【熱】車間組長(zhǎng)工作職責(zé)
車間組長(zhǎng)工作職責(zé)1
1、可以自行編排工序及計(jì)價(jià)
2、有較強(qiáng)的分工序能力
3、熟知各種面料的用針、衣車要求
4、良好的服從意識(shí)較高的執(zhí)行力、抗壓能力強(qiáng)、有一定的.溝通協(xié)調(diào)
5、接受生產(chǎn)任務(wù)、指導(dǎo)下屬作業(yè)、確保工藝符合要求;嚴(yán)格把握各類作業(yè)的尺寸、確保質(zhì)量符合客戶要求;
6、負(fù)責(zé)對(duì)下屬作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)控、流水線是否平衡;
7、控制本組生產(chǎn)進(jìn)度反映生產(chǎn)確保貨期無誤;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本組的人員工作關(guān)系、負(fù)責(zé)本組的生產(chǎn)成本控制、降低返工率、次品率;
8、熟悉制單工藝要求;熟悉平車、雙針、車、能獨(dú)立制作合格牛仔服裝;具有一定的管理能力及溝通能力、、
車間組長(zhǎng)工作職責(zé)2
1、貫徹實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全文明生產(chǎn)的'管理;
2、合理安排，保質(zhì)保量的完成公司或部門下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù);
3、控制生產(chǎn)成本，減少浪費(fèi);
4、現(xiàn)場(chǎng)管理，設(shè)備管理和日常維護(hù)保養(yǎng)實(shí)施;
5、班組勞動(dòng)紀(jì)律的考核與管理;
6、負(fù)責(zé)班組的生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作;
7、處理和報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)異常;
8、對(duì)班組員工進(jìn)行教育培訓(xùn)，不斷提高其綜合能力和素質(zhì);
9、通過激勵(lì)創(chuàng)新，提高員工積極性、能動(dòng)性，優(yōu)化作業(yè)方法和提高員工技能;
10、不斷提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品品質(zhì)，降低成本。
車間組長(zhǎng)工作職責(zé)3
1、精通公司布料產(chǎn)品知識(shí)、全面了解各布料特性和加工方式;
2、根據(jù)訂單情況合理制定生產(chǎn)計(jì)劃、及時(shí)反饋物料需求、統(tǒng)籌安排人力、分工明確;
3、監(jiān)督、帶領(lǐng)車間按時(shí)、保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)、重視加工成品的細(xì)節(jié)、嚴(yán)格要求、不斷優(yōu)化加工工藝、發(fā)現(xiàn)瑕疵及時(shí)修正;
4、完善車間加工流程、降低布料損耗、減少生產(chǎn)成本、提升車間運(yùn)作效率、;
5、注重車間人員的技能培養(yǎng)、不定期開展學(xué)習(xí)、培訓(xùn);
6、負(fù)責(zé)管理車間的日常行為規(guī)范、保持干凈整潔的工作環(huán)境、營(yíng)造和諧的工作氛圍;
7、加強(qiáng)與銷售、技術(shù)、物流等各部門的`溝通、積極配合可能發(fā)生的各種突發(fā)情況、如：爆單、急單、缺貨、淡季等;
8、其他上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。
車間組長(zhǎng)工作職責(zé)4
1）負(fù)責(zé)具體組織車間生產(chǎn)管理、完成生產(chǎn)任務(wù)。
2）負(fù)責(zé)安全質(zhì)量管理、確保安全生產(chǎn)。
3）負(fù)責(zé)各工序之間的平衡工作，確保生產(chǎn)線能穩(wěn)定、有序生產(chǎn)。根據(jù)實(shí)際的生產(chǎn)情況，提出合理化改進(jìn)建議，并上報(bào)研討。但無權(quán)擅自更改生產(chǎn)工藝。
4）認(rèn)真督促生產(chǎn)線的生產(chǎn)，原則上不允許同時(shí)2人及其以上員工同時(shí)離崗。對(duì)于暫缺的'工位，生產(chǎn)組長(zhǎng)要負(fù)責(zé)頂替，確保流水線不中斷，避免造成資源浪費(fèi)。
5）要熟悉車間所有生產(chǎn)類文件和管理制度，以身作則，起到表率作用。
6）負(fù)責(zé)編寫培訓(xùn)課件，對(duì)新員工進(jìn)行技能培訓(xùn)；定期組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提高職業(yè)技能和思想素質(zhì)。
7）及時(shí)參加生產(chǎn)會(huì)議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)公司精神。
8）負(fù)責(zé)貫徹、執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、各項(xiàng)規(guī)章制度。組織班組安全活動(dòng)，加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)教育，組織做好生產(chǎn)工作。
9）要處理生產(chǎn)突發(fā)事件，并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
10）領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其他工作。
車間組長(zhǎng)工作職責(zé)5
1、在生產(chǎn)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)出運(yùn)計(jì)劃制定并完成生產(chǎn)計(jì)劃，指導(dǎo)生產(chǎn)崗位的作業(yè)，對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的.質(zhì)量、產(chǎn)量和進(jìn)度負(fù)責(zé);
2、協(xié)調(diào)工作進(jìn)度，處理操作中出現(xiàn)的各種問題，必要時(shí)向上級(jí)匯報(bào);
3、提出改進(jìn)生產(chǎn)工藝流程、生產(chǎn)環(huán)境、維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備等方面的建議;
4、根據(jù)公司制定的崗位培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)工人進(jìn)行崗位培訓(xùn);
5、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)領(lǐng)料程序;
6、熟練電腦操作，并使用過些財(cái)務(wù)軟件(比如金蝶軟件);
7、完成生產(chǎn)部經(jīng)理交待的其他相關(guān)工作。
車間組長(zhǎng)工作職責(zé)6
1、負(fù)責(zé)運(yùn)作過程中本班組的安全、交付、產(chǎn)量等業(yè)務(wù)績(jī)效指標(biāo)達(dá)成;
2、負(fù)責(zé)本班組生產(chǎn)過程質(zhì)量控制，操作按照流程要去執(zhí)行，廢棄物產(chǎn)生量控制;
3、負(fù)責(zé)本班組人員安排，生產(chǎn)工作安排，設(shè)備安排，物料安排;
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度跟進(jìn)，現(xiàn)場(chǎng)5S提升，設(shè)備日常維護(hù)，后備員工培養(yǎng);
5、負(fù)責(zé)車間異常處理，并協(xié)助主管進(jìn)行分析改善，落實(shí);
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程在現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)執(zhí)行，流程表單填寫及提交;
7、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)臨時(shí)工作。
車間組長(zhǎng)工作職責(zé)7
1、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo)。
2、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤，并提出合理建議。
3、主導(dǎo)生產(chǎn)管理持續(xù)改善，生產(chǎn)流程優(yōu)化，提高效率，降低成本。
4、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。
5、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔。
車間組長(zhǎng)工作職責(zé)8
主要職責(zé)：
1、嚴(yán)格服從廠長(zhǎng)的統(tǒng)一指揮，執(zhí)行其工作指令，一切行為向廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)；；
2、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真行使公司給予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的'發(fā)生；
3、負(fù)責(zé)制定本組的工作計(jì)劃和目標(biāo)；
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)和指標(biāo)的下達(dá)；
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度安排及控制；
6、負(fù)責(zé)檢查生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的執(zhí)行情況；
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的調(diào)度及產(chǎn)品生產(chǎn)的跟蹤；
8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)產(chǎn)量、半產(chǎn)品、在制品量的統(tǒng)計(jì)；
9、負(fù)責(zé)對(duì)下屬人員檢查、考核、評(píng)比；
10、負(fù)責(zé)車間之間的生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作；
11、負(fù)責(zé)產(chǎn)品實(shí)物量和勞動(dòng)量的統(tǒng)計(jì)工作；
12、負(fù)責(zé)對(duì)各車間的業(yè)績(jī)檢查、考核、評(píng)比；
13、負(fù)責(zé)秤過程中的物質(zhì)消耗量的統(tǒng)計(jì)；
14、訂單的審核、登記，訂單交貨期核定及異常處理。
車間組長(zhǎng)工作職責(zé)9
1.負(fù)責(zé)學(xué)校各學(xué)科學(xué)生競(jìng)賽活動(dòng)。
2.協(xié)助教導(dǎo)處主任工作，在上級(jí)招生辦的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)招生、編班、轉(zhuǎn)學(xué)、升學(xué)、及中小學(xué)銜接工作，負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)、考核新教師的`工作，做好教學(xué)檔案、學(xué)生成績(jī)、學(xué)籍的管理工作。
3.認(rèn)真抓好備課、上課、作業(yè)批改、輔導(dǎo)、考試等教學(xué)常規(guī)的檢查、調(diào)查和評(píng)估，強(qiáng)化教學(xué)過程管理;組織教導(dǎo)處工作人員，定期進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià)。
4.負(fù)責(zé)考務(wù)工作的具體安排，做好期中、期末考試、升學(xué)考試的質(zhì)量分析、總結(jié)工作。
5.負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理好學(xué)校的課外活動(dòng)、科技活動(dòng)、實(shí)驗(yàn)室圖書館、電教室管理等項(xiàng)工作，協(xié)助教導(dǎo)主任做好教導(dǎo)處其他工作。
車間組長(zhǎng)工作職責(zé)10
一、目的：制定車間班組長(zhǎng)工作職責(zé)，規(guī)定車間班組長(zhǎng)職責(zé)與權(quán)限、工作內(nèi)容與要求。
二、范圍：適用于生產(chǎn)科車間班組長(zhǎng)
三、崗位名稱：車間生產(chǎn)班組長(zhǎng)
四、直接上級(jí)：生產(chǎn)車間主任
五、下屬崗位：各工段員工
六、崗位性質(zhì)：全面主持各自工段生產(chǎn)中的各項(xiàng)工作
七、管理權(quán)限：對(duì)本班負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的工作有指導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理的權(quán)力
八、管理責(zé)任：對(duì)所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé)
九、崗位要求：要求其具有較強(qiáng)的技術(shù)技能和一定的管理協(xié)調(diào)能力；有一定本行業(yè)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)；有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和事業(yè)心，能吃苦耐勞；能有效激勵(lì)部屬。
十、職責(zé)內(nèi)容：
1。組織和指揮本班組的生產(chǎn)，帶領(lǐng)本班組人員按質(zhì)按量的.完成車間下達(dá)的任務(wù)。
2。督促本班組人員自覺遵守崗位工藝操作，嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程和設(shè)備安全操作規(guī)程。
3。監(jiān)督本班組人員的操作，負(fù)責(zé)本崗位生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制。
4。負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和會(huì)議精神在本班組的貫徹執(zhí)行。
5。接受上級(jí)主管的工作指令，做好上傳下達(dá)，負(fù)責(zé)本班組各項(xiàng)工作的安排與落實(shí)。
6。召集本班組人員做好班前、班中、班后的各項(xiàng)工作。
7。接受公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)，負(fù)責(zé)本班組不斷學(xué)習(xí)鞏固各項(xiàng)安全知識(shí)和崗位操作規(guī)程。
8。負(fù)責(zé)復(fù)核本班組各項(xiàng)工藝記錄是否及時(shí)填寫，內(nèi)容是否正確。
9。負(fù)責(zé)復(fù)核本班組的衛(wèi)生工作。
10。組織本班組人員參加公司舉行的各項(xiàng)活動(dòng)和會(huì)議。
11。對(duì)本班組的安全工作負(fù)責(zé)，下班時(shí)負(fù)責(zé)檢查工作區(qū)內(nèi)的水、電開關(guān)是否關(guān)好。
12。聽從上級(jí)工作安排、匯報(bào)真實(shí)工作情況。
13。對(duì)本班組在生產(chǎn)操作過程中發(fā)生的安全、質(zhì)量責(zé)任事故負(fù)連帶責(zé)任。
14。關(guān)心員工的工作思想，做好文明生產(chǎn)，促進(jìn)班組與班組間的團(tuán)結(jié)。
15。對(duì)不服從工作安排，不遵守勞動(dòng)紀(jì)律，有意浪費(fèi)材料及消極怠工者，有權(quán)提出批評(píng)、教育、情節(jié)嚴(yán)重者上報(bào)車間主任處理。
16。在班組開展傳、幫、帶活動(dòng)，幫助組員提高業(yè)務(wù)水平。
17。經(jīng)常組織組員探討生產(chǎn)情況和管理上的薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)向車間主任反饋建議，提出改進(jìn)。
18。完成上級(jí)交辦的其它工作任務(wù)。
車間組長(zhǎng)工作職責(zé)11
1，負(fù)責(zé)車間日常事務(wù)、車間生產(chǎn)組織、人員安排等;
2，組織并召開每日車間開班會(huì)、下班會(huì)議，總結(jié)生產(chǎn)過程以及宣導(dǎo)公司各項(xiàng)制度，
3，生產(chǎn)工單下達(dá)、生產(chǎn)過程控制及跟蹤，異常問題處理，工單完成入庫情況;
4，各項(xiàng)KPI達(dá)成情況，日常生產(chǎn)數(shù)據(jù)、測(cè)試數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、匯總，建成電子檔;
5，車間團(tuán)隊(duì)建設(shè)、骨干培養(yǎng)，人員技能、員工質(zhì)量意識(shí)，設(shè)備管理、輔料，易耗品等生產(chǎn)成本管控、統(tǒng)計(jì)、匯總;
6，協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)編制并完善車間各項(xiàng)制度，配合工藝部門優(yōu)化作業(yè)指導(dǎo)書，提高生產(chǎn)效率，檢查并跟蹤車間員工作業(yè)手法，
7，車間6S制度的執(zhí)行與檢查，發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng)及時(shí)改善。
車間組長(zhǎng)工作職責(zé)12
1、在生產(chǎn)過程中對(duì)本車間員工的工作紀(jì)律、現(xiàn)場(chǎng)工作效率進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。
2、新員工的崗前培訓(xùn)工作、對(duì)成品進(jìn)行檢查、確保產(chǎn)品質(zhì)量，并做好相應(yīng)的記錄。
3、執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃確保按時(shí)、保質(zhì)、保量地完成生產(chǎn)任務(wù)及安排分配人員。
4、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的.其他工作。
車間組長(zhǎng)工作職責(zé)13
1、秩序部制度優(yōu)化完善及落實(shí)
2.消防/防爆恐/危機(jī)處理/相關(guān)的臺(tái)賬，流程，培訓(xùn)
3.秩序部硬件設(shè)備升級(jí)方案的制訂和落實(shí)
4.秩序部人員整體各方面培訓(xùn)
5.與甲方單位的交流溝通
6.視頻監(jiān)控室的規(guī)章制度，人員安排，維保
7.消防安全的方案，設(shè)備更新，具體落實(shí)
8.秩序部負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)工程維修的報(bào)修
9.秩序部對(duì)外的`形象管理和工作的宣傳
車間組長(zhǎng)工作職責(zé)14
1、安排生產(chǎn)計(jì)劃排程,主導(dǎo)流程,確保生產(chǎn)計(jì)劃的安排及順利出貨。
2、督導(dǎo)技術(shù)人員，安排人員教育訓(xùn)練,落實(shí)人員基本技能完成生產(chǎn)目標(biāo)。
3、安排分析品質(zhì)問題及判定,完成品質(zhì)落實(shí)及提升品質(zhì)。
4、維護(hù)設(shè)備,保持設(shè)備穩(wěn)定性,達(dá)成穩(wěn)定品質(zhì)及出貨估量。
5、維護(hù)人員車間工作紀(jì)律,確保良好的.生產(chǎn)紀(jì)律。
6、提供每日產(chǎn)出報(bào)告與其他生產(chǎn)訊息,確保生產(chǎn)線手資料的掌握。
車間組長(zhǎng)工作職責(zé)15
1.負(fù)責(zé)全車間的日常管理工作
2.負(fù)責(zé)車間整體的生產(chǎn)計(jì)劃安排及統(tǒng)籌
3.負(fù)責(zé)車間6s的執(zhí)行及監(jiān)督
4.有3年以上帶線經(jīng)驗(yàn)
5.能配合加班有責(zé)任心、能吃苦耐勞、服從安排.有良好的.溝通能力
6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)過程質(zhì)量的控制，執(zhí)行生產(chǎn)流程控制，做好產(chǎn)品質(zhì)量的管理
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