績效工資的分配方案有哪些
績效工資分配是很多單位關(guān)注的內(nèi)容，你知道績效工資有什么分配方案嗎?下面是百分網(wǎng)小編為你精心推薦的績效工資的分配方案，希望對您有所幫助。
績效工資分配方案
一、指導(dǎo)思想在上級核撥的績效工資總量內(nèi)，建立以職工奉獻(xiàn)精神為宗旨，以提高職工敬業(yè)愛崗精神為核心，以促進(jìn)職工績效為導(dǎo)向的分配激勵機(jī)制，調(diào)動全體職工工作積極性，打破平均主義的分配辦法，貫徹按勞分配的原則，實行“公平合理，按勞分配，優(yōu)勞優(yōu)酬，責(zé)重酬高”的績效工資分配機(jī)制。
二、分配原則公平合理，按勞分配，優(yōu)勞優(yōu)酬，責(zé)重酬高。
三、獎勵性績效工資的構(gòu)成比例我中心在職人員6人，全年績效工資為69816元6人=418896元，其中全年基礎(chǔ)性績效工資為229680元(占全年績效工資總量的54.8%)，全年獎勵性績效工資為189216元(占全年績效工資總量的45.2%)。獎勵性績效工資由四部分組成，與績效考核掛鉤，根據(jù)績效考核情況發(fā)放。
(一)月考勤獎，600元/月/人，按月發(fā)放。全年月考勤獎43200元，占全年獎勵性績效工資的22.8%;
(二)月績效獎，基數(shù)為800元/月/人，根據(jù)不同的`崗位職責(zé)進(jìn)行分配。正科實職、副科實職、管理八級和專技十級職員、一般工作人員(包含管理九、十級和專技十一、十二、十三級)比例為1.3:1.2:1.1：1，按月發(fā)放。全年月考勤獎58560元，占全年獎勵性績效工資的30.9%;
(三)年度績效獎，年末發(fā)放，年度績效獎=(基本工資+基礎(chǔ)性績效工資)3.5。年度績效獎71778元，占全年獎勵性績效工資的37.9%。
(四)其他績效獎，年末發(fā)放，總額為15678元(未包含月考勤獎、月績效獎、年度績效獎扣發(fā)的金額和其他獎勵)，占全年獎勵性績效工資的8.3%。
四、考核辦法
(一)月考勤獎
1、工作人員當(dāng)月遲到或早退5次以內(nèi)的，每次扣發(fā)50元，當(dāng)月遲到或早退5次或以上的，全額扣發(fā)當(dāng)月月考勤獎。無故曠工的，扣發(fā)當(dāng)月全部月考勤獎;
2、當(dāng)月請病事假3個工作日以內(nèi)的，每個工作日扣發(fā)50元，當(dāng)月請病假10個工作日或以上的，全額扣發(fā)當(dāng)月月考勤獎，當(dāng)月請事假3個工作日或以上的，全額扣發(fā)當(dāng)月月考勤獎;
3、以上扣除、停發(fā)、沒有領(lǐng)取的月考勤獎全部納入單位其他績效獎中。
(二)月績效獎
1、滿足以下條件之一的扣發(fā)當(dāng)月月績效獎25%：①當(dāng)月遲到或早退達(dá)到6-10次的;②當(dāng)月事假累計達(dá)4-6個工作日的;
2、滿足以下條件之一的扣發(fā)當(dāng)月月績效獎50%：①當(dāng)月遲到或早退超過10次的;②當(dāng)月事假累計達(dá)到7-10個工作日的;③當(dāng)月無故曠工累計達(dá)2個工作日的;
3、滿足以下條件之一的全額扣發(fā)當(dāng)月月績效獎：①當(dāng)月事假累計達(dá)10個工作日的;②當(dāng)月無故曠工累計達(dá)2個工作日的;③因工作失職或違法亂紀(jì)，造成重大經(jīng)濟(jì)損失或惡劣影響的;④因工作失職在社會上造成嚴(yán)重不良影響的;⑤工作中弄虛作假、致使工作目標(biāo)完不成或造成嚴(yán)重后果的。
4、經(jīng)批準(zhǔn)請病假的，按病假日數(shù)比例，扣發(fā)月績效獎;
5、以上扣除、停發(fā)、沒有領(lǐng)取的每月績效獎全部納入單位其他績效獎中。
(三)年度績效獎年度績效獎根據(jù)個人年度考核情況，合格(含合格)以上的領(lǐng)取與個人職務(wù)(崗位、技術(shù)等級)相對應(yīng)的年度績效獎。合格(不含合格)以下的扣發(fā)當(dāng)年年度績效獎。年度考核優(yōu)秀的工作人員在年度績效獎部分基礎(chǔ)上另加500元。年度累計事假超過60個工作日、病假90個工作日的全額扣發(fā)年度績效獎。以上扣除、停發(fā)、沒有領(lǐng)取的每月績效獎全部納入單位其他績效獎中。
(四)其他績效獎加班、值班、超工作量、年終先進(jìn)獎勵，按規(guī)定系數(shù)比例進(jìn)行統(tǒng)籌發(fā)放。
五、其他問題
(一)有下列情形之一的，扣發(fā)全年獎勵性績效工資：
1、受刑事處罰，或受黨、團(tuán)內(nèi)嚴(yán)重警告，行政記大過以上處分，處分期限未滿或雖未規(guī)定處分期但處分期未滿一年的;
2、被市級(含市級)以上效能告誡或通報的;
3、表現(xiàn)很差、群眾意見很大的。扣發(fā)的獎勵性績效工資全部納入單位其他績效獎中。
(二)國家法定的假期(如探親假、婚假、生育假、喪假等)按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
(三)本文未涉及而政策法規(guī)有規(guī)定的，按相應(yīng)規(guī)定處理。
六、其它事項
本方案12月日經(jīng)職工大會表決通過，20xx于年1月1日起生效。
績效工資分配原則
(一)強(qiáng)化崗位職責(zé)。建立各類各級人員的績效工資分配新機(jī)制，把崗位職責(zé)、工作業(yè)績作為確定績效的主要依據(jù)。實行以崗位和績效定酬定檔，易崗易酬，上下浮動。
(二)堅持績效優(yōu)先。堅持目標(biāo)考核與工作績效相結(jié)合，把考核的結(jié)果作為實行內(nèi)部分配的重要依據(jù)，充分體現(xiàn)獎優(yōu)獎勤，注重實績。
(三)增強(qiáng)部門調(diào)控。在學(xué)�？傮w調(diào)控的前提下，穩(wěn)步推進(jìn)部門二級管理，加大部門對獎勵性績效工資的自主分配權(quán)。
(四)堅持適度傾斜。堅持向重點崗位、關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干和做出突出貢獻(xiàn)的教職工傾斜，體現(xiàn)績效工資改革的導(dǎo)向性。
銀行績效工資分配原則
1、績效總量=存款日均*3.85‰+個人貸款新增*7‰+貼現(xiàn)發(fā)放*貼現(xiàn)天數(shù)/360*1.05‰*貼現(xiàn)率/3.6%+中間業(yè)務(wù)收入*7%(超全行人均部分14%)
2、績效總量=主任績效工資+員工績效工資
3、主任績效人力費(fèi)用由分行考核發(fā)放
4、員工績效中優(yōu)先提取獎勵績效工資，全部用于操作層(綜合柜員、柜員)進(jìn)行再分配，總量為(績效工資總量-主任績效)*15%，按產(chǎn)品定價，超過后統(tǒng)一打折，有剩余獎勵優(yōu)秀員工和專項活動。剩余85%為員工工作績效。
5、拓展層(大堂經(jīng)理)績效工資在員工工作績效中分配。
6、員工工作績效總量=(績效工資總量-主任績效人力費(fèi)用)*0.85
7、員工個人工作績效=員工工作績效總量/員工分配系數(shù)和*員工個人分配系數(shù)
8、員工個人分配系數(shù)=掛鉤指標(biāo)完成系數(shù)*崗位系數(shù)*員工系數(shù)*考核調(diào)節(jié)系數(shù)(崗位系數(shù)、員工系數(shù)參照分行指導(dǎo)意見)
9、拓展層(大堂經(jīng)理)依據(jù)各項任務(wù)指標(biāo)完成和崗位職責(zé)履行情況，按權(quán)重計算出掛鉤指標(biāo)完成系數(shù)進(jìn)行考核。
10、操作層個人績效總量=員工個人工作績效+員工個人獎勵績效。
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