職場(chǎng)人員要知道的職場(chǎng)法則
職場(chǎng)人員要想混跡職場(chǎng)，首先要了解職場(chǎng)法則。小編今天小編就給大家講講職場(chǎng)人員要知道的職場(chǎng)法則，希望對(duì)大家有幫助。
職場(chǎng)人員要知道的職場(chǎng)法則
1、你能力再?gòu)?qiáng)，都不要忘記感恩
問(wèn)及最看重人才什么特質(zhì)時(shí)，他們的回答幾乎都是這個(gè)答案：不是聰明不是能力強(qiáng)，而是知不知道感恩。關(guān)于這個(gè)，我不能贊同的更多了。身邊就有這么兩個(gè)活生生的例子。
小A能力很強(qiáng)，執(zhí)行力也很強(qiáng)。各方面能力都很不錯(cuò)，但是A基本上從來(lái)不會(huì)感激團(tuán)隊(duì)的人對(duì)她提供的幫助，因?yàn)橛X(jué)得自己能力強(qiáng)所以她所負(fù)責(zé)的所有的項(xiàng)目的所有功勞她都認(rèn)為是自己的。長(zhǎng)期以往，愿意幫她的人越來(lái)越少，她做得很吃力也不開(kāi)心就離開(kāi)了公司。
小B能力一般，不算是特別靈活的姑娘，但是做事很扎實(shí)。因?yàn)橛X(jué)得自己是職場(chǎng)小白所以對(duì)于所有給她提供幫助的人她都會(huì)表示感謝，因?yàn)樗酶卸魉陨磉叺耐露荚敢鈳退�，她接到的�?xiàng)目越來(lái)愈多，工作能力也被鍛煉的越來(lái)越強(qiáng)。在公司三年，在公司里積攢了較好的口碑，所以她被上司第一個(gè)推薦去參加海外研修，回國(guó)后便升為管理職。
這個(gè)社會(huì)上沒(méi)有人有義務(wù)要教你什么，你的上司在教你的時(shí)候花費(fèi)了他寶貴的時(shí)間。要知道，時(shí)間對(duì)于每個(gè)人來(lái)說(shuō)都是最珍貴的不可再生的資源。你的感恩，對(duì)他來(lái)講是一種對(duì)自己所付出的精力的一種尊重。你的同事每天也跟你一樣忙的焦頭爛額，但是他卻肯花時(shí)間幫你，他慷慨相助同樣值得你尊重。所以學(xué)會(huì)感恩，用心感謝別人對(duì)你的幫助。你會(huì)發(fā)現(xiàn)，因?yàn)楦卸髂愕倪\(yùn)氣會(huì)越來(lái)越好。
2、用行動(dòng)證明你的責(zé)任心
有責(zé)任心這個(gè)描述經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)在簡(jiǎn)歷的自我描述上，但是有責(zé)任心并不是語(yǔ)言可以證明的，唯有行動(dòng)才可以證明你的責(zé)任心。
怎么看出一個(gè)人是否有責(zé)任心呢?
舉一個(gè)很簡(jiǎn)單的細(xì)節(jié)，但是估計(jì)大部分人都無(wú)法做到。從你手上交出去的文件資料你基本能保證它交出去時(shí)準(zhǔn)確無(wú)誤。很多人都忽略了這點(diǎn)，但是這個(gè)真的很重要!
有一次我準(zhǔn)備部門會(huì)議的資料，臨時(shí)有事托一個(gè)下屬為我準(zhǔn)備其中一頁(yè)資料，結(jié)果她為我準(zhǔn)備了一張錯(cuò)誤百出的資料，從那之后我再也沒(méi)有讓她幫我準(zhǔn)備過(guò)會(huì)議資料。從她手上交來(lái)的資料需要我蓋章的時(shí)候我都會(huì)再三確認(rèn)之后再蓋，所以她的文件蓋章會(huì)比其他人要等的久些。
你所有的行為構(gòu)成你這個(gè)人立體形象，所以用行動(dòng)證明你的責(zé)任心。
3、有主見(jiàn)，但不固執(zhí)己見(jiàn)
最讓你頭疼的下屬不是懶不是能力差，而是過(guò)于固執(zhí)己見(jiàn)。估計(jì)這也是很多外企更愿意招畢業(yè)生的原因。
在職場(chǎng)混過(guò)幾年的人是最容易犯這個(gè)毛病，在職場(chǎng)摸爬滾打幾年之后會(huì)建立一套自己的認(rèn)知體系。認(rèn)為自己的體系是最好的，便無(wú)法接納更好的建議，固執(zhí)到讓人覺(jué)得無(wú)奈。
一個(gè)人的.心靈開(kāi)放程度決定了一個(gè)人可以成長(zhǎng)的高度。如果你才掌握了一點(diǎn)知識(shí)就覺(jué)得夠了不再學(xué)習(xí)新的東西，不再以開(kāi)放的心態(tài)吐故納新的話，估計(jì)你這輩子也就這樣了。
4、學(xué)會(huì)穩(wěn)定自己的情緒，少抱怨
一個(gè)人在憤怒的時(shí)候智商和情商幾乎為零。所以在職場(chǎng)中，提高智商和情商的的辦法就是穩(wěn)定自己的情緒。剛?cè)肼毜臅r(shí)候，我的上司告訴我：不要用你當(dāng)天的心情來(lái)工作。學(xué)會(huì)穩(wěn)定自己的情緒，這是最基本的職業(yè)素養(yǎng)。
另外，抱怨除了可以破壞工作氛圍之外沒(méi)有任何作用。所以管好自己的情緒，管住自己的嘴巴，減少不必要的抱怨。
5、不要在公開(kāi)場(chǎng)合頂撞你的上司
如果跟自己的上司有不同的見(jiàn)解，可以私下討論。私下的討論即使會(huì)出現(xiàn)爭(zhēng)論也不過(guò)是兩個(gè)人就事論事的討論而已。而在公開(kāi)場(chǎng)合公然頂撞自己的上司只會(huì)讓你和自己的上司變成他人眼里的笑話。哪個(gè)上司愿意繼續(xù)培養(yǎng)讓自己成為笑話的下屬呢?
畢竟人與人之間，一旦撕破臉皮，就無(wú)法畫(huà)皮修補(bǔ)。所以，收起你的血?dú)夥絼�，切記不要在公開(kāi)場(chǎng)合頂撞你的上司。
職場(chǎng)人際交際法則
一、職場(chǎng)相處要有“邊界感”
天生人是叫他們孤獨(dú)的，一個(gè)個(gè)該各歸各，老死不相往來(lái)。身體里容不下的東西，或消化，或排泄，是個(gè)人的事;為什么心里容不下的情感，要找同伴來(lái)分?jǐn)?聚在一起，動(dòng)不動(dòng)自己冒犯人，或者人開(kāi)罪自己，好像一只只刺猬，只好保持著彼此間的距離，要親密團(tuán)結(jié)，不是你刺痛我的肉，就是我擦破你的皮。錢鐘書(shū)這個(gè)說(shuō)法應(yīng)用在職場(chǎng)是非常恰當(dāng)?shù)摹：芏嗳硕枷朐诼殘?chǎng)中和同事很好的相處，但是這個(gè)問(wèn)題卻總是讓很多職場(chǎng)中人苦惱，尤其是新人。其實(shí)同事關(guān)系就是同事關(guān)系，只有極少數(shù)有可能成為朋友。而且有調(diào)查顯示，工作中，大家往往對(duì)陌生人的包容度更高。
二、對(duì)上級(jí)：要執(zhí)行，不要解釋
工作中最主要的一點(diǎn)就是和領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系，因?yàn)檫@可能直接關(guān)系到每個(gè)人的升遷和收入。和領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系的核心問(wèn)題就是要增加自己的執(zhí)行力。如果你在接到問(wèn)題先講困難的行為，讓領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得你不配合他的工作，挨批是肯定了。接到任務(wù)，一定先要盡力去做，等事情完成后再告知領(lǐng)導(dǎo)完成得有多么不容易，不要一接到工作就強(qiáng)調(diào)困難，這樣很容易讓領(lǐng)導(dǎo)誤以為你是怠工或不配合他的工作。
三、對(duì)平級(jí)：要有邊界感
和同事相處一定要建立邊界感。同事就是同事，只有極少部分同事才能成為朋友，大多數(shù)同事都只是一種協(xié)作關(guān)系。不要對(duì)同事報(bào)以太高的期望，否則，期望越高往往就越是失望。其實(shí)在生活中，大家對(duì)陌生人的包容度更高，同事若走得太近了，反倒不利于工作開(kāi)展。
四、對(duì)下級(jí)：多討論，少指責(zé)
生活中，大多有一定職權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的決策都容不得下級(jí)有任何異議，這其實(shí)不是正常的同事關(guān)系。像小李的經(jīng)理當(dāng)著所有員工的面批評(píng)小李，這種作法也很容易讓小李產(chǎn)生挫折感，不利于員工在以后的工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性。
對(duì)待下級(jí)，應(yīng)該多以指導(dǎo)為主，多和員工討論，而不是粗暴地命令他該怎樣，要怎樣，更要少些批評(píng)和指責(zé)，尤其是當(dāng)眾批評(píng)或指責(zé)。因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在屬于社會(huì)的轉(zhuǎn)型期，加班工作基本是一個(gè)常態(tài)。這依然成為了這個(gè)時(shí)代的特點(diǎn)，可以說(shuō)每個(gè)人的壓力都很大，聰明的領(lǐng)導(dǎo)要學(xué)會(huì)讓員工釋放壓力，而不是給員工施壓。只有讓員工能從工作中得到快樂(lè)和滿足其成就感，員工才可能為公司創(chuàng)造出更大的價(jià)值。
職場(chǎng)人際關(guān)系的職場(chǎng)法則
1)你必須理解職責(zé)的定義
職責(zé)是你必須要做的工作，但辦公室的生存定律是，職責(zé)就是你必須要做的工作之外的所有工作。關(guān)鍵的問(wèn)題是鍋貼男，將大部分的時(shí)間用在了幫同事做“雜工”上，導(dǎo)致他自己的事情無(wú)法按時(shí)按量的完成。這個(gè)很可怕!畢竟老板請(qǐng)你來(lái)主要是請(qǐng)你做你專業(yè)而份內(nèi)的事情，在這個(gè)基礎(chǔ)之上我們才可以有“發(fā)揮余熱”的精神與實(shí)踐。
2)你必須有一個(gè)圈子
無(wú)論如何做都是畫(huà)地為牢：不加入一個(gè)圈子，就成為所有人的敵人;加入一個(gè)圈子，就成為另一個(gè)圈子的敵人;加入兩個(gè)圈子，就等于沒(méi)有加入圈子。只有孤獨(dú)求敗的精英才可完全避免圈子的困擾——這種人通常只有一個(gè)圈子，圈子里只站著老板一個(gè)人。很顯然鍋貼男與白就是一個(gè)圈子里的，所以基于是“同一個(gè)戰(zhàn)壕里的戰(zhàn)友”這份“情誼”，對(duì)于鍋貼男的遭遇，白也不能一言不發(fā)。
3)你必須參加每一場(chǎng)飯局
如果參加，你在飯局上的發(fā)言會(huì)變成流言;如果不參加，你的流言會(huì)變成飯局上的發(fā)言。這一點(diǎn)實(shí)在是很重要的，這份功夫在辦公室之外，卻影響著辦公室內(nèi)的格局。如果3次以上不參加小圈子里的聚會(huì)，基本上你就已經(jīng)在圈子以外了。
4)你必須理解“難得糊涂”的詞義
糊涂讓你被人認(rèn)為沒(méi)有主見(jiàn)，不糊涂讓你被人認(rèn)為難以相處——“難得糊涂”在于糊涂的時(shí)機(jī)，什么時(shí)候糊涂取決于你不糊涂的程度。在白去幫鍋貼男“討公道”的時(shí)候，白的糊涂實(shí)在是很在點(diǎn)上。最重要的是在老板看來(lái)，白替自己出了一口惡氣。而在鍋貼男看來(lái)，白則是替自己洗刷了委屈。
5)你必須明白集體主義是一種選擇
如果你不支持大部分人的決定，想法一定不會(huì)被通過(guò);如果你支持大部分人的決定，將減少晉升機(jī)會(huì)。很顯然白是明白這一點(diǎn)的，也基于此理由，讓她顯得更加地成為小圈子里的主要人物。
6)你必須學(xué)會(huì)不談判的技巧
利益之爭(zhēng)如果面對(duì)面解決，它就變得無(wú)法解決;如果不面對(duì)面解決，它就不會(huì)被真正解決。一個(gè)最終原則是，利益之爭(zhēng)從來(lái)就不會(huì)被解決。白知道與老板去談判不如幫老板去談判，在老板面前對(duì)立是無(wú)法解決問(wèn)題的，一個(gè)不小心自己也會(huì)被老板踢出局。
7)你必須理解秘密的存在意義
如果一件事成為秘密，它存在的目的就是被人知道。如果一個(gè)秘密所有人都知道，你必須說(shuō)不知道;同理，如果一個(gè)秘密所有人都說(shuō)不知道，則可以推斷，所有人都知道。在老板辦公室里發(fā)生的這一切，必須成為秘密，它只能是紅與鍋貼男看到的和想象的那個(gè)樣子。白實(shí)在是不需要任何的表達(dá)。
8)你必須遵受規(guī)則
要成為遵守規(guī)則的人，請(qǐng)按顯規(guī)則辦事;要被人認(rèn)為是一個(gè)遵守規(guī)則的人，請(qǐng)按潛規(guī)則辦事。顯規(guī)則和潛規(guī)則往往相反，故當(dāng)二者發(fā)生沖突，按顯規(guī)則說(shuō)，按潛規(guī)則做，是為最高規(guī)則。對(duì)于白來(lái)說(shuō)，如今這個(gè)最高的規(guī)則就是，她必須與老板共同堅(jiān)守這個(gè)秘密，一旦老板感覺(jué)到有人在背后議論當(dāng)時(shí)的情形。那便是她離開(kāi)這間辦公室的時(shí)候，她深刻的明白什么叫做“欲加之罪，何患無(wú)詞”。若非高升而榮耀的離開(kāi)這里，她必須安靜地保持沉默!
9)“見(jiàn)未真勿輕言”
辦公室的流言蜚語(yǔ)，最好不要參言，更不要輕易相信。你只要一參言，傳到當(dāng)事人的耳朵里時(shí)，你就成了是非小人了。如果此當(dāng)事人得勢(shì)，那么你就岌岌可危了，這可謂是自斷前程。
10)“稱尊長(zhǎng)勿呼名”
對(duì)領(lǐng)導(dǎo)一定要恭敬地尊稱職位。很多職場(chǎng)中人最容易犯的錯(cuò)誤就是把老板當(dāng)兄弟姐妹，忘記了老板就是老板。
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