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員工的工作管理制度有哪些

時(shí)間:2021-06-13 11:53:39 員工管理 我要投稿

員工的工作管理制度有哪些

  很大的公司都會(huì)對(duì)員工的工作進(jìn)行管理,但是很多的管理者都不清楚怎么管理員工的工作。下面為您精心推薦了員工工作管理規(guī)定,希望對(duì)您有所幫助。

員工的工作管理制度有哪些

  員工工作管理制度

  1、工作時(shí)間:

  每周為五日工作制:上午8:00——11:30,下午13:00——17:00(因季節(jié)變化需調(diào)整的根據(jù)公司通知為準(zhǔn))。雙休日分大小禮拜,大禮拜雙修,小禮拜周六上午以安排部門(mén)會(huì)議及公司例會(huì)為主,不作為正常工作日考核,上班時(shí)間依然安排為上午8:00——11:30;其他法定節(jié)假日按國(guó)家規(guī)定結(jié)合公司實(shí)際情況合理安排休息,兩者有沖突時(shí)進(jìn)行調(diào)休或補(bǔ)休,根據(jù)公司各部門(mén)人員加班情況進(jìn)行適時(shí)調(diào)休或年終結(jié)算時(shí)根據(jù)綜合考勤給予加班津貼。

  2、考勤:

  公司實(shí)行二級(jí)考勤制度,以部門(mén)內(nèi)部考勤為主,辦公室不定期抽查考勤為輔?记讵(jiǎng)作為年度個(gè)人綜合考評(píng)的關(guān)鍵考核要素,對(duì)個(gè)人出勤記錄按月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總并在例會(huì)上對(duì)個(gè)人考勤結(jié)果進(jìn)行公布。為保證考核的公平公正,發(fā)動(dòng)全員督促考勤制度執(zhí)行,公司每月安排一次員工活動(dòng),對(duì)于出勤率特別差的部門(mén),每月考勤最差的部門(mén)為活動(dòng)出資50%費(fèi)用(要求部門(mén)經(jīng)理對(duì)該部門(mén)考勤負(fù)責(zé),承擔(dān)50%費(fèi)用中的50%的費(fèi)用,出勤最差的承擔(dān)30%費(fèi)用,剩余的30%由其他人員平分),以供全公司人員進(jìn)行集體活動(dòng)。部門(mén)內(nèi)部考勤員不得徇私作弊,一旦發(fā)現(xiàn)則該部門(mén)整個(gè)月考勤就最為最差考勤處理。

  3、病事假:

  請(qǐng)病事假應(yīng)當(dāng)根據(jù)公司制度規(guī)定辦理正常請(qǐng)假手續(xù),有特殊情況不能及時(shí)辦理手續(xù)的應(yīng)當(dāng)在假后2個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)辦手續(xù)。如超過(guò)時(shí)間按曠工規(guī)定處理。

  請(qǐng)事假2日內(nèi)的`由部門(mén)主管簽字交辦公室存檔,當(dāng)個(gè)月累計(jì)3天及以上者由部門(mén)經(jīng)理簽字再上報(bào)副總批示簽字方有效,若無(wú)副總簽字隨意請(qǐng)假的作為曠工處理。

  由于私人原因必須請(qǐng)假的,當(dāng)月事假不得超過(guò)2天,年度累計(jì)事假超過(guò)20天,視為自動(dòng)放棄崗位。員工也可以提出申請(qǐng)用加班調(diào)休抵充事假或年休假抵充,年休假抵充完后則根據(jù)事假規(guī)定執(zhí)行。

  員工患病(不包括打架斗毆等違法因素)時(shí),根據(jù)寧波市醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)院休病假證明單休病假,住院的出院后憑出院證明補(bǔ)辦病休假。

  4、曠工:

  曠工一天該年度所有獎(jiǎng)勵(lì),取消當(dāng)月津貼和福利(除法定福利),連續(xù)3天及以上或累計(jì)5天及以上,視為自動(dòng)解除勞動(dòng)合同處理。

  5、產(chǎn)假

  對(duì)于符合國(guó)家計(jì)劃生育規(guī)定的女員工生育,公司給假90天,醫(yī)院證明是難產(chǎn)者增加產(chǎn)假15天,多胞胎生育者每多一個(gè)嬰兒增加產(chǎn)假15天,妊娠三個(gè)月以上四個(gè)月一下自然流產(chǎn)、引產(chǎn)者,給予產(chǎn)假15天——30天,懷孕期滿4個(gè)月以上流產(chǎn)應(yīng)給予42天的產(chǎn)假,計(jì)劃外流產(chǎn)作病假處理。

  有不滿周歲嬰兒的女員工,在每天工作時(shí)間內(nèi)給予2次哺乳時(shí)間,每次30分鐘,可以合并使用(為不影響工作,原則要求每天哺乳的時(shí)間固定,特殊情況時(shí)間變更須提前報(bào)告上級(jí)同意)。

  產(chǎn)假的申請(qǐng)憑本人準(zhǔn)生證或子女出生證(享受產(chǎn)假的其他特殊情況均需醫(yī)院證明,根據(jù)國(guó)家法律規(guī)定享受上述條款)。

  計(jì)劃外生育視為嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律,公司可與其解除勞動(dòng)合同。

  6、婚假

  對(duì)依照國(guó)家《婚姻法》履行正式登記手續(xù)的員工,按法定結(jié)婚年齡結(jié)婚的,可享受3天婚假。

  符合初婚的晚婚條件,可享受晚婚15天(含3天法定婚假)。

  7、喪假

  直系親屬公婆、丈人、丈母娘去世喪假3天,外地員工可根據(jù)路程遠(yuǎn)近加路途假,路費(fèi)自理。

  8、帶薪年休假

  員工在公司連續(xù)工作滿3個(gè)月以上的,享受帶薪年休假,具體根據(jù)年休假規(guī)定和公司制度執(zhí)行。(詳見(jiàn)企業(yè)帶薪年休假制度)

  二、工作紀(jì)律

  根據(jù)公司規(guī)定實(shí)行辦公制度,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),態(tài)度端正,如有違反公司辦公制度規(guī)定的按實(shí)際情況處理進(jìn)行獎(jiǎng)罰,并計(jì)入個(gè)人考核中。

  工作態(tài)度:務(wù)須做到以下七點(diǎn):

  1)熱情:工作交往中面帶微笑,親切隨和

  2)禮儀:禮貌待人,敬語(yǔ)服務(wù)

  3)尊敬:?jiǎn)T工與客人之間,員工之間應(yīng)相互尊重,不議論他人,污蔑他人

  4)忠誠(chéng):忠于公司、忠于崗位

  5)守時(shí):?jiǎn)T工必須嚴(yán)格遵守時(shí)間,強(qiáng)化時(shí)間觀念

  6)協(xié)作:各部門(mén)之間、員工之間應(yīng)明確分工,通力合作,不能推諉責(zé)任

  7)責(zé)任:?jiǎn)T工必須做好本職工作,將個(gè)人的事業(yè)與公司的事業(yè)

  聯(lián)系在樹(shù)立集體主義思想

  工作作風(fēng):

  1)敬業(yè):熱愛(ài)崗位,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)

  2)誠(chéng)實(shí):實(shí)事求是,不弄虛作假

  3)高效:爭(zhēng)取實(shí)效,主動(dòng)積極

  4)守信:堅(jiān)持質(zhì)量第一,信譽(yù)至上

  5)創(chuàng)新:不安于現(xiàn)狀,有革新精神,立足現(xiàn)實(shí),著眼于未來(lái),

  有長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)

  每位員工都須嚴(yán)格根據(jù)以上大類(lèi)的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,規(guī)劃自己的職業(yè)生涯,有明確的努力目標(biāo),與公司建立一個(gè)共同發(fā)展遠(yuǎn)景。你們的努力與付出關(guān)系著公司的命運(yùn),員工是公司生命運(yùn)動(dòng)的細(xì)胞,只有你們充滿活力與激情,公司才能有健康的發(fā)展。

  (1)辦公紀(jì)律

  上班時(shí)間內(nèi)嚴(yán)禁:

  1、玩牌打麻將、喝酒,做一些與工作無(wú)關(guān)的事情

  2、辦公區(qū)內(nèi)嬉戲打鬧,過(guò)多撥打私人電話,討論私人事件;

  私人會(huì)客時(shí)影響他人辦公。

  3、辦公室內(nèi)赤膊、穿拖鞋、穿背心、拖鞋。

  4、隨地吐痰、亂丟雜物;

  發(fā)現(xiàn)上述情況一次扣罰當(dāng)事人50元,主管承擔(dān)連帶責(zé)任扣罰100元,如同一人連續(xù)錯(cuò)誤則翻倍處罰,主管承擔(dān)管理不利連帶同等處罰。發(fā)現(xiàn)主管違反上述規(guī)定則需加倍處罰并需要加罰。

  (2)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

  1)公司每月召開(kāi)一次例會(huì)(如遇特殊情況,有辦公室臨時(shí)安排會(huì)議),所有員工需安排好工作,參加例會(huì)。例會(huì)遲到、早退考核與上下班考勤同處,如有特殊情況不能參加例會(huì)需提前通知并征得上級(jí)主管同意上報(bào)副總批準(zhǔn)后方有效,沒(méi)請(qǐng)假或無(wú)故缺勤同曠工規(guī)定處理。例會(huì)是員工之間、員工與領(lǐng)導(dǎo)之間溝通的重要方式,每位員工應(yīng)該事先準(zhǔn)備會(huì)議內(nèi)容,積極發(fā)言。

  2)為豐富員工生活,有序開(kāi)展團(tuán)建工作,公司根據(jù)工作安

  排不定期組織各類(lèi)團(tuán)隊(duì)活動(dòng),如學(xué)習(xí)分享,團(tuán)隊(duì)主題活動(dòng),素質(zhì)拓展培訓(xùn)……員工如有好的建議也可向辦公室提出申請(qǐng)或者自發(fā)積極組織各類(lèi)有益身心健康,促進(jìn)員工感情的活動(dòng)(員工個(gè)人組織活動(dòng)根據(jù)活動(dòng)類(lèi)型進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì));顒(dòng)舉行時(shí)遲到早退與考勤同處,并記入個(gè)人考核,如確實(shí)有特別情況須征求主管意見(jiàn)并上報(bào)副總批準(zhǔn)。

  (3)辦公用品維護(hù)

  公司財(cái)物需要每個(gè)員工共同努力一起管理維護(hù),嚴(yán)禁浪費(fèi)辦公資源,節(jié)約后勤行政管理成本。

  1)分配給個(gè)人或部門(mén)的電腦、打印機(jī)、電話機(jī)、飲水機(jī)等各類(lèi)用具需要各部門(mén)自行保管與維護(hù),跟換辦公用品需要逐級(jí)上報(bào)申請(qǐng)審批。

  2)不浪費(fèi)紙張、筆等辦公用品。每次領(lǐng)用物品需要登記。

  3)辦公人員離開(kāi)時(shí)及時(shí)關(guān)閉電腦、燈、飲水機(jī)等設(shè)備,減少辦公開(kāi)支,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每個(gè)部門(mén)人員罰50元一次。

  違反上述任何規(guī)定者,每月底將會(huì)統(tǒng)計(jì)并作公示。

  制度推行期間需要每位同事的積極配合,對(duì)本制度有疑問(wèn)或認(rèn)為不足之處有待改進(jìn)的希望每個(gè)同事能及時(shí)的積極的提出,待問(wèn)題驗(yàn)證后更正發(fā)布,本制度也將會(huì)繼續(xù)不斷的更新完善,為打造一個(gè)完美的團(tuán)隊(duì)一起努力,貢獻(xiàn)自己的一份力量。

  試用員工管理制度

  1、總則

  新來(lái)公司的度用員工,對(duì)公司的許多制度,特別是涉及價(jià)值觀條款的認(rèn)識(shí)需要一個(gè)過(guò)程,所以,新員工在試用期不完全受公司其他有關(guān)制度的約束。

  2、道德條例及日常關(guān)系

  A、服從上級(jí)管理,杜絕與上級(jí)頂撞

  B、工作時(shí)間埋頭工作,不說(shuō)閑話和廢話

  C、在工作期間遇到不懂的事應(yīng)及進(jìn)向有關(guān)上級(jí)匯報(bào)

  D、工作上要虛心向上級(jí)及熟練的員工請(qǐng)教,請(qǐng)教完畢,不要忘記說(shuō)謝謝。

  E、工作時(shí)間要衣冠整齊,不得打鬧,除特殊工作外,不得穿拖鞋。

  F、不遲到、不早退,有事事先請(qǐng)假,不獲批準(zhǔn),不得擅自離崗。

  3、獎(jiǎng)懲條例

  獎(jiǎng)勵(lì)

  1、在工作中,發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題并及時(shí)匯報(bào)解決,為公司減少不必要損失的,獎(jiǎng)勵(lì)50-100元。

  2、發(fā)現(xiàn)有損公司形象和利益的行為,當(dāng)場(chǎng)制止或積極舉報(bào),獎(jiǎng)勵(lì)制度200元。

  3、員工在試用期內(nèi)如主動(dòng)承認(rèn)自己的不誠(chéng)實(shí)行為或所犯的錯(cuò)誤,給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

  懲罰

  1、不服從上級(jí)管理或與上級(jí)頂撞者,第一次嚴(yán)重警告,第二次解除試用關(guān)系。

  2、缺勤而事先未獲批準(zhǔn),解除試用關(guān)系。

  3、上班時(shí)擅自離崗者,解除試用關(guān)系。

  4、如發(fā)現(xiàn)公司隱患而不立即上報(bào)者,每次罰款30元。

  員工管理技巧

  (1)讓每位員工都了解自己的地位,不可忘記與他們討論其工作表現(xiàn);

  (2)給予獎(jiǎng)勵(lì),但獎(jiǎng)勵(lì)要與業(yè)績(jī)相當(dāng);

  (3)如出現(xiàn)某種變動(dòng),應(yīng)事先通知,員工如能先得到通知,工作效率會(huì)更高;

  (4)讓員工參與同他們切身利益有關(guān)的計(jì)劃和決策;

  (5)信任員工,贏得他們的忠誠(chéng)信任;

  (6)實(shí)地接觸員工,了解他們的愛(ài)好、習(xí)慣和敏感的事物,對(duì)他們的認(rèn)識(shí)就是你的資本;

  (7)聆聽(tīng)下屬建議,他們將是你的智囊團(tuán);

  (8)如果有人舉止怪異,應(yīng)及時(shí)調(diào)查處理;

  (9)盡可能委婉地讓大家知道你的想法,沒(méi)有人喜歡被蒙在鼓里;

  (10)解釋“為什么”要做某事,如盯員工會(huì)把事情做得更好。


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