求職簡(jiǎn)歷制作要注意的細(xì)節(jié)問(wèn)題
一般來(lái)說(shuō)求職機(jī)會(huì)少，可能是你的求職簡(jiǎn)歷不過(guò)關(guān)，求職簡(jiǎn)歷的一些細(xì)節(jié)也沒(méi)注意造成的。所以今天小編就給大家講講求職簡(jiǎn)歷制作要注意的細(xì)節(jié)問(wèn)題，大家快來(lái)看看吧。
求職簡(jiǎn)歷制作要注意的細(xì)節(jié)問(wèn)題
郵件標(biāo)題平平無(wú)奇，甚至簡(jiǎn)單到形同廢話。
前面說(shuō)到了，越是要求不高的崗位，應(yīng)聘者越多，很多時(shí)候HR是挑著看簡(jiǎn)歷的，哪個(gè)標(biāo)題寫得好，他就決定先看哪個(gè)，所以標(biāo)題怎么寫至關(guān)重要!你要學(xué)會(huì)使用關(guān)鍵詞，讓別人第一眼就看到你的優(yōu)勢(shì)，尤其是在網(wǎng)上制作和投遞簡(jiǎn)歷的朋友，千萬(wàn)別忘了在求職信里也把你的優(yōu)勢(shì)強(qiáng)化一下。
但是很多人根本沒(méi)意識(shí)到這個(gè)問(wèn)題，或者覺(jué)得“酒香不怕巷子深”，只要自己是匹千里馬，就一定會(huì)有伯樂(lè)相中自己的。結(jié)果他們的郵件標(biāo)題寫得特別簡(jiǎn)略，有的寫著“應(yīng)聘XX崗位”，最多加個(gè)“某某大學(xué)某某人”，幾乎沒(méi)什么特色，自然很難給人留下深刻印象。
還有些更夸張，干脆就寫“應(yīng)聘”或“你好”倆字，就像在自己身上貼了個(gè)“我是人”的標(biāo)簽一樣，讓人看后想笑：HR的收信箱里又有幾封信不是前來(lái)應(yīng)聘的?
以附件的形式投遞簡(jiǎn)歷。
由于HR的信箱里塞滿了各種來(lái)信，通常會(huì)設(shè)置垃圾郵件的自動(dòng)分類，其中，以附件形式發(fā)送的簡(jiǎn)歷往往會(huì)被誤當(dāng)成病毒或垃圾郵件�？梢哉f(shuō)，這是“死”得最冤枉的。
所以除非對(duì)方有明確要求，否則你一律以正文的形式發(fā)送簡(jiǎn)歷，想同時(shí)寄照片、已有作品等東西時(shí)也是一樣，把它粘貼到郵件正文里就行了。不要因?yàn)楹?jiǎn)歷模板很漂亮，就有些“舍不得”。粘貼過(guò)來(lái)后，如果圖片尺寸、表格大小出現(xiàn)比例失調(diào)的情況，你就調(diào)整一下。調(diào)整后如果不確定是否美觀，你可以先發(fā)到自己其他郵箱里，查收一下，看一下效果。把效果調(diào)到最佳后再發(fā)給招聘單位。
求職意向不明確。
很多人由于缺乏明確的職業(yè)規(guī)劃，求職時(shí)意向不明確，感覺(jué)自己什么都能做，至少能勝任三四種工作，做簡(jiǎn)歷的時(shí)候便把它們?nèi)羞M(jìn)去了。事實(shí)上，這樣的簡(jiǎn)歷是很難歸類的，因?yàn)橐患覇挝恍枰衅傅膷徫煌恢挂粋�(gè)，有不少崗位是性質(zhì)相近的，你列上三四種，好像什么都能干，但表現(xiàn)又不突出，結(jié)果就會(huì)適得其反，讓人覺(jué)得你可能哪一方面都表現(xiàn)平平，而單位已經(jīng)不缺勤雜工了，結(jié)局只能是PASS!
還有一些人描寫求職意向時(shí)喜歡大而化之，寫得很籠統(tǒng)，往輕了說(shuō)，這至少是不夠?qū)I(yè)的表現(xiàn)。像“編輯”一項(xiàng)，從流程上來(lái)說(shuō)，可以分為“策劃編輯”、“責(zé)任編輯”、“執(zhí)行編輯”、“文字編輯”，從內(nèi)容上來(lái)說(shuō)，又可以分為“新聞編輯”、“娛樂(lè)編輯”、“文化編輯”、“文案編輯”等。你要是只寫應(yīng)聘“編輯”，對(duì)方就可能不知道你到底想應(yīng)聘哪個(gè)職位了。
文件名稱太籠統(tǒng)，一下子就淹沒(méi)在簡(jiǎn)歷大海里了。
一些人不是在網(wǎng)上投的簡(jiǎn)歷，而是通過(guò)朋友介紹，直接傳來(lái)簡(jiǎn)歷文件�？墒俏乙豢次募Q，就感覺(jué)不對(duì)勁：上面只寫著“簡(jiǎn)歷”倆字!誰(shuí)的簡(jiǎn)歷?在哪個(gè)學(xué)�；騿挝淮^(guò)?想應(yīng)聘什么職位?這些都舍不得寫，就等著HR幫你改標(biāo)題?
其實(shí)，這種情況還蠻多的，HR要是也懶一點(diǎn)，那么接收時(shí)就很容易把同名文件覆蓋掉，你的覆蓋別人的，別人的覆蓋你的，你們的簡(jiǎn)歷就這樣人間“蒸發(fā)”了!
如果應(yīng)聘時(shí)不改掉這個(gè)毛病，那你工作后還會(huì)吃很多類似的虧，甚至把你的領(lǐng)導(dǎo)、你的客戶逼瘋。比如說(shuō)，你給任何一個(gè)人發(fā)文件，標(biāo)題都是聊聊數(shù)字，什么“總結(jié)”、“報(bào)表”、“圖片”，逼著對(duì)方一遍又一遍地幫你改標(biāo)題。時(shí)間一長(zhǎng)，對(duì)方肯定會(huì)煩不勝煩。
求職簡(jiǎn)歷的有效投遞技巧
1、簡(jiǎn)歷刷新
一般情況下，目前職場(chǎng)人士的簡(jiǎn)歷投遞渠道主要以網(wǎng)絡(luò)投遞為主，人才招聘網(wǎng)站的個(gè)人登陸更新簡(jiǎn)歷信息，里面都存在著排序現(xiàn)象，也就是說(shuō)最近更新的簡(jiǎn)歷，往往是排在靠前的位置。時(shí)間越往后，簡(jiǎn)歷的位置就越靠后。
所以，在開(kāi)始網(wǎng)上投遞簡(jiǎn)歷的階段，求職者應(yīng)該能及時(shí)經(jīng)常上網(wǎng)刷新自己的簡(jiǎn)歷，以使簡(jiǎn)歷的位置前移，是一個(gè)比較巧妙的方法。
因?yàn)檎Ｇ闆r下，企業(yè)的招聘人員有時(shí)間和耐心查閱網(wǎng)上簡(jiǎn)歷，一般不會(huì)超過(guò)20個(gè)網(wǎng)頁(yè)的內(nèi)容，所以及時(shí)刷新簡(jiǎn)歷的方法，便于招聘人員能在第一時(shí)間看到自己的簡(jiǎn)歷信息。
2、增加投遞的渠道
筆者曾經(jīng)碰到過(guò)有的求職者老是抱怨自己投出去的簡(jiǎn)歷沒(méi)有回音，后來(lái)才發(fā)現(xiàn)這位求職者只是在一家自己熟悉的人才網(wǎng)站上投遞簡(jiǎn)歷，甚至還不知道還有其他人才網(wǎng)站的存在。
這當(dāng)然是一個(gè)比較極端的例子，但現(xiàn)實(shí)中筆者確實(shí)碰到過(guò)很多求職者之所以簡(jiǎn)歷投遞出去石沉大海，是因?yàn)樗麄兊耐哆f渠道還不夠多元化所造成的。
很多求職者現(xiàn)在求職都知道上網(wǎng)，因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)上的工作信息比較多。
但是，可能很多人還不知道，網(wǎng)絡(luò)上的招聘信息資源更新有一個(gè)滯后性問(wèn)題，也就是說(shuō)很多網(wǎng)上的招聘信息，不一定存在真實(shí)的崗位需求，有些崗位可能已經(jīng)招到人，但在網(wǎng)上沒(méi)有及時(shí)得到更新。
也有可能很多企業(yè)是為了做企業(yè)形象，做做廣告，企業(yè)付給網(wǎng)站一年的費(fèi)用，有資源就盡量用。
或者企業(yè)為了為將來(lái)儲(chǔ)備人才，所以提前發(fā)布了當(dāng)下并不急需招聘的職位，這也是很多職位要求不高的通用類崗位投遞效果不佳的原因。
隨著時(shí)代的進(jìn)步，傳統(tǒng)的人才招聘方式，如紙質(zhì)傳媒：人才市場(chǎng)報(bào)、第一招聘，人才招聘會(huì)等，都有逐漸被網(wǎng)絡(luò)所替代的可能。
雖然這些方法并不是當(dāng)前主流的人才招聘渠道，但作為求職者來(lái)說(shuō)，只要有這樣的渠道存在，還是應(yīng)該以積極的態(tài)度去獲取一些招聘信息，而不是把它們看作可有可無(wú)的“雞肋”。
除了主流的網(wǎng)絡(luò)招聘方式，近年來(lái)逐步興起的是人才服務(wù)行業(yè)，如獵頭公司、人才中介、勞務(wù)派遣公司、職業(yè)中介等，甚至發(fā)展到今天，一些對(duì)人才需求量比較大的大型中外企業(yè)內(nèi)部都成立了獵頭部門，專職為企業(yè)招聘人才。
這類企業(yè)和部門之所以可以存在，在于他們能提供網(wǎng)絡(luò)資源所不能提供的人才服務(wù)。
一般都是受企業(yè)招聘部門委托，幫助企業(yè)在人才市場(chǎng)上搜尋特定崗位要求的中高端人才，以收取服務(wù)傭金的'方式提供的專業(yè)人才服務(wù)。
因?yàn)檫@些行業(yè)是針對(duì)中高端崗位的人群居多，如果求職者有具備五年以上的工作經(jīng)驗(yàn)、大學(xué)本科學(xué)歷、外語(yǔ)可以做工作上的交流、在某一領(lǐng)域有專長(zhǎng)，可以考慮選擇其中幾家人才服務(wù)企業(yè)，把簡(jiǎn)歷投遞給相關(guān)的行業(yè)組(每家人才企業(yè)都針對(duì)不同的行業(yè)或企業(yè)，設(shè)置不同的有針對(duì)性的人才服務(wù)小組)，這樣可以通過(guò)借力的方式，拓寬自己的求職渠道。
3、他人推薦與自薦
他人推薦也可以理解為公司內(nèi)部推薦，因?yàn)楝F(xiàn)在很多大企業(yè)的人才獵頭服務(wù)費(fèi)用都比較高，為了節(jié)約用人成本，企業(yè)就鼓勵(lì)內(nèi)部員工向公司推薦人才，成功的會(huì)給予推薦人獎(jiǎng)勵(lì)。
這種人才推薦形式的好處在于企業(yè)內(nèi)部員工推薦的人才，很多都是以前的同事和同行，相互之間都比較了解能力和品行，求職者也可以通過(guò)推薦人更多了解新公司的實(shí)際情況，所以人才比較容易快速融入到新公司的環(huán)境中去。
如果求職者正處于招聘時(shí)期，可以多聯(lián)系之前的同事和同行告知自己的跳槽意愿，也可以通過(guò)朋友的朋友再介紹，尋找到滿意的工作崗位。
自薦是在沒(méi)有推薦人的情況下，直接向用人單位投簡(jiǎn)歷。因?yàn)橛杏萌诵枨蟮墓�，多�?shù)會(huì)在公司網(wǎng)站的人力資源部中辟出招聘專區(qū)。
直接向其投簡(jiǎn)歷，比在求職網(wǎng)站中投簡(jiǎn)歷的命中率高，因?yàn)橐话闱闆r下在企業(yè)網(wǎng)站上登出的招聘崗位都是比較真實(shí)的信息，更新也比較快。
特別是網(wǎng)上可能會(huì)出現(xiàn)HR的專用郵箱，可以考慮網(wǎng)絡(luò)投遞。當(dāng)然，要考慮到網(wǎng)上用的是公司郵箱，HR可能由于工作繁忙，會(huì)延誤查看時(shí)間。
所以在網(wǎng)絡(luò)投遞之后，最好同時(shí)再用自己的私人郵箱再投遞一次，這樣能確保HR能正常收到自己的簡(jiǎn)歷。
如果工作做得更細(xì)致的話，簡(jiǎn)歷發(fā)出幾天后可以通過(guò)電話或EMAIL聯(lián)系，詢問(wèn)求職情況，即使不成功也至少讓HR看到自己的誠(chéng)意，了解到不成功的原因在什么地方。
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