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這是你的船優(yōu)秀讀后感作文心得感悟

時(shí)間:2025-06-27 10:56:39 晶敏 讀后感大全 我要投稿
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這是你的船優(yōu)秀讀后感作文心得感悟(精選9篇)

  《這是你的船》介紹了作者特殊的經(jīng)歷和背景使他對(duì)組織、管理、領(lǐng)導(dǎo)具有獨(dú)特的體會(huì)和看法!哆@是你的船》讀后感作文有哪些呢?下面是小編精心整理的《這是你的船》讀后感作文,希望能夠幫到大家!

這是你的船優(yōu)秀讀后感作文心得感悟(精選9篇)

  這是你的船優(yōu)秀讀后感作文心得感悟 1

  《這是你的船》是講述一位艦長(zhǎng)管理一艘軍艦的故事,書中提到很多管理方面的知識(shí),不僅可以給現(xiàn)在的企業(yè)管理者作為參考,我們還可以在里面領(lǐng)悟到很多關(guān)于企業(yè)管理方面的道理。

  作者是美國(guó)導(dǎo)彈驅(qū)逐艦“本福爾德號(hào)”的艦長(zhǎng),當(dāng)他開(kāi)始接管“本福爾德號(hào)”的時(shí)候,船上的水兵士氣消沉,無(wú)精打采,很多人都討厭呆在這艘船上,甚至想趕緊退役。但是在作者兩年之后,這種情況發(fā)生了徹底的改變,全體官兵上下一心,整個(gè)團(tuán)隊(duì)士氣高昂,使得這艘軍艦成為了美國(guó)優(yōu)秀的艦隊(duì)。艦長(zhǎng)是怎么激勵(lì)水兵士氣,管理好這艘原本毫無(wú)生氣的軍艦?zāi)?艦長(zhǎng)對(duì)水兵說(shuō):“這是你的船”,每個(gè)人都將軍艦當(dāng)成是自己的船,對(duì)軍艦負(fù)責(zé),做好每一件事,加強(qiáng)水兵士氣的同時(shí),提高了水兵的責(zé)任心。確立目標(biāo),然后從執(zhí)行者的角度考慮問(wèn)題,通過(guò)不斷溝通,讓每個(gè)人都清楚地了解自己的目標(biāo),一旦明確方向,給他們參與組織決策的機(jī)會(huì),充分發(fā)揮自己的潛能,他的做法是讓船員以船為家,其次他還盡可能提高船員的生活質(zhì)量,使員工真正意識(shí)到利益和危機(jī),理想和目標(biāo),都是和每位船員聯(lián)在一起的。在企業(yè)也是如此,把工廠當(dāng)成一艘“軍艦”,企業(yè)里的每個(gè)員工都是船上的一員,要對(duì)這艘“軍艦”負(fù)責(zé)任,這樣大家工作的積極性會(huì)提高,激情也會(huì)點(diǎn)燃,也會(huì)盡力為企業(yè)的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

  書中有提到水兵都不想呆在軍艦上,就如同工廠里面有員工想要辭職,原因并不是只在于薪酬,還有員工的思想情緒和心態(tài),是否受到領(lǐng)導(dǎo)重視,做的事情是否得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可等等。其實(shí)每個(gè)人在企業(yè)都想體現(xiàn)自己的能力,都想為企業(yè)作出點(diǎn)貢獻(xiàn),如果在企業(yè)得不到認(rèn)可的話,他就會(huì)對(duì)這份工作失去信心和希望。如果自己在工作中的表現(xiàn)能得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,員工每天工作的心情是愉快地,而且想要做得更好,因?yàn)樗麄儗?duì)自己有了信心,工作也有了激情。身為企業(yè)的一員,不僅要跟其他員工共同進(jìn)退,還要將自己的責(zé)任、忠誠(chéng)和激情發(fā)揮到工作中,你登上了這艘軍艦,就要對(duì)這艘軍艦負(fù)責(zé)到底。

  我就是作為一名“船員”對(duì)這本書的感受,雖然對(duì)里面有很多管理方面的學(xué)問(wèn)不懂,對(duì)里面的.看法挺認(rèn)可的,管理者不能只站在臺(tái)上指揮,還要多聽(tīng)聽(tīng)下面員工的意見(jiàn)和呼聲,對(duì)員工的關(guān)懷和鼓勵(lì)很重要,我們的每一個(gè)企業(yè),每一個(gè)組織,大家聚在一起就是為了一個(gè)目標(biāo)就是把各項(xiàng)工作做好!哆@是你的船》是一本最具有管理精華的一本書,因?yàn)樗麤](méi)有掩蓋事實(shí),而是光明正大的去管理,這些管理思想和管理理念與我們搞企業(yè)的不無(wú)關(guān)系,從中也應(yīng)當(dāng)借鑒一些經(jīng)驗(yàn),我們的企業(yè)也象大海里的一艘船,總經(jīng)理是掌舵人,我們都是劃槳的,只要我們同心同德一切困難也就不難解決了。

  這是你的船優(yōu)秀讀后感作文心得感悟 2

  讓企業(yè)像軍艦一樣揚(yáng)帆遠(yuǎn)航!

  讓員工像水兵一樣士氣高昂!

  這是寫在美國(guó)海軍的陽(yáng)光管理法《這是你的船》最讓我感動(dòng)的兩句話。邁克.阿伯拉肖夫他是一位傳奇?zhèn)ゴ蟮拇L(zhǎng),由他的“本福爾德號(hào)”引申到企業(yè)喊出了“這是你的船”口號(hào)。一向?qū)?jīng)管書籍不感興趣的我也開(kāi)始讀了起來(lái)。這是一本有趣且有智慧的書。讀罷此書,我也想能擁有一艘屬于自己的船。

  船,一種交通工具,可以是一人在湖面在撐起的屋蓬船,也可以是在大樣上行使的艦艇。無(wú)論是什么船,你可以是上面的乘客,舵手,水手等甚至也可以是船長(zhǎng)。假想下,如果這是你船,那你該如何去管理與應(yīng)用它呢?的確有點(diǎn)匪夷所思。

  也許有的人會(huì)說(shuō),我的夢(mèng)想是擁有自己的事業(yè),自已當(dāng)老板,而不是現(xiàn)在這樣當(dāng)一名普通的`員工。是的,我們每個(gè)人都有自己的人生目標(biāo),不管你的目標(biāo)是為了掙錢養(yǎng)家,還是追求自我價(jià)值,或是回饋社會(huì),你都渴望自己的目標(biāo)早日實(shí)現(xiàn)。但是成功的花雖然艷麗,成功的路卻往往百轉(zhuǎn)千回……夢(mèng)想要一步步地去實(shí)現(xiàn),“一室不掃何以掃天下”?如果你連打工都做不好,又怎么能做好老板?

  現(xiàn)在很多公司企業(yè)都在搞雙嬴的形式。而怎樣才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)與企業(yè)的雙贏,企業(yè)與公司的雙嬴呢?讓自己的夢(mèng)想方舟滿載而歸呢?那就是同舟共濟(jì)。沒(méi)錯(cuò),那就是一種合作精神。試想一下,船長(zhǎng)帶領(lǐng)著水手在茫茫大洋中航行的時(shí)候,最終要達(dá)到一個(gè)美好的目的地。一個(gè)企業(yè)能否成功和持久,不但取決于員工的素質(zhì),更取決于員工的奉獻(xiàn)及合作精神。在我們這一世界上,合作無(wú)處不在!如果你將兩棵植物緊挨著栽種的話,它們的根部就會(huì)互相糾纏,從而改善土質(zhì),兩棵植物都比單獨(dú)栽種生長(zhǎng)得更加粗壯;如果你把兩棵木頭捆在一塊,它們所能擔(dān)負(fù)的重量要大大超過(guò)各自所能承擔(dān)的重量之和。整體大于部分之和,眾人劃槳才能開(kāi)大船!

  另外我還喜歡阿伯拉肖夫提出的“積極聆聽(tīng)”的思想。許多好的公司都提出“以人為本”的思想,這就人性化的管理模式。許多公司在不斷追求客戶的滿意度時(shí),是否也考慮過(guò)員工本人的意見(jiàn)呢?作為一名優(yōu)秀的管理者應(yīng)該先去關(guān)心下面員工的思想,愿意花時(shí)間去聆聽(tīng)了解員工們的想法,F(xiàn)今社會(huì)出現(xiàn)一種很熱門的話題那就是“跳槽”。有些人并不是完全為了錢而選擇離開(kāi)公司,完全是因?yàn)樵诠ぷ髌陂g有壓抑感。這種感覺(jué)有時(shí)候并不是自己給的,同時(shí)公司里覺(jué)得氣憤壓抑者據(jù)調(diào)查者具高。公司員工的流失其實(shí)是對(duì)公司本身來(lái)說(shuō)也是一種損失。不管是優(yōu)秀的員工還是平凡的員工。當(dāng)我們進(jìn)入一家公司成為里面的員工時(shí),無(wú)形當(dāng)中就組成了一個(gè)Team,既然是一個(gè)Team那每個(gè)人都會(huì)有相應(yīng)的作用。

  當(dāng)今是一個(gè)催人奮進(jìn)的時(shí)代,希望與困惑并存,挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存!讓我們把握現(xiàn)在,帶著你的夢(mèng)想,駕駛著你的船,乘風(fēng)破浪,開(kāi)往既定的目的地!因?yàn)檫@是你的船。

  這是你的船優(yōu)秀讀后感作文心得感悟 3

  讀《這是你的船》是在南下的火車上,我一口氣看完了這本書,深深地被阿伯拉肖夫船長(zhǎng)和他的“本福爾德號(hào)”所吸引。在此不再就管理方法的問(wèn)題進(jìn)行分享,主要想結(jié)合我們目前的外部形勢(shì)、內(nèi)部氛圍,以及企業(yè)與我們個(gè)人的關(guān)系談一些感受。

  一、船行滄海,無(wú)人之境,重任在肩,責(zé)無(wú)旁貸。3G時(shí)代的到來(lái),讓世界在發(fā)生變化。從一代到二代,中國(guó)人一直被歐美的通信技術(shù)所“主宰”。研制中國(guó)人自己的通信標(biāo)準(zhǔn),就成了每一個(gè)通信人的夢(mèng)想。終于在眾多優(yōu)秀國(guó)內(nèi)企業(yè)的參與下,TD-SCDMA橫空出世,被列為3G的三大主流技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)之一。中國(guó)移動(dòng)做為通信業(yè)的絕對(duì)霸主,自然承擔(dān)起了民族創(chuàng)新的推廣重任。這是一條沒(méi)有人走過(guò)的航路,一切得有我們自己去闖去趟;這也是一條沒(méi)有朋友同行的航路,困難風(fēng)雨得有我們自己孤獨(dú)面對(duì)。建宙總裁說(shuō)過(guò),做好TD我們責(zé)無(wú)旁貸。這是什么?這就是中國(guó)移動(dòng)每一名員工應(yīng)該有的使命感。使命感是每一個(gè)成功團(tuán)隊(duì)必不可缺的關(guān)鍵,中國(guó)移動(dòng)這艘巨艦不僅是你的船,更是國(guó)家的船,是承載了每一個(gè)中華民族夢(mèng)想的船。不要再抱怨TD,扎扎實(shí)實(shí)地為TD發(fā)展想一些辦法吧!

  二、破釜沉舟,不畏艱難,從零開(kāi)始,再創(chuàng)輝煌。電信重組,三分天下的格局,讓對(duì)手更加強(qiáng)大。有人甚至開(kāi)玩笑地說(shuō),目前的中國(guó)移動(dòng)就相當(dāng)于原來(lái)的電信無(wú)線科來(lái)對(duì)抗原來(lái)的整個(gè)電信加上聯(lián)通。面對(duì)現(xiàn)實(shí)的形勢(shì),在給團(tuán)隊(duì)樹(shù)立了使命感的同時(shí),還要給我們的團(tuán)隊(duì)什么呢?我覺(jué)得就是放下架子,從零開(kāi)始!袄洗笫亲寗e人叫的”,我們不要再為以前的成績(jī)沾沾自喜了,或者沉溺其中不能自拔了。房無(wú)一間,地?zé)o一壟時(shí),我們努力奮斗,創(chuàng)造了今天的偉業(yè)。富日子能過(guò),窮日子也能過(guò),這才是一個(gè)成功企業(yè)的素質(zhì)。從零開(kāi)始的心態(tài),對(duì)待我們的客戶才會(huì)更加體貼,對(duì)待我們員工才會(huì)更加關(guān)愛(ài),對(duì)待競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手才會(huì)更加地尊敬,對(duì)待我們的合作伙伴才會(huì)更加友善。

  三、同舟共濟(jì),眾志成誠(chéng),企興我興,企榮我榮

  阿伯拉肖夫的船不會(huì)有我們一樣的使命感,他們的使命感可能說(shuō)不出口;阿伯拉肖夫的船也沒(méi)有面對(duì)現(xiàn)實(shí)的心態(tài)要求,他們的心態(tài)只是船員的個(gè)人心態(tài)。所以《這是你的船》充滿了對(duì)員工管理的方法,通過(guò)這些方法穩(wěn)定隊(duì)伍,達(dá)到一些美國(guó)人的目標(biāo)。這些目標(biāo)充滿了美國(guó)式的無(wú)理和霸道,這是他們“世界警察”的天性。阿伯拉肖夫?qū)τ趷?ài)德華號(hào)的十大管理方法,確實(shí)能讓我們領(lǐng)略到管理的高超。樹(shù)典范,讓團(tuán)隊(duì)找到學(xué)習(xí)榜樣;多聆聽(tīng),勤溝通,讓每一個(gè)人都可以表達(dá)看法;建信任,營(yíng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì);重結(jié)果,讓成員樹(shù)立目標(biāo)感;理性冒險(xiǎn),打破常規(guī),塑造追求創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)品質(zhì);培養(yǎng)人才,保持團(tuán)隊(duì)的.戰(zhàn)斗力;同心協(xié)力,提供公平競(jìng)爭(zhēng)、一視同人的平臺(tái);提高生活質(zhì)量,工作之余,注意緩散員工壓力。管理是一門有趣的學(xué)科,他是一個(gè)潛移默化的過(guò)程,效果會(huì)隨著時(shí)間和力度而變化。連愛(ài)德華號(hào)都能夠?qū)崿F(xiàn)美國(guó)人那些不可告人的目的,想想我們的企業(yè)使命如此之偉大,我們的員工為什么不能做到呢?

  只要我們培養(yǎng)起為民族奮斗的使命感,擁有放下架子,從零開(kāi)始的心態(tài),做好員工的管理和引導(dǎo),中國(guó)移動(dòng)定將尋找到一條灑滿陽(yáng)光的航路,再鑄輝煌!

  這是你的船優(yōu)秀讀后感作文心得感悟 4

  這一章分四個(gè)部分展開(kāi)來(lái)說(shuō)的。

  把壓在只為自己考慮的人身上:信任是一件強(qiáng)有力的武器,它可以攻破任何的戒心和懷疑!爸粸樽约嚎紤]的人”從好的方面說(shuō)就是有自信的人,從壞的方面說(shuō)是自私的人,所以我們要以信任的角度出發(fā),從好的方面著想,把壓在“只為自己考慮的人身上”這樣的人他們都很有自信,覺(jué)得沒(méi)自己辦不成的`事情,只要去承諾一件事情就會(huì)有始有終,但是這種自信也是經(jīng)歷了很多挫折形成的,為什么說(shuō)什么人都得培養(yǎng)呢!允許犯錯(cuò)允許失敗,從錯(cuò)誤和失敗中吸取更大經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)為日后的成就奠定的基礎(chǔ)。

  善于給有潛力的水兵(員工)創(chuàng)造機(jī)會(huì):要知道,能夠通過(guò)自己的行動(dòng)對(duì)一個(gè)年輕人產(chǎn)生積極的影響,從而使他能夠做出更多更有意思的事情,是一件非常讓人滿足的事情。給別人機(jī)會(huì)就是給自己機(jī)會(huì),每個(gè)人都有自己與眾不同的天份,放開(kāi)手給有潛力的員工發(fā)揮自己的特長(zhǎng),給他們創(chuàng)造一定的機(jī)會(huì),讓他們能充分的發(fā)揮自己的天份,以至達(dá)到企業(yè)及公司需要的人才。

  廢除那些毫無(wú)意義的規(guī)則:每個(gè)單位每個(gè)企業(yè)都有自己的規(guī)則,但是有些規(guī)則是毫無(wú)意義的,對(duì)于哪些毫無(wú)意義的規(guī)則與其浪費(fèi)人們的時(shí)間和精力還不如廢除了,用一些有意義的規(guī)則讓人們能很好的發(fā)揮自己的能力。

  打破某條的確有意義的規(guī)定時(shí),一定要小心:反過(guò)來(lái)如果真的要去打破某條有意義的規(guī)定的時(shí)候,做為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)還是要小心處理,之所以說(shuō)他是有意義的,就因?yàn)樗_實(shí)是有價(jià)值的,能給企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的能為企業(yè)的發(fā)展填磚加瓦的規(guī)定,如果要打破或取締一定要慎之又慎,除非有更好于它的規(guī)定,否則還是延用下去比較好。

  這是你的船優(yōu)秀讀后感作文心得感悟 5

  讀完《這是你的船》,我深刻領(lǐng)悟到 “責(zé)任” 二字在團(tuán)隊(duì)管理中的重要意義。書中作者以自己在海軍艦艇上的管理經(jīng)歷為藍(lán)本,生動(dòng)闡述了如何打造一支高效、團(tuán)結(jié)且富有責(zé)任感的團(tuán)隊(duì)。

  在 “這是你的船” 這一理念下,團(tuán)隊(duì)中的每一位成員都應(yīng)將集體的目標(biāo)視為自己的目標(biāo),把團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)當(dāng)作個(gè)人的榮譽(yù)。就如同艦艇上的水手,無(wú)論職位高低,都清楚自己的`職責(zé)所在,明白艦艇的安全航行與每個(gè)人的努力息息相關(guān)。在現(xiàn)實(shí)工作中,這種責(zé)任意識(shí)同樣不可或缺。一個(gè)團(tuán)隊(duì)若想取得成功,不能僅靠領(lǐng)導(dǎo)者的單打獨(dú)斗,而是需要每一位成員主動(dòng)承擔(dān)起自己的責(zé)任,積極貢獻(xiàn)力量。

  書中提到,領(lǐng)導(dǎo)者要善于激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的責(zé)任感。通過(guò)明確任務(wù)分工、給予充分信任和鼓勵(lì),讓成員們感受到自己是團(tuán)隊(duì)中不可或缺的一部分。這讓我聯(lián)想到自己參與的項(xiàng)目,曾經(jīng)在一次重要項(xiàng)目中,團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人充分信任我們,將關(guān)鍵任務(wù)分配給合適的成員,并在過(guò)程中給予指導(dǎo)和支持。大家在這種被信任的氛圍下,責(zé)任感油然而生,全力以赴投入工作,最終出色地完成了項(xiàng)目。

  責(zé)任不僅是一種義務(wù),更是一種動(dòng)力。當(dāng)團(tuán)隊(duì)成員都能以 “這是我的船” 的心態(tài)去對(duì)待工作時(shí),團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力將得到極大提升。在未來(lái)的工作和生活中,我將努力踐行這種責(zé)任意識(shí),同時(shí)也希望能帶動(dòng)身邊的人,共同打造一艘無(wú)堅(jiān)不摧的 “船”。

  這是你的船優(yōu)秀讀后感作文心得感悟 6

  《這是你的船》為我打開(kāi)了一扇重新認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)力的大門,書中所展現(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)力,既有智慧的光芒,又充滿人性的溫度。

  作者強(qiáng)調(diào),優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者不是高高在上的發(fā)號(hào)施令者,而是能夠深入團(tuán)隊(duì),了解成員需求,與大家并肩作戰(zhàn)的引路人。在艦艇管理中,作者會(huì)關(guān)注每一位水手的生活狀況和心理狀態(tài),通過(guò)組織活動(dòng)、談心交流等方式,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。這種對(duì)人的關(guān)懷,讓團(tuán)隊(duì)成員感受到溫暖,從而更愿意為團(tuán)隊(duì)付出。

  書中的領(lǐng)導(dǎo)力智慧還體現(xiàn)在決策與執(zhí)行上。領(lǐng)導(dǎo)者需要具備敏銳的洞察力,能夠在復(fù)雜的情況下做出正確的決策,同時(shí)要善于將決策轉(zhuǎn)化為團(tuán)隊(duì)成員的行動(dòng)。作者在面對(duì)艦艇航行中的各種挑戰(zhàn)時(shí),總是能夠冷靜分析,果斷決策,并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)堅(jiān)決執(zhí)行。這讓我明白,一個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)者,不僅要有清晰的目標(biāo)和戰(zhàn)略,還要有強(qiáng)大的執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。

  在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)環(huán)境中,無(wú)論是企業(yè)管理還是團(tuán)隊(duì)建設(shè),都需要這樣有智慧、有溫度的領(lǐng)導(dǎo)力。作為團(tuán)隊(duì)中的一員,我從書中汲取了寶貴的.經(jīng)驗(yàn);作為未來(lái)可能的領(lǐng)導(dǎo)者,我也將以書中的理念為指引,不斷提升自己的領(lǐng)導(dǎo)能力,打造更優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。

  這是你的船優(yōu)秀讀后感作文心得感悟 7

  《這是你的船》讓我對(duì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作有了全新的認(rèn)識(shí),它向我們揭示了團(tuán)隊(duì)協(xié)作背后強(qiáng)大的力量源泉。

  在艦艇這個(gè)特殊的團(tuán)隊(duì)中,每一個(gè)崗位都至關(guān)重要,水手們只有緊密協(xié)作,才能確保艦艇順利航行。這就如同一個(gè)企業(yè)或組織,不同部門、不同崗位的成員相互配合,才能實(shí)現(xiàn)整體目標(biāo)。書中描述了眾多團(tuán)隊(duì)協(xié)作的場(chǎng)景,從緊急任務(wù)的執(zhí)行到日常工作的開(kāi)展,成員們各司其職、相互支持,展現(xiàn)出強(qiáng)大的凝聚力。

  團(tuán)隊(duì)協(xié)作的力量源泉,首先來(lái)自于共同的'目標(biāo)。當(dāng)團(tuán)隊(duì)成員都清楚地知道自己努力的方向,并將個(gè)人目標(biāo)與團(tuán)隊(duì)目標(biāo)緊密結(jié)合時(shí),就會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)大的動(dòng)力。其次,信任是團(tuán)隊(duì)協(xié)作的基石。在 “這是你的船” 的理念下,成員們相互信任,敢于將自己的后背交給隊(duì)友,這種信任讓團(tuán)隊(duì)協(xié)作更加高效。

  此外,良好的溝通也是團(tuán)隊(duì)協(xié)作不可或缺的要素。書中作者注重與成員的溝通交流,及時(shí)了解大家的想法和困難,通過(guò)溝通解決問(wèn)題,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)和諧發(fā)展。在實(shí)際工作中,我們也應(yīng)重視溝通,打破部門壁壘,加強(qiáng)信息共享,讓團(tuán)隊(duì)協(xié)作更加順暢。

  讀完這本書,我深刻意識(shí)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。在未來(lái)的道路上,我將積極融入團(tuán)隊(duì),與伙伴們攜手共進(jìn),共同駛向成功的彼岸。

  這是你的船優(yōu)秀讀后感作文心得感悟 8

  《這是你的船》為我們揭示了激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能的獨(dú)特藝術(shù),讓我深受啟發(fā)。

  作者在書中提到,每一位團(tuán)隊(duì)成員都蘊(yùn)含著巨大的潛能,關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)者如何去激發(fā)。他通過(guò)多種方式挖掘水手們的潛力,如給予挑戰(zhàn)、提供成長(zhǎng)機(jī)會(huì)、及時(shí)肯定和鼓勵(lì)等。當(dāng)水手們?cè)诓粩嗟奶魬?zhàn)中突破自我,在獲得認(rèn)可中增強(qiáng)自信時(shí),他們的`潛能便被充分激發(fā)出來(lái),為團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造出更大的價(jià)值。

  激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能,需要營(yíng)造積極向上的團(tuán)隊(duì)氛圍。在艦艇上,作者注重團(tuán)隊(duì)文化建設(shè),通過(guò)組織各種活動(dòng),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和歸屬感。這種良好的氛圍讓成員們感到愉悅和自信,從而更愿意發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),嘗試新的事物。

  同時(shí),領(lǐng)導(dǎo)者的信任和授權(quán)也是激發(fā)潛能的重要因素。當(dāng)成員們感受到被信任,被賦予一定的權(quán)力時(shí),他們會(huì)更加主動(dòng)地承擔(dān)責(zé)任,積極思考解決方案,充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性。

  在實(shí)際工作中,我們也可以借鑒這些方法,去發(fā)現(xiàn)和激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的潛能。作為團(tuán)隊(duì)的一員,我也將不斷挑戰(zhàn)自我,挖掘自身潛力,為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量;作為團(tuán)隊(duì)的管理者,更要掌握激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能的藝術(shù),打造一支充滿活力和創(chuàng)造力的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

  這是你的船優(yōu)秀讀后感作文心得感悟 9

  《這是你的船》以艦艇為喻,將團(tuán)隊(duì)管理的智慧娓娓道來(lái),給我?guī)?lái)了從 “船” 到 “團(tuán)隊(duì)” 的深刻啟示。

  在 “這是你的船” 的理念中,團(tuán)隊(duì)成員對(duì)團(tuán)隊(duì)的歸屬感和責(zé)任感是至關(guān)重要的。就像水手把艦艇當(dāng)作自己的家,為了它的.安全和榮譽(yù)全力以赴,團(tuán)隊(duì)成員也應(yīng)將團(tuán)隊(duì)視為自己的事業(yè)平臺(tái),全身心投入。這種歸屬感能夠讓成員們更加團(tuán)結(jié),共同面對(duì)困難和挑戰(zhàn)。

  書中還強(qiáng)調(diào)了持續(xù)改進(jìn)的重要性。艦艇在航行過(guò)程中,需要不斷根據(jù)環(huán)境變化進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化,團(tuán)隊(duì)也是如此。在快速發(fā)展的時(shí)代背景下,團(tuán)隊(duì)要不斷學(xué)習(xí)、創(chuàng)新,適應(yīng)市場(chǎng)變化和客戶需求。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)鼓勵(lì)成員提出新想法、嘗試新方法,推動(dòng)團(tuán)隊(duì)持續(xù)進(jìn)步。

  此外,書中關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作的闡述,也讓我明白一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)需要有卓越的領(lǐng)導(dǎo)者和默契的團(tuán)隊(duì)成員。領(lǐng)導(dǎo)者要以身作則,發(fā)揮引領(lǐng)作用;成員之間要相互支持、密切配合。只有這樣,團(tuán)隊(duì)才能像一艘堅(jiān)固的船,在波濤洶涌的大海中穩(wěn)健前行。

  《這是你的船》讓我對(duì)團(tuán)隊(duì)管理有了更深入的理解,這些啟示將指導(dǎo)我在未來(lái)的工作和生活中,更好地融入團(tuán)隊(duì)、管理團(tuán)隊(duì),為實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)而努力奮斗。

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