人力資源師的崗位職責是什么

　　人力資源師是現(xiàn)代很受歡迎的職業(yè)之一，所以很多的人都會想要應聘人力資源師。下面為您精心推薦了人力資源管理師的崗位職責，希望對您有所幫助。

　　人力資源師的崗位職責

　　1、在總經(jīng)理領導下，主持人事部工作。組織部屬全場人員的政治、業(yè)務學習，負責思想政治教育和工作檢查，考核各項崗位職責的執(zhí)行情況。

　　2、正確貫徹執(zhí)行黨和國家、企業(yè)有關人事、工資、福利等方面的政策和規(guī)定。

　　3、在總經(jīng)理的領導下，負責草擬全場人員編制和員工培訓、培養(yǎng)計劃;組織辦理員工的招收、任免、調(diào)配、培養(yǎng)、政審、工作考核、轉(zhuǎn)正、定級、工資調(diào)整和獎懲等項工作;組織整理、保管人事檔案。

　　4、組織辦理商場超市各類技術人員職務的申報、考核、評議工作，并負責辦理報批和聘書簽發(fā)工作。

　　5、組織了解本場員工思想、工作和生活情況，定期向總經(jīng)理匯報，并配合有關部門做好員工的思想政治教育工作。

　　6、負責組織管理全場員工的考勤工作，按規(guī)定權限審批、檢查員工請假、銷假。

　　7、負責組織管理部內(nèi)“三密”文件、資料的保密工作;審核各類報表和上報材料。

　　8、負責對全場勞動用工、勞動分配提出改革方案，供總經(jīng)理參考。

　　9、負責對全場勞動質(zhì)量工作進行計劃、安排、檢查、以及質(zhì)量核定參數(shù)和審核。

　　10、按制度組織辦理商場超市員工離職手續(xù)。

　　11、協(xié)調(diào)好與其他部門的工作關系，辦理總經(jīng)理交辦的其他有關人事工作。

　　人力資源師任職要求

　　1. 大專及以上學歷，管理、心理、營銷、教 育類專業(yè)優(yōu)先考慮，實踐能力優(yōu)秀者可適當放寬條件;

　　2. 有一到兩年或者以上的專業(yè)培訓授課經(jīng)驗，面試時請帶上以往培訓相關資料以增加說服力;

　　3. 具備互聯(lián)網(wǎng)、電子商務、車輛等相關培訓經(jīng)驗者優(yōu)先;

　　4. 熟悉相關業(yè)務，熟練使用現(xiàn)代培訓工具，具備較強的企業(yè)分析能力和課程研發(fā)能力、良好的演講能力;

　　5. 熟悉培訓流程，能夠獨立進行內(nèi)部培訓，熟練使用各類辦公軟件。

　　人力資源師的工作模塊

　　一、人力資源規(guī)劃

　　結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，通過對企業(yè)資源狀況以及人力資源管理現(xiàn)狀的分析，找到未來人力資源工作的重點和方向，并制定具體的工作方案和計劃，以保證企業(yè)目標的順利實現(xiàn)。工作內(nèi)容包括：對企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀信息進行收集、分析和統(tǒng)計;企業(yè)人員供給需求分析、企業(yè)組織機構(gòu)的調(diào)整與分析;依據(jù)分析數(shù)據(jù)和結(jié)果，結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略，制定未來人力資源工作的方案 ;人力資源管理費用預算的編制與執(zhí)行，企業(yè)人力資源制度、政策的'制定與完善。

　　二、招聘與配置

　　按照企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃的要求把優(yōu)秀、合適的人招聘進企業(yè)并進行有效的配置，把合適的人放在合適的崗位。工作內(nèi)容包括：需求分析、預算制定、招聘方案的制定;發(fā)布和管理招聘信息;篩選簡歷、面試通知、面試的準備和組織協(xié)調(diào);面試過程的實施，分析和評價面試結(jié)果;確定最終人選以及通知錄用;面試資料存檔備案，儲備檔案管理并及時更新;招聘渠道的開拓與維護，招聘會的聯(lián)系及相關物料的準備;不斷完善招聘制度、流程和體系。

　　三、薪酬福利

　　通過對現(xiàn)有薪酬的分析與建立薪酬政策，建立科學合理的薪酬架構(gòu)，在合理控制成本的前提下，提高公司薪酬的有效性。工作內(nèi)容包括：薪酬調(diào)查，制定有競爭力的薪資福利體系，合理的薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬分級、薪酬策略;適時調(diào)整公司薪酬方案，經(jīng)營業(yè)績考核方案和員工加薪獎勵方案;薪酬福利預算;薪酬制度的控制和管理;日常的工資核算、工資福利發(fā)放。

　　四、績效考核

　　借助一個有效的績效管理體系(包括科學的考核指標，合理的考核標準，以及與考核結(jié)果相對應的薪資福利支付和獎懲措施)，有目的、有組織的對日常工作中的人及其工作狀況、工作結(jié)果進行觀察、記錄、分析和評價，體現(xiàn)人在組織中的相對價值或貢獻程度。工作內(nèi)容包括：建立有效的績效管理體系，制定和修訂績效考核方案;具體負責月度、季度、年度考核的組織、統(tǒng)計、分析、應用、歸檔等工作;負責核查員工績效考核結(jié)果，并對異常結(jié)果進行糾偏;定期對公司績效管理辦法進行修正;受理員工績效考核投訴。

　　五、培訓與發(fā)展

　　組織有效培訓以最大限度開發(fā)員工的潛能，對于新進員工幫助其盡快適應并勝任工作，對于在崗員工幫助其掌握崗位所需要的新技能。培訓內(nèi)容有企業(yè)文化培訓，規(guī)章制度培訓，崗位技能培訓以及管理技能開發(fā)培訓等。工作內(nèi)容：了解公司內(nèi)部培訓需求，編制培訓規(guī)劃，開發(fā)培訓課程，建立、完善培訓體系;組織培訓材料，開發(fā)利用培訓輔助設施;設計培訓評估體系并跟進培訓后效果反饋;指導各相關部門貫徹落實各項培訓項目;控制培訓支出;管理培訓師，監(jiān)督、評價其工作方法及工作效果;跟蹤外部培訓市場變化，聯(lián)系各類培訓機構(gòu)，發(fā)掘并利用外部培訓資源，辦理好員工外部培訓有關事宜。

　　六、員工關系

　　建立、維護和改善公司與員工的關系，促進普通員工和管理層的溝通，協(xié)調(diào)員工內(nèi)部的關系。工作內(nèi)容包括：企業(yè)文化價值觀維護宣導，文康活動組織推動，如：策劃組織形式多樣的活動、聚會，定期出版刊物;員工婚、喪等事情的處理，各種異常突發(fā)事件處理;員工申投訴受理，企業(yè)內(nèi)部勞資沖突和勞動爭議的處理，提供法律和心理方面有關的咨詢服務援助;員工獎懲與紀律執(zhí)行;員工健康維護與管理;協(xié)助開展員工滿意度的調(diào)查，開發(fā)、構(gòu)建公司與員工、員工與員工之間的溝通渠道;員工勞動關系管理(勞動合同與工傷社保管理)。

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