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物流倉管員工作流程內(nèi)容
倉庫管理員顧名思義就是通過對倉庫物品的管理發(fā)揮好倉庫的功能。那么物流倉管員工作流程是怎樣的?今天小編為你整理了物流倉管員工作內(nèi)容，希望對你有用。
物流倉管員工作流程篇1
一個企業(yè)對各個職位都要制定詳細的工作流程，那么每一位工作人員才能在工作中盡量的避免錯誤，發(fā)揮作用，針對倉管員一職，本網(wǎng)為您列述詳細的倉管員工作流程：
一、總則
倉庫是公司供應體系的一個重要組成部分，是公司各種物資周轉(zhuǎn)儲備的重要環(huán)節(jié)，同時擔負著貨品管理的多項業(yè)務(wù)職能。倉管的主要任務(wù)是：保管好庫存物品，做到數(shù)量準確，質(zhì)量完好，確保安全，收發(fā)迅速，面向銷售，服務(wù)周到。為規(guī)范倉庫工作，確保工作有序進行，提高工作效率，特制定以下工作流程。
二、貨品入庫
1、貨品入庫，倉管員要親自核對貨號、尺碼明細及數(shù)量與供應商發(fā)貨單是否一致。核對無誤，把入庫日期、貨號、數(shù)量、尺碼明細以及成分、執(zhí)行標準認真填寫到貨品入庫本上，然后把貨品入庫本交給ERP管理員。
2、ERP管理員接到貨品入庫本，根據(jù)貨品入庫本上的明細首先錄制、打印采購入庫單，然后安排商標牌的打櫻
3、倉管員把打印好的商標牌對應貨號、尺碼明細準確無誤的穿掛到貨品上，拿一件貨品出展廳，記錄在展廳盤存表上。然后按貨號、尺碼整齊的擺放到貨架上。
三、貨品出庫
1、貨品出庫，倉管員把貨號、數(shù)量及明細報給ERP管理員，ERP管理員應迅速、準確的'錄制轉(zhuǎn)倉單。
2、倉管員接到轉(zhuǎn)倉單，應認真核對實物與轉(zhuǎn)倉單有無出入。核對無誤后發(fā)貨出庫。加盟商補貨需得到財務(wù)部同意方可出庫、發(fā)貨。
3、倉管員把貨品送到各直營店后，雙方進行核對，核對無誤后雙方簽字。倉管員把票據(jù)帶回公司，交ERP管理員進行下帳。
四、貨品調(diào)換
1、貨品調(diào)換，接到調(diào)貨信息，ERP管理員應迅速、準確的錄制轉(zhuǎn)倉單。
2、倉管員接到轉(zhuǎn)倉單，應立刻去出貨店提取貨品，雙方認真核對轉(zhuǎn)倉單與實物有無出入。核對無誤后倉管員帶貨離店。
3、倉管員把貨品送到收貨店后，雙方認真核對轉(zhuǎn)倉單與實物有無出入，核對無誤后收貨人簽字。倉管員把票據(jù)帶回公司，交ERP管理員進行下帳。
五、貨品返庫
1、貨品返庫，倉管員把貨號、數(shù)量及明細報給ERP管理員，ERP管理員應準確的錄制轉(zhuǎn)倉單。
2、倉管員接到轉(zhuǎn)倉單，應立刻去返貨店提取貨品，雙方應認真核對實物與轉(zhuǎn)倉單有無出入。核對無誤后接貨入庫(人為損壞的需請示經(jīng)理后再做返庫)。
3、倉管員把貨品帶回倉庫，分類擺放整齊，(如有問題要單獨放置以待解決)。倉管員把票據(jù)帶回公司，交ERP管理員進行下帳。
六、日常工作流程
1、每天上午倉管員根據(jù)各店配貨清單，對應貨號、尺碼明細、數(shù)量快速準確的配貨，認真核對無誤后，發(fā)貨出倉。貨品送到各店后，取回各店前日銷售清單。迅速返回公司，不許在外逗留。
2、倉管員要及時到物流公司接收采購訂貨，貨物入庫要認真核對貨號、尺碼及數(shù)量有無差錯。核對無誤后認真在入庫本上填寫貨號、及其他明細。ERP管理員接到入庫清單安排打印商標牌，商標牌穿掛完畢，拿一件出展廳，其余貨品分類整齊的擺放到貨架上。
3、倉管員要隨時應對各直營店(加盟店)的配貨、調(diào)貨以及公司活動的調(diào)換貨品要求�？焖�、準確配貨，認真核對實物與單據(jù)有無出入。核對無誤，快速出貨(發(fā)貨)。加盟商補貨需得到財務(wù)部同意方可出庫、發(fā)貨。
4、倉庫貨品的儲存管理。倉管員每天要例行對倉庫貨品進行整理，保持貨品干凈、擺放整齊，條理清楚。保持備用品及倉庫其他固定資產(chǎn)布局合理，以便于使用和管理。
5、每周一由ERP管理員負責通知各加盟店傳上周銷售報表，進行下賬。月底通知各加盟店傳庫存表。對各加盟店的庫存及銷售進行監(jiān)控，與其協(xié)商及合理建議加盟商及時、合理調(diào)整庫存。
6、每周三ERP管理員負責統(tǒng)計各店貨品的斷碼及庫存情況，最遲周三晚上匯總出結(jié)果。周四倉管員配合ERP管理員對各店進行一次全面的貨品調(diào)換，合理調(diào)整各店庫存，減少因斷碼被動調(diào)貨的次數(shù)。
7、所有非正常出庫貨品，倉管員必須讓當事人在倉庫日志上打欠條并簽名。防止在帳貨品下落不明。
8、每晚值班人員負責打掃倉庫及辦公室衛(wèi)生;負責各店當日銷售情況的統(tǒng)計，以便次日配貨;(二七店的銷售每天上午由ERP管理員負責拿回)。下班時必須關(guān)窗鎖門、關(guān)閉電源。
物流倉管員工作流程篇2
一、認真學習和執(zhí)行有關(guān)客運規(guī)章制度和服務(wù)質(zhì)量標準，遵守公司各項規(guī)章制度，按時上崗、堅守工作崗位。
二、高度重視安全生產(chǎn)工作，關(guān)注生產(chǎn)設(shè)備的運行狀況，及時制止和處理違章行為，保證現(xiàn)場生產(chǎn)安全有序。
三、禁止非工作人員進入，注意防火、防盜，庫內(nèi)嚴禁吸煙，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告。
四、熟悉本站營運線路、站點、里程、發(fā)車時間及班車進站情況。
五、行包快件到達后，分站點堆放，標志明晰，妥善保管，并按《快件托運單》的記錄及時通知收件人，如無法聯(lián)系收件人，應及時通過起運站與托運入聯(lián)系處理。
六、主動熱情指導收件人按要求提貨，認真檢查收件人的證件是否與《快運托運單》上指定的`收件人相符，以防冒領(lǐng)、錯領(lǐng)。
七、根據(jù)行包快件在本站保管的時間不同，作出是否需收取保管費的決定。如需收取，應按規(guī)定計收保管費。
八、認真做好行包快件交接工作，交接時必須當面點驗件數(shù)，標簽號碼、包裝等，如有疑義應即向當班班長匯報。
九、講究職業(yè)道德，倡導精神文明，端正工作態(tài)度，不以工作方便謀私，不刁難客戶及參營單位。
十、有問必答，工作主動熱情，收集客戶意見，及時向上級領(lǐng)導匯報。
物流倉管員工作流程篇3
1、倉庫主管、倉管員在物流部經(jīng)理的領(lǐng)導下，對所屬倉儲設(shè)備、倉儲物資的管理、保管工作負責，任何個人未經(jīng)批準、許可，不得擅自損壞、占用倉儲設(shè)施和倉儲物資。負責物料、物品倉儲管理工作。
2、嚴格按6S管理要求，執(zhí)行公司物料部有關(guān)倉儲管理制度、規(guī)程、標準，開展倉儲管理、物資保管工作。
3、倉庫主管、保管人員應搞好購進物品的接收、入庫、保管、發(fā)放工作，并建立各類明細帳目，做到有帳有卡，帳、卡、物相符，不得有帳外物資，并做到準確、清晰，做到日清月結(jié)，保存完好。
4、應堅持原則，嚴格執(zhí)行倉儲管理制度，做到入庫按規(guī)定，出庫憑領(lǐng)單，有權(quán)拒絕不符合采購計劃、審批手續(xù)的物品入庫，有權(quán)拒絕不符合發(fā)貨、配送程序的物品、用品、工具的領(lǐng)用。
5、積極協(xié)助物流部經(jīng)理實施對倉庫的各項具體管理工作，認真執(zhí)行物流部、公司有關(guān)倉儲管理的規(guī)章制度，努力完成各類物品倉庫的管理、保管工作任務(wù)。
6、有權(quán)檢查采購物品質(zhì)量，有權(quán)拒絕不合格或質(zhì)量低劣的物品入庫。
7、努力學習物資保管專業(yè)知識和6S管理知識，認真搞好各類物資的`保管工作，杜絕因保管不善造成的物品丟失、變質(zhì)、報廢、損失，出現(xiàn)問題應及時匯報。
8、嚴格執(zhí)行倉儲管理規(guī)定、制度，做好定期清倉、盤存工作，定期編制物品庫存報表，并根據(jù)儲備定額編制月物品申購計劃交物流部經(jīng)理統(tǒng)計上報。
9、保持庫區(qū)整潔，庫內(nèi)物品按規(guī)范分類、分批存放、堆碼，杜絕亂堆亂放現(xiàn)象。
10、物品發(fā)放，應堅持先進先出原則，不得圖方便任意發(fā)放。
11、搞好倉儲設(shè)施、電器類、工具等的維護保養(yǎng)工作，定期檢查安全、消防器材，做好倉庫安全保衛(wèi)工作和安全防火工作。
12、完成物流部經(jīng)理分配的其他工作任務(wù)。
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