安全生產(chǎn)普及知識(shí)
安全是通常指人沒(méi)有危險(xiǎn)。人類的整體與生存環(huán)境資源的和諧相處，互相不傷害，不存在危險(xiǎn)的隱患，是免除了使人感覺(jué)難受的損害風(fēng)險(xiǎn)的狀態(tài)。以下是由小編整理關(guān)于安全生產(chǎn)知識(shí)普及，提供給大家參考和了解，希望大家喜歡！
安全生產(chǎn)知識(shí)普及
1、我國(guó)的安全生產(chǎn)方針是：安全第一、預(yù)防為主、綜合治理。
2、安全生產(chǎn)“五道防線”指的是：思想防線、自我防線、群眾防線、組織防線、制度措施防線。
3、安全工作要做到“四化”：即經(jīng)�；�、制度化、具體化、科學(xué)化。
4、安全工作要做到“四勤”：即勤查、勤干、勤想、勤說(shuō)。
5、“互保”指的是：互相提醒、互相照顧、互相監(jiān)護(hù)、互相保證。
6、安全工作的“兩點(diǎn)一防”指的是：抓好重點(diǎn)危險(xiǎn)事項(xiàng)控制點(diǎn)，抓好安全生產(chǎn)薄弱點(diǎn)，防患于未然。
7、“一制三規(guī)”是：經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，技術(shù)操作規(guī)程，設(shè)備使用維護(hù)規(guī)程，安全操作規(guī)程。
8、“三個(gè)百分之百”是：規(guī)章制度必須百分之百地貫徹執(zhí)行；違規(guī)違制百分之百地登記上報(bào)；對(duì)違規(guī)違制者要百分之百地扣獎(jiǎng)。
9、對(duì)發(fā)生的事故堅(jiān)持哪四項(xiàng)不放過(guò)的原則進(jìn)行處理：
�。�1）事故原因分析不清不放過(guò)。
�。�2）事故責(zé)任者沒(méi)有嚴(yán)肅處理不放過(guò)。
�。�3）廣大職工未受教育不放過(guò)。
�。�4）沒(méi)有防范措施不放過(guò)。
10、“三個(gè)四不放過(guò)”是：即對(duì)事故、未遂事故、違規(guī)違制都要執(zhí)行四不放過(guò)。
11、以“三鐵”反“三違”，“三鐵”即：鐵心腸、鐵面孔、鐵手段；“三違”即：違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律。
12、兩人以上共同工作時(shí)，必須有主有從，統(tǒng)一指揮。
13、安全“四從”指的是：從領(lǐng)導(dǎo)做起，從各專業(yè)系統(tǒng)做起，從健全落實(shí)一制三規(guī)嚴(yán)格考核做起，從每個(gè)職工做起。
14、安全檢查的.主要內(nèi)容有：查思想、查管理、查制度、查現(xiàn)場(chǎng)、查隱患。
15、職工對(duì)本崗位安全操作規(guī)程應(yīng)做到“三會(huì)”：會(huì)背、會(huì)講、會(huì)用。
16、事故具有三個(gè)重要特性：因果性；偶然性；潛伏性。
17、事故發(fā)生的心理狀態(tài)有：僥幸心理、冒險(xiǎn)心理、思想麻痹。
18、夏季五防指的是：防暑、防汛、防觸電、防雷擊、防洪。
19、冬季五防指的是：防寒、防凍、防滑、防火、防煤氣中毒。
20、安全生產(chǎn)“五同時(shí)”指：管生產(chǎn)必須管安全。在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的時(shí)候，要同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。
【安全生產(chǎn)知識(shí)普及】安全四化管理
現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化：從規(guī)范人的行為和物的可靠性出發(fā)，推行現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理。以崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序規(guī)范作業(yè)行為，以作業(yè)許可制度梳理現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)程序，以多級(jí)安全監(jiān)護(hù)機(jī)制保障現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全，以全員預(yù)防性設(shè)備管理確保物的安全狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
安全責(zé)任崗位化：以崗位責(zé)任落實(shí)為核心，明確崗位職責(zé)以及HSE職責(zé)，通過(guò)狠抓HSE指標(biāo)考核體系建設(shè)，形成制度推動(dòng)、考核推動(dòng)以及遠(yuǎn)景拉動(dòng)三種動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)“三突出、三強(qiáng)化”。
安全檢查全員化：以激發(fā)全員參與安全管理為目標(biāo)，把檢查標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)控技術(shù)和反饋途徑有機(jī)結(jié)合，摸索出以“三查一清”為主要內(nèi)容的監(jiān)督、整改和反饋機(jī)制，有效促進(jìn)直線責(zé)任在崗位的落實(shí)。
安全培訓(xùn)差異化：注重全員安全意識(shí)養(yǎng)成和操作技能提升，開展分層次、有針對(duì)地差異化培訓(xùn)，為員工量身定做培訓(xùn)檔案，推行全員式、訂單式培訓(xùn)，進(jìn)一步提升員工“我要安全”能力。
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