個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃的含義和原則是什么
在職場(chǎng)上，要給自己規(guī)劃個(gè)職業(yè)生涯，這樣有利于自己發(fā)展，你們知道什么是個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃嗎?今天小編分享的是個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃的含義和原則，希望能幫到大家。
個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃的含義
所謂個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃(Career Planning)，是指?jìng)�(gè)人根據(jù)對(duì)自身的主觀因素和客觀環(huán)境的分析、總結(jié)和測(cè)定 ，確立自己的職業(yè)生涯發(fā)展目標(biāo)，選擇實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的職業(yè)，制訂相應(yīng)的工作、培訓(xùn)和教育計(jì)劃，并按照一定的 時(shí)間安排，采取必要的行動(dòng)實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯目標(biāo)的過(guò)程。
現(xiàn)代人已經(jīng)不再僅僅把職業(yè)作為謀生的手 段而試圖依托一定的職業(yè)來(lái)實(shí)現(xiàn)自己美好的人生理想。職業(yè)生涯規(guī)劃是個(gè)人職業(yè)生涯成功的戰(zhàn)略指南。職業(yè)生涯 規(guī)劃為人生事業(yè)成
個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃的原則
職業(yè)生涯發(fā)展的有效規(guī)劃取決于以下四個(gè)方面:一是對(duì)自己及環(huán)境有充分的了解;二是切合實(shí)際的目標(biāo)，包含 個(gè)人的價(jià)值、興趣、能力及期望的生活形態(tài);三是事先規(guī)劃及確實(shí)執(zhí)行為實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯目標(biāo)而訂立的具體行動(dòng)計(jì)劃 ;四是不停地反省并且修正職業(yè)生涯目標(biāo)，用來(lái)適應(yīng)環(huán)境的改變。據(jù)此考慮，良好的個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃應(yīng)本著 以下原則:
(1)可行性:規(guī)劃要有事實(shí)根據(jù)，并非是美好的幻想或不著邊際的夢(mèng)想，否則將會(huì)延誤職業(yè)生涯的良機(jī)。
(2)適時(shí)性:規(guī)劃是預(yù)測(cè)未來(lái)的行動(dòng)，確定將來(lái)的目標(biāo)，因此各項(xiàng)主要活動(dòng)何時(shí)實(shí)施、何時(shí)完成，都應(yīng)有時(shí)間和順序上的妥善安排，以作為檢查行動(dòng)的依據(jù).
(3)適應(yīng)性:規(guī)劃未來(lái)的職業(yè)生涯，牽涉到多種可變因素，因此規(guī)劃應(yīng)有彈性，以增加其適應(yīng)性。
(4)持續(xù)性:人生每個(gè)發(fā)展階段應(yīng)能持續(xù)連貫銜接。
個(gè)人職業(yè)規(guī)劃的步驟
(一) 自我評(píng)價(jià)
職業(yè)生涯規(guī)劃通路圖
1. 目的：幫助員工確定興趣、價(jià)值觀、資質(zhì)以及行為取向，指導(dǎo)員工思考當(dāng)前所處職業(yè)生涯的位置，制定出未來(lái)的發(fā)展計(jì)劃，評(píng)估個(gè)人的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃與當(dāng)前所處的環(huán)境以及可獲得的資源是否匹配。
2. 公司推行自我評(píng)價(jià)主要采取如下兩種方式：
(1) 職業(yè)興趣確認(rèn)：幫助員工確定自己的職業(yè)和工作興趣。
(2) 自我指導(dǎo)研究：幫助員工確認(rèn)自己喜歡在哪一種類(lèi)型的環(huán)境下從事工作。
3. 員工與公司的責(zé)任
(1) 員工的責(zé)任：根據(jù)自己當(dāng)前的技能或興趣與期望的工作之間存在的差距確定改善機(jī)會(huì)和改善需求。
(2) 公司的責(zé)任：提供評(píng)價(jià)信息，判斷員工的`優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、興趣與價(jià)值觀。
(二) 現(xiàn)實(shí)審查
1. 目的：幫助員工了解自身與公司潛在的晉升機(jī)會(huì)、橫向流動(dòng)等規(guī)劃是否相符合，以及公司對(duì)其技能、知識(shí)所作出的評(píng)價(jià)等信息。
2. 現(xiàn)實(shí)審查中信息傳遞的方式
(1) 由員工的上級(jí)主管將信息提供作為績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程的一個(gè)組成部分，與員工進(jìn)行溝通。
(2) 上級(jí)主管與員工舉行專(zhuān)門(mén)的績(jī)效評(píng)價(jià)與職業(yè)開(kāi)發(fā)討論，對(duì)員工的職業(yè)興趣、優(yōu)勢(shì)以及可能參與的開(kāi)發(fā)活動(dòng)等方面的信息進(jìn)行交流。
3. 員工與公司的責(zé)任
(1) 員工的責(zé)任：確定哪些需求具有開(kāi)發(fā)的現(xiàn)實(shí)性。
(2) 公司的責(zé)任：就績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果以及員工與公司的長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃相匹配之處與員工進(jìn)行溝通。
(三) 目標(biāo)設(shè)定
1. 目的：幫助員工確定短期與長(zhǎng)期職業(yè)目標(biāo)。這些目標(biāo)與員工的期望職位、應(yīng)用技能水平、工作設(shè)定、技能獲得等其他方面緊密聯(lián)系。
2. 目標(biāo)設(shè)定的方式：?jiǎn)T工與上級(jí)主管針對(duì)目標(biāo)進(jìn)行討論，并記錄于員工的開(kāi)發(fā)計(jì)劃中。
3. 員工與公司的責(zé)任
(1) 員工的責(zé)任：確定目標(biāo)和判斷目標(biāo)進(jìn)展?fàn)顩r。
(2) 公司的責(zé)任：確保目標(biāo)是具體的、富有挑戰(zhàn)性的、可以實(shí)現(xiàn)的;承諾并幫助員工達(dá)成目標(biāo)。
(四) 行動(dòng)規(guī)劃
1. 目的：幫助員工決定如何才能達(dá)成自己的短期與長(zhǎng)期的職業(yè)生涯目標(biāo)。
2. 行動(dòng)計(jì)劃的方式：主要取決于員工開(kāi)發(fā)的需求以及開(kāi)發(fā)的目標(biāo)，可采用安排員工參加培訓(xùn)課程和研討會(huì)、獲得新的工作經(jīng)驗(yàn)、獲得更多的評(píng)價(jià)等方式。
3. 員工與公司的責(zé)任
(1) 員工的責(zé)任：制定達(dá)成目標(biāo)的步驟及時(shí)間表。
(2) 公司的責(zé)任：確定員工在達(dá)成目標(biāo)時(shí)所需要的資源，其中包括課程、工作經(jīng)驗(yàn)以及關(guān)系等。
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