工業(yè)安全知識(shí)競賽活動(dòng)方案(通用7篇)
為了確保活動(dòng)有序有力開展,往往需要預(yù)先進(jìn)行活動(dòng)方案制定工作,活動(dòng)方案其實(shí)就是針對(duì)活動(dòng)相關(guān)的因素所制定計(jì)劃類文書。寫活動(dòng)方案需要注意哪些格式呢?以下是小編幫大家整理的工業(yè)安全知識(shí)競賽活動(dòng)方案(通用7篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
工業(yè)安全知識(shí)競賽活動(dòng)方案1
為預(yù)防重大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,進(jìn)一步增強(qiáng)廣大職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力,促進(jìn)安全生產(chǎn)工作進(jìn)一步規(guī)范化,根據(jù)上級(jí)政府有關(guān)部門的文件精神,結(jié)合我公司安全月活動(dòng)計(jì)劃,特制定該方案。
一、競賽要求和目標(biāo)
。ㄒ唬└傎愐螅
深入貫徹落實(shí)本公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,牢固樹立以人為本,安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山的思想觀念;廣泛開展職工安全生產(chǎn)知識(shí)普及活動(dòng),組織廣大職工學(xué)習(xí)掌握安全生產(chǎn)知識(shí),杜絕違章作業(yè),抵制違章指揮,開展多樣化的安全活動(dòng),強(qiáng)化企業(yè)安全管理,促進(jìn)全廠安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)的落實(shí)。
。ǘ└傎惸繕(biāo):
努力使安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)工作得到進(jìn)一步加強(qiáng),杜絕重大事故的發(fā)生,保障安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
二、競賽主題
掌握安全生產(chǎn)知識(shí),爭做遵章守紀(jì)職工。
三、參賽范圍
順飛與華昌以班組為單位各組織10個(gè)參賽班組,每個(gè)班選派三名選手參加比賽,男女不限。
四、競賽組織機(jī)構(gòu)
本次競賽活動(dòng)由安全科牽頭組織,生產(chǎn)部、設(shè)備部等部門參加,成立競賽領(lǐng)導(dǎo)小組,
組長:
副組長:
成員:
各部門也要落實(shí)相應(yīng)的負(fù)責(zé)人,以加強(qiáng)對(duì)本部門競賽活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)和組織工作。
五、具體實(shí)施步驟
1、宣傳動(dòng)員階段(5月31日至6月10日)。各部門、車間要高度重視本次競賽活動(dòng),進(jìn)行廣泛的宣傳發(fā)動(dòng)。一方面,要結(jié)合以往開展競賽活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn),以及近年來發(fā)生的安全事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等,積極開展深入討論,充分利用報(bào)紙雜志、班前班后會(huì)等有效形式,進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng),特別是對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、崗位安全操作規(guī)程、以及補(bǔ)充資料的學(xué)習(xí)宣傳發(fā)動(dòng)要扎根班組,使職工真正深刻理解安全生產(chǎn)知識(shí)競賽活動(dòng)的意義,了解競賽的主題、目標(biāo)、考核標(biāo)準(zhǔn),把這次活動(dòng)的要求變?yōu)槊恳晃宦毠さ淖杂X行動(dòng)。
2、檢查指導(dǎo)階段(6月10日至6月18日)。檢查指導(dǎo)要貫穿競賽活動(dòng)的全過程。期間,競賽領(lǐng)導(dǎo)小組將不定期對(duì)各班組進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。重點(diǎn)檢查和幫助各班組有效開展準(zhǔn)備工作,檢查職工的應(yīng)知應(yīng)會(huì)情況等。
3、安全知識(shí)競賽階段(6月20日至6月27日)。為便于開展活動(dòng),在各班準(zhǔn)備就緒后,進(jìn)行小組預(yù)賽,順飛和華昌各分兩批進(jìn)行,每組5個(gè)班,通過五選二的淘汰賽,晉級(jí)的8個(gè)班組參加第二輪的決賽。同時(shí),生產(chǎn)部、設(shè)備部要認(rèn)真安排好生產(chǎn)工作,在保障生產(chǎn)不受影響的前提下順利進(jìn)行競賽活動(dòng)。
競賽日程安排
一、第一輪小組預(yù)賽,順飛、華昌各分兩批進(jìn)行,取前兩名進(jìn)入決賽。第一、二場小組預(yù)賽:6月21日(星期二)上午8:30-10:00.第三、四場小組預(yù)賽:6月23日(星期四)上午8:30-10:00.二、第二輪決賽6月28日(星期二)上午8:30-10:00.注:實(shí)際舉行日期由具體情況定,如有變更則另行通知。
競賽安排
一、競賽內(nèi)容與形式
1、競賽內(nèi)容:預(yù)賽以安全生產(chǎn)知識(shí)公共題庫、本公司的安全規(guī)章制度及安全操作規(guī)程為主要內(nèi)容;決賽以公共題庫為主要內(nèi)容,公共題庫由安全科準(zhǔn)
2、競賽形式包括筆答題、必答題、搶答題、觀眾題、風(fēng)險(xiǎn)題、趣味猜詞題。
二、現(xiàn)場答題程序:
(1)、主持人開場白,詳見已備卡片。
(2)、主持人按序號(hào)介紹每支參賽隊(duì)伍,每支隊(duì)伍發(fā)表1分鐘演講,主題圍繞今年安全的主題展開,限時(shí)1分鐘。
(3)、主持人介紹出席比賽現(xiàn)場的各位領(lǐng)導(dǎo)及工作人員。
(4)、請參加活動(dòng)的公司領(lǐng)導(dǎo)講話。
(5)、開始進(jìn)行第一階段筆答題。
(6)、主持人介紹各隊(duì)的基礎(chǔ)分。
(7)、進(jìn)行必答題、搶答題、觀眾題、風(fēng)險(xiǎn)題、趣味猜詞題。
(8)、工作人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分?jǐn)?shù),公布成績。
(9)、公司領(lǐng)導(dǎo)作總結(jié)講話。
三、現(xiàn)場比賽具體步驟:
主持人:
邀請人員:璜土鎮(zhèn)安監(jiān)所及兄弟單位有關(guān)人員
車間競賽領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組人員全部到場,其他邀請?jiān)诩业墓绢I(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門人員參加。觀眾由各部門組織休息員工到場,以保證競賽活動(dòng)熱烈地舉行。
紀(jì)律組:現(xiàn)場設(shè)紀(jì)律組,以監(jiān)督現(xiàn)場的公正,如必答題其他隊(duì)員進(jìn)行了提示,搶答題隊(duì)員犯規(guī),紀(jì)律組可以提出扣減分意見,經(jīng)核準(zhǔn)后進(jìn)行扣減分。
評(píng)判席:現(xiàn)場設(shè)評(píng)判席,隊(duì)員答題不夠完整,主持人裁決有困難的情況下,可以請?jiān)u判席裁定。(3人)
1、筆試題
競賽程序:參賽人員及監(jiān)考人員進(jìn)入考場,宣讀考試規(guī)則,進(jìn)行答題,答完題立刻進(jìn)行批改,批改后,請各部門領(lǐng)隊(duì)進(jìn)行查閱,無異議,統(tǒng)計(jì)總分,作為現(xiàn)場答題的基礎(chǔ)分。
(1)分發(fā)試卷,宣布筆答題開始計(jì)時(shí)。
。2)考試到時(shí)收卷,成績計(jì)算,以參賽隊(duì)(每隊(duì)3人)各隊(duì)員答題總分四舍五入取十的整數(shù)作為現(xiàn)場答題的基礎(chǔ)分。
2、第一輪必答題
主持人介紹答題規(guī)則。主持人念完題后說開始十秒內(nèi)必須作答,答題時(shí),間隔時(shí)間如超過十秒視為無法繼續(xù)回答。所有參賽隊(duì)員必須獨(dú)立回答,答對(duì)1題加10分,答錯(cuò)不扣分,從1號(hào)隊(duì)開始依次答題,每隊(duì)答6題,第一輪共為30道題
工業(yè)安全知識(shí)競賽活動(dòng)方案2
一、目的
為了貫徹公司安全管理的精神,開展好20xx年全員參與的安全活動(dòng)的要求,結(jié)合公司安全生產(chǎn)管理實(shí)際情況,特制定本方案。
二、總體要求
以公司總部職業(yè)健康和安全政策及20xx年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)為統(tǒng)領(lǐng),深入貫徹、執(zhí)行公司推行的安全體系文件和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,以勞動(dòng)競賽方式,廣泛宣傳公司安全文化,普及安全生產(chǎn)安全知識(shí),提高班組安全管理水平和員工安全意識(shí),推動(dòng)隱患治理各項(xiàng)措施的落實(shí),減少不安全行為和安全隱患,達(dá)到以活動(dòng)促進(jìn)工作目的,確保公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
三、活動(dòng)主題
全員參與,共治隱患,防范事故,確保安全。
四、活動(dòng)時(shí)間
20xx年5月—20xx年6月
五、工作要求
各部門要以“安全生產(chǎn)勞動(dòng)競賽”活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度,增強(qiáng)安全意識(shí),加強(qiáng)安全管理,健全激勵(lì)和約束機(jī)制,把完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度和措施與落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制有機(jī)結(jié)全起來。
“安全生產(chǎn)勞動(dòng)競賽”活動(dòng)開展的效果將作為各部門安全生產(chǎn)考核的.依據(jù),對(duì)行動(dòng)不積極和開展效果不理想的部門,將通報(bào)批評(píng),并且該項(xiàng)年度考核記為零分。
工業(yè)安全知識(shí)競賽活動(dòng)方案3
為了深入貫徹XX文件精神,提高全體員工的安全意識(shí)和安全素質(zhì),豐富我公司安全文化,公司決定舉辦安全知識(shí)競賽活動(dòng),具體事宜如下:
一、指導(dǎo)思想:
通過競賽,激發(fā)廣大生產(chǎn)員工的學(xué)習(xí)熱情,提高全體員工安全意識(shí),杜絕各類違章現(xiàn)象發(fā)生。
二、主辦單位:
XXX有限公司工會(huì)、XX部。
三、參賽對(duì)象:
xxxxxxxx共N個(gè)代表隊(duì)。
每個(gè)單位為一個(gè)代表隊(duì),每隊(duì)2名參賽選手。
四、競賽內(nèi)容:
以XX公司新修訂的《安全生產(chǎn)管理考核辦法》為主要內(nèi)容。
五、競賽時(shí)間:
xxxx年x月x日
六、競賽地點(diǎn):
XX公司XXXXX。
七、獎(jiǎng)勵(lì)辦法:
設(shè)立一等獎(jiǎng)1名,二等獎(jiǎng)1名,三等獎(jiǎng)1名。
八、競賽規(guī)則:
1、各參賽隊(duì)必須嚴(yán)格遵守競賽規(guī)則,服從主持人意見。
2、比賽題目分個(gè)人必答題,小組必答題,搶答題和風(fēng)險(xiǎn)題四種。
3、賽臺(tái)號(hào)在競賽開始前由各隊(duì)抽簽確定。
4、個(gè)人必答題由指定隊(duì)員回答(每人一題),其它隊(duì)員不得代答或提示,答對(duì)得10分,答錯(cuò)不得分、也不扣分;小組必答題由本隊(duì)任一隊(duì)員主答,其它隊(duì)員可補(bǔ)充或更改。小組必答題答正確的`得十分,錯(cuò)誤的不得分、也不扣分。
5、搶答題必須在主持人宣布“開始”后方能按搶答器,提前搶答的扣十分,該題目作廢。搶答題回答正確的得十分,錯(cuò)誤的扣十分。
6、風(fēng)險(xiǎn)題有二十分題,四十分題二種,由各隊(duì)自行選擇。答對(duì)的題目按相應(yīng)的分值得分,答錯(cuò)的題目按相應(yīng)的分值扣分。
7、競賽采取限時(shí)回答,必答題和搶答題時(shí)間30秒,小組必答題、風(fēng)險(xiǎn)題二十分題60秒,四十分題90秒,在答題時(shí)限內(nèi)可更改答案,但以更改答案為準(zhǔn)。答題完畢后應(yīng)聲明“答題完畢”。
8、各代表隊(duì)底分均為100分,以答題得分累計(jì)各隊(duì)成績。遇積分相同無法排出名次時(shí),采取加賽搶答題的辦法決出高低。
9、各隊(duì)每次答題完畢后,由主持人宣布是否得分或扣分,如遇答題不明確時(shí),由主持人裁定。
10、如有異議?上蛑俨媒M提出,由仲裁組裁定,不得在賽場內(nèi)爭執(zhí)。
工業(yè)安全知識(shí)競賽活動(dòng)方案4
為切實(shí)落實(shí)運(yùn)輸企業(yè)安全主體責(zé)任,加強(qiáng)道路運(yùn)輸行業(yè)安全“雙基”(基層、基礎(chǔ))建設(shè),強(qiáng)化道路運(yùn)輸行車安全,堅(jiān)決遏制較大及其以上道路運(yùn)輸行車事故的發(fā)生,促進(jìn)本站道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。我站決定在全站范圍內(nèi)開展“平安杯”安全競賽活動(dòng)。
一、活動(dòng)主題
關(guān)愛生命、平安出行、先行跨越、安全發(fā)展。
二、主要目標(biāo)
通過開展競賽活動(dòng),努力實(shí)現(xiàn)“四個(gè)明顯、兩個(gè)不發(fā)生”的工作目標(biāo),即安全意識(shí)明顯增強(qiáng),安全“雙基”明顯強(qiáng)化,安全建設(shè)明顯加強(qiáng),安全管理水平明顯提高,全站不發(fā)生較大以上安全責(zé)任事故,杜絕發(fā)生因源頭管理原因造成的較大以上責(zé)任事故。
三、參加部門及人員
客運(yùn)站所屬科室及工作人員、進(jìn)站車輛、駕駛員。
四、競賽內(nèi)容
1、比安全制度建設(shè),看基礎(chǔ)工作是否扎實(shí)。重點(diǎn)是:按照國家和省政府關(guān)于落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的規(guī)定和要求,建立和完善相關(guān)配套制度,組織開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),強(qiáng)化安全管理。
2、比重視程度,看安全責(zé)任是否落實(shí)。重點(diǎn)是:實(shí)現(xiàn)道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)責(zé)任體系全覆蓋;客運(yùn)站的安全管理人員、機(jī)構(gòu)、經(jīng)費(fèi)做到“三落實(shí)”。
3、比安全教育培訓(xùn),看安全發(fā)展理念是否建立。重點(diǎn)是:基層一線人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)率達(dá)到100%;進(jìn)站車輛駕駛員的安全警示教育率達(dá)到100%;安全管理人員持證上崗率達(dá)到100%。
4、比隱患排查治理,看督促整改是否到位。重點(diǎn)是:依據(jù)《省安全生產(chǎn)事故隱患監(jiān)督管理暫行規(guī)定》的有關(guān)要求,定期開展安全生產(chǎn)檢查,建立隱患排查整改基礎(chǔ)臺(tái)帳,對(duì)重大隱患進(jìn)行分級(jí)掛牌及公告,及時(shí)上報(bào)需由安委會(huì)掛牌督辦的重大隱患。
5、比應(yīng)急處置能力,看應(yīng)急處置是否及時(shí)。重點(diǎn)是:完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,定期開展應(yīng)急演練,強(qiáng)化基層應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)應(yīng)急物資設(shè)備儲(chǔ)備,及時(shí)處置各類突發(fā)事件,及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)應(yīng)急信息,不斷提高應(yīng)急處置反應(yīng)速度和水平。
6、比安全生產(chǎn)結(jié)果,看安全形勢是否可控。重點(diǎn)是:不發(fā)生較大以上安全生產(chǎn)事故,減少一般事故。
五、工作措施
。ㄒ唬├喂虡淞ⅰ鞍踩l(fā)展”理念,正確處理安全與生產(chǎn)關(guān)系。使“安全發(fā)展”理念真正成為我站干部職工的價(jià)值追求,實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全、我能安全”的根本性轉(zhuǎn)變,正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益之間的矛盾關(guān)系,從根本上保證安全生產(chǎn)。目前,道路運(yùn)輸行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行擴(kuò)張、發(fā)展態(tài)勢、安全監(jiān)管壓力越來越大,營運(yùn)車輛的駕駛員要深刻認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性,堅(jiān)決克服盲目樂觀、麻痹松懈情緒和僥幸心理,切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和危機(jī)意識(shí),牢記“安全發(fā)展”理念,真正做到安全第一,堅(jiān)決杜絕“寫在紙上、說在嘴上,就是不能落實(shí)到行動(dòng)上”的問題,確保競賽活動(dòng)賽出實(shí)效。
。ǘ┣袑(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。認(rèn)真貫徹交通運(yùn)輸部《關(guān)于貫徹落實(shí)國務(wù)院通知精神進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的意見》(交安監(jiān)發(fā)[20xx]394號(hào))、《交通運(yùn)輸部、公安部、安監(jiān)總局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)道路客運(yùn)安全工作的通知》(交運(yùn)發(fā)[20xx]210號(hào))的要求,落實(shí)好企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任,以強(qiáng)化責(zé)任促安全。抓好單位主要領(lǐng)導(dǎo)第一責(zé)任人,班子成員“一崗雙責(zé)”責(zé)任的落實(shí),全面落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。要按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,嚴(yán)格落實(shí)“三關(guān)一監(jiān)督”職責(zé),堅(jiān)持關(guān)口前移,抓好客運(yùn)站的日常管理環(huán)節(jié),嚴(yán)把持證、培訓(xùn)、管理等過程的安全生產(chǎn)關(guān)口,達(dá)到了規(guī)定的生產(chǎn)條件,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。同時(shí)要加強(qiáng)客運(yùn)站的動(dòng)態(tài)持續(xù)管理,跟蹤督查,保證企業(yè)安全發(fā)展,確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施落到實(shí)處。道路運(yùn)輸企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體,要進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,進(jìn)一步健全完善安全管理和責(zé)任體系,處理好安全與生產(chǎn),安全與效益的關(guān)系,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,嚴(yán)格管理制度,分解安全責(zé)任,加大安全投入。認(rèn)真排查整改隱患,做好安全教育培訓(xùn)工作,大力倡導(dǎo)安全文化,提高職工安全意識(shí)和安全技能,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。落實(shí)《陜西省企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定》,設(shè)立安全員等專職安全生產(chǎn)管理崗位,進(jìn)一步健全安全管理的機(jī)制體制和責(zé)任體系。
。ㄈ┝⒆阍搭^,抓好基礎(chǔ)基層安全問題的治理整改?瓦\(yùn)站安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要結(jié)合工作實(shí)際,加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè),嚴(yán)格責(zé)任落實(shí),堅(jiān)持依法管理,深化安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”和“三項(xiàng)建設(shè)”。要始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的思想不動(dòng)搖,堅(jiān)持“以人為本、以車輛為中心、以站場為重點(diǎn)、以本質(zhì)安全為目標(biāo)”實(shí)施綜合治理,堅(jiān)持“人防”措施不放松,“技防”水平再提高,制度機(jī)制有創(chuàng)新,確;顒(dòng)取得明顯成效。
1、客運(yùn)站將組成專班:對(duì)客運(yùn)站安全管理制度、基礎(chǔ)管理檔案進(jìn)行核查,查有無健全的安全管理制度,隱患排查治理檔案是否按“五制”要求進(jìn)行收集整理,道路運(yùn)輸行車事故是否一案一檔,檔案內(nèi)容是否齊全;加大安全生產(chǎn)投入。
2、安全管理員:對(duì)進(jìn)站駕駛員的駕駛證和從業(yè)資格證情況進(jìn)行清理,查有無持假證情況。全面清理進(jìn)站車輛維修有無脫管現(xiàn)象,要通過核查車輛、駕駛員資質(zhì),全面排查崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制建立落實(shí)情況,查看客運(yùn)站運(yùn)輸安全操作規(guī)程和規(guī)章制度執(zhí)行情況。
3、客運(yùn)站安全領(lǐng)導(dǎo)小組:要按照《汽車客運(yùn)站安全生產(chǎn)規(guī)范》等法律規(guī)范要求,抓好組織機(jī)構(gòu)落實(shí)、安全制度落實(shí)、管理人員落實(shí)、安全經(jīng)費(fèi)落實(shí),突出“四個(gè)重點(diǎn)”:一是要查看營運(yùn)客車出站安全例檢制度制定執(zhí)行情況;二是要查看是否在車輛出站處設(shè)置車輛出站門檢崗位,對(duì)出站車輛實(shí)行一班一檢;三是“三品查堵員”要看是否嚴(yán)格遵守危險(xiǎn)品檢查及危險(xiǎn)品查堵操作規(guī)程和規(guī)定,設(shè)置危險(xiǎn)品檢查崗,指定專人負(fù)責(zé)檢查和引導(dǎo)旅客受檢,嚴(yán)禁旅客攜帶易燃、易爆危險(xiǎn)品進(jìn)站、上車,落實(shí)“三不進(jìn)站、五不出站”制度;四是要查客運(yùn)站內(nèi)各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案建立完善情況,是否全面做好防火、防爆、防破壞和旅客緊急疏散等預(yù)防工作。加大巡查力量,配備有效防火、防毒等器材,防消結(jié)合,防患于未然。如有車輛安全例行檢查制度和出站檢查制度不完善的,要作為重大安全隱患,專人督促整改直至隱患消除;對(duì)于制度沒有落實(shí)到位的,要作為安全隱患,責(zé)令相關(guān)人員限期整改到位,真正做到“三不進(jìn)站、五不出站”。
。ㄋ模┰鷮(shí)開展隱患排查治理?瓦\(yùn)站要結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際,適時(shí)組織開展全方位、全過程、全覆蓋的安全檢查,深入排查安全生產(chǎn)隱患和薄弱環(huán)節(jié),突出抓好重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查,防范重特大安全事故的發(fā)生;實(shí)行隱患排查治理工作責(zé)任制和責(zé)任追究制,誰檢查誰負(fù)責(zé)、誰簽字誰負(fù)責(zé),對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患,能立即整改的要責(zé)令相關(guān)人員立即整改,一時(shí)不能整改的,要建立檔案,明確責(zé)任人,限期整改,在整改期限內(nèi)要嚴(yán)防死守,切實(shí)把安全生產(chǎn)作為重點(diǎn)工作抓緊、抓實(shí)、抓好,確保道路運(yùn)輸安全形勢穩(wěn)定,確保人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。
(五)深入開展安全警示教育活動(dòng)?瓦\(yùn)站要抓好《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》、《陜西省企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定》、《交通運(yùn)輸應(yīng)急管理規(guī)定》、《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》等安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳和教育培訓(xùn),積極開展典型事故案例分析、崗位自查和隱患整改、安全生產(chǎn)知識(shí)競賽、應(yīng)急預(yù)案演練等安全活動(dòng)增強(qiáng)廣大干部職工及從業(yè)人員的懂法知責(zé)、依法履責(zé)、有效盡責(zé)的能力和安全技能,消除不安全因素,傳播安全文化,增強(qiáng)安全意識(shí),提高對(duì)突發(fā)事件的處置能力,營造濃厚的活動(dòng)氛圍,提高活動(dòng)效果。
。┘訌(qiáng)構(gòu)建應(yīng)急管理體系?瓦\(yùn)站要按照“覆蓋全面、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、層次分明、預(yù)警超前、控制有效”的要求,加快應(yīng)急管理體系建設(shè)。完善應(yīng)急救援工作制度。重點(diǎn)建立預(yù)案修改完善制度、通信指揮管理制度、隊(duì)伍建設(shè)制度、技術(shù)保障裝備建設(shè)制度、演練制度和宣傳教育制度。
六、實(shí)施步驟
1、宣傳動(dòng)員階段(1月中旬至3月底)。客運(yùn)站成立“平安杯”競賽領(lǐng)導(dǎo)小組和競賽辦公室,制定具體實(shí)施細(xì)則,開展宣傳發(fā)動(dòng)。
2、組織實(shí)施階段(3月至4底)。應(yīng)對(duì)照此次活動(dòng)目標(biāo)和要求,結(jié)合客運(yùn)站實(shí)際,進(jìn)行自查自糾。按照“三關(guān)一監(jiān)督”職責(zé)要求,將日常檢查、突擊檢查、專項(xiàng)檢查、全面檢查相結(jié)合,定期召開安全會(huì)議,分析安全生產(chǎn)形勢,研究解決活動(dòng)中存在的不足。要堅(jiān)持把安全責(zé)任是否明確和落實(shí)、安全機(jī)構(gòu)和管理網(wǎng)絡(luò)是否健全、安全意識(shí)是否增強(qiáng)、安全事故是否有效控制、安全文化是否形成等作為檢驗(yàn)活動(dòng)效果的標(biāo)準(zhǔn),有差距的地方,積極進(jìn)行整改,使活動(dòng)能見到實(shí)效。
3、總結(jié)評(píng)比階段(20xx年5月)。客運(yùn)站對(duì)“平安杯”競賽活動(dòng)進(jìn)行總結(jié),將總結(jié)材料上報(bào)公司對(duì)開展道路運(yùn)輸行業(yè)“平安杯”競賽優(yōu)勝單位和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰。
七、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
1、為加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo),客運(yùn)站成立以站長范銅強(qiáng)為組長,薛錦鵬、為副組長,李鑫、高遠(yuǎn)、趙廷龍、李浩天、高雯、金鵬麗為成員的競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在辦公室,由高雯兼任辦公室主任。
2、加強(qiáng)宣傳,營造氛圍。廣泛宣傳開展競賽活動(dòng)的意義、內(nèi)容和要求,切實(shí)把競賽活動(dòng)落實(shí)到基層一線,貫穿到安全生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié),增強(qiáng)全體職工的參與意識(shí)和安全意識(shí)。要充分利用廣播、電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體,通過在車站等人員密集場所懸掛橫幅、發(fā)放宣傳材料,利用車站電子顯示屏滾動(dòng)播放宣傳口號(hào)等方式,加大宣傳力度,營造濃厚的社會(huì)氛圍。
3、精心組織,狠抓落實(shí)。要制定切實(shí)可行的工作方案,精心部署,適時(shí)召開動(dòng)員會(huì)、現(xiàn)場會(huì)或推進(jìn)會(huì);及時(shí)掌握活動(dòng)進(jìn)展情況,分階段進(jìn)行分析研究,改進(jìn)工作措施,提高競賽效果?瓦\(yùn)站將組成專班不定時(shí)、不定期對(duì)“平安杯”競賽活動(dòng)的開展情況進(jìn)行督辦檢查,并將檢查情況進(jìn)行通報(bào)。
4、認(rèn)真總結(jié),嚴(yán)格創(chuàng)優(yōu)。競賽活動(dòng)結(jié)束后,客運(yùn)站要進(jìn)行全面總結(jié),將活動(dòng)進(jìn)行情況報(bào)縣所,由縣所作為優(yōu)勝單位逐級(jí)推薦?瓦\(yùn)站要嚴(yán)格把關(guān),認(rèn)真進(jìn)行考核和評(píng)比,嚴(yán)防講形式、走過場,確保單位具有先進(jìn)性和代表性。
工業(yè)安全知識(shí)競賽活動(dòng)方案5
一、競賽時(shí)間:
20xx年3月10日、11日進(jìn)行,員工于8:30到位,8:50比賽正式開始。
二、競賽地點(diǎn):
經(jīng)營部會(huì)議室。
三、參賽人員:
經(jīng)營部自營加油站員工,分班次分別進(jìn)行。
四、競賽規(guī)則:
以加油站為單位由評(píng)委臨時(shí)抽取每個(gè)站各5名員工成立3個(gè)答題小組(加組長共5人),就加油站關(guān)于消防知識(shí)進(jìn)行比賽,必答題、搶答題、情景演示三個(gè)環(huán)節(jié)依次進(jìn)行,設(shè)裁判兩名(由經(jīng)營部經(jīng)理和副經(jīng)理組成)、計(jì)分員一名。
環(huán)節(jié)一:必答題:
1、設(shè)題目三組,每組六題,由各加油站抽取題目,限時(shí)3分鐘回答完畢。
2、每答題小組每人至少答一題,否則扣積分一分。
3、每答對(duì)一題可得積分一分,可選擇放棄題目,總時(shí)間超過3分鐘扣積分一分。
環(huán)節(jié)二:搶答題:
1、共10題,每題限時(shí)30秒。
2、舉手搶答,主持人“開始”聲落下,提前搶答者扣積分一分;同時(shí)舉手者,以“石頭剪刀布”決定答題權(quán)。
3、搶到答對(duì)可得積分一分,答錯(cuò)則扣積分一分,此題將轉(zhuǎn)換為觀眾題由全體員工自由搶答,答對(duì)者獎(jiǎng)勵(lì)紀(jì)念品一份。
五、獎(jiǎng)罰規(guī)則:
以積分的多少?zèng)Q定名次,若積分?jǐn)?shù)量相同則加賽搶答題一題。決出一個(gè)第一名,兩個(gè)第一名根據(jù)積分多少?zèng)Q定,第一名的加油站獎(jiǎng)勵(lì)3000元現(xiàn)金,答題小組人員各獲紀(jì)念品一份;第二名加油站人員獎(jiǎng)勵(lì)2000元現(xiàn)金,答題小組人員各獲紀(jì)念品一份;最后一名由加油站全體員工表演節(jié)目:群美亂舞。
六、道具準(zhǔn)備:
員工座椅,紀(jì)念品。
工業(yè)安全知識(shí)競賽活動(dòng)方案6
為了維護(hù)企業(yè)安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序,增強(qiáng)全司員工的安全生產(chǎn)意識(shí),按照市總公司的要求和部署,決定從20xx年4月18日至20xx年7月30日止,在全司范圍內(nèi)開展20xx年度“保險(xiǎn)杯”百日安全競賽活動(dòng)。具體實(shí)施方案如下:
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持“以人為本”,構(gòu)建和諧社會(huì)的重要思想,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的安全工作方針,切實(shí)保障廣大人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,保障社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的同步增長。
二、活動(dòng)目標(biāo)
促進(jìn)我司安全管理水平和駕駛員隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高,防止重、特大道路交通事故和其它安全事故的發(fā)生,確保安全生產(chǎn)形勢根本好轉(zhuǎn)。
三、活動(dòng)內(nèi)容
1、對(duì)安全生產(chǎn)隱患自查自糾。
2、每期分批對(duì)司乘人員進(jìn)行一次全面的知識(shí)和職業(yè)道德教育培訓(xùn)(其具體培訓(xùn)計(jì)劃見附表)。
3、樹立“百日安全競賽優(yōu)勝單位”、“安全行車標(biāo)兵”先進(jìn)典型。(其具體標(biāo)準(zhǔn)和條件參照市總公司方案)
四、工作措施
1、統(tǒng)一認(rèn)識(shí),切實(shí)加強(qiáng)對(duì)該項(xiàng)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)組織工作,重在提高我司安全管理水平,促進(jìn)駕駛?cè)藛T安全行車技能的一次深刻的競賽活動(dòng),為確;顒(dòng)的順利進(jìn)行,公司決定成立由趙新華經(jīng)理任組長,分管安全工作的李先舉任副組長,安委會(huì)成員為組員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在安機(jī)科,由向左才同志任主任,負(fù)責(zé)對(duì)本次活動(dòng)開展和進(jìn)展情況的督促檢查。
2、以本次活動(dòng)為重點(diǎn),與本單位的實(shí)際情況相結(jié)合,做好“五一”黃金周的安全生產(chǎn)工作。
3、開展靈活機(jī)動(dòng)的路檢路查行動(dòng),進(jìn)行重點(diǎn)時(shí)間、重點(diǎn)路段、重點(diǎn)班次的路檢路查行動(dòng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行嚴(yán)處重罰。重拳出擊,嚴(yán)打“三違”等一切違法行為。
4、做好“愛車?yán)!焙途S修質(zhì)量保障工作。駕駛?cè)藛T和保修人員一定要嚴(yán)把維修質(zhì)量關(guān),嚴(yán)守維修操作程序,保修廠要做好維修車輛的進(jìn)廠報(bào)修、檢查、維修和出廠檢驗(yàn)登記程序,做到漏報(bào)不漏修。
5、做好安全管理基礎(chǔ)工作。
6、加強(qiáng)宣傳教育力度,及時(shí)傳達(dá)相關(guān)信息,加強(qiáng)橫向和縱向聯(lián)系,擴(kuò)大影響。
工業(yè)安全知識(shí)競賽活動(dòng)方案7
一、活動(dòng)目的:
為激發(fā)公司員工深入學(xué)習(xí)消防安全知識(shí)、增強(qiáng)員工消防意識(shí)和提高消防技能,特組織消防知識(shí)競賽。
二、活動(dòng)時(shí)間:
20XX年7月中旬(具體時(shí)間另行通知)。
三、活動(dòng)地點(diǎn):
一期小區(qū)水池旁
四、主辦單位:
大連玫瑰東方一期管理處人力行政部
五、參賽部門:
一期客服部、工程部、秩序維護(hù)部二期客服部、工程部、秩序維護(hù)部
六、人員安排:
(一)籌備組:
組長:紀(jì)雪成員:趙玲、孫玥
(二)評(píng)委:楊樹澤、肖大為、郝麗麗、吳洋
(三)記時(shí)員:趙玲
(四)記分員:孫玥
(五)監(jiān)督員:徐娜
(六)主持人:李長明
(七)獎(jiǎng)品、后勤組:郝麗麗、孫玥
(八)場地布置:楊顯峰、那巨朋
(九)活動(dòng)協(xié)調(diào)人員:李祥帥、于瑞
七、競賽形式:
競賽分必答題、風(fēng)險(xiǎn)題、情景模擬題。
八、參賽辦法:
(一)以各部門組隊(duì)參賽,每隊(duì)三人;
九、競賽規(guī)則:
(一)必答題:
每隊(duì)3道題,每題10分,作答20秒,答對(duì)加上相應(yīng)的分?jǐn)?shù),答錯(cuò)不得分。
(二)風(fēng)險(xiǎn)題:
每隊(duì)一題,答題前由每隊(duì)先選擇分?jǐn)?shù),可選10分、20分、30分,然后作答,30秒,答對(duì)加上相應(yīng)的分?jǐn)?shù),答錯(cuò)扣除相應(yīng)的分?jǐn)?shù)。
(三)情景模擬題:
共有五道題目可供選擇,由抽簽的形式?jīng)Q定每隊(duì)需要作答的題目。每隊(duì)內(nèi)部討論5分鐘,然后派出一名代表上臺(tái)作答,簡述答案和理由,3分鐘。然后由評(píng)委根據(jù)每組表現(xiàn)打分(滿分30分)。
十、賽程安排:
XXX
十一、評(píng)獎(jiǎng)辦法:
(一)一等獎(jiǎng)三名
(二)二等獎(jiǎng)三名
(三)參與者紀(jì)念品1份。
十二、費(fèi)用預(yù)算:
合計(jì):獎(jiǎng)項(xiàng)費(fèi)用669.00元其他經(jīng)費(fèi):54元共計(jì):723.00元。
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