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人力資源管理師的工作職責(zé)是什么

時(shí)間:2021-06-08 13:59:28 人力資源 我要投稿

人力資源管理師的工作職責(zé)是什么

  人力資源管理師是很多人想要應(yīng)聘的職位之一,但是很多的人都不知道人力資源管理師的一些工作內(nèi)容。下面為您精心推薦了人力資源師的工作職責(zé),希望對(duì)您有所幫助。

  人力資源管理師的工作職責(zé)

  1 制度建設(shè)與管理

  A 制訂公司中長(zhǎng)期人才戰(zhàn)略規(guī)劃;

  B 制訂公司人事管理制度,總分公司人事管理權(quán)限與工作流程,組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督制度和流程 的落實(shí)。

  C 核定公司年度人員需求計(jì)劃、確定各機(jī)構(gòu)年度人員編制計(jì)劃;

  D 定期進(jìn)行市場(chǎng)薪酬水平調(diào)研,提供決策參考依據(jù);

  E 指導(dǎo)、協(xié)助員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃。

  2 機(jī)構(gòu)管理

  A 配合相關(guān)部門(mén),做好分支機(jī)構(gòu)選點(diǎn)調(diào)研、人才儲(chǔ)備、籌備設(shè)立等方面工作;

  B 公司系統(tǒng)各級(jí)機(jī)構(gòu)的設(shè)置、合并、更名、撤銷(xiāo)等管理;

  C 制訂公司機(jī)構(gòu)、部門(mén)和人員崗位職責(zé)

  D 公司及分支機(jī)構(gòu)高級(jí)管理人員的考察、聘任、考核、交流與解聘管理;

  E 監(jiān)督、檢查與指導(dǎo)分支機(jī)構(gòu)人事部工作

  3 人事管理

  A 員工招聘、入職、考核、調(diào)動(dòng)、離職管理。

  B 公司后備干部的選拔、考察、建檔及培養(yǎng);

  C 公司干部和員工的人事檔案、勞動(dòng)合同管理;

  D 協(xié)助組織各專(zhuān)業(yè)序列技術(shù)職務(wù)的考試與評(píng)聘;

  E 提供各類(lèi)人力資源數(shù)據(jù)分統(tǒng)計(jì)及析;

  F 管理并組織實(shí)施公司員工的業(yè)績(jī)考核工作。

  4 薪酬福利管理

  A 制訂并監(jiān)控公司系統(tǒng)薪酬成本的預(yù)算;

  B 核定、發(fā)放總公司員工工資,核定分支機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及人事、財(cái)務(wù)人員的工資;

  C 制訂公司員工福利政策并管理和實(shí)施。

  5 培訓(xùn)發(fā)展管理

  A 公司年度培訓(xùn)計(jì)劃的制訂與實(shí)施;

  B 監(jiān)督、指導(dǎo)總公司各部門(mén)及各分支機(jī)構(gòu)的教育培訓(xùn)工作;

  C 管理公司員工因公出國(guó)培訓(xùn)、學(xué)歷教育和繼續(xù)教育;

  D 制訂公司年度教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算并進(jìn)行管理和使用;

  E 開(kāi)發(fā)培訓(xùn)的人力資源和培訓(xùn)課程。

  6 其他工作

  A 制訂公司員工手冊(cè);

  B 定期進(jìn)行員工滿(mǎn)意度調(diào)查,開(kāi)發(fā)溝通渠道;

  C 協(xié)調(diào)有關(guān)政府部門(mén)、保險(xiǎn)監(jiān)管機(jī)關(guān)及業(yè)內(nèi)單位關(guān)系;

  D 聯(lián)系高校、咨詢(xún)機(jī)構(gòu),收集匯總并提供最新人力資源管理信息;

  E 公司人事管理信息系統(tǒng)建設(shè)與維護(hù)。

  人力資源管理師的崗位職責(zé)

  1. 正確貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)人事、勞動(dòng)、福利等方面的政策和規(guī)定,圍繞公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的開(kāi)展,處理解決公司日常人事勞動(dòng)方面的工作。

  2. 根據(jù)勞動(dòng)法的規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際,負(fù)責(zé)編制公司的勞動(dòng)用工計(jì)劃,合理定編、定員,組織辦理人員選聘及錄用,安排面試、背景調(diào)查、考核上崗等各項(xiàng)工作。

  3. 負(fù)責(zé)擬定公司勞動(dòng)合同文本和實(shí)施細(xì)則,代表公司與員工簽訂勞動(dòng)合同,負(fù)責(zé)合同期內(nèi)員工工作表現(xiàn)的考察工作,按期組織勞動(dòng)合同續(xù)簽,員工勞動(dòng)合同解除、終止的管理工作。

  4. 負(fù)責(zé)員工等級(jí)評(píng)定的組織工作,加強(qiáng)員工考勤管理,按權(quán)限審批員工各種休假。

  5. 結(jié)合公司效益情況,負(fù)責(zé)擬定公司和各類(lèi)人員工資標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)金分配辦法,做好員工因崗位職務(wù)變動(dòng)工資的調(diào)整和日常性定級(jí)審批工作。

  6. 依據(jù)國(guó)家規(guī)定,負(fù)責(zé)制定和完善員工獎(jiǎng)罰辦法和檢查監(jiān)督執(zhí)行情況,對(duì)違紀(jì)員工有 權(quán)作出處理意見(jiàn)。

  7. 執(zhí)行國(guó)家相關(guān)社會(huì)保險(xiǎn)政策,負(fù)責(zé)員工社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的代扣代繳及日常管理工作,及時(shí)辦理員工調(diào)入、調(diào)出養(yǎng)老保險(xiǎn)的接轉(zhuǎn)手續(xù)。

  8. 負(fù)責(zé)制訂各種形式的專(zhuān)業(yè)技能年度培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施,結(jié)合員工職業(yè)道德、工作業(yè)績(jī)、工作能力、工作表現(xiàn)進(jìn)行綜合素質(zhì)的評(píng)定考核提出員工職務(wù)升降的建議。

  9. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

  人力資源管理師的考試題型

  人力資源師考試三級(jí)和四級(jí)分為“理論知識(shí)”和“技能操作”兩張?jiān)嚲恚肆Y源管理師二級(jí)則分為“理論知識(shí)”、“技能操作”和“綜合評(píng)審”。“理論知識(shí)”的題型是單項(xiàng)、多項(xiàng)選擇題;而“技能操作”考核的題型包括計(jì)算分析題、案例分析題和方案設(shè)計(jì)等;“綜合評(píng)審”是包括論文和論文答辯?荚噧(nèi)容涉及企業(yè)人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、績(jī)效管理、薪酬福利管理、勞動(dòng)關(guān)系管理等六部分以及相關(guān)的基礎(chǔ)知識(shí)。

  在日常工作中,人才測(cè)評(píng)、績(jī)效評(píng)估和薪資激勵(lì)制度是人力資源管理模式的核心,而人力資源管理工作中實(shí)際遇到的問(wèn)題以及解決問(wèn)題的能力,特別是在“技能操作”這張?jiān)嚲碇斜憩F(xiàn)得更為明顯。例如,為一個(gè)剛畢業(yè)的'大學(xué)生設(shè)計(jì)未來(lái)五年的職業(yè)生涯;對(duì)待一個(gè)工作能力強(qiáng)但人際關(guān)系差的員工,人力資源部經(jīng)理如何扮演自己角色,如何幫助他協(xié)調(diào)工作。還有可能給出一個(gè)案例,指出案例的成功之處和不足之處。這些題目在書(shū)中都沒(méi)有現(xiàn)成的答案,只有憑自己的分析,結(jié)合工作實(shí)際,以及對(duì)人力資源知識(shí)的理解來(lái)回答。我個(gè)人建議,如果沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)者想通過(guò)考試,必須在這部分多下工夫。

  “理論知識(shí)”也是考查考生在人力資源管理中的應(yīng)變能力和溝通能力等必備素質(zhì),因此需要死記硬背的東西并不多,關(guān)鍵是對(duì)觀點(diǎn)和概念的理解,并做出正確的判斷,這不是臨考突擊一下就能解決的。這些題目均需要占用大量的時(shí)間閱讀,幾乎沒(méi)有思考的時(shí)間。對(duì)于離開(kāi)“考場(chǎng)”多年的人來(lái)說(shuō)提高閱讀和答題速度是很重要的。而且“理論知識(shí)”里面包括職業(yè)道德的選擇題考試,雖然占的分值不是很多,但是如果職業(yè)道德考試沒(méi)有達(dá)到一定的分值比例,對(duì)于后面的試題批改會(huì)有影響,所以也不能對(duì)于職業(yè)道德的考試忽略。


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