模塊，一直幫助全公司以及中支機構(gòu)解決
模塊運行遇到的各種問題。四是具有較為豐富的實踐經(jīng)驗。四年來，我主要負責檔案管理、協(xié)同辦公、倉庫管理、
以及公司的日常接待管理工作。深知綜合部工作在公司中的地位，通過對公司檔案方面的工
作管理，使我都能做到耐心指導、認真負責、互相學習、共同提高。五是具有較強的工作能力。經(jīng)過多年的學習和鍛煉，自己的寫作能力、組織協(xié)調(diào)能力、
判斷分析能力、領(lǐng)導部署能力都有了很大的提高，能勝任綜合部工作�！罢\懇做人，勤懇做事”
的信條，促使我踏實干事，較圓滿地完成了自己的本職工作。六是具備樂于奉獻的敬業(yè)精神。行政接待使我懂得了，一是做事要有耐心，行政工作繁
雜瑣碎，但我從不因此敷衍塞責，一推了事；二是做事要有恒心，對既定工作目標專心；三是做事計劃性要強，做到井井有條，計劃得當；四是做事要有不畏艱難、扎實肯干、
敢于競爭。
如果能得到領(lǐng)導的信任和同志們的大力支持，競聘本職位成功，我將在經(jīng)理的領(lǐng)導下著
重做好以下幾項工作：
一是獻計獻策，當好“參謀員”。綜合部所處的地位、職能作用決定了其工作是服從性的，
但服從性不等同于被動性，很多工作我想可以提前預測、主動開展，準確地掌握各方面的工
作動態(tài)，及時向領(lǐng)導反饋各方面的信息，主動為領(lǐng)導獻計獻策。做到幫忙而不添亂，為領(lǐng)導
決策提供信息，當好“參謀員”。二是立足本職，當好“服務(wù)員”。為領(lǐng)導服務(wù)是綜合部主任義不容辭的職責，領(lǐng)導交辦的
事要不折不扣地完成，但是為領(lǐng)導服務(wù)的出發(fā)點和落腳點是為各部門服務(wù)、為公司員工服務(wù)。
我一定會密切聯(lián)系全體員工，積極傾聽大家的呼聲，了解和關(guān)心大家的需求，做到“雪中送
炭”而非“雨后送殺，多干實實在在的事情，為大家當好“管家”，做一名合格的“服務(wù)員”。三是搞好關(guān)系，當好“協(xié)調(diào)員”。綜合部處于公司的樞紐位置，需要處理內(nèi)部和外部的各
種關(guān)系。我一定會注重團結(jié)，顧全大局，與綜合部全體人員一起協(xié)調(diào)搞好內(nèi)外部關(guān)系。做到
“三勤”：一是腿勤，不怕多付出，舍得花氣力，把工作做實做細、做在前面；二是腦勤，勤
學善思，注重發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的難點問題；三是嘴勤，向領(lǐng)導多匯報、多請示。四是加強管理，當好“管理員”。綜合部工作面寬事雜，只有加強管理才能保證工作寬而
不推諉，雜而有序。綜合管理部門承擔著，行政接待、公文寫作、檔案管理、資產(chǎn)管理等工
作，是上下內(nèi)外溝通的窗口。我將根據(jù)實際情況配合部門經(jīng)理做好統(tǒng)籌安排工作，引用嚴謹
的管理方式，確保行政事務(wù)工作寬而不推、雜而有序。當然，除了擔當好“參謀員”、“服務(wù)員”、“協(xié)調(diào)員”和“管理員”的角色以外，作為一
名合格的綜合部主管，還必須具備無私奉獻、吃苦耐勞的精神，要像蠟燭一樣，燃燒自己，
照亮別人。同時，我也意識到自己的不足之處。一是工作預見性還不夠；二是創(chuàng)新能力不是
很強。我將通過自己的努力在工作中加以克服、解決。最后，我想說的是，我不是最優(yōu)秀的人，但我要做最敬業(yè)的人；我不是最有能力的人，
但我要做最努力的人。給我一次機會，我會還你們一個滿意！不論競聘成功與否，我都將一
如既往為**美好的明天忘我工作！因為英大是我家；我是英大人。謝謝大家！篇三：綜合部副主任競聘報告綜合部副主任競聘稿
（2016年1月13日）各位領(lǐng)導、各位評委：大家下午好！
今天我參加綜合部副主任崗位的競聘。今年公司對綜合部下達10項工作指標，其中兩項
黃紅牌指標“保持在省公司年度信息評比排名第一；辦公網(wǎng)流程實際使用率100%，更新及時
率100%”；這些指標是全公司工作目標的重要分解，是綜合部的職責所在。如果我競聘成功，
我將協(xié)助綜合部主任，依靠和調(diào)動18位員工，充分發(fā)揮個人的能力，推動綜合部10項指標
的順利實現(xiàn)，圓滿完成公司賦予綜合部的各項任務(wù)。按照綜合部副主任職責，我主要協(xié)助主任分管文字綜合、公文管理、要事督辦、信息報
導、法律事務(wù)、業(yè)務(wù)宣傳、信訪、檔案管理、合同管理等八項本職工作和流程優(yōu)化、內(nèi)控管
理等兩項專項工作以及領(lǐng)導交辦的臨時工作，主要做了以下六個方面工作：
一、綜合文秘工作強化流程化管理，提高辦文辦事效率，加大監(jiān)督落實力度。在文字綜合工作上，參與公司22次大型會議的報告、匯報、講話的起草，共撰寫16篇，
7萬余字；審核修改公司級出局文稿9篇；審核公司發(fā)文294件。在辦公網(wǎng)工作流程優(yōu)化工作上，負責組織流程優(yōu)化和上線運行工作，全年完成辦公網(wǎng)9
個功能模塊、15個工作流程的上線運行，通過組織培訓，實現(xiàn)了網(wǎng)上辦公。同時負責辦公網(wǎng)
上的“公司通知、要事督辦、大事記、新聞發(fā)布、規(guī)章制度”等5個模塊的管理，做到了及
時更新內(nèi)容，跟蹤完善上線流程方便員工使用。在公司決議的督辦落實上，06年共編發(fā)重要會議紀要24期，督辦重要事項375件，及
時率達到100%，完結(jié)率達到98%。其中網(wǎng)上要事督辦流程發(fā)揮了重要作用。在信訪、保密和文書工作上，06年承辦處理信訪案件9件，對疑難案件做過細工作，使
矛盾得到緩解；文書分發(fā)文件、電報共743件無一差錯；保密工作連續(xù)5年獲得市先進單位
稱號。
二、信息工作提高時效性，加強量化管理，調(diào)動信息工作人員的積極性。全年在公司辦
公網(wǎng)刊發(fā)新聞343條，被省公司采用59篇，被集團公司采用4篇，創(chuàng)歷史最高紀錄。推動實現(xiàn)辦公網(wǎng)刊發(fā)新聞，全年瀏覽量達2.6萬人次以上。特別是圖片新聞欄目，以圖
文并茂的方式將公司重要事項和會議精神簡潔生動的傳遞到每名員工，實現(xiàn)了上傳下達，上
下溝通的目的。
三、全年完成業(yè)務(wù)宣傳項目60個，保障了業(yè)務(wù)發(fā)展需要。會同市場部做好公司各項業(yè)務(wù)宣傳工作，做到及時審批滿足業(yè)務(wù)宣傳需要，又不突破全年計劃額度。加強同新聞媒體的溝通。全年答復新聞咨詢、新聞投訴96件，160余人次，協(xié)調(diào)化解各
類新聞媒體批評稿件80余篇，主要媒體負面曝光率為0。
四、保持文字檔案管理的先進水平，加強開發(fā)利用音象視頻檔案。做到檔案與工程建設(shè)同步，工程檔案移交率90%，文書、會計檔案移交100%，檔案資料
準確率100%，。累計存檔案卷8345卷，其中今年立卷近400卷。
在檔案加工和利用方面，今年共整理機構(gòu)沿革、建國以來基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和工程項目簡介、2006
年大事記等四個專題共5萬余字；積極利用檔案資源為公司各單位提供服務(wù)，全年查閱42
人次，420余卷。
聲像、視頻檔案管理今年有較大進步，完成編輯制作升位和06年工作回顧兩個專題片，
在辦公網(wǎng)開辟圖片視頻新聞欄目，共計發(fā)布130期，全年拍攝并歸檔照片1000余張、攝像資
料累計10小時以上。
五、法律事務(wù)
及時處理企業(yè)法律訴訟事務(wù)，全年辦理法律訴訟9起，經(jīng)過綜合部和外聘律師的積極努力全部勝訴，其中德惠大集體案為企業(yè)降低經(jīng)濟損失40
余萬元。積極為各部門提供法律咨詢服務(wù)，通過律師熱線電話及時提供法律意見減少惡意投
訴。
負責公司外簽合同的資質(zhì)審核、程序?qū)徍�、風險審核和總經(jīng)理管理項目的預審報批，定
期匯總上報合同履行情況，重新制定了合同管理辦法和常用合同模版，初步實現(xiàn)合同的規(guī)范
化管理。積極探索方便基層的“合同綠色通道”、“網(wǎng)上審批”等。
六、內(nèi)控工作受到上級好評。06年公司責成綜合部組織實施內(nèi)控工作，部內(nèi)組成工作小組，歷時一年，先后組織召開
各專業(yè)和綜合協(xié)調(diào)會11次，舉辦培訓班4期，培訓人員300余人次，全地區(qū)建立了18個主
要工作流程、58個子流程和709個控制點，涉及1000多個崗位。11月28日順利通過集團和
國際會計師事務(wù)所兩輪檢查，內(nèi)控整個組織工作受到省公司好評。2006年我在綜合部主任的領(lǐng)導和有關(guān)崗位員工的配合下，完成了公司交給的各項任務(wù)，
但在工作中還存在著一些問題和不足，主要表現(xiàn)為：
1、辦公網(wǎng)缺乏充分利用現(xiàn)有條件進行持續(xù)改進的整體方案。
2、要是督辦的效率還需進一步提高，會議紀要下達周期較長，溝通不足，缺乏有效的跟
蹤監(jiān)控機制。
3、業(yè)務(wù)宣傳工作缺乏量化管理，在廣告商的資質(zhì)評估、廣告合同的招投標、廣告效果評
估和監(jiān)控等方面存在缺陷。
4、法律咨詢沒有形成便捷的、固定的交流渠道，隨意性較大；合同管理效率有待提高，
工作流程需要優(yōu)化和完善。
5、檔案利用不夠，使用較少，未充分發(fā)揮作用；聲像制作水平急需提高。
6、如何利用內(nèi)控加強企業(yè)管理工作的思路不清晰，責任不明確。如果我競聘成功，在綜合部主任的領(lǐng)導下，在各崗位員工的支持下，堅決完成公司下達
的10項工作目標，并重點做好以下工作：
1、加強信息員隊伍建設(shè)，培訓提高信息采編能力，建立信息報道評比獎勵機制，定期下
發(fā)信息報道要點，加強信息報道工作的指導。
2、制定辦公網(wǎng)改進計劃，實現(xiàn)辦公網(wǎng)流程實際使用率達到100%，更新及時率達到100%；
3、優(yōu)化完善要事督辦流程，重點解決立項溝通和建立監(jiān)控機制問題。
4、制定廣告商資質(zhì)評估和廣告招投標辦法，建立廣告效果評估和監(jiān)控機制。
5、在辦公網(wǎng)上建立法律咨詢平臺，對公司有關(guān)崗位進篇四：綜合部副主任競聘演講稿綜合部副主任競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導、評委：大家好！
我是王惠芳。我今天競聘的職位是綜合部副主任。我在認真研讀了分院的中層干部競聘方案后，有了參加此次競聘的想法。坦白地說，作
為四十四歲的老員工，對于是否參加競聘，我猶豫了很久。就在走上這個講臺的前一分鐘，
我還在問自己，為什么要競聘？而當我站上競聘講臺的這一刻，我找到了答案。其實我覺得，
那就是參加競聘的動機要比競聘本身重要的多！因為動機往往決定著結(jié)果。我競聘的動機很
直白，就是為了認識自己，鍛煉自己和證明自己。為了讓大家更好地了解我，我簡單地介紹一下我的個人情況。我，1988年畢業(yè)于四川
省郵電學校會計專業(yè)，后分配到工程局從事會計工作，一干就是22年。2016年，我順應(yīng)公
司改革形勢，當年6月開始在四川分院財務(wù)部工作。我在畢業(yè)工作后，一直刻苦學習，取得了不少的成績：1990年6月取得高等教育自學
考試會計學專業(yè)大專文憑。1995年11月取得統(tǒng)計師資格證書。1997年5月取得會計師資格證書。2004年5月取得中央廣播電視大學會計學專業(yè)本科文憑。2004年5月取得全國高級會計師資格考評結(jié)合試點考試成績合格證。我從參加工作至今，無論在什么崗位上，一直努力工作：1988.9-1992.10在工程局工程四隊和器材廠任會計，主要從事基礎(chǔ)財務(wù)管理工作。1992.10-2016.6在工程局財務(wù)部從事會計工作。歷任成本會計、總賬會計和財務(wù)主管。
期間，主持編制了工程局存貨管理、固定資產(chǎn)管理、低值易耗品管理辦法，使工程局資產(chǎn)管
理狀況明晰化、規(guī)范化、制度化；主持編制工程局《財務(wù)管理辦法(工程處部份)》、《內(nèi)部稽
核、牽制管理辦法》、《成本費用核算管理辦法》、《營業(yè)收入、營業(yè)外收入管理辦法》等，使
成本得到有效控制。
2016.6-今在設(shè)計院財務(wù)部從事財務(wù)綜合管理崗，主要負責分院各項預算的編制及分解、
資金計劃的申請管理、財務(wù)支撐系統(tǒng)的日常維護及核對、分院銀行支付的審核以及領(lǐng)導交辦
的各項工作等。
為了此次競聘，我認真分析了綜合部的部門職能，對這個崗位有一定的認識。第一、綜合部是在全公司各項工作中起協(xié)調(diào)作用的綜合職能部門，擔負著全公司的文秘、
安全生產(chǎn)、資產(chǎn)管理、賓客接待、車輛管理和黨工團建設(shè)等工作，是信息傳遞、政策落實、
上下內(nèi)外溝通的窗口。因此，綜合部副主任需要配合主任的工作，組織協(xié)調(diào)綜合部眾多事務(wù)，盡全力發(fā)揮綜合部的綜合職能作用。第二，綜合部的工作性質(zhì)決定他不僅要為領(lǐng)導工作
服務(wù)好，同時也要為各部門工作服務(wù)好。因此，綜合部副主任必須積極主動地與各部門的領(lǐng)
導建立良好的溝通氛圍，才能保證公司各項工作的順利進行，保證相關(guān)制度得到有效的貫徹
實施。第三，綜合部是公司和諧的潤滑劑。對于各個部門提出的合理要求，綜合部要及時反
映給公司領(lǐng)導，對大家的不良情緒要合情合理的加以化解，要在堅持原則的前提下，確保有
效溝通。因此，為了在綜合部主任的帶領(lǐng)下，發(fā)揮部門潤滑劑的作用，綜合部副主任需要以
誠心打動同事，以關(guān)愛凝聚力量。第四，綜合部負責撰寫公文、報告、講話、檔案等大量文字材料，需要把好文字關(guān)，保
證材料的準確、簡潔以及安全等，這要求綜合部副主任對寫作和公文處理有相應(yīng)的水平。每
個來競聘的同志都有自己的優(yōu)勢，那么我的優(yōu)勢是什么呢？我認為有六個方面。
一、有過硬的政治素質(zhì)。通過不斷學習提高，2016年我光榮地成為了一名中共黨員，在
工作和生活中，我始終以一個黨員的標準嚴格要求自己，不斷完善自身修養(yǎng)，提高自身素質(zhì)，
并具備了一定的政治分析能力。
二、工作經(jīng)驗豐富。多年的財務(wù)工作經(jīng)驗，使我對制度和流程有深刻的認識，對我在從
事制定和落實相關(guān)制度規(guī)范方面有很大的幫助。
三、有一定的組織協(xié)調(diào)能力和溝通能力。我在從事財務(wù)工作期間，與稅務(wù)、審計、統(tǒng)計
等單位有過協(xié)調(diào)和配合工作，我相信我一定能夠協(xié)調(diào)處理好各種關(guān)系。
四、熟悉計算機操作，有一定的文字處理能力。1997年參加會計師考試時取得計算機操
作b級證書，熟悉word、excel、ppt等基本軟件的操作；在參與和主持原工程局的財務(wù)制度
編制中，積累了一定的公文寫作能力。
五、有良好的工作業(yè)績。在工作期間曾先后多次獲得過上級單位公司表彰，這些成績雖
然只能說明過去，但是可以證明我是一個對工作有高度責任感的人，是一個值得領(lǐng)導信任的
人。
六、性格溫和、待人真誠。熟悉我的人都知道，我是一個對人友善、愿意真心為他人考
慮的人。我能以團結(jié)大家，為大家服務(wù)的態(tài)度，配合好主任的工作，帶領(lǐng)部門向前發(fā)展。無
論從事什么工作，輪換什么崗位，首先要能夠努力把自己融入其中，擺正位置，盡快適應(yīng)新
的環(huán)境、新的工作，做到干一行，愛一行。如果我競聘成功，我將從以下三個方面開展工作。一、當好主任的助手。提高能力，明
確職責；收集信息，提供建議；綜合協(xié)調(diào)，承上啟下。
二、做好主任的參謀。想領(lǐng)導之所想，急領(lǐng)導之所急，幫領(lǐng)導之所需，補領(lǐng)導之所短。三、成為部門的紐帶。上情下達，下情上通；主動溝通，積極回
應(yīng)。四、充當文化建設(shè)的主力。投身班組文化建設(shè)，緊抓工會等組織文化建設(shè)，輔助其他企
業(yè)文化建設(shè)手段，以營造具有分院特色的文化氛圍為己任。
五、成為分院的大后方。轉(zhuǎn)變工作理念，通過培養(yǎng)和訓練，增強服務(wù)意識，為分院員工
提供舒適的工作環(huán)境，為其他部門提高工作效率發(fā)揮后盾支撐作用。各位領(lǐng)導、各位評委，參加這次競聘，我愿在求真務(wù)實中認識自己，在積極進取中不斷
追求，在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值，在激烈競爭中完善自己。如果有幸得到各位的賞識，我將會
以此做為新的起點，認真當好領(lǐng)導的參謀，主任的助手，兢兢業(yè)業(yè)地履職，不辜負你們的信
任；如果競聘不能成功，我會同分院全體員工一樣，任勞任怨地工作，繼續(xù)在財務(wù)管理上盡
職盡責，為分院的發(fā)展盡一份微薄之力。謝謝大家！2016年1月23日篇五：綜合部主任競聘演講稿2綜合部主任競聘演講稿非常感謝分公司領(lǐng)導為我們提供這樣一個展示自我，檢驗自我的舞臺。今天我走上竟職
臺，心中百感交集，感謝各位領(lǐng)導多年來對我的教育和培養(yǎng)，感謝與我同舟共濟，朝夕相處
的全體同志對我的幫助和信任。對我來說，也是一次人生的挑戰(zhàn)，是一個難得的展示自己、
鍛煉自己的機會。經(jīng)過幾天來的分析思考，我決定競爭綜合部主任這個崗位。我叫****，本科文化，2016年10月參加工作，如果我能擔任綜合部主任的職務(wù)，我對
今后工作有以下幾點設(shè)想：第一、話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”。對于一個企業(yè)來說，所謂的規(guī)矩就是一系列嚴密的
規(guī)章制度�，F(xiàn)有的制度可能滿足今天和以前的工作需要，但是隨著形勢的發(fā)展必須隨時增補
和調(diào)整，方能保持它的先進性和科學性。但是從另一方面來說，有了好的制度，不嚴格的執(zhí)
行，所謂的制度也不過是一紙空文，所以，我準備將“高標準、嚴要求”作為新的綜合部的
行為指南。獎懲要兌現(xiàn)，測算要準確，紀律要嚴格，辦事要透明。在從嚴管理的同時，我將
堅持“以人為本”，并注重硬件設(shè)施的改善，努力為廣大職工營造團結(jié)、協(xié)調(diào)、優(yōu)美的工作環(huán)
境。第二、綜合部要不斷將本部門各項工作予以梳理，對那些切實可行的做法要予以堅持，
對與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展相悖的要重新審視，逐步剝離。另外，還要根據(jù)分公司發(fā)展需要，將綜合
部各項基礎(chǔ)工作落實到職工崗位責任制，真正將綜合部各項基礎(chǔ)工作夯實做細，做到“千斤
重擔人人挑，人人肩上有目標”。第三、參謀到位。充分發(fā)揮辦主任的參謀和助手作用，在工作中，恪盡職守、銳意創(chuàng)新，
做到敢出主意、善出主意、會出主意，積極協(xié)助領(lǐng)導做好各項工作。再者主動服務(wù)。不斷增
強政治責任感和使命感，發(fā)揮自己的主觀能動性，想領(lǐng)導者之所想，謀領(lǐng)導之所謀，積極主
動地想問題，辦事情，同時注意做好經(jīng)驗總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。在我演講即將結(jié)束時，
我想說的是：如果我在竟聘中不能取勝，我將一如既往格守職質(zhì)，努力工作，為分公司奉獻自己的微薄力量。
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