生產(chǎn)計劃主管工作職責(zé)

　　時間流逝得如此之快，我們的工作又將在忙碌中充實著，在喜悅中收獲著，是時候靜下心來好好寫寫計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了？以下是小編精心整理的生產(chǎn)計劃主管工作職責(zé)，僅供參考，大家一起來看看吧。

生產(chǎn)計劃主管工作職責(zé)1

　　1、編制與下達(dá)生產(chǎn)排期任務(wù)；

　　2、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成；

　　3、負(fù)責(zé)公司訂單生產(chǎn)制造產(chǎn)能消化，本廠外協(xié)廠的生產(chǎn)分配協(xié)調(diào)管理；

　　4、跟進(jìn)每天工廠的'生產(chǎn)進(jìn)度，外發(fā)的來貨進(jìn)度調(diào)整，把控庫存等工作；

　　5、能根據(jù)bom追蹤來料信息、協(xié)調(diào)生產(chǎn)計劃，反饋并溝通客戶的交期需求。

生產(chǎn)計劃主管工作職責(zé)2

　　1、制訂合理的生產(chǎn)與物料計劃，物料按定額按需提報，協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，更加有效地進(jìn)行生產(chǎn)保障，并協(xié)調(diào)組織實施和監(jiān)督；

　　2、協(xié)助編制計劃管理體系和實施計劃；

　　3、生產(chǎn)計劃達(dá)成分析及生產(chǎn)報工日清管理及報表提報；

　　4、審核本部門的各類表單計劃，系統(tǒng)運(yùn)維，各項費用控制；

　　5、負(fù)責(zé)配合部門周/月存貨盤點工作。

生產(chǎn)計劃主管工作職責(zé)3

　　1、下達(dá)生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

　　2、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo);

　　3、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議;

　　4、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;

　　5、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;

　　6、負(fù)責(zé)員工的.管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

生產(chǎn)計劃主管工作職責(zé)4

　　1，根據(jù)銷售訂單以及庫存情況，編制月度、周計劃并跟蹤生產(chǎn)情況；

　　2，根據(jù)生產(chǎn)計劃以及物料庫存編制物料需求計劃表并及時跟蹤物料到貨情況；

　　3，合理安排公司內(nèi)部自制件的生產(chǎn)調(diào)配；

　　4，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題；

　　5，據(jù)生產(chǎn)訂單的交付情況調(diào)整生產(chǎn)計劃；

　　6，根據(jù)生產(chǎn)需要組織生產(chǎn)協(xié)調(diào)會；

　　7，負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況的'檢查及落實工作；

　　8，負(fù)責(zé)收集日，周、月生產(chǎn)數(shù)據(jù)的"統(tǒng)計、分析，改進(jìn)生產(chǎn)計劃；

　　9，完成領(lǐng)導(dǎo)分配的其他臨時任務(wù)。

生產(chǎn)計劃主管工作職責(zé)5

　　1、負(fù)責(zé)制定年度、月度生產(chǎn)計劃；

　　2、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理,對車間進(jìn)行合理排產(chǎn)；

　　3、負(fù)責(zé)制訂物料需求,申報物料采購與跟進(jìn)；

　　4、負(fù)責(zé)下達(dá)生產(chǎn)指令,進(jìn)行跟蹤和指導(dǎo),根據(jù)需求計劃的變更及時調(diào)整生產(chǎn)計劃；

　　5、負(fù)責(zé)跟進(jìn)、協(xié)調(diào)產(chǎn)品以及物料的.采購、檢驗、車間生產(chǎn)進(jìn)度；

　　6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃指標(biāo)的統(tǒng)計、分析,不斷提高生產(chǎn)計劃的合理性和準(zhǔn)確性；

　　7、負(fù)責(zé)訂單管理、異常協(xié)調(diào)與相關(guān)業(yè)務(wù)部門銜接溝通、處理。

　　8、負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊建設(shè)、管理，建立良好的團(tuán)隊。

生產(chǎn)計劃主管工作職責(zé)6

　　1、負(fù)責(zé)制定和調(diào)整工廠訂單的生產(chǎn)計劃、排產(chǎn)，進(jìn)度跟蹤，準(zhǔn)時出貨；

　　2、負(fù)責(zé)各訂單物料的整體管控，提出需求計劃，與采購部協(xié)調(diào)物料交期；

　　3、負(fù)責(zé)組織及管理日常生產(chǎn)計劃及物料計劃管理，及時掌握生產(chǎn)及物料狀態(tài)；

　　4、協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的'問題；

　　5.生產(chǎn)計劃下達(dá)后合理安排跟單人員及時深入現(xiàn)場，督促有關(guān)部門及時投入生產(chǎn)，控制好品質(zhì)和貨期；

　　6、做好日常團(tuán)隊的人員管理，持續(xù)優(yōu)化和提升排產(chǎn)效率和生產(chǎn)計劃下達(dá)的及時性；

　　7、支持倉庫的補(bǔ)貨、發(fā)貨、盤點工作；

　　8、組織制定生產(chǎn)計劃、出貨、物料需求，編寫周報月報年報；

　　9、定期協(xié)調(diào)并跟進(jìn)呆滯物料的處理進(jìn)度；

　　10、完成上級安排的其它工作。

生產(chǎn)計劃主管工作職責(zé)7

　　1、參與制定年度生產(chǎn)規(guī)劃，確保計劃順利實施；

　　2、分析產(chǎn)品庫存和銷售需求，根據(jù)各品類的銷售政策、促銷方案、月度計劃下下達(dá)周生產(chǎn)計劃，跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的'異常情況；

　　3、根據(jù)月度生產(chǎn)計劃制定物料采購計劃，下達(dá)物料采購訂單，跟蹤物料供應(yīng)進(jìn)度，確保工廠物料供應(yīng)滿足生產(chǎn)需求；

　　4、依據(jù)采購周期、生產(chǎn)周期等因素，制定、調(diào)整成品、包材標(biāo)桿庫存，下達(dá)到供應(yīng)商、各工廠，確保按要求實施，監(jiān)控供應(yīng)商及工廠庫存，督促制定異常糾正措施，并監(jiān)督問題的解決；

　　5、監(jiān)控物料（成品、原輔材料）的庫存量和庫存批次，防止物料出現(xiàn)呆滯，對以及出現(xiàn)呆滯的物料及時提出處理意見和建議或提交相關(guān)部門處理。

生產(chǎn)計劃主管工作職責(zé)8

　　1.根據(jù)訂單情況，結(jié)合庫存及綜合生產(chǎn)能力，排產(chǎn)制定生產(chǎn)計劃，任務(wù)單的下達(dá)及協(xié)調(diào)，對生產(chǎn)進(jìn)度或數(shù)量的"跟進(jìn)；

　　2.對生產(chǎn)訂單貨期進(jìn)行跟蹤、監(jiān)控、協(xié)調(diào)生產(chǎn)，解決生產(chǎn)過程中的貨期問題、確保生產(chǎn)貨期按時完成；

　　3.負(fù)責(zé)做好整個生產(chǎn)過程中的指揮與控制，保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性均衡性；

　　4.監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的質(zhì)量，保證質(zhì)量體系的執(zhí)行，提高產(chǎn)品的'合格率；

　　5.協(xié)助有關(guān)部門分析不合格的原因，妥善處理不合格產(chǎn)品；

　　6.按工作程序做好部門的橫向聯(lián)系，并及時對部門爭議提出要求。

生產(chǎn)計劃主管工作職責(zé)9

　　1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理制定主生產(chǎn)計劃，并根據(jù)主生產(chǎn)計劃及產(chǎn)能情況，制定與發(fā)布月生產(chǎn)計劃、周生產(chǎn)計劃；

　　2、負(fù)責(zé)訂單交期回復(fù)，組織訂單評審、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，并對生產(chǎn)計劃進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控、生產(chǎn)過程中異常協(xié)調(diào)處理，確保生產(chǎn)嚴(yán)格按計劃執(zhí)行；

　　3、對生產(chǎn)過程中物料的進(jìn)、出、存、儲、耗各環(huán)節(jié)全面核實控制，并通過不斷改進(jìn)，減少物料損耗，提高效率，降低生產(chǎn)成本；

　　4、與公司內(nèi)部相關(guān)部門保持良好溝通，做好生產(chǎn)、供貨的整體協(xié)調(diào)；

　　5、計劃相關(guān)的.月度業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、報表的"整理、分析；

　　6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項

生產(chǎn)計劃主管工作職責(zé)10

　　1、根據(jù)公司銷售訂單情況、發(fā)展計劃制定季度、月度的物料采購計劃、生產(chǎn)計劃及新品開發(fā)工藝等工作;

　　2、掌握庫存信息，了解供應(yīng)商產(chǎn)能供應(yīng)效率，監(jiān)督及追蹤物料采購計劃和生產(chǎn)計劃的'執(zhí)行進(jìn)度，及訂單完成情況的確認(rèn);

　　3、根據(jù)具體訂單要求、在制品、庫存、在途物料、生產(chǎn)產(chǎn)能負(fù)荷分析，及時調(diào)整車間生產(chǎn)計劃,對退回倉庫的不良品仔細(xì)評估并簽字確認(rèn);

　　4、監(jiān)控公司物料狀況、生產(chǎn)進(jìn)度，對新產(chǎn)品工藝評審，與采購及生產(chǎn)部門工藝文件對接，每周五召開生產(chǎn)計劃及新品工藝會議，與相關(guān)人員溝通協(xié)調(diào)，并保留會議記錄，以郵件形式向部門領(lǐng)導(dǎo)及總經(jīng)理匯報進(jìn)展情況(緊急新品開發(fā)需隨時匯報進(jìn)展);

　　5、及時進(jìn)行采購及生產(chǎn)計劃數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析，及時跟進(jìn)并匯報新品開發(fā)進(jìn)度情況，為下一階段的生產(chǎn)計劃及工藝改進(jìn)提供參考數(shù)據(jù)。

生產(chǎn)計劃主管工作職責(zé)11

　　1、負(fù)責(zé)制訂公司計劃管理制度、辦法、流程，監(jiān)督公司計劃管理流程并提出改進(jìn)意見；

　　2、牽頭組織編制與綜合平衡公司年度、月度排產(chǎn)計劃（含周計劃、日計劃），組織計劃的上報、下達(dá)和調(diào)整工作，并監(jiān)督實施；

　　3、負(fù)責(zé)按照計劃制定相關(guān)每周、每天生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)數(shù)量并監(jiān)督執(zhí)行；

　　4、負(fù)責(zé)不定期檢查各項目計劃的完成情況，跟蹤項目完成過程中的'"難點和問題；

　　5、負(fù)責(zé)跟蹤采購物料齊套工作，并根據(jù)物料齊套進(jìn)度調(diào)整生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)進(jìn)度。

生產(chǎn)計劃主管工作職責(zé)12

　　工作職責(zé)：

　　1、編制生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)訂單，成品出貨安排 ；

　　2、生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)訂單情況跟進(jìn) ；

　　3、進(jìn)行產(chǎn)能負(fù)荷分析，及時調(diào)整生產(chǎn)計劃；

　　4、生產(chǎn)計劃、產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量及時間性統(tǒng)計，編制分析報告 ；

　　5、準(zhǔn)確及時統(tǒng)計計劃、物控等各項數(shù)據(jù)，并反饋統(tǒng)計信息 ；

　　6、協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)度和銜接，對車間各工序時間和工作提出調(diào)整 ；

　　7、協(xié)助分管上級召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會、周例會。

　　職位要求：

　　1、對數(shù)據(jù)敏感，善于匯總分析各項數(shù)據(jù)；

　　2、頭腦清晰，邏輯清晰，反應(yīng)快 ；

　　3、工作執(zhí)行力強(qiáng)但為人謙和，善于溝通協(xié)調(diào) ；

　　4、熟練使用電腦和辦公軟件 ；

　　5、能承受較強(qiáng)的工作壓力 ；

　　6、本行業(yè)或相關(guān)行業(yè)2年以上計劃主管工作經(jīng)驗。

生產(chǎn)計劃主管工作職責(zé)13

　　1、產(chǎn)銷協(xié)調(diào)：根據(jù)訂單部產(chǎn)前需求計劃結(jié)合本工廠的`實際生產(chǎn)能力做出分析,根據(jù)本廠銷售預(yù)測產(chǎn)能需求,確定未來的產(chǎn)銷平衡計劃,調(diào)整計劃策略,避免供貨不足。

　　2、計劃策略管理：根據(jù)每日接單數(shù)據(jù)及銷售部門對市場的預(yù)測訂單或各種活動需求進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,并跟據(jù)下原責(zé)審核計劃,滿足訂單交付和生產(chǎn)協(xié)同能力。

　　3、材料計劃管理：根據(jù)訂單與庫存策略、根據(jù)需求與預(yù)測,及時準(zhǔn)確地生成與發(fā)布物料需求計劃和成品采購計劃,合理有效滿足采購單位與成品生產(chǎn)單位相關(guān)業(yè)務(wù)開展,分解落實相關(guān)計劃管理任務(wù),運(yùn)用計劃監(jiān)察、調(diào)度、績效機(jī)制,確保落實采購物料和成品及時準(zhǔn)確入庫。

　　4、成品倉儲管理。

　　5、訂單交付管理。

　　6、產(chǎn)品交付與出貨管理。

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