職場跳槽需謹(jǐn)防誤區(qū)與要點有哪些

　　跳槽是一門學(xué)問，也是一種策略。但是大家知道職場跳槽需謹(jǐn)防誤區(qū)與要點有哪些嗎?下面就一起來看看這些職場跳槽需謹(jǐn)防誤區(qū)與要點吧。

　　職場跳槽需謹(jǐn)防誤區(qū)與要點

　　誤區(qū)一：跳槽前，不做自我分析

　　要確保通過跳槽走出自己的迷茫期，職業(yè)顧問建議，跳槽之前不妨先清楚兩個問題：一個是自己為什么跳槽?另外一個是自己有什么能力跳槽?要清楚跳槽的理由：哪些問題可以通過跳槽才能解決，哪些問題是跳槽也解決不了的。比如像小楠，她不清楚目前的職業(yè)特征還是比較適合她的，只是相應(yīng)的平臺沒有大的發(fā)展空間，而且她自己也沒有意識到該怎么沿著這個方向去積累自己的核心競爭力，不清楚以后的發(fā)展在哪里?所以不免心態(tài)浮躁又想通過跳槽去嘗試其他工作。這樣的情況，再多跳幾次還是解決不了問題。而像小許，經(jīng)過我們機構(gòu)評估，他的個性特征、職業(yè)興趣以及能力傾向都不吻合目前的職業(yè)特征，而且現(xiàn)有的薪資待遇以及發(fā)展空間也難以滿足自身的需求，所以跳槽對于他來說是迫在眉睫的。

　　誤區(qū)二：選擇時，不做職場了解

　　了解了自我，清晰了自己跳槽的理由，其次需要了解的就是職場各行業(yè)背景崗位的特征，另外一方面也需要針對職場的需求來明確自己的特長優(yōu)勢和劣勢，挖掘自己的職業(yè)核心競爭力了。因為在現(xiàn)實選擇工作中，僅僅明白自己的適合度是不夠的，一方面需要明確工作是生活的一部分，選擇什么工作就是選擇了什么樣的生活方式，所以需要了解自己選擇工作的方方面面，明確是否是自己真正需要的;另外一方面，企業(yè)需要的是能為自己出效益的人才，所以更關(guān)注的是個人的工作能力。職業(yè)顧問認(rèn)為，這就是為什么很多人在網(wǎng)上作了很多測評，但是卻不能真正解決問題的關(guān)鍵。

　　誤區(qū)三：行動時，缺乏求職技巧，扼殺了跳槽計劃

　　跳槽的大前提是需要明確自己的定位，有系統(tǒng)的職業(yè)規(guī)劃，才能防止自己跳錯槽，或者越跳越迷茫，不能解決相應(yīng)的問題。但是，除此以外，很多人跳槽計劃最終擱置的原因，還是在于不能真正到現(xiàn)實中實施成功的原因。因為跳槽等于再求職，同樣面臨著競爭的問題，遇到好的適合自己的機會，因為缺乏相應(yīng)的求職技巧，往往和機會失之交臂，在現(xiàn)實中碰壁，不好的自己也看不上，所以跳槽計劃在尋覓過程中也漸漸冷卻了，而年齡越來越大，機會卻越來越少了。

　　跳槽的悲劇在于，年年跳槽年年錯。要真正的通過跳槽來解決問題的，還是要分三步走，一是知己;二是知彼;三是戰(zhàn)術(shù)。只有知己知彼，加上合適的求職戰(zhàn)術(shù)，才能百戰(zhàn)百勝。

　　職場跳槽的操作要點

　　明確職業(yè)目標(biāo)

　　確立工作目標(biāo)看起來是一件非常簡單的事情，但在我們接觸的數(shù)千個案例當(dāng)中，能夠就此作出清晰客觀理性分析的不會超過20%。如果展開來講，這就又會是一篇萬字的長文，這里只給出一個簡約的框架，大家可以參照著做一個自我的設(shè)定。首先客觀地分析一下自己，看看諸如興趣、收入、職位、發(fā)展、平臺、團隊、文化、距離等要素中，哪幾個排前面，哪幾個排后面，先拉出一個排序，別騙自己，該是什么就是什么。然后看一下自己所處的外部環(huán)境，簡單來講就是行業(yè)如何，行業(yè)中的公司都怎樣，收入狀態(tài)，發(fā)展速度，核心技能要求等等。把自己的需求排序和外部環(huán)境要素做一個交叉比對，找出可行的發(fā)展路徑，設(shè)定2-3年的職業(yè)目標(biāo)，明確自己的優(yōu)劣勢，做出以年為單位的目標(biāo)分解。

　　目標(biāo)分為定量和定性兩個部分，無論是定性還是定量，一定要清晰，比如年薪要達(dá)到20萬元，職位要做到總監(jiān)，帶的團隊超過10人等等，越詳細(xì)越好。其他的技能和經(jīng)驗提升指標(biāo)，也別模棱兩可，比如“提高與人交往的能力”，就不是一個可執(zhí)行的目標(biāo)，可以變?yōu)?ldquo;2016年要結(jié)識50個陌生朋友，每周至少1次和熟人或陌生人進(jìn)行深入溝通”。人對自己的認(rèn)知總是片面的，找?guī)讉�對你了解的朋友或同事，聽聽他們對你的建議，或者是找到靠譜的職場前輩，讓他們客觀對你做個分析。這些都是行之有效的方法。

　　分析出這次跳槽要解決的幾個核心問題。

　　最好不要超過3個，1-2個比較合適。如果要解決的問題太多，分清主次，在次要目標(biāo)上做出妥協(xié)。面面俱到的結(jié)果通常是面面俱不到。這樣的問題可能是希望從執(zhí)行者轉(zhuǎn)變成為管理者，學(xué)習(xí)本職能領(lǐng)域更高階的知識和技能，找到能力更強的領(lǐng)導(dǎo)，到更大的平臺來給自己鍍金，收入可觀上升等等。

　　明確自己這次找新機會的主要渠道組合。

　　熟人，內(nèi)推，獵頭，招聘網(wǎng)站，招聘會，新興的某些社交招聘媒體，你如果精力夠，當(dāng)然可以廣泛撒網(wǎng)。但有相當(dāng)資歷的候選人要注意，把自己的簡歷搞得到處都是的，會讓人覺得比較cheap，建議還是通過私密渠道。獵頭這點需要特別提示一下，市面上靠譜的獵頭太少，還是委托那些懂行的資深獵頭比較好一些。

　　Looking for job is a full-time job

　　說的就是要把找工作當(dāng)成一項工作來認(rèn)真抓起，不要有一搭沒一搭，三天打魚兩天曬網(wǎng)。給自己規(guī)定每天的任務(wù)，該刷簡歷就刷簡歷，該投遞就投遞，該聯(lián)系熟人就聯(lián)系熟人，每天都要完成一定的任務(wù)額，這樣就一定會有好的結(jié)果出來。

　　做好各種應(yīng)聘資料的準(zhǔn)備。

　　簡歷怎么寫就不說了，這是入門級的功課，雖然大多數(shù)的簡歷從專業(yè)的眼光來看還是寫得很垃圾。主要還是分析一下自己的優(yōu)勢特長和你心儀的目標(biāo)職位目標(biāo)公司之間有什么必然的聯(lián)系吧，給你自己一個理由，也給對方一個理由，我為什么適合這個職位，他們?yōu)槭裁匆�給我面試機會，為什么要錄用我。在這里別太一廂情愿。應(yīng)聘的資料還可以包括一個詳細(xì)的自我陳述，能夠證明過往業(yè)績和成就的某些作品，公眾號、論壇文章或博客(如果有的話)。證書什么的我是從來不看，你如果愿意也可以準(zhǔn)備啦。(從我過往的面試經(jīng)歷來看，愿意用各種證書證明自己的候選人，一般實操能力都比較差。)

　　如果不是特殊情況，建議不要裸辭，還是騎驢找馬好一點。

　　裸辭雖然看起來很帥很瀟灑，但最大的問題是容易把自己的心態(tài)搞壞。選擇機會應(yīng)該是個主動并且從容的過程，如果因為某些切實的壓力，必須在什么什么時點之前找到工作，往往會陷入“剛出虎穴，又入狼窩”的尷尬局面。因為心態(tài)不穩(wěn)的時候，決策的標(biāo)準(zhǔn)會發(fā)生重大偏差，很難做出符合自己長期利益的抉擇。

　　如果時間允許，給自己留出至少一周來做Offer的選擇。

　　做到信息的充分對稱，也讓自己的心情平靜一下，別在重大問題沒有澄清之前匆忙做出決定。如何選Offer是個大學(xué)問，一步錯，步步錯的事情每天都在發(fā)生，你總不希望落到自己頭上吧。有關(guān)怎么選Offer的問題，你可以看看《20、30、40，不同年齡段如何選offer》或者《創(chuàng)業(yè)公司的Offer這樣選才保險》等文章。

　　找工作不能臨時抱佛腳，而要時時關(guān)注周邊的信息和市場的行情，做到有備無患。

　　因為你不知道哪一天公司就會發(fā)生變動，職位就會產(chǎn)生變化，就像15年那么多的互聯(lián)網(wǎng)合并案中，無數(shù)人都在懵懂中被裁了員。平時多聯(lián)系自己之前的同事，儲備幾個靠譜的獵頭，在各種媒體上發(fā)發(fā)聲，讓他們主動找到你，你再來做選擇，總比逼不得已落荒而逃好吧。還是那句話：你每一天都可能是在公司的最后一天。所以放平心態(tài)，早做準(zhǔn)備。

　　提出離職遭到挽留的要注意。

　　中國的文化對于忠誠還是挺看重的，你提出離職，即使最終被挽留下來，老板對你的信任通常要打個折扣，如果是公司的重點部門，老板的第一反應(yīng)是立刻要為這個職位作備份，因為誰都不知道你哪天就又不爽了，老板在此可承受不起反復(fù)的折騰。一旦備份到位，你的位置就很尷尬了。因此，有不少的升職、加薪的挽留是臨時性挽留，純粹屬于公司目前沒有可用之人，一旦老板緩過手來，再收拾你不遲。

　　大家好合好散，做好交接工作。

　　職場的圈子沒你想得那么大，所以山不轉(zhuǎn)水轉(zhuǎn)，大家遲早還要見面的。遵守基本的職業(yè)操守，盡量不要一甩手給人留下個爛攤子。俗話說，好事不出門，壞事傳千里。尤其是自媒體時代，要想打聽點人，打聽點事，實在是太容易了。我就有好幾個朋友，面試談得好好的，在下Offer之前突然就黃了，究其原因，是背景調(diào)查出了問題。所謂和氣生財，混職場還是要多栽花，少栽刺，那樣從背后射過來的暗箭就會少很多。

　　職場人跳槽的要點

　　制備詳細(xì)的工作交接清單

　　將所有相關(guān)資料(電子版和書面)和事項交給接替你的人，向接 替你的人詳細(xì)介紹你的工作范圍、職責(zé)、遺留問題、項目緊張等。在我的部門，下屬離職時，會制作一份詳細(xì)的工作項目交接文件，其中甚至連個人電腦中相關(guān)文件的位置都有標(biāo)記。

　　清理你的電腦，不留下任何后患

　　刪除個人的所有信息和郵件，保留對下一任有用的所有工作業(yè)務(wù)相關(guān)信息。有的人連自己的辭職書、與獵頭的往來郵件和聘書都留在了電腦上;該還的公司物品(汽車、住房、手機、電腦、計算器等等)還掉，該清理的帳務(wù)，清理掉。不要等你到了新公司，每天接到老公司財務(wù)部的電話，影響太壞。

　　保持低調(diào)，準(zhǔn)備淡出公司

　　不要參與任何長期計劃和項目，不要承諾任何會延遲到你離開后才結(jié)束的工作項目。不要到處講你離開的'事，更不要說你得到了多好的Offer。公司最不喜歡的是一個準(zhǔn)備離開的人，整天逢人便說自己跳槽的事，影響其他人的情緒。作為職業(yè)工作者，你應(yīng)把你的辭職對公司的負(fù)面影響降到最低。閉門謝客、謹(jǐn)言慎行。

　　不要利用公司郵箱發(fā)告別

　　不少人有這個習(xí)慣，但這樣做不好。一是利用公司資源發(fā)個人信件，不職業(yè);二是影響其他人的軍心。如果一定要發(fā)，建議利用私人信箱，采取匿名的方式發(fā)告別信。

　　向自己的直接老板辭職

　　不要越級辭職，也不要提前告訴任何其他人。如果你的老板不是首先從你嘴里聽到你辭職的事情，你可能遇到麻煩。我曾遇到有位女經(jīng)理，把自己將辭職的消息，沒有首先告訴自己的部門總監(jiān)和總經(jīng)理，卻告訴了前任總經(jīng)理和工會主席。工會主席找到HR，希望挽留此人。HR立即找到總經(jīng)理，卻發(fā)現(xiàn)總經(jīng)理壓根不知道此事。這位英國總經(jīng)理對該經(jīng)理的做法大為光火。后來，這位女經(jīng)理由于種種原因不想離開，但總經(jīng)理堅持讓此人離職。

　　簡單闡述理由

　　要表現(xiàn)出堅決離職的態(tài)度，但無需詳述離職的理由。職業(yè)發(fā)展是最好的理由，有時家庭原因也不錯。外企的職業(yè)經(jīng)理人已經(jīng)習(xí)慣了員工的來來往往。他們需要一個能夠說服自己和公司的理由，而不一定需要了解你真正離開的原因。例如，你的離開就是因為上司不是東西，他當(dāng)然不希望你把這作為離職原因。如果薪酬是你離開的主因，這也不是什么好理由，不說為好。

　　面對面提交辭職報告

　　找老板有空的時候，單獨面對面提交辭職報告。這是對老板的尊重，也有助于了解老板的反應(yīng)。你可以由此了解你離開的難度有多大。如果你特別關(guān)鍵，老板會誠懇地挽留你。有時你能立即得到批準(zhǔn)，但有的老板則更喜歡把你卡一段時間。不要用電話或電子郵件發(fā)辭職報告。你可以這樣做，但是這是不專業(yè)的。

　　不要抱怨老板、不要指摘任何人、不要指摘公司

　　當(dāng)你提出走人，如果你對公司和老板很重要，老板會真誠地了解你對公司、對他的意見，不要說任何不滿。你都離開了，說有何用?老板還會很誠懇地問你，有什么抱怨，意見，千萬不要說太多，最好什么都不說，反而要贊美和感謝公司和老板為你做的一切。老板會要你告訴他公司可以在哪些方面如何改進(jìn)，你不要傻乎乎地講一堆忠告，也不要談你對薪酬的不滿。

　　堅持到最后，做好每一件事情

　　這是職業(yè)化的標(biāo)志。職業(yè)化就是對自己的職業(yè)表現(xiàn)和職業(yè)操守負(fù)責(zé)，而不僅僅是對公司和老板負(fù)責(zé)。因此，一直兢兢業(yè)業(yè)地工作到最后工作日，沒有任何懈怠，不出任何差錯是非常可貴的。我曾有過一位下屬，已經(jīng)接受了另一家外企的部門經(jīng)理聘書，在她最后工作日的那個星期五，突然大老板需要一套更新的今后幾年的人頭和招聘計劃。她耐心地坐下來和每一位部門經(jīng)理討論今后的人員和組織發(fā)展計劃，一直工作到將近晚上六點，完成整個計劃，這才跟大家說再見。現(xiàn)在，她是一家美國公司人力資源部經(jīng)理，相當(dāng)優(yōu)秀。

　　不要輕易接受老板的允諾

　　公司為了留人，會有些承諾，但除非特別真誠和有吸引力，否則不要接受。記�。耗闩c另一家已經(jīng)簽了Offer,那么你要是決定留下，等于毀約。根據(jù)調(diào)查，絕大多數(shù)因為公司挽留而決定留下的人，半年之內(nèi)會走掉。你有了走的打算，就已經(jīng)終結(jié)了你在這家公司的上升空間。同事也可能瞧不起你。
 

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