人力資源部崗位職責(zé)最新

　　隨著社會一步步向前發(fā)展，我們每個人都可能會接觸到崗位職責(zé)，一份完整的崗位職責(zé)應(yīng)該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權(quán)限、管理職能、主要職責(zé)等。相信很多朋友都對制定崗位職責(zé)感到非�？鄲腊�，以下是小編精心整理的人力資源部崗位職責(zé)最新，歡迎大家分享。

人力資源部崗位職責(zé)最新1

　　分析公司的'培訓(xùn)需求，組織制定各崗位人員的培訓(xùn)計劃并具體實施，確保質(zhì)量和進(jìn)度；

　　安排和協(xié)調(diào)培訓(xùn)人員和場地的使用時間，分發(fā)培訓(xùn)材料；

　　組織協(xié)調(diào)培訓(xùn)課程；評估和評估培訓(xùn)效果；

　　整理各種培訓(xùn)資料，歸檔統(tǒng)計相關(guān)數(shù)據(jù)，維護(hù)和更新培訓(xùn)檔案系統(tǒng)；

　　探索公司內(nèi)部培訓(xùn)資源，協(xié)調(diào)外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

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　　1.負(fù)責(zé)公司人員招聘，從簡歷篩選、面試到背景調(diào)查；

　　2.負(fù)責(zé)員工關(guān)系管理：負(fù)責(zé)公司員工入境、離職、轉(zhuǎn)移等手續(xù)的辦理和員工管理；

　　2.負(fù)責(zé)處理公司員工的日常社會保障公積金需求；

　　4.協(xié)助上級進(jìn)行公司績效考核:

　　5.領(lǐng)導(dǎo)安排的.其他工作

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　　1.實施和完善公司人事制度和計劃、培訓(xùn)和發(fā)展、績效評估、員工社會保障福利管理；

　　2.組織協(xié)助各部門進(jìn)行招聘、培訓(xùn)和績效考核；

　　3.落實和完善員工入職、轉(zhuǎn)正、變更、離職等相關(guān)政策和程序；

　　4.員工人事信息管理和員工檔案維護(hù)、員工薪酬福利核算等事項；

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　　1.招聘：根據(jù)各部門的現(xiàn)有準(zhǔn)備和業(yè)務(wù)發(fā)展需求，負(fù)責(zé)各部門的'人員招聘需求，包括需求對接、招聘職位發(fā)布、簡歷選擇、面試組織、就業(yè)談話工資、就業(yè)跟蹤等；

　　2.辦理人事手續(xù):負(fù)責(zé)員工轉(zhuǎn)正、晉升、調(diào)薪、紀(jì)律管理，包括內(nèi)部人員調(diào)配、辭退等勞動糾紛的處理；

　　3.公司規(guī)章制度的建立：協(xié)助部門負(fù)責(zé)人制定相關(guān)人事管理手冊和相關(guān)規(guī)章制度，并根據(jù)公司的業(yè)務(wù)和發(fā)展戰(zhàn)略發(fā)布實施答案；

　　4.考勤管理和薪酬發(fā)放:負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部月薪發(fā)放，包括考勤統(tǒng)計管理、薪酬報表制定、員工薪酬溝通、發(fā)放跟蹤等相關(guān)薪酬福利工作；

　　5.員工關(guān)系：配合其他部門進(jìn)行內(nèi)部溝通，接受和回答員工投訴，解決相應(yīng)的勞動糾紛；

　　6.企業(yè)文化和員工活動：根據(jù)企業(yè)內(nèi)部情況，做好企業(yè)內(nèi)部文化建設(shè)，主要是員工活動的團(tuán)隊建設(shè)和新員工入職培訓(xùn)的組織安排；

　　7.培訓(xùn)發(fā)展：根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展計劃，挖掘各部門人員需求，制定公司培訓(xùn)計劃并實施，宣傳企業(yè)文化。

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