生產(chǎn)部工作職責(zé)【集錦15篇】
生產(chǎn)部工作職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)工程處施工技術(shù)管理工作，協(xié)助總工程師對施工過程中的技術(shù)難題組織攻關(guān)。負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查在建工程的形象進度、工程質(zhì)量、內(nèi)業(yè)資料整理、現(xiàn)場禮貌施工等。
2、負(fù)責(zé)工程處質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的有效運行和認(rèn)證審核工作。（負(fù)責(zé)運作中接口部門的協(xié)調(diào)，及對各職能科室、公司進行貫標(biāo)培訓(xùn)和監(jiān)督檢查指導(dǎo)工作。）
3、工程中標(biāo)后，代表工程處與各公司簽定工程質(zhì)量職責(zé)書。負(fù)責(zé)組織技術(shù)干部參加水利工程質(zhì)量管理人員培訓(xùn)并撰寫論文參加局技術(shù)論文發(fā)布會。
4、負(fù)責(zé)收集年度在建工程顧客滿意度調(diào)查表。依據(jù)國家水利建設(shè)項目檔案管理相關(guān)規(guī)定收集工程竣工驗收技術(shù)管理資料并歸檔保存。負(fù)責(zé)收集“四新技術(shù)”成果信息并推廣應(yīng)用。（工程竣工驗收工程、優(yōu)良品率的統(tǒng)計）
5、負(fù)責(zé)工程處施工生產(chǎn)技術(shù)、工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的編制及修訂工作。依據(jù)水利部發(fā)布的《現(xiàn)行有效水利技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)公告》，監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場國家相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的'配備和執(zhí)行情景，確保技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)行有效。
6、負(fù)責(zé)工程處各在建工程進度情景報表匯總并上報建設(shè)局。
7、根據(jù)國家主管部門有關(guān)規(guī)定，對工程處所屬機電設(shè)備實施管理，并負(fù)責(zé)制定、組織實施機電管理、設(shè)備租賃管理的監(jiān)督檢查工作。
8、負(fù)責(zé)全處設(shè)備檔案及賬、卡的填寫、修改及管理工作，并向上級主管單位報告設(shè)備管理工作。
9、負(fù)責(zé)辦理機電設(shè)備的購置調(diào)配、轉(zhuǎn)讓、報廢等項業(yè)務(wù)的報批審核工作，并對全處設(shè)備定時清查、登記及編報工作。
10、負(fù)責(zé)制定設(shè)備租賃費標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)的修訂工作；負(fù)責(zé)編制租金收取報表和設(shè)備、材料入賬驗收工作；負(fù)責(zé)辦理退庫手續(xù)及后方物資倉庫管理工作。
生產(chǎn)部工作職責(zé)2
1、協(xié)助項目經(jīng)理建立安全生產(chǎn)保證體系、安全防護保證體系、機械安全保證體系。
2、糾正一切違章指揮、違章作業(yè)的'行為和不安全狀態(tài)。
3、肩負(fù)管理和檢查監(jiān)督兩個職能，宣傳和執(zhí)行國家及上級主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護的法規(guī)和規(guī)定，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好安全生產(chǎn)管理工作。
4、做好安全生產(chǎn)中規(guī)定資料的記錄、收集、整理和保管。
5、按職權(quán)范圍和標(biāo)準(zhǔn)對違反安全操作規(guī)程和違章指揮人員進行處罰，對安全工作做出成績的提出獎勵意見。
6、協(xié)助參加項目安全值班檢查，同時做好記錄。
7、認(rèn)真填寫安全資料，建立管理臺帳，及時檢查班組安全技術(shù)交底和安全活動記錄，驗收安全設(shè)施及機械安全裝置。
8、參加現(xiàn)場生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，報告安全情況、參加班組安全活動，檢查班組日志。
9、做好現(xiàn)場文明施工記錄。
生產(chǎn)部工作職責(zé)3
1、遵紀(jì)守法、遵守公司各項規(guī)章制度，保守公司秘密。
2、在部室領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下及時做好現(xiàn)場安全巡檢工作，認(rèn)真填寫檢查日志。
3、負(fù)責(zé)部室及基層單位的安全生產(chǎn)教育和宣傳工作。
4、配合檢查施工現(xiàn)場各類安全管理資料，做好部門的資料的記錄、收集、整理和保管工作。
5、負(fù)責(zé)檢查工程項目施工過程中的班前安全活動及人員安全教育情況。
6、負(fù)責(zé)全公司施工現(xiàn)場的文明施工和消防、防汛管理工作。檢查和落實現(xiàn)場安全警示標(biāo)志、消防器材的配備情況
7、配合做好公司員工的.勞保驗收、配備與發(fā)放工作。
8、配合部室做好驗收公司各類設(shè)備設(shè)施的安全裝置和運行。
生產(chǎn)部工作職責(zé)4
部門名稱：生產(chǎn)部
直接上級：分管副總經(jīng)理
下屬部門：生產(chǎn)和、設(shè)備動力科、開料車間、木工車間、油漆車間
管理權(quán)限：受分管副總經(jīng)理委托，行使對產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)
管理職能：合理地組織公司產(chǎn)品生產(chǎn)過程、綜合平衡生產(chǎn)能力、科學(xué)地制定和執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計劃、加強安全
生產(chǎn)教育、開展積極地調(diào)度工作，以實現(xiàn)用最小合理地投入達到最大產(chǎn)出之管理目的，對所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)
主要職責(zé)：
1． 堅決服從分管副總經(jīng)理的.指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；
2． 嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；
3． 組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行；
4． 負(fù)責(zé)組編制年、季、朋度和平作業(yè)、設(shè)備維修計菩薩及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；
5． 負(fù)責(zé)設(shè)計工廠的改造計劃、設(shè)計工廠的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調(diào)；
6． 密切配合營銷部門，確保訂、定產(chǎn)品合同的履行；
7． 配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，編制生產(chǎn)工藝流程，審核新產(chǎn)品開發(fā)方案，并組織試生產(chǎn)，不斷提高產(chǎn)品的市場競爭力；
8． 負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，加強安全生產(chǎn)的控制、實施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，即時監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生；
9． 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，重視環(huán)境保護工作，抓好勞動防護管理和制訂環(huán)保措施計劃；
10．及時編制上的年、季、月度生產(chǎn)統(tǒng)計報表。認(rèn)真做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作，重視原始記錄、臺賬、統(tǒng)計報表管理工作，確保統(tǒng)計核算規(guī)范化、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的正確性；
11．抓好生產(chǎn)統(tǒng)計分析報告團荼。定期進行生產(chǎn)統(tǒng)計分析、經(jīng)濟活動分析報告會，總結(jié)經(jīng)驗、找出存在的問題，提出改進工作的意見和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報告或綜合分析資料；
12．負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計量器具維護檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)，合理的安排生產(chǎn)設(shè)備、計量器具計劃，確保設(shè)備維護保修所須的正常時間；
13．負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作。強化調(diào)度管理、嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律，提高調(diào)度人員生產(chǎn)專業(yè)知識和業(yè)務(wù)管理水平，平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源；
14．抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、設(shè)備管理員、統(tǒng)計員、計劃員及車間級管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評比；
15．負(fù)責(zé)擬定本部門目標(biāo)、工作計劃。組織實施=檢查監(jiān)督及控制；
16．按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
生產(chǎn)部工作職責(zé)5
崗位介紹
崗位名稱：技術(shù)開發(fā)部經(jīng)理
直接上級：分管副總經(jīng)理
下屬崗位：技術(shù)科科長、研究所所長
指令的義務(wù)
管理責(zé)任：對其分管的工作全面負(fù)責(zé)
主要職責(zé)
1、在分管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并監(jiān)督全部人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)；
2、貫徹落實本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與生產(chǎn)、質(zhì)量、營銷、認(rèn)識等部門的工作關(guān)系，加強與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作；
3、負(fù)責(zé)組織制定公司技術(shù)管理制度和技術(shù)工藝標(biāo)準(zhǔn)；
4、負(fù)責(zé)制訂或修改技術(shù)規(guī)程，編制工藝操作方法、機器設(shè)備及工器具的正確使用、維修和技術(shù)安全等有關(guān)的技術(shù)規(guī)定；
5、負(fù)責(zé)公司新技術(shù)引進和產(chǎn)品開發(fā)工作計劃、實施，確保產(chǎn)品品種擴大；
6、負(fù)責(zé)組織抓好新產(chǎn)品的開發(fā)和研究工作，及時組織新產(chǎn)品的試制工作；
7、負(fù)責(zé)組織編制公司產(chǎn)品的凈材積定額標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合生產(chǎn)實際，及時組織年度審核、補充、修訂其產(chǎn)品定額內(nèi)容；
8、負(fù)責(zé)及時指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的.技術(shù)問題，保證生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常進行，確保公司生產(chǎn)計劃的按時完成；
9、負(fù)責(zé)及時組織編制公司技術(shù)開發(fā)計劃，按時上報公司領(lǐng)導(dǎo)及計劃部門；
1、負(fù)責(zé)組織和編制公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃、長遠(yuǎn)技術(shù)發(fā)展和技術(shù)措施規(guī)劃，并組織規(guī)劃的定、修改、補充、實施等一系列技術(shù)組織和技術(shù)管理工作；
11、負(fù)責(zé)做好本部的技術(shù)圖紙，技術(shù)資料的歸檔管理工作。負(fù)責(zé)制定嚴(yán)格的技術(shù)資料交保管制度、合理、充分的利用技術(shù)資料；
12、抓好公司技術(shù)管理隊伍建設(shè)工作，抓好人員的技術(shù)培訓(xùn)和提高工作；
13、負(fù)責(zé)組織技術(shù)成果及技術(shù)經(jīng)濟效益的專業(yè)評價工作；
14、有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬科長（副科長）人選，并對其工作考核評價；
15、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
崗位要求
具有大專以上文化程度、較全面的專業(yè)技術(shù)水平和技術(shù)管理知識；
熱愛本公司，有較強的技術(shù)業(yè)務(wù)能力和相當(dāng)?shù)毓ぷ鲄f(xié)調(diào)能力；
虛心好學(xué)，積極進取，有較強的工作責(zé)任心和事業(yè)心；
技術(shù)上不自滿、不保守、易于接受新技術(shù)，勇于技術(shù)革新和創(chuàng)新；
敢于堅持科學(xué)原則，具有科學(xué)、求學(xué)、開拓創(chuàng)新精神和品格；
參加會議
參加公司年度總結(jié)會、計劃平衡協(xié)調(diào)會及其有關(guān)的中層領(lǐng)導(dǎo)會議；
參加季、月度經(jīng)濟活動分析會、排產(chǎn)會、生產(chǎn)調(diào)度會、考核評比等會議；
參加有關(guān)業(yè)務(wù)部門召開的專題協(xié)調(diào)會及其他會議；
參加本部門召開的技術(shù)、業(yè)務(wù)工作會議。
生產(chǎn)部工作職責(zé)6
1日常文書處理 2.生產(chǎn)部培訓(xùn)相關(guān)工作 3.生產(chǎn)訂單匯總及生產(chǎn)計劃部分工作 4.生產(chǎn)能力統(tǒng)計及流水線績效統(tǒng)計 5.負(fù)責(zé)本部門ISO9000受控文件的修改及資料管理，協(xié)助一些文檔的簡歷，打印，復(fù)制，分發(fā) 6.本部門考勤登記及統(tǒng)計 7.熟悉生產(chǎn)流程及單證處理
生產(chǎn)部工作職責(zé)7
1、遵紀(jì)守法、遵守公司各項規(guī)章制度，保守公司秘密。
2、在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下做好安全預(yù)控工作，落實各項應(yīng)急預(yù)案的'制定和實施。
3、負(fù)責(zé)公司員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動。
4、定期召開安全例會，總結(jié)交流經(jīng)驗，分析存在問題，提出相應(yīng)措施。
5、負(fù)責(zé)審核、檢查施工現(xiàn)場各類安全管理資料，配合、監(jiān)督基層單位做好安全備案工作
6、嚴(yán)格按照公司安全檢查制度，做好現(xiàn)場安全巡檢工作。
7、負(fù)責(zé)檢查工程項目施工過程中的安全技術(shù)交底、不定期進行檢查，對重大隱患及時報告，并督促相關(guān)單位進行整改。
8、負(fù)責(zé)各類事故的分析、匯總、統(tǒng)計及上報工作，并提出技術(shù)方面的改進措施。
9、做好公司員工的勞保配備與發(fā)放工作，并及時建立發(fā)放臺帳。
10、組織驗收公司各類設(shè)備設(shè)施的安全裝置和運行。
生產(chǎn)部工作職責(zé)8
一、技術(shù)職責(zé)
1、負(fù)責(zé)攪拌站（樓）等的售前技術(shù)工作；
2、負(fù)責(zé)攪拌站（樓）等合同的技術(shù)評審、合同策劃實施工作。
3、依據(jù)合同信息單及技術(shù)評審，展開攪拌站（樓）等合同的制作圖紙設(shè)計、封裝示意圖設(shè)計、現(xiàn)場制作核料及重量計算、編寫發(fā)貨清單等。根據(jù)設(shè)計圖紙指導(dǎo)車間生產(chǎn)，處理生產(chǎn)車間制作過程中的技術(shù)問題。
4、負(fù)責(zé)合同中電氣所需元器件選型及提料工作；自動化程序控制及升級改善工作；產(chǎn)品出廠電氣調(diào)試工作；
5、負(fù)責(zé)攪拌站（樓）等的售后技術(shù)服務(wù)工作。
6、負(fù)責(zé)產(chǎn)品優(yōu)化及新產(chǎn)品開發(fā)。
二、生產(chǎn)職責(zé)
1、負(fù)責(zé)編制并執(zhí)行《月生產(chǎn)計劃》和《生產(chǎn)補充計劃》，監(jiān)督生產(chǎn)計劃實施狀況及現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題。負(fù)責(zé)做好安全生產(chǎn)及現(xiàn)場管理；
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備及工藝工裝設(shè)備的日常維護及產(chǎn)品標(biāo)識、管理工作；
3、負(fù)責(zé)編制年度《內(nèi)部分配辦法》，審核各生產(chǎn)班組工時結(jié)算及上報；
4、負(fù)責(zé)上報廊坊的`各種生產(chǎn)報表工作；
5、負(fù)責(zé)本部門培訓(xùn)計劃的制定，并按計劃對員工進行培訓(xùn)。
6、負(fù)責(zé)公司安全工作，做好職工安全教育和規(guī)范職工安全行為，并和政府對口安監(jiān)部門對接，及時傳達貫徹國家相關(guān)的政策法規(guī)。
7、負(fù)責(zé)督促不合格產(chǎn)品的整改和質(zhì)量事故的職責(zé)追溯，反饋生產(chǎn)工藝改善信息，對廠內(nèi)制作產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。
8、負(fù)責(zé)變電所的日常維護、管理工作，保障公司及居民區(qū)的用電安全并處理突發(fā)故障。
9、負(fù)責(zé)公司設(shè)備采購的申報和審核，負(fù)責(zé)編制《設(shè)備臺賬》并及時更新，負(fù)責(zé)編制《設(shè)備維修保養(yǎng)計劃》并安排監(jiān)督實施。
10、負(fù)責(zé)公司特種作業(yè)操作證的辦理和日常審驗，負(fù)責(zé)特殊工種職工的職業(yè)病防治和體檢。負(fù)責(zé)公司工傷事故的申報和前期處理。
三、服務(wù)職責(zé)
1、負(fù)責(zé)公司所有產(chǎn)品的發(fā)貨、安裝、調(diào)試、服務(wù)、維修工作及管理；
2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品運輸合同的簽訂和監(jiān)督執(zhí)行；
3、對接銷售公司，及時解決產(chǎn)品安裝、使用中的問題；
4、對接銷售公司，及時收集分析產(chǎn)品安裝、使用中的問題，實施產(chǎn)品的持續(xù)改善；
5、負(fù)責(zé)三包件的發(fā)貨；
6、收集產(chǎn)品使用過程中的質(zhì)量信息，作為質(zhì)量分析會的基本資料，參與質(zhì)量分析會，提出改善意見；
7、安裝及服務(wù)過程中的安全管理。
生產(chǎn)部工作職責(zé)9
1、每個班次必須提前15分鐘到崗，到達后，開門、開電源。員工就緒后，記錄出勤人數(shù)，以及未報到人數(shù)，并將出勤人數(shù)上報生產(chǎn)部。
2、負(fù)責(zé)每天匯總?cè)囬g的生產(chǎn)報表《每天報告表》，總結(jié)并報送到生產(chǎn)部（周總）。報本車間主管一份。
3、每日對辦公室衛(wèi)生進行清潔（如洗杯、擦桌子、凳子）并整理一些過期的生產(chǎn)單。
4、如有五金要上，與五金人員做好交銜，一款一張清完。
5、到倉庫領(lǐng)取輔助材料（如：膠紙、刀片、502膠水等等）。
6、每當(dāng)生產(chǎn)單下落車間時，將生產(chǎn)單發(fā)給各組（8份：開料組、肩帶組、油邊組、上料組、包裝組、主管、兩位主任各1份）另將手抄幾份發(fā)給其它部門，保證每個部門、每位組長都有生產(chǎn)單。
7、經(jīng)常對車間工作環(huán)境、衛(wèi)生情況進行監(jiān)督，并對不注重衛(wèi)生的員工作好登記，每個星期進行衛(wèi)生評比一次。
8、下午臨近下班時，詢問領(lǐng)導(dǎo)是否加班，并把通知寫在黑板上，將當(dāng)晚加班人數(shù)上報生產(chǎn)部。
9、到各組落實今日人員變動狀況，（比如：有沒有幫工或請假之類的現(xiàn)象），另每天要與人事部文員進行日考勤核對，加連班簽卡、中途上班、忘帶卡等等）
10、每日將近下班，到各部門了解當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)完成情況，再根據(jù)主管的排單，作明日任務(wù)表，經(jīng)主管認(rèn)可后，將生產(chǎn)任務(wù)表分發(fā)于每個部門。
11、參加每日管理會議并做會議記錄，整理后報生產(chǎn)部；
12、每月月底，做好《生產(chǎn)單總表》及《生產(chǎn)進度表》上報生產(chǎn)部文員進行匯總。
13、月底前2天，寫好下個月的員工飯卡，在月尾最后一天發(fā)于組長，由組長統(tǒng)一發(fā)給員工。
14、月底前5天，復(fù)好一份工資表到各組長處，交代他們填寫次日交上，將組長交上的工資表進行整理后交車間主管審核，并在月底前兩天交到生產(chǎn)部、行政部審批。對審批后的工資表交一份人事部、一份車間辦公室留底。
15、每10天做一次生產(chǎn)小結(jié)（如人員流動，生產(chǎn)完成量、剩余量）上報人事部。
16、累計半個月，車間員工所出現(xiàn)的質(zhì)量問題，實行將罰制度。
17、每月月初總結(jié)上月，做好本車間的績效評比表。并對過期資料，如倉庫欠料日報表、生產(chǎn)排期表、收貨單進行清理等。
18、生產(chǎn)計劃，跟進公司生產(chǎn)車間生產(chǎn)計劃
19，員工培訓(xùn)，負(fù)責(zé)并協(xié)助行政主管對新員工的'就職培訓(xùn)及在職員工的培訓(xùn)，進企業(yè)文化宣導(dǎo)，組織架構(gòu)，公司發(fā)展趨勢，晉升空間等。
20，負(fù)責(zé)行政公文、會議紀(jì)要、工作報告等起草及日常文秘、信息報送工作
21、協(xié)助部門做好其他的輔助服務(wù)工作；
22、做好部門和其他部門的協(xié)調(diào)工作。
生產(chǎn)部工作職責(zé)10
一、負(fù)責(zé)全礦工程設(shè)計、采煤、掘進、生產(chǎn)準(zhǔn)備等生產(chǎn)技術(shù)管理工作。
二、認(rèn)真執(zhí)行開采技術(shù)政策和安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定。
三、組織編制采掘作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施，嚴(yán)格審批程序，并監(jiān)督執(zhí)行。
四、參與編制采掘計劃，確保采掘工作面接替正常。
五、組織有關(guān)單位做好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查驗收工作。
六、參與生產(chǎn)事故的調(diào)查、分析、追查和處理，協(xié)助礦領(lǐng)導(dǎo)召開技術(shù)例會。
生產(chǎn)部工作職責(zé)11
1. 直接對經(jīng)理或廠長負(fù)責(zé)，向其匯報工作，服從其工作安排和管理。
2. 全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)運作安排、組織和管理工作，主持本部門的日常事務(wù)。
3. 根據(jù)公司的品質(zhì)方針和年度工作目標(biāo)，制定工作目標(biāo)，并組織實施。
4. 根據(jù)公司發(fā)展的需要和實際生產(chǎn)狀況，完善組織結(jié)構(gòu)和人員編制，科學(xué)合理地配置人手。
5. 根據(jù)實際需要提出新增人員的招聘申請，按工作崗位技能要求考核、篩選、錄用各級員工，并搞好人力資源管理工作。
6. 根據(jù)計劃部下達的生產(chǎn)計劃，合理地做好生產(chǎn)計劃安排和組織生產(chǎn)工作，并檢查／指導(dǎo)生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況，采取有效措施，按時按質(zhì)按量地完成生產(chǎn)任務(wù)，確保交期。
7. 依照iso9001品質(zhì)管理體系要求，建立生產(chǎn)過程中的品質(zhì)保證和帝制體系，按照產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和樣板要求，嚴(yán)格控制產(chǎn)品的質(zhì)量，堅持“三不”原則，確保質(zhì)量滿足客戶的需要。
8. 組織/落實/執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)管理制度及防火規(guī)定，結(jié)合實際運作特點，制訂本部門安全生產(chǎn)管理制度，做好各崗位人員的安全防護措施。
9. 對各崗位人員進行安全/消防知識培訓(xùn)，提高屬下員工的安全生產(chǎn)和防火意識，并落實與監(jiān)督執(zhí)行，消除安全隱患，確保生產(chǎn)安全。
10. 制訂機器設(shè)備、模具、工裝夾具、測試儀器、磅秤等的使用/維護/保養(yǎng)及管理制度，并組織/落實/執(zhí)行。做好設(shè)備、模具、工裝夾具的報修/維修工作，減少故障，防止損壞，延長其使用壽命。
11. 制訂員工的培訓(xùn)計劃，并按計劃對各級員工進行崗前技能培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)、品質(zhì)培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、制度培訓(xùn)、“5s”培訓(xùn)、消防/安全知識培訓(xùn)等，不斷提升員工的整體素質(zhì)，提高其工作質(zhì)量和工作效率。
12. 制訂生產(chǎn)原料、易耗品、辦公用品、工用具的使用/管理制度，嚴(yán)格控制“料、工、費”及各種物料的損耗，提高節(jié)約意識，增強成本觀念，不斷降低物耗和生產(chǎn)成本。
13. 積極推行“5s”目視管理活動，搞好現(xiàn)場“5s”管理工作，確保工作環(huán)境清潔、整齊有序，一切物品需分類標(biāo)識清楚/擺放整齊，做到安全、文明生產(chǎn)，提升企業(yè)形象。
14. 貫徹落實公司有關(guān)管理體系和管理制度，并組織制訂各項管理制度/運作流程等，加大其執(zhí)行力度，督導(dǎo)屬下員工嚴(yán)格遵守執(zhí)行。
15. 制訂各級員工的崗位工作職責(zé)，并監(jiān)督其履行職責(zé)。
16. 做好本部門員工的考勤工作，科學(xué)合理地制訂開機員工的工資標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行公司的薪酬制度。堅持“公平、公正、公開”和“對事不對人”的原則，對各級員工進行公正考評，并建立績效考核和激勵機制，充分調(diào)動各級員工的'工作積極性。
17. 做好試產(chǎn)過程中的的工藝條件記錄工作，分析生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品工藝參數(shù)的合理性，合理地設(shè)定生產(chǎn)條件，并對不合理提出改良建議。
18. 組織召開 “每周生產(chǎn)例會”及相關(guān)工作會議，堅持“三不放過”的原則，及時分析/處理工作中出現(xiàn)的問題，并提出糾正、預(yù)防和改善措施。
19. 做好與各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)/溝通，樹立“內(nèi)部客戶”的思想，配合工程部、品管部、維修部及倉庫等部門搞好工作，讓內(nèi)部客戶滿意。
20. 隨時掌控本部門的生產(chǎn)進度、產(chǎn)品質(zhì)量狀況、物料供應(yīng)情況、生產(chǎn)效率/料耗、模具/設(shè)備狀態(tài)及人員動態(tài)等，對其存在的異常狀況，及時分析原因、協(xié)調(diào)/溝通處理，確保生產(chǎn)運作順利正常。
21. 積極推動本部門在技術(shù)、產(chǎn)能、生產(chǎn)方法及管理手段等方面的進步，逐步推行量化管理、看板管理、目標(biāo)管理，配合公司整體發(fā)展的需要。
22. 堅持技術(shù)創(chuàng)新，管理創(chuàng)新，與時俱進，力求持續(xù)改善，不斷提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，減少料耗和不良率，以降低生產(chǎn)成本。
23. 做好各類生產(chǎn)報表和文件的審批工作，確保報表數(shù)據(jù)真實地反映實際情況，并做好各級員工的工資統(tǒng)計/核算/上報工作，對自己及屬下員工的行為負(fù)責(zé)。
24. 安排指導(dǎo)有關(guān)人員做好文件資料/生產(chǎn)報表的分類、標(biāo)識、管理和建檔保存工作。
25. 根據(jù)生產(chǎn)需要決定車間是否加班，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)松緊情況向人事行政部提出增減員工人數(shù)。
26. 積極參加培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)新的技術(shù)/管理知識，不斷完善和提升自己，適應(yīng)公司未來發(fā)展的需要。
生產(chǎn)部工作職責(zé)12
1、監(jiān)督檢查本企業(yè)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)政策、法規(guī)、制度和開展安全工作的情景，定期研究分析傷亡事故、職業(yè)危害趨勢和重大事故隱患，提出改善安全工作的意見。
2、制定本企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理計劃和安全生產(chǎn)目標(biāo)值，安全生產(chǎn)目標(biāo)值包括千人重傷率、千人死亡率、塵毒合格率、噪聲合格率等。
3、了解現(xiàn)場安全情景，定期進行安全生產(chǎn)檢查，提出整改意見，督促有關(guān)部門及時解決不安全問題，有權(quán)制止違章指揮、違章作業(yè)。
4、督促有關(guān)部門制定和貫徹安全技術(shù)規(guī)程和安全管理制度，檢查各級干部、工程技術(shù)人員和工人對安全技術(shù)規(guī)程的熟悉情景。
5、參與審查和匯總安全技術(shù)措施計劃，監(jiān)督檢查安全技術(shù)措施經(jīng)費的使用和安全措施項目完成情景。
6、參加審查新建、改建、擴建工程的設(shè)計、工程驗收和試運轉(zhuǎn)工作，發(fā)現(xiàn)不貼合安全規(guī)定的問題有權(quán)要求解決，有權(quán)提請安全監(jiān)察機構(gòu)和主管部門制止其施工和生產(chǎn)。
7、組織安全生產(chǎn)競賽，總結(jié)、推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗，樹立安全生產(chǎn)典型。
8、組織三級安全教育和職工安全教育，配合安全監(jiān)察機構(gòu)進行特種作業(yè)人員的'安全技術(shù)培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作。
9、制定年、季、月安全工作計劃，并負(fù)責(zé)貫徹實施。
10、負(fù)責(zé)傷亡事故統(tǒng)計、分析，參加事故調(diào)查，對造成傷亡事故的職責(zé)者提來源理意見。
11、督促有關(guān)部門做好女職工的勞動保護工作，對防護用品的質(zhì)量和使用進行監(jiān)督檢查。
12、組織開展科學(xué)研究，總結(jié)、推廣安全生產(chǎn)科研成果和先進經(jīng)驗。
13、在業(yè)務(wù)上理解地方勞動行政部門和上級安全機構(gòu)的指導(dǎo)，在向行政領(lǐng)導(dǎo)報告工作的同時，向當(dāng)?shù)貏趧有姓块T和上級安全機構(gòu)如實反映情景。
生產(chǎn)部工作職責(zé)13
職位描述：
公司介紹：怡合達是非標(biāo)自動化行業(yè)零部件一站式供應(yīng)商，鋁型材事業(yè)部負(fù)責(zé)鋁型材機架、鈑金機架、非標(biāo)自動設(shè)備大板、自動化流水線、機械吊臂、工業(yè)梯、圍欄等框類產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)。此生產(chǎn)經(jīng)理崗位屬鋁型材事業(yè)部。
一.工作職責(zé)
1.機加生產(chǎn)管理（CNC、銑床、鈑金生產(chǎn)、龍門銑、磨床）
2.機架組裝生產(chǎn)管理（鋁型材機架、鈑金機架、圍欄）
3.生產(chǎn)管理（生產(chǎn)PMC、5S、人員管理、效率管理等日常生產(chǎn)經(jīng)理常規(guī)管理工作）
4.工程管理（報價、生產(chǎn)出圖）
5.品質(zhì)管理
二.職位要求
1.正規(guī)統(tǒng)招大專以上學(xué)歷，32-40歲
2.有設(shè)備、非標(biāo)自動化設(shè)備行業(yè)生產(chǎn)管理2年經(jīng)驗
3.有生產(chǎn)管理5年以上經(jīng)驗
4.有CNC或鈑金加工管理者優(yōu)先
生產(chǎn)部工作職責(zé)14
1.中專以上學(xué)歷，有關(guān)工作經(jīng)驗
2.能熟練運用各種辦公軟件
3.具有良好的溝通，協(xié)調(diào)能力
4.具有高度的責(zé)任心及強烈的團隊合作精神，工作認(rèn)真細(xì)致，又責(zé)任心
5.良好的.職業(yè)道德
6.具備良好的身體素質(zhì)及心理素質(zhì)，能承受較大的工作壓力
7.女性優(yōu)先
生產(chǎn)部工作職責(zé)15
在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)產(chǎn)品的制造、品質(zhì)的保證及改善、制造成本的控制與降低、生產(chǎn)效率的提高以及生產(chǎn)設(shè)備管理等工作。具體職責(zé)如下：
1、根據(jù)銷售計劃，科學(xué)地編制、調(diào)整生產(chǎn)計劃，滿足銷售的需要，保證市場供給。
2、加強與部下的.溝通、交流，力所能及地解除部下的后顧之憂，激勵部下努力向上;悉心聽取員工合理化建議，并應(yīng)積極采納。
3、組織生產(chǎn)部員工學(xué)習(xí)領(lǐng)會集團及公司的各項規(guī)章制度，確保各項規(guī)章制度在生產(chǎn)部得以正確、順利地貫徹執(zhí)行。
4、深入現(xiàn)場指導(dǎo)工作，定期對員工進行職業(yè)道德、思想素質(zhì)、崗位技能、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制的培訓(xùn)。定期對員工進行技能考核，培養(yǎng)員工的愛崗敬業(yè)精神，提高操作技能，提高勞動生產(chǎn)率。
5、建立健全設(shè)備維修保養(yǎng)制度，鼓勵并組織機電工對生產(chǎn)工藝及設(shè)備進行科學(xué)、合理的改進;督促機電人員確保公司全部設(shè)備正常運行，保持公司水、電、汽路暢通。提高生產(chǎn)效率。
6、準(zhǔn)確測算生產(chǎn)耗用和生產(chǎn)成本，向先進公司看齊，抓好節(jié)能降耗，嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本。
7、鼓勵節(jié)約，杜絕跑、冒、滴、漏，制定消耗管理制度及考核辦法，層層分解落實。
8、加強本部所屬收發(fā)貨及其它保管人員的職業(yè)道德教育，嚴(yán)把成品、原料、包裝物等的進出庫關(guān)，維護集團和公司的利益。
9、努力將集團規(guī)范化工作細(xì)則和其它管理要求落到實處，不斷深化、提高，并將改進建議及時報告總部。
10、積極在本部門培養(yǎng)、選拔后備班干部，并定期將其業(yè)務(wù)能力、工作表現(xiàn)考核材料報總部主管部門。
11、關(guān)注報表數(shù)據(jù)，及時發(fā)現(xiàn)、解決問題;審核由生產(chǎn)部填報的各種報表并簽字，確保其準(zhǔn)確、及時地報出。
12、加強員工管理，根據(jù)工作表現(xiàn)做出公平、公正的獎懲決定或建議。有權(quán)調(diào)整、任免本部門班組長的工作、職務(wù);有權(quán)向總經(jīng)理建議調(diào)動或任免車間主任的工作、職務(wù);有權(quán)向總經(jīng)理建議本部門人員的辭退、晉升;有權(quán)對本部門的開支費用進行初審;有權(quán)對本部門員工處以五十元以內(nèi)的罰款或三天以內(nèi)的停工處罰，并對本部門產(chǎn)生的各類罰款情況詳細(xì)記錄，備案待查(罰款一律交財務(wù)部)。
13、加強與其它部門的協(xié)調(diào)關(guān)系，協(xié)助總經(jīng)理搞好公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。
14、向公司領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進建議。
【生產(chǎn)部工作職責(zé)】相關(guān)文章：
生產(chǎn)部工作職責(zé)12-10
生產(chǎn)部主管的工作職責(zé)09-11
生產(chǎn)部工作職責(zé)15篇02-03