在教學實踐基地揭牌儀式上的講話，目前固定資產原值為萬元凈值萬元年產品附加值，最后再次衷心感謝各位領導參加本次校企合作啟動儀式，年我們有很多經驗值得總結有很多果實值得珍藏。
趙總發(fā)言稿2
在教學實踐基地揭牌儀式上的講話
趙建波
尊敬的各位領導、同事們：
大家好！
首先感謝市農業(yè)局副局長王壽岐局長，百忙之中，蒞臨我公司來到生產基地現場指導；真誠感謝濱州職業(yè)學院陳書記、唐院長把我公司“一綠農莊”作為教學實踐基地，并親臨現場為我們授牌；同時，感謝濱城區(qū)農業(yè)局、梁才辦事處領導對我們的大力支持。今天的“校企合作”共建教學實踐基地這個活動，是我公司的一大幸事，對我們企業(yè)科技進步和園區(qū)建設來說都將具有現實的推動作用和深遠的歷史意義。借此機會我簡單的和各位領導匯報一下公司的情況。創(chuàng)智博天科技有限公司自2004年成立來，歷經了十年的發(fā)展歷程，經過不斷探索，逐步發(fā)展成為濱州農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)。公司在天津、博興等地共有種植養(yǎng)殖基地5000余畝。我們現在所在的“一綠農莊”占地1300畝，建有標準化種植示范園區(qū)260畝，畜牧生產大棚120畝、魚塘55畝、蔬菜大棚15畝、優(yōu)質小麥400多畝，露天蔬菜160多畝、牧草140多畝、冷庫一座占地3畝。目前，固定資產原值為1513萬元，凈值1443萬元；2016年產品附加值1380
萬元，銷售利潤1247萬元。
公司現有微生物專家3名、本科以上人員17人、大專以上學歷29人。擁有和臺商共同投資近3000萬元的合作微生物制劑生產工廠。近幾年來，以“微生物病蟲害防治劑”、“微生物土壤調理劑”應用研究為微生物生態(tài)平衡種植科研項目，進行了冬暖蔬菜大棚和露天種植條件下的研究應用試驗；并通過“公司+基地+農戶”的運作模式，為社會的發(fā)展，農民的增收提供強有力的技術支撐。先后組織專家進行科普講座培訓2次，參加人數達到了150多人，其中面向農民講座2次，參見人數80人。同時每年有150人次和園區(qū)簽約承包種植養(yǎng)殖，促成了農民增收，起到了較好的社會效益。基地輻射農戶1527戶，年產值超過億元。
按照規(guī)劃布局。“一綠農莊”園區(qū)將建設集糧食、蔬菜、水果等的種植、加工和倉儲以及豬、牛、羊、驢、雞、鴨、鵝養(yǎng)殖、加工和冷藏為一體的生態(tài)循環(huán)的示范園。同時，利用地處黃河岸邊、接近市區(qū)的環(huán)境優(yōu)勢，規(guī)劃建設餐廳、幼兒奶酪制作實驗室、跑馬嘗垂釣區(qū)、采摘區(qū)和種植體驗田；建立設施完備，風景美觀，能容納200人會議、聚餐、郊游的農場會所。
雖然，我們企業(yè)在各級領導的大力支持下，取得了進步和發(fā)展，但是我們深知，在我國現代農業(yè)快速發(fā)展得情況下，企業(yè)要想做大做強，必須依靠農業(yè)科學技術支撐和各類技術
人才的支持。對這次雙方的校企合作，可以說是為我公司搭建了科技研發(fā)和驗證的技術平臺，為企業(yè)人才培養(yǎng)培訓開了“直通車”，為我們企業(yè)發(fā)展注入了增長劑。我們一定充分利用職業(yè)學院給我們提供的科技平臺，按照今天陳書記、市農業(yè)局王局長提出的指導意見，把基地建設好、把園區(qū)建設好，把好事辦好。盡快以微生物生態(tài)種植技術和精細化管理為科技支撐，以生態(tài)種植養(yǎng)殖為主產業(yè)，著力將“一綠農莊”打造成智慧型、綜合性的生態(tài)循環(huán)農業(yè)示范園。
最后，再次衷心感謝各位領導參加本次校企合作啟動儀式。
祝愿各位領導工作順利，身體健康！
趙總發(fā)言(竣工發(fā)言稿)
發(fā)言稿
首先感謝各單位及建委各主管部門對摩托車零部件生產項目建設的大力支持，該項目從開工以來各單位按各自合同約定保質保量的完成了相關內容，各階段性驗收均按規(guī)定進行，現已達到竣工驗收條件，因此我建設單位同意該項目竣工驗收。
發(fā)言稿趙總3
勵精圖治再創(chuàng)輝煌
——2016年年終會議報告
攜手并肩辭舊歲，百尺竿頭著新篇。帶著一年豐碩的成果，我們蘭達制泵駐外將士，風塵仆仆從省內四面八方，匯集到黑龍江省分公司—哈爾濱。首先，我代表公司對今天遠道凱旋而歸戰(zhàn)斗在營銷一線的駐外將士們，道一聲“辛苦了”！對全體員工在2016年所取得的驕人業(yè)績表示熱烈的祝賀！對大家一年來給予我工作的支持和理解表示衷心的感謝！感謝大家為公司發(fā)展所做出的重要貢獻！謝謝大家
2016年對公司來說不僅是一個豐收之年，更是不平凡的一年，我們在認清形勢的基礎上，抓住了機遇，在市場競爭日趨激烈的情況下，員工隊伍逐步壯大，員工素質逐步提高，企業(yè)文化建設得到加強，客戶數量顯著上升并趨于穩(wěn)定，業(yè)務范圍遍及了省內多個地市，已與多家知名企業(yè)建立了良好的合作關系。這些成績的取得，與在座各位的團結協作和無私奉獻是分不開的。我為能擁有在座的各位員工而深感驕傲和自豪！
一分耕耘，一分收獲。2016年，我們的汗水換來了豐收，我們的拼搏換來了喜悅，我們的付出得到了回報，我們的希望得到了實現。13年我們有很多經驗值得總結，有很多果實值得珍藏。
公司的發(fā)展不是一蹴而就的，長久繁榮昌盛需要我們每個人精心呵護，來不得半點掉以輕心、半點糊里糊涂。戰(zhàn)略決定方向，細節(jié)決定成敗。公司要持續(xù)發(fā)展，需要我們每個人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè)，同心同德，創(chuàng)新進齲在這里，我主要強調三個字：
第一個字---品：品就是品德、品質、品牌。
我們常說“做事先做人”，它是指要成就一番事業(yè)，首先要有良好的品德。古人說：“人之立身，所貴者惟在德行”。品格如同樹木，名利如同樹蔭。我們常�？紤]的是樹蔭，卻不知樹木才是根本。學會做人是成事之道，人品人格是謀事之基。比爾·蓋茨曾說過：“我把人品排在所有素質的第一位，超過了智慧、創(chuàng)新、情商、激情。當然，我們公司絕大多數的人都具有良好的品德。你們懂得
尊重別人，懂得互諒互讓，懂得愛護集體，懂得勤奮努力。不因小事而毀譽，不因私利而廢公。我們公司需要這樣的人，歡迎這樣的人，我們要造就更多的這樣的人！能力固然重要，人品同樣不可或缺。同時，我們生產的產品要做到：不良為零、浪費為零、故障為零、投訴為零，最終生產出一流的產品。“質量就是生命”，這句話不是老生常談，而是千古不變的商海準則。
第二個字---贏
贏，是指雙贏。我贏你輸，我輸你贏，都不是贏。真正的贏是雙贏，是皆大歡喜，大家都獲勝，大家都獲益。這里包括三層意思：
1.公司與客戶雙贏�？蛻羰俏覀兊囊率掣改�，客戶的利益就是公司的利益，讓客戶賺到錢，我們才能賺到錢。你的工資不是會計發(fā)的，不是總經理發(fā)的，也不是董事長發(fā)的，是誰發(fā)的呢？是客戶！我們的客戶越多，我們的收入就越多。
2.公司與員工雙贏。企業(yè)要發(fā)展，靠的是員工，僅有幾個領導是不可能的。我開辦公司的目的，其實不是我急于要賺錢，而是增加社會就業(yè)，讓更多的人都賺到錢。只有大家齊心協力，努力工作，我們才能都有錢賺。
3.公司與社會雙贏。社會要發(fā)展，企業(yè)的貢獻不可或缺。公司要對區(qū)域發(fā)展獻一份力，要熱心公益事業(yè)，支持環(huán)境保護，樹立良好的社會形象。最終使社會更多的人擁護我們、支持我們。
第三個字---和
和，就是和睦和諧。有一首歌唱道“團結就是力量---這力量是鐵，這力量是鋼，比鐵還硬,比鋼還強�！边@句話至今是許多企業(yè)里的座右銘。團結，一切困難都可以迎刃而解；團結，任何對手都可以戰(zhàn)勝；團結出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產力、出社會活力。一個集體如果不團結就是一盤散沙。一滴水只有融入大海才永遠不會干涸。俗語說，人心齊、泰山移。只有心往一處想，勁往一處使，形成強大合力，公司才能持續(xù)快速健康發(fā)展。另外，要和睦，必須講紀律，必須有紀律。我們的紀律就是表現在集體的面貌，集體的聲音，集體的動作，集體的表情，集體的信念。
2016年是公司極為不平凡的一年，雖然整體銷售業(yè)績較同行業(yè)尚有差距，但公司在本年內實現了幾大突破：
1.組織機構的建立：
為適應公司經營戰(zhàn)略發(fā)展需要，經公司會議決定，對以下同志進行人事任命，現予以公布，具體任命如下：
任命于洋為上海蘭達泵業(yè)黑龍江分省分公司經理，全面負責黑龍江省銷售管理工作，執(zhí)行并監(jiān)督公司下發(fā)的各項工作任務；
任命張振宇為黑龍江省分公司技術兼售后經理，全面負責黑龍江省技術答疑、售后服務等工作
任命張峰為黑龍江分省分公司哈爾濱辦事處經理，全面負責哈爾濱市區(qū)及市郊縣的銷售工作；
任命簡晶為黑龍江分省分公司齊齊哈爾辦事處經理，全面負責齊齊哈爾區(qū)域管轄范圍內的銷售工作；
任命王海波為黑龍江分省分公司牡丹江辦事處經理，全面負責牡丹江區(qū)域管轄范圍內的銷售工作；
任命孫躍強為黑龍江分省分公司佳木斯辦事處經理，全面負責佳木斯區(qū)域管轄范圍內的銷售工作；
任命王澤軍為黑龍江分省分公司大慶辦事處經理，全面負責大慶區(qū)域管轄范圍內的銷售工作；
以上任命完畢，自發(fā)布之日起正式執(zhí)行。
突破2：
公司以往客戶群以房開及配套單位居多，而2016年，我們突破瓶頸，在供熱項目上小有成績，成功和哈爾濱熱電廠、哈爾濱華成熱電、望奎陽光熱力、明水宏遠熱力、蘭西金橋熱力、建三江農墾熱力、伊春熱力，海倫萬力熱力等多家供熱企業(yè)合作。公司要逐步實現多領域、跨行業(yè)的銷售模式；
突破3：
公司成立至今，已不僅僅是水泵單一的產品了，我們還有和水泵配套的相關產品，如：水箱、污水提升設備、控制柜、管網疊壓供水設備、高直連供熱設備等，這些公司子產品在2016年均取得了一定業(yè)績，使公司再一次實現了多元化
的經營方針；
突破4：
公司成功完成軸流泵、混流泵、潛水深井泵的研發(fā)、生產工作。2016年大家可全力開拓此類泵的市場：水務局、自來水公司、沿江泵站、污水處理廠等
突破5：
公司在實踐中不斷探索有益于公司發(fā)展、員工進步的管理模式，擯棄了以前那種單一、簡陋的管理方法，現采用現代、科學、合理、完善的公司化管理，公司近期上了一整套財務軟件，今后銷售業(yè)績、銷售回款、銷售費用三大數據一目了然，清晰準確，我相信隨著財務管理軟件的實施，將大大減少一些財務技術上的問題，也將提高公司的財務管理水平。
以上突破標志著我公司即將做大做強做精的決心，同時我們也具備了這個能力。
公司近期目標：穩(wěn)定建筑、開拓市政、發(fā)展農排，培育工礦
穩(wěn)定建筑：對經營多年的建筑行業(yè)，要緊抓不放，這是公司的基礎市場，中然這類市場競爭激烈、價格偏低，但需求量大、面廣，市場成熟，產品成熟、操作輕車熟路，同時我們推出管網疊壓供水設備，遇到建筑市場我們盡力發(fā)展優(yōu)質客戶，揚長避短、穩(wěn)妥經營。
開拓市政：市政建設發(fā)展熱潮未減。大、中、小城市齊頭并進、勢頭仍然強勁、需求量大，政府投資色彩較濃，追求品位較高，附加值高，要走品牌路線。技術方面公司要進一步強化雙吸泵、軸流泵、混流泵、排污泵的改進，在此類市場上要狠下功夫，拓寬銷路。
發(fā)展農排：隨著國家農業(yè)政策的調整，國家對農村水利設施的投入，已提上議事日程。公司要緊跟形勢，有針對性的研發(fā)，改進現有泵型，并盡快推出大口徑、大功率、大流量的泵種，力爭在國家確定的投資項目上占有一席之地。
培育工礦：電力、冶金、化工、煤礦、造紙等行業(yè)和其它工業(yè)用泵。它的特點是：技術含量高、質量要求高、需求量大。特別是電力、化工新建項目多；煤炭、冶金技術改造項目多、商機大。這類市場，工程流程復雜，同一種行業(yè)，不同的工藝，流程不同，要求產品的性能、參數、材質、密封等都不一樣，并且他們互相之間信息流通，進入門檻較高，做好了，一個系統都好；做砸了一個單位，
一個系統，乃至一個行業(yè)都知曉。對于這類市場，要謹慎從事，先從外圍做起，隨后深入、提高，公司為此已成立了專門的技術部，希望大家協同作戰(zhàn)、整體跟進，利用團隊的力量，共同開發(fā)和培育這類市常
中、長期目標：
公司銷售業(yè)績3000萬以上，增加遼寧分公司、吉林分公司、石家莊分公司。建立健全管理制度、培養(yǎng)高素質的營銷團隊.
同志們，公司發(fā)展的藍圖已經繪就，2016年的目標、任務已經明確。希望你們2016年在于經理的領導下，繼續(xù)發(fā)揮敢想敢干，奮勇爭先的精神，發(fā)揚成就，再創(chuàng)佳績，以更加優(yōu)異的成績迎接2016年年終大會的勝利召開！夢想屬于你們年輕人的啦！
最后，在春節(jié)元月一日即將來臨之際，我向大家拜個早年，祝大家新年愉快、身體健康、合家歡樂
謝謝大家！