在職場執(zhí)行力自我提升的法則
在職場上提高自己的執(zhí)行力，無非在于在對的時間里做正確的事情，注重的是效率，學(xué)習(xí)和協(xié)作。下面百分網(wǎng)小編整理了職場執(zhí)行力提升的法則，希望對你有所幫助!
職場執(zhí)行力提升的法則
個人執(zhí)行力的強弱取決于兩個要素——個人能力和工作態(tài)度，能力是基礎(chǔ)，態(tài)度是關(guān)鍵。所以，我們要提升個人執(zhí)行力，一方面是要通過加強學(xué)習(xí)和實踐鍛煉來增強自身素質(zhì)，而更重要的是要端正工作態(tài)度。那么，如何樹立積極正確的工作態(tài)度?關(guān)鍵是要在工作中實踐好“嚴、實、快、新”四字要求。
一要著眼于“嚴”
積極進取，增強責(zé)任意識。責(zé)任心和進取心是做好一切工作的首要條件。責(zé)任心強弱，決定執(zhí)行力度的大小;進取心強弱，決定執(zhí)行效果的好壞。
因此，要提高執(zhí)行力，就必須樹立起強烈的責(zé)任意識和進取精神，堅決克服不思進取、得過且過的心態(tài)。把工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整到最高，精神狀態(tài)調(diào)整到最佳，自我要求調(diào)整到最嚴，認認真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責(zé)。決不消極應(yīng)付、敷衍塞責(zé)、推卸責(zé)任。
二要著眼于“實”
腳踏實地，樹立實干作風(fēng)。天下大事必作于細,古今事業(yè)必成于實。雖然每個人崗位可能平凡，分工各有不同，但只要埋頭苦干、兢兢業(yè)業(yè)就能干出一番事業(yè)。好高騖遠、作風(fēng)漂浮，結(jié)果終究是一事無成。
因此，要提高執(zhí)行力，就必須發(fā)揚嚴謹務(wù)實、勤勉刻苦的精神，堅決克服夸夸其談、評頭論足的毛病。真正靜下心來，從小事做起，從點滴做起。一件一件抓落實，一項一項抓成效，干一件成一件，積小勝為大勝，養(yǎng)成腳踏實地、埋頭苦干的良好習(xí)慣。
三要著眼于“快”
只爭朝夕，提高辦事效率。“明日復(fù)明日，明日何其多。我生待明日，萬事成蹉跎。”因此，要提高執(zhí)行力，就必須強化時間觀念和效率意識，弘揚“立即行動、馬上就辦”的工作理念。堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習(xí)。
每項工作都要立足一個“早”字，落實一個“快”字，抓緊時機、加快節(jié)奏、提高效率。做任何事都要有效地進行時間管理，時刻把握工作進度，做到爭分奪秒，趕前不趕后，養(yǎng)成雷厲風(fēng)行、干凈利落的良好習(xí)慣。
四要著眼于“新”
開拓創(chuàng)新，改進工作方法。只有改革，才有活力;只有創(chuàng)新，才有發(fā)展。面對競爭日益激烈、變化日趨迅猛的今天，創(chuàng)新和應(yīng)變能力已成為推進發(fā)展的核心要素。
因此，要提高執(zhí)行力，就必須具備較強的改革精神和創(chuàng)新能力，堅決克服無所用心、生搬硬套的問題，充分發(fā)揮主觀能動性，創(chuàng)造性地開展工作、執(zhí)行指令。
在工作中，我們要敢于突破思維定勢和傳統(tǒng)經(jīng)驗的束縛，不斷尋求新的思路和方法，使執(zhí)行的力度更大、速度更快、效果更好。養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、善于思考的良好習(xí)慣。 總之，提升個人執(zhí)行力雖不是一朝一夕之功，但只要你按“嚴、實、快、新”四字要求用心去做，就一定會成功!
提升職場執(zhí)行力的秘訣
端正態(tài)度
正確的態(tài)度是提升執(zhí)行力的前提，態(tài)度正，則效率高。無論是自上而下，還是自下而上，彼此都應(yīng)保持一顆赤誠之心，坦誠相對、真誠交流。交辦任務(wù)時要細心、耐心，要手把手、心貼心，莫當(dāng)甩手掌柜;接辦任務(wù)時要誠心、虛心，要勤于發(fā)問、不懂就問，切忌不懂裝懂、自作聰明。正如荀子所說：“凡百事之成也，必在敬之;其敗也，必在慢之。”態(tài)度端正，不忘初心，方得善果。
換位思考
上級在擬定文件、發(fā)布任務(wù)前應(yīng)當(dāng)做好調(diào)研，盡量搜集各層級的問題與建議。對一些重點、難點或是下級普遍反映的問題，應(yīng)當(dāng)高度重視，并開展專題研究，研究結(jié)論也應(yīng)當(dāng)在擬定的文件中有所體現(xiàn)。而下級在執(zhí)行任務(wù)過程中，應(yīng)當(dāng)學(xué)會站在領(lǐng)導(dǎo)的角度來把握上級的思想意圖，要清楚哪些是“必選動作、自選動作”，而哪些動作又必須避免，只有這樣才能保證離既定目標(biāo)越走越近，而不會走錯跑偏，甚至背道而馳。
謀定后動
古人云：凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。工作中，經(jīng)驗不足之人處理問題時，常常不假思索、拿來便做、做完了事，這樣處理問題通常會事倍功半、效果欠佳;而經(jīng)驗豐富之人，常常對問題有細致研究、深刻思考。他們總能號準(zhǔn)問題的脈搏，找準(zhǔn)癥結(jié)的核心，在腦海中想清楚解決問題的“標(biāo)準(zhǔn)動作”，并在心中擬定好任務(wù)清單以及任務(wù)執(zhí)行者，做過大量的事前準(zhǔn)備工作。在這種情況下落實工作，便會事半功倍、游刃有余。
因式分解
在數(shù)學(xué)計算中，用因式分解可以將一個復(fù)雜的多項式化解成幾個簡單的整式，從而輕松得出答案。在工作中，當(dāng)上級文件拿到手中時，學(xué)會做因式分解是很有必要的基本功。上級文件的擬定通�？紤]更多的是文件所具備的戰(zhàn)略指導(dǎo)意義，全面而宏觀;而具體到執(zhí)行者，應(yīng)當(dāng)結(jié)合地區(qū)實際、工作實際將全面的內(nèi)容細分化、將宏觀的內(nèi)容微觀化，要分清主次、辨析難易，將每一項工作具體化、精細化，盡量做到工作到位、責(zé)任到人。
因人而異
高效的執(zhí)行力得益于合理“調(diào)兵遣將”。術(shù)業(yè)有專攻，好的政策、部署交給專業(yè)素養(yǎng)強、辦事效率高、任務(wù)完成度高的干部去完成，往往能得到令人滿意的結(jié)果。例如，在安全生產(chǎn)事故調(diào)查中，一般由執(zhí)法大隊依法負責(zé)事故調(diào)查，但因事故調(diào)查中常常涉及危險化學(xué)品、煙花爆竹等，在實際操作過程中，抽調(diào)其他科室業(yè)務(wù)骨干共同參與調(diào)查，將有效加快調(diào)查進度。
借力打力
實際工作中，一些任務(wù)、部署常常需要多個部門協(xié)同完成。首先，要學(xué)會向上級借“權(quán)”，充分利用好上級部門印發(fā)的各類指導(dǎo)性文件，尤其是那些寫明責(zé)任、任務(wù)的文件，以及上級領(lǐng)導(dǎo)在正式場合的表態(tài)與發(fā)言;其次，要學(xué)會向平級借“勢”，每一個部門都具備各自獨特的優(yōu)勢，在開展聯(lián)合行動時，既要突出主體責(zé)任，也要強調(diào)協(xié)同責(zé)任，共同進退、共擔(dān)責(zé)任，如此方能各盡所長，真正實現(xiàn)資源的有效調(diào)配，發(fā)揮協(xié)同作戰(zhàn)的優(yōu)勢。
精益求精
精益求精是保證執(zhí)行力質(zhì)量的“不二法門”。問題是復(fù)雜多變的，看待問題的角度、立場，解決問題的方法、途徑都是動態(tài)發(fā)展的，任務(wù)、決策執(zhí)行過程中要學(xué)會動態(tài)的尋找解決問題的最佳切入點，切忌一成不變、小滿即可，從方案制定、任務(wù)精分到政策執(zhí)行、目標(biāo)實現(xiàn)上，都應(yīng)深耕細作，追求極致。
善始善終
要善于用督導(dǎo)考核來抓成果落實。領(lǐng)導(dǎo)干部要堅持一線指揮、一線作戰(zhàn)、一線督導(dǎo)，切忌“隔岸觀火”。實行績效獎懲同考核結(jié)果掛鉤，對保質(zhì)保量、提速提效完成任務(wù)者，給予適當(dāng)?shù)臉s譽稱號與物質(zhì)獎勵;對庸政、懶政、不作為、亂作為，無法如期完成任務(wù)者，實行一勸導(dǎo)、二整改、三懲辦的問責(zé)機制。最后，要將督導(dǎo)考核中發(fā)現(xiàn)的成功典型、新鮮經(jīng)驗進行歸納總結(jié)，并及時同大家分享交流，擴大督導(dǎo)成果。
3個關(guān)鍵詞提升你的職場執(zhí)行力
一：保持對內(nèi)與對外的學(xué)習(xí)，讓知識點成為體系
記住，你的老板聘用的是你的能力。所以，請保持學(xué)習(xí)，因為這是提升能力的最佳方式。如何通過學(xué)習(xí)提升工作能力?在我看來，可以從內(nèi)部與外部兩方面入手。
對外而言，我們可以積極接觸自身相關(guān)的知識，通過一切渠道，去探索、發(fā)現(xiàn)與自己職業(yè)有相關(guān)性的知識內(nèi)容，在自己的知識框架里布下一個一個的知識點。
對外的學(xué)習(xí)方法很普遍，我們從小到大的學(xué)習(xí)都是通過這種方式來進行的。而對內(nèi)學(xué)習(xí)，則是在對外學(xué)習(xí)積累到一定程度的結(jié)果。在我們學(xué)習(xí)的過程中，可能會接觸到無數(shù)的知識點，這些知識之間有什么相關(guān)性?對內(nèi)的學(xué)習(xí)，就是將這些知識點串聯(lián)起來，讓學(xué)到的知識“體系化”。舉個例子，通過外部學(xué)習(xí)，我們可以為歷史與化學(xué)，這兩個看似不相關(guān)的'知識點建立聯(lián)系。譬如地緣政治，就是建立在地理與政治和歷史等多種不同的知識點之上的。
通過對內(nèi)與對外的學(xué)習(xí)，我們讓自己的知識成為體系，當(dāng)你的工作處于熟悉的知識體系，伴隨能力的提高，執(zhí)行力的提升也就是必然的了。
二：利用工具提高效率，提升自己的單位價值
所謂提高效率，實際上就是在相同的時間，完成更多的事情。而要達到這個目標(biāo)，除了如上文提到的，工作能力的提升之外，高度的自律也是必備的因素。
自律是一件痛苦的事，除了個人意志與專注力的提高之外，合理運用一些時間管理工具也很重要，比如一些日程管理類APP。至于APP的選擇，筆者認為最重要的是適合個人的使用習(xí)慣與場景。這里就拿「微約日歷」舉例。
相比較其他日程管理類APP，微約日歷沒有那些花哨的功能，在功能上較為專注，也能防止我在使用過程中被其他事物分散注意力。而它的主要功能就是日程管理與好友日程查看。在每天的工作開始之前，我就用微約日歷安排好每個時間段的工作內(nèi)容，并給出自我要求，在這個時間段內(nèi)只做一件事，有了這種自我目標(biāo)之后，專注度自然而然就上去了。
長此以往，當(dāng)專注成為習(xí)慣，工作效率的提升也就是必然了。
三：工作不是一個人的事，學(xué)會團隊內(nèi)部協(xié)作
職場拒絕獨行俠，一個執(zhí)行力強大的團隊，其內(nèi)部必然是有序的。而這種有序，則是建立在高效的溝通之上，因此，協(xié)作能力也是提升職場執(zhí)行力的關(guān)鍵之一。
關(guān)于協(xié)作，這是一個老生常談的話題了，作為個人，我們在反復(fù)強調(diào)協(xié)作的時候，我們究竟想要的是什么?
在我看來，要做到協(xié)作能力的提升，首要的，是融入環(huán)境!這里的環(huán)境不單指相處融洽，還包括在工作場景中的，對彼此工作內(nèi)容的互相了解，進而知道當(dāng)下搭檔的工作狀態(tài)與工作節(jié)奏。
而在這方面，同樣可以借助工具來完成。我和我的搭檔們，就是將自己的日程記錄在微約日歷上，實現(xiàn)團隊內(nèi)部協(xié)作。因為微約日歷有一個“好友日程查看”功能，大家工作都很忙，平時很難真正坐下來溝通，與其各種碰時間，直接在微約日歷上公開自己的日程安排，讓團隊里面的搭檔隨時掌握彼此的工作進度，顯然在實現(xiàn)協(xié)作的同時，降低了溝通成本。
總之，提升個人執(zhí)行力雖不是一朝一夕之功，但只要你掌握了這三個關(guān)鍵，并針對性地彌補自己所欠缺的點，提升自己的學(xué)習(xí)能力，加快工作效率，強化團隊協(xié)作意識，就一定能夠成為一個成功的執(zhí)行者!
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