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公司人力資源部崗位職責(zé)

時(shí)間:2024-06-06 16:29:50 人力資源 我要投稿

公司人力資源部崗位職責(zé)精品[15篇]

  在日常生活和工作中,我們每個(gè)人都可能會(huì)接觸到崗位職責(zé),崗位職責(zé)可以明確每個(gè)人工作職責(zé)是什么內(nèi)容,該承擔(dān)什么樣的工作、擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。那么制定崗位職責(zé)真的很難嗎?下面是小編整理的公司人力資源部崗位職責(zé),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

公司人力資源部崗位職責(zé)精品[15篇]

公司人力資源部崗位職責(zé)1

  1、參與編制集團(tuán)公司中、長期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃;編制集團(tuán)公司人力資源中、長期發(fā)展規(guī)劃,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施,為集團(tuán)公司運(yùn)營和發(fā)展提供人力資源支撐;

  2、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司管理創(chuàng)新及新的理念推行,建立切合實(shí)際的`企業(yè)管理模式,不斷改進(jìn)和完善訪集團(tuán)公司組織體系,支持集團(tuán)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)(應(yīng)屬企管部職責(zé));

  3、負(fù)責(zé)組織集團(tuán)公司各項(xiàng)管理制度的制定、審核和發(fā)布,負(fù)責(zé)組織制定和完善管理流程,為集團(tuán)公司運(yùn)營和發(fā)展提供制度保障(應(yīng)屬企管部職責(zé));

  4、負(fù)責(zé)編制集團(tuán)公司年度人力資源規(guī)劃方案和年度人力成本預(yù)算,并組織實(shí)施;

  5、負(fù)責(zé)編制和完善集團(tuán)公司人力資源手冊,并進(jìn)行宣傳、貫徹和落實(shí);

  6、根據(jù)人力資源規(guī)劃,負(fù)責(zé)組織集團(tuán)公司員工招聘工作,負(fù)責(zé)集團(tuán)公司內(nèi)外部人力資源信息的收集、整理及儲(chǔ)備工作,負(fù)責(zé)招聘渠道建設(shè)及維護(hù);

  7、建立員工培訓(xùn)與開發(fā)體系,組織培訓(xùn)開發(fā)的需求調(diào)研,確定集團(tuán)公司員工培訓(xùn)與開發(fā)目標(biāo),并組織實(shí)施培訓(xùn)與開發(fā)工作;

  8、負(fù)責(zé)建立集團(tuán)公司員工職業(yè)生涯管理體系,制定人才培養(yǎng)計(jì)劃,組織制定員工個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì),不斷提升員工素質(zhì);

  9、負(fù)責(zé)編制集團(tuán)公司組織機(jī)構(gòu)、崗位設(shè)置方案,按編制定員進(jìn)行勞動(dòng)組織管理,協(xié)調(diào)集團(tuán)公司人力資源配置,對(duì)集團(tuán)公司員工的崗位調(diào)配、職務(wù)晉升進(jìn)行管理;

  10、負(fù)責(zé)組織對(duì)集團(tuán)公司各級(jí)崗位進(jìn)行工作分析,組織編制和修訂崗位職責(zé)及崗位說明書;

  11、負(fù)責(zé)組織集團(tuán)公司員工年度考核、考評(píng)工作,對(duì)可能聘任或解聘的員工進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),提出聘任和解聘建議;

  12、負(fù)責(zé)建立集團(tuán)公司績效管理體系,不斷完善績效考核模式,研究績效考核辦法,并組織實(shí)施;

  13、制定和完善集團(tuán)公司薪酬政策,對(duì)薪酬制度執(zhí)行效果進(jìn)行分析,不斷完善薪酬體系,對(duì)集團(tuán)公司工資總額進(jìn)行管控;

  14、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司員工勞動(dòng)關(guān)系管理,組織勞動(dòng)合同簽訂、變更等事宜,協(xié)調(diào)處理勞務(wù)糾紛;

  15、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司員工考勤、工資、保險(xiǎn)、退休、技能鑒定、工傷評(píng)殘、人事檔案等日常事務(wù)工作;

  16、完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。

公司人力資源部崗位職責(zé)2

  1、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)層和部門領(lǐng)導(dǎo)做好公司定的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,結(jié)合外部人才供給狀況和內(nèi)部招聘需求,開拓招聘,以多種形式開展人員招聘工作,滿足公司用人需求。

  2、負(fù)責(zé)起草并持續(xù)完善公司人事管理制度(招聘錄用、、試用轉(zhuǎn)正、員工異動(dòng)、、辭退、考勤休假、培訓(xùn)實(shí)施、員工信息等),經(jīng)公司審核批準(zhǔn)后,監(jiān)督制度的執(zhí)行。

  3、組織公司各部門完善《組織機(jī)構(gòu)圖》,修訂和完善《崗位》,幫助各部門完善定崗定編,監(jiān)督執(zhí)行并不斷更新。

  4、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、監(jiān)督和落實(shí)具體的人事管理工作,包括但不限于招聘錄用、試用轉(zhuǎn)正、勞動(dòng)合同、員工異動(dòng)、考勤、離職、辭退、退休、培訓(xùn)、職稱、積分落戶、員工信息等。

  5、收集人才引進(jìn)相關(guān)政策,申報(bào)相關(guān)補(bǔ)貼,接受勞動(dòng)稽核。

  6、負(fù)責(zé)監(jiān)督工資的核算、發(fā)放、統(tǒng)計(jì)、管理等工作。

  7、負(fù)責(zé)審核公司的'各類、公積金并按時(shí)繳納。

  8、處理勞動(dòng)用工抱怨、爭議、訴訟及員工撫恤。

  9、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)完成本部門的其他管理性和事務(wù)性工作。

公司人力資源部崗位職責(zé)3

  1)負(fù)責(zé)招聘管理的平臺(tái)化和信息化建設(shè),提高測評(píng)技術(shù),提升招聘質(zhì)量;

  2)負(fù)責(zé)人力資源供應(yīng)鏈建設(shè),拓展招聘,提高公司A類人才比例;

  3)負(fù)責(zé)優(yōu)化職位分布,建立關(guān)鍵職位的職級(jí)認(rèn)證體系;

  4)負(fù)責(zé)優(yōu)化訂單績效系統(tǒng),支持營銷部建設(shè),助力整體銷售目標(biāo)實(shí)現(xiàn);

  5)負(fù)責(zé)優(yōu)化產(chǎn)品績效系統(tǒng),適應(yīng)PDT管理,支持產(chǎn)品研發(fā)效率提升。

公司人力資源部崗位職責(zé)4

  1、負(fù)責(zé)建立、建全公司系統(tǒng),確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標(biāo)日趨科學(xué)化,規(guī)范化;

  2、負(fù)責(zé)制訂公司用工制度、人力資源管理制度、勞動(dòng)工資制度、人事檔案管理制度、、培訓(xùn)大綱等、實(shí)施細(xì)則和人力資源部工作程序,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施,并根據(jù)公司的實(shí)際情況、發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計(jì)劃制定公司的人力資源計(jì)劃;

  3、制訂和實(shí)施人力資源部年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃,按月做出預(yù)算及工作計(jì)劃。每年度根據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)及公司的人員需求計(jì)劃審核公司的人員編制,對(duì)公司人員的檔案進(jìn)行統(tǒng)一的管理。;

  4、定期收集公司內(nèi)外人力資源資訊,建立公司人才庫,保證人才儲(chǔ)備;

  5、依據(jù)公司的人力資源需求計(jì)劃,組織各種形式的招聘工作,收集招聘信息,進(jìn)行人員的招聘、選拔、聘用及配置。對(duì)不合格的員工進(jìn)行解聘;

  6、負(fù)責(zé)員工薪酬方案的.制定、實(shí)施和修訂,并對(duì)公司薪酬情況進(jìn)行監(jiān)控;

  7、 負(fù)責(zé)建立公司的培訓(xùn)體系,制定公司的年度培訓(xùn)計(jì)劃,全面負(fù)責(zé)公司管理層的培訓(xùn)與能力開發(fā)工作,并對(duì)公司的培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督和考核;

  8、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,對(duì)公司的各個(gè)職能部門進(jìn)行職務(wù)分析,編制各崗位的崗位;

公司人力資源部崗位職責(zé)5

  1.依照公司策略,規(guī)劃人力資源部門的工作執(zhí)行方案及執(zhí)行進(jìn)度,并主導(dǎo)實(shí)施。

  2.負(fù)責(zé)人力資源行政管理制度、作業(yè)辦法的制定與審核。

  3.檢查、督導(dǎo)公司各項(xiàng)人力資源制度的執(zhí)行以及各項(xiàng)工作計(jì)劃的進(jìn)展情況,并采取必要的對(duì)策。

  4.查核人力資源部員工的工作情況,并負(fù)責(zé)所屬人員薪資、職位變動(dòng)的初核。

  5.依照人力需求,主持人力招募、到職準(zhǔn)備、職前及在職培訓(xùn)等工作。

  6.主持企業(yè)員工薪資審核以及配置管理。

  7.編列部門預(yù)算并控制費(fèi)用。

  8.為各部門提供人力資源的`良好服務(wù),以協(xié)助提高各部門專業(yè)工作效率。

  9.簽發(fā)人力資源部文件。

  10.對(duì)外建立與發(fā)展良好的公共關(guān)系。

  11.了解并掌握員工的思想狀況。

  12.員工各類保險(xiǎn)、福利及出國手續(xù)的辦理。

  13.人員離職解聘的處理。

公司人力資源部崗位職責(zé)6

  1、在公司人力資源戰(zhàn)略、政策和指引的框架下,建立并實(shí)施人力資源方針和行動(dòng)計(jì)劃,以支持公司達(dá)到預(yù)期經(jīng)營目標(biāo)。

  2、負(fù)責(zé)組織起草和完善公司管理制度和工作流程。

  3、負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、考核、員工關(guān)系等人力資源日常管理事宜。

  4、負(fù)責(zé)組織編寫各部門職位說明書。

  5、負(fù)責(zé)制訂公司人力資源管理制度、員工手冊、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和人力資源部工作程序,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施,并根據(jù)公司的`實(shí)際情況、發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計(jì)劃制定公司的人力資源計(jì)劃。

  6、定期收集公司內(nèi)外人力資源資訊,建立公司人才庫,保證人才儲(chǔ)備。

公司人力資源部崗位職責(zé)7

  1.員工福利的申請及發(fā)放;

  2.員工離職手續(xù)的辦理;

  3.員工檔案的.管理及系統(tǒng)資料的維護(hù);

  4.員工考勤管理;

  5.員工社會(huì)保險(xiǎn)的辦理;

  6.協(xié)助招聘相關(guān)事宜;

  7.領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事宜

公司人力資源部崗位職責(zé)8

  1、處理部門內(nèi)各項(xiàng)事務(wù)性工作,整理部門會(huì)議紀(jì)要;2、各種技術(shù)文本的編寫、技術(shù)文本的打印、裝訂與提交;3、負(fù)責(zé)人力資源管理流程的配合;

  4、負(fù)責(zé)保存和管理本部門內(nèi)所有項(xiàng)目的各類原始檔案,定期將電子版資料刻錄成光盤集中保存;5、負(fù)責(zé)人事檔案的管理;

  6、編寫相應(yīng)的人事檔案目錄,制定查閱管理辦法;7、完成經(jīng)理交辦的其它工作。崗位要求:

  1、具有大專以上的文化程度;

  2、虛心好學(xué),積極進(jìn)取,有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和事業(yè)心;參加會(huì)議:

  1、參加人事部組織的`各種會(huì)議;2、參加技術(shù)培訓(xùn)會(huì);

  3、參加公司召開的部門業(yè)務(wù)專題協(xié)調(diào)會(huì)及其他有關(guān)會(huì)議;

  4、參加本部門召開的各種會(huì)議。

公司人力資源部崗位職責(zé)9

  1、協(xié)助人力資源總監(jiān)完成人力資源部的日常管理工作,并對(duì)下屬的工作進(jìn)行相應(yīng)的監(jiān)督與指導(dǎo)。

  2、起草、制定與執(zhí)行飯店相關(guān)人事管理制度與程序。

  3、熟悉和掌握整個(gè)飯店的人員隊(duì)伍素質(zhì)和建設(shè)情況,定期作出分析,組織進(jìn)行對(duì)各種資料的統(tǒng)計(jì),以供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。

  4、負(fù)責(zé)管理各崗位員工的招聘、篩選工作,確保按照飯店人員編制預(yù)算實(shí)施招聘工作,并主要負(fù)責(zé)4級(jí)以上人員的初試和推薦工作。

  5、負(fù)責(zé)離職員工面談,并出具統(tǒng)計(jì)、分析報(bào)告,向人力資源總監(jiān)提出合理化建議。

  6、結(jié)合飯店實(shí)際,對(duì)飯店工資、獎(jiǎng)金、福利標(biāo)準(zhǔn)向人力資源總監(jiān)提供建設(shè)性意見。

  7、負(fù)責(zé)跟蹤、落實(shí)人力資源部的`年度、月度和每周的工作計(jì)劃,并完成各項(xiàng)報(bào)表/報(bào)告。

  8、根據(jù)部門人員需求情況,提出內(nèi)部人員調(diào)配方案(包括人員內(nèi)部的調(diào)入和調(diào)出),經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施,促進(jìn)人員的優(yōu)化方案。

  9、協(xié)助人力資源總監(jiān)建設(shè)企業(yè)文化。

  10、監(jiān)督員工工作檔案的管理工作;監(jiān)督各項(xiàng)行政文檔的管理工作。

  11、處理各種投訴和員工\部門間的糾紛。

  12、負(fù)責(zé)人力資源部各項(xiàng)資產(chǎn)的監(jiān)督和管理,是人力資源部的資產(chǎn)管理員。

  13、組織開展員工滿意度調(diào)查,分析、反饋調(diào)查結(jié)果。

  14、負(fù)責(zé)部門人力資源管理系統(tǒng)的日常維護(hù)。

  15、參與飯店自身文化建設(shè)工作,營造符合企業(yè)文化的員工工作環(huán)境和氛圍。

  16、員工職業(yè)發(fā)展的相關(guān)輔導(dǎo),促進(jìn)員工保持良好的職業(yè)心態(tài)。

  17、制定和完善員工宿舍相關(guān)管理制度,監(jiān)督執(zhí)行。

  18、在人力資源總監(jiān)不在時(shí),代理人力資源部總監(jiān)出席飯店內(nèi)、外有關(guān)人事工作的會(huì)議或活動(dòng)。

  19、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的其他任務(wù)。

公司人力資源部崗位職責(zé)10

  1、協(xié)助人事經(jīng)理完成員工宿舍的各項(xiàng)管理工作。

  2、協(xié)助人事經(jīng)理起草并制定員工宿舍管理的相關(guān)制度。

  3、熟悉員工住宿的各項(xiàng)制度和程序,保證員工宿舍日常管理工作有序地完成。

  4、督促巡查宿舍管理員的工作情況,迅速、妥善處理違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象和糾紛,發(fā)現(xiàn)可疑之處或安全隱患要及時(shí)向人事經(jīng)理匯報(bào)。

  5、安排新入職員工住宿及派發(fā)用品,清點(diǎn)離職員工的領(lǐng)用物品并做好記錄。

  6、定期檢查宿舍各種安全消防設(shè)施及通道、出入口是否通暢,發(fā)現(xiàn)問題隱患及時(shí)處理并向經(jīng)理匯報(bào),跟進(jìn)員工宿舍的維修、用品的報(bào)損、補(bǔ)充等工作。

  7、與轄區(qū)派出所、居委會(huì)、附近居民等保持良好的關(guān)系,爭取他們對(duì)員工宿舍工作上的支持。

  8、熟悉員工宿舍的各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備的使用和管理,做好宿舍資產(chǎn)的`管理工作。

  9、負(fù)責(zé)管理員工宿舍庫房。

  10、負(fù)責(zé)布草的發(fā)放、換洗及與客房部之間布草的交接。

  11、完成上級(jí)交給的其他工作任務(wù)。

公司人力資源部崗位職責(zé)11

  1.負(fù)責(zé)建立、建全公司人力資源管理系統(tǒng),確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標(biāo)日趨科學(xué)化,規(guī)范化。

  2.負(fù)責(zé)制訂公司用工制度、人力資源管理制度、勞動(dòng)工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊等規(guī)章制度;實(shí)施細(xì)則和人力資源部工作程序,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施,并根據(jù)公司的實(shí)際情況、發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計(jì)劃制定公司的人力資源計(jì)劃。

  3.制訂和實(shí)施人力資源部年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃,每年度根據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)及公司的人員需求計(jì)劃審核公司的人員編制,對(duì)公司人員的檔案進(jìn)行統(tǒng)一的管理。

  4.定期收集公司內(nèi)外人力資源資訊,建立公司人才庫,保證人才儲(chǔ)備。

  5.依據(jù)公司的'人力資源需求計(jì)劃,組織各種形式的招聘工作,收集招聘信息,進(jìn)行人員的招聘、選拔、聘用及配置。對(duì)不合格的員工進(jìn)行解聘。

  6.負(fù)責(zé)員工薪酬方案的制定、實(shí)施和修訂,并對(duì)公司薪酬情況進(jìn)行監(jiān)控。

  7.根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,對(duì)公司的各個(gè)職能部門進(jìn)行職務(wù)分析,與各部門編制各崗位的崗位說明書。

  9.負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各部門之間與人力資源管理工作相關(guān)事項(xiàng)。

  10.建立員工溝通渠道,定期收集信息,擬訂并不斷評(píng)估公司激勵(lì)機(jī)制、各種福利保障制度。

  11.負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的簽定與管理工作,進(jìn)行勞動(dòng)關(guān)系管理,代表公司解決勞動(dòng)爭議和糾紛。

  12.負(fù)責(zé)辦理員工的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)手續(xù)及與之相關(guān)事宜。

  13.負(fù)責(zé)員工日常勞動(dòng)紀(jì)律、考勤、績效考核工作,并辦理員工晉升、獎(jiǎng)、懲等人事手續(xù)。

  14.建立、完善員工職業(yè)生涯管理系統(tǒng)。

  15.負(fù)責(zé)公司與外部各級(jí)組織、機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)聯(lián)系,負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)、對(duì)外勞資統(tǒng)計(jì)工作。

公司人力資源部崗位職責(zé)12

  傳統(tǒng)意義上的人力資源部門主要從事招聘、培訓(xùn)、員工發(fā)展、薪金福利設(shè)計(jì)等方面的工作,隨著現(xiàn)代企業(yè)對(duì)人力資源部門工作要求和期待的提升,部門角色的轉(zhuǎn)變逐漸具備了外在的條件,這與人力資源部門本身不滿足于單純的行政管理職能相結(jié)合,使得在未來的世紀(jì)中人力資源部門的角色向企業(yè)管理的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系轉(zhuǎn)變。但著眼于目前的現(xiàn)實(shí),人力資源部門最終完成這種轉(zhuǎn)變還要有相當(dāng)長一段路好走。

  人力資源部對(duì)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的重要性

  企業(yè)的經(jīng)營管理對(duì)人力資源部門要求的提升: 企業(yè)的經(jīng)營管理說到底是資源的.爭奪、重新組織和利用,在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,在企業(yè)的眾多資源中,人做為一種資源的重要性越來越引起重視,任何企業(yè)的發(fā)展都離不開優(yōu)秀的人力資源和人力資源的有效配置。如何為企業(yè)尋找合適的人才,留住人才,發(fā)展人才,為組織保持強(qiáng)勁的生命力和競爭力提供有力的人力支持成為人力資源部門面臨的重要課題。

  在這種背景下,如果人力資源部門的工作仍是僅僅停留在“以人為本”,“人盡其才”這樣傳統(tǒng)的口號(hào)下顯然管理只能是一句空話。如果把大部分時(shí)間都用于日常性事務(wù)的協(xié)調(diào)和處理,而根本沒有時(shí)間來研究和預(yù)測、分析、制定計(jì)劃來解決企業(yè)的根本問題,這樣的人力資源部門自然是仍無威信可言。

  人力資源的從業(yè)人員只有對(duì)企業(yè)存在的問題、發(fā)展方向、面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇有清醒的認(rèn)識(shí),才有可能為各業(yè)務(wù)職能部門提供有益的幫助。人力資源戰(zhàn)略的制定,應(yīng)以企業(yè)總體的發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo),以遠(yuǎn)景規(guī)劃所規(guī)定的目標(biāo)為方向。也就是說,在確定人力資源發(fā)展戰(zhàn)略時(shí),首先必須清楚企業(yè)的遠(yuǎn)景規(guī)劃和戰(zhàn)略目標(biāo),然后再確定人力資源發(fā)展戰(zhàn)略,人力資源戰(zhàn)略作為企業(yè)發(fā)展總戰(zhàn)略的重要組成部分,對(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的總體戰(zhàn)略起著巨大的支持和推動(dòng)作用。

  公司人力資源部崗位職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)在公司內(nèi)部推行全面勞動(dòng)工資管理,負(fù)責(zé)辦理新職工審查、錄用和新工種、新崗位的培訓(xùn)工作,負(fù)責(zé)安排外單位職工的代培工作,配合有關(guān)部門安排好職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

  2、負(fù)責(zé)編制年度勞動(dòng)計(jì)劃、工資基金計(jì)劃和季、月度工資基金調(diào)整計(jì)劃,報(bào)上級(jí)部門審批后實(shí)施。

  3、負(fù)責(zé)辦理職工調(diào)動(dòng),以及全員勞動(dòng)合同制的各項(xiàng)管理工作。負(fù)責(zé)歸口辦理使用臨時(shí)工、季節(jié)工、外包工的各項(xiàng)手續(xù)及檔案管理工作。

  4、負(fù)責(zé)做好職工晉級(jí)、工資調(diào)整和新進(jìn)人員轉(zhuǎn)正定級(jí)工作。

  5、牽頭制定崗位定員和勞動(dòng)定額,完善勞動(dòng)組合,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,抓好企業(yè)兩級(jí)勞務(wù)市場管理,安置好富余人員。

  6、負(fù)責(zé)辦理職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)工作。

  7、負(fù)責(zé)督促執(zhí)行《考勤制度》等廠規(guī)廠紀(jì),會(huì)同有關(guān)部門檢查勞動(dòng)紀(jì)律的執(zhí)行情況,提出違紀(jì)職工的處理意見,并執(zhí)行公司決定。

  8、負(fù)責(zé)審核各項(xiàng)假別的審批手續(xù),并做好工資、各項(xiàng)津貼、補(bǔ)貼、加班工資的審核工作。

  9、會(huì)同安全、技術(shù)管理等部門制定、修改營養(yǎng)費(fèi)的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),會(huì)同有關(guān)部門做好職業(yè)病患者的勞動(dòng)鑒定,并積極做好崗位調(diào)整安置工作。

  10、會(huì)同有關(guān)部門制定勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和辦法,并組織實(shí)施。

  11、負(fù)責(zé)公司一般管理干部的考核、聘用和任免。管理公司人事檔案,并按規(guī)定辦理接轉(zhuǎn)、閱檔工作。

  12、審批技術(shù)工種、特殊工種、關(guān)鍵要害崗位的人員變動(dòng),并配合做好特殊工種的技術(shù)培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作。

  13、根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和政策,會(huì)同有關(guān)部門妥善安置好退休職工,做好職工因工死亡的撫恤工作,以及供養(yǎng)直系親屬的勞保待遇工作。

  14、負(fù)責(zé)公司中層干部的教育、培養(yǎng)、考察、使用等管理工作。負(fù)責(zé)公司中層后備干部隊(duì)伍的建立、考察、培養(yǎng)和使用。

  15、負(fù)責(zé)編制職工教育和崗位培訓(xùn)的長遠(yuǎn)計(jì)劃和年度計(jì)劃并組織實(shí)施,對(duì)公司的各種培訓(xùn)進(jìn)行協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督。牽頭辦好各類型的培訓(xùn)班,會(huì)同有關(guān)部門開展專項(xiàng)教育,負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育考核、職稱管理,負(fù)責(zé)外出培訓(xùn)、進(jìn)修和脫產(chǎn)學(xué)習(xí)一年以上在職職工的管理工作。

  16、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門制定內(nèi)部監(jiān)督管理方面的規(guī)章制度。

  17、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

公司人力資源部崗位職責(zé)13

  1、目的:

  明確人力資源部門職責(zé)權(quán)限

  2、范圍:

  人力資源部門

  3、職責(zé):

  人力資源部

  4、內(nèi)容:

  4.1協(xié)助總經(jīng)理制定業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃,并負(fù)責(zé)制訂人力資源發(fā)展業(yè)務(wù)計(jì)劃。

  4.2負(fù)責(zé)制定公司人力資源管理制度。設(shè)計(jì)人力資源管理工作程序,研究、分析并提出改進(jìn)工作意見和建議。

  4.3負(fù)責(zé)合理配置勞動(dòng)崗位控制勞動(dòng)力總量。組織勞動(dòng)定額編制,做好公司各部門及崗位定員定編工作。

  4.4負(fù)責(zé)績效考核與管理工作。建立人事檔案資料庫,規(guī)范人才培養(yǎng)、考查選拔工作程序,組織定期或者不定期的績效考核工作。

  4.5負(fù)責(zé)做好公司員工勞動(dòng)紀(jì)律管理工作。

  4.6嚴(yán)格遵守國家勞動(dòng)用工政策和公司勞動(dòng)管理制度,負(fù)責(zé)招聘、錄用、辭退工作,組織簽訂勞動(dòng)合同,依法對(duì)員工實(shí)施管理。

  4.7負(fù)責(zé)核定各崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。做好勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作,負(fù)責(zé)對(duì)日常工資、加班工資的報(bào)批和審核工作,辦理考勤、獎(jiǎng)懲、差假、調(diào)動(dòng)等工作。

  4.8負(fù)責(zé)編制培訓(xùn)大綱,抓好員工培訓(xùn)工作。在抓員工基礎(chǔ)普及教育的'同時(shí),逐步推行崗前培訓(xùn)與技能、業(yè)務(wù)的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),專業(yè)技術(shù)知識(shí)與綜合管理知識(shí)相結(jié)合的交替教育提高培訓(xùn)模式及體系。

  4.9建立員工健康檔案,對(duì)直接接觸醫(yī)藥產(chǎn)品人員發(fā)現(xiàn)患有傳染病、皮膚病及精神病等均要及時(shí)調(diào)離崗位。

公司人力資源部崗位職責(zé)14

  1.在集團(tuán)人力資源部的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)擬定和完善區(qū)域人力資源管理制度和體系,并監(jiān)督實(shí)施;

  2.負(fù)責(zé)督導(dǎo)下屬及有關(guān)人員做好招聘、績效、培訓(xùn)和薪酬等體系的運(yùn)行管理工作;

  3.根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,統(tǒng)籌規(guī)劃區(qū)域人力資源開發(fā)與管理工作,參與擬定人力資源規(guī)劃方案,并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施;

  4.負(fù)責(zé)核定區(qū)域及區(qū)域內(nèi)公司人員需求,控制人力成本,確保區(qū)域及公司的.發(fā)展對(duì)人力資源的需求;

  5.負(fù)責(zé)對(duì)區(qū)域及區(qū)域內(nèi)公司組織架構(gòu)提出優(yōu)化和調(diào)整建議,組織編制與修訂部門職能及職位說明書;

  6.負(fù)責(zé)區(qū)域及區(qū)域內(nèi)公司各類中高級(jí)人才的甄別、建議,完善人才儲(chǔ)備和梯隊(duì)建設(shè),以支持區(qū)域戰(zhàn)略的發(fā)展;

  7.定期向集團(tuán)和區(qū)域及區(qū)域內(nèi)公司高層決策者提供有關(guān)人力資源管理、組織建設(shè)等方面的專項(xiàng)建議,為區(qū)域及區(qū)域內(nèi)各公司重大決策提供人力資源信息支持;

  8.負(fù)責(zé)績效政策的解讀、宣導(dǎo),以及各部門績效管理工作;

  9.負(fù)責(zé)規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)區(qū)域及區(qū)域各公司內(nèi)相關(guān)行政支持和后勤保障工作;

  10.負(fù)責(zé)制定和完善區(qū)域內(nèi)各公司內(nèi)部行政管理規(guī)章制度、工作程序與流程,并檢查執(zhí)行情況;

  11.組織和參與區(qū)域及區(qū)域內(nèi)各公司商務(wù)接待活動(dòng);

  12.完成上級(jí)交辦的其他工作。

公司人力資源部崗位職責(zé)15

  1、負(fù)責(zé)管理人力資源部的日常工作,對(duì)本部門的所有工作進(jìn)行相應(yīng)監(jiān)督與指導(dǎo),并協(xié)調(diào)與其他部門的關(guān)系。

  2、協(xié)助總經(jīng)理全面統(tǒng)籌、規(guī)劃飯店的人力資源戰(zhàn)略,有效控制飯店勞動(dòng)力成本。

  3、建立并不斷完善人力資源管理體系。

  4、負(fù)責(zé)組織飯店機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計(jì)方案的工作,并完成定崗定編工作。

  5、負(fù)責(zé)建立、建全、執(zhí)行有關(guān)員工管理方面的各項(xiàng)規(guī)章制度與程序。

  6、制定年度飯店勞動(dòng)力成本預(yù)算方案。

  7、設(shè)定飯店各部門及員工績效考核方案,并落實(shí)績效考核制度。

  8、制定相關(guān)員工獎(jiǎng)勵(lì)、激勵(lì)和懲罰措施,并監(jiān)督實(shí)施。

  9、發(fā)展、保持、協(xié)調(diào)飯店內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃,提供有效的`技能培訓(xùn)及管理培訓(xùn)。

  10、設(shè)計(jì)符合飯店標(biāo)準(zhǔn)的具有市場競爭力的員工薪酬體系,完善相關(guān)員工福利政策。

  11、建立符合各層級(jí)員工自身特點(diǎn)的職業(yè)生涯規(guī)劃體系。

  12、負(fù)責(zé)處理各種勞動(dòng)關(guān)系的相關(guān)事宜。

  13、塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播飯店的企業(yè)文化。

  14、編制飯店與人力資源發(fā)展相關(guān)的工作計(jì)劃及政策。

  15、及時(shí)處理飯店管理過程中的重大人力資源問題。

  16、依據(jù)法律法規(guī),統(tǒng)籌及審查所有員工相關(guān)事務(wù)。

  17、管理員工流失率,并提出相關(guān)建議。

  18、從整體上對(duì)員工宿舍進(jìn)行掌控和管理。

  19、處理各種員工投訴和員工/部門之間的糾紛。

  20、審批有關(guān)員工管理的各類表格、書面材料及備忘錄。

  21、完成飯店安排的其他工作。

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