決定你職場(chǎng)升職加薪的重要因素有什么
想要靠勤勤懇懇工作升職加薪是不可能的，那么決定你職場(chǎng)升職加薪的重要因素有什么呢?來看看小編整理的決定職場(chǎng)升職加薪的重要因素盤點(diǎn)吧。
職場(chǎng)升職加薪的重要因素
1.反應(yīng)力
反應(yīng)力是指能聽懂對(duì)方的言論并做出反應(yīng)，這也被看作是人際交往中最基本的能力。如果上司在想你解釋為什么你的提案不合格，你怎么都反應(yīng)不過來他的意思。上司會(huì)覺得這是在雞同鴨講，對(duì)牛彈琴。長此以往，上司諱不愿意與你溝通，重要的工作他不會(huì)交給你，因?yàn)�，他怕你反�?yīng)不過來客戶的意思，做出來的東西南轅北轍。
2.親和力
親和力是指通過表情和笑容就可以吸引人的能力。擁有親和力的人，哪怕你到一個(gè)陌生環(huán)境下，你也很容易和他們打成一片。它可以讓你在最短的時(shí)間內(nèi)迅速的融合到陌生的環(huán)境中。親和力是處理人際關(guān)系的魔法石，往往最不容易被人重視的親和力恰恰是優(yōu)選人才所必須具備的能力。
3.樂觀力
樂觀力是指面對(duì)工作壓力，有適合的處理方法，能夠戰(zhàn)略性的消除壓力的能力。負(fù)面情緒是會(huì)傳染的，沒人喜歡多愁善感的人，工作壓力是不可避免的，將壓力會(huì)轉(zhuǎn)化為動(dòng)力，樂觀面對(duì)，才是消除壓力的重要方法。沒有人天生就是樂觀派，那些樂觀的人都是在生活的日漸熏陶下才逐漸養(yǎng)成了這個(gè)氣質(zhì)。
4.目標(biāo)發(fā)現(xiàn)力
目標(biāo)發(fā)現(xiàn)力是指自己為工作制定目標(biāo)的能力。我們既要能設(shè)定今天的小目標(biāo)，也要能設(shè)立人生的大目標(biāo)。有了夢(mèng)想，人就有了持續(xù)奮斗的目標(biāo)，總能看到那些懷揣著目標(biāo)前行的人，是那么的富有熱情，有夢(mèng)想才能有行動(dòng)力。
然而，現(xiàn)在沒有夢(mèng)想的人是越來越多了，這樣和咸魚又有什么區(qū)別。不要迷失在生活的安逸里，定一個(gè)目標(biāo)吧，有了目標(biāo)后，不用別人說什么，自己就會(huì)忍不住行動(dòng)了。
5.持續(xù)學(xué)習(xí)能力
持續(xù)學(xué)習(xí)能力是指在必要時(shí)學(xué)習(xí)必要知識(shí)的習(xí)慣。找過工作的人，一定會(huì)發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)的招聘要求之一就是學(xué)習(xí)能力。很多人可能會(huì)覺得學(xué)生才需要學(xué)習(xí)，工作的人不需要學(xué)習(xí)。趕緊剔除這種錯(cuò)誤的想法，那些在專業(yè)領(lǐng)域散發(fā)出光芒的人都是一直持續(xù)學(xué)習(xí)的人。也有一些人會(huì)突發(fā)奇想的想要學(xué)習(xí)，但往往堅(jiān)持不下去。給自己設(shè)定背單詞的目標(biāo)，背了一個(gè)星期，就不再繼續(xù)了。給自己設(shè)定每周看一本的計(jì)劃，結(jié)果看完兩本書就放棄了。不要因?yàn)檫�沒有嘗到學(xué)習(xí)的成果，就停止學(xué)習(xí)。持續(xù)的學(xué)習(xí)，會(huì)讓你有一天在不同的場(chǎng)合可以提出不同的見解，這個(gè)習(xí)慣，會(huì)成為你一生的財(cái)富。
6.語境理解能力
語境理解能力是指在理解對(duì)方的心情上將自己的主張傳達(dá)給對(duì)方，能得出結(jié)論的能力。設(shè)想一下，在會(huì)議上，你的領(lǐng)導(dǎo)讓你總結(jié)一下會(huì)議主題，結(jié)果你滔滔不絕的說了很多，卻一句也沒有點(diǎn)到主題，領(lǐng)導(dǎo)還會(huì)重視你嗎?在很多工作的場(chǎng)合，我們不僅要理解領(lǐng)導(dǎo)“說了什么”，更要關(guān)心“為什么說”。
7.專業(yè)構(gòu)筑力
專業(yè)構(gòu)筑力是指有計(jì)劃地構(gòu)建自身獨(dú)特強(qiáng)項(xiàng)能力。首先，你要選擇一個(gè)領(lǐng)域作為自己的專業(yè)。要經(jīng)常汲取新的知識(shí)，和有經(jīng)驗(yàn)的前輩們多交流，在別人的基礎(chǔ)上提出自己的見解，并且能得到他人的認(rèn)同。實(shí)際上，只要你發(fā)憤努力，閱讀大量專業(yè)領(lǐng)域相關(guān)的書籍，一定會(huì)在專業(yè)上有所建樹。
8.人脈開拓力
人脈開拓力是指開拓業(yè)務(wù)伙伴或信息來源，并與之維系的能力。這里的人脈并不是指你認(rèn)識(shí)的人越多越好，某種程度上，你接觸優(yōu)秀的人，你也會(huì)逐漸成為優(yōu)秀的人。所以去見一些你想見的人，并主動(dòng)維持關(guān)系。建議大家提高自己的工作效率，盡量減少加班，把晚上時(shí)間空出來，去和公司外部的人多交流，多學(xué)習(xí)。
9.委任力
委任力是指把工作托付給別人的能力。部分人會(huì)覺得當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)才需要具備這個(gè)能力，其實(shí)并不是。在團(tuán)隊(duì)合作中，就算我們不是領(lǐng)導(dǎo)，也需要有把工作交給別人做的場(chǎng)合。有些人會(huì)覺得向別人解釋清楚并委托一份工作，往往還不如自己做來得更快。但當(dāng)委托別人來做時(shí)，更能鍛煉委任力。在這個(gè)過程中，委托者不僅需要清楚表達(dá)出自己的要求，還需要能掌握對(duì)方的理解程度。有些人可能一生都掌握不了這個(gè)委任力，所以不如從今天就開始實(shí)踐吧。
10.商談力
商談力是指咨詢協(xié)商的能力，善于傾聽并與別人一同思考問題的能力。商談力是交流能力的體現(xiàn)，擁有商談力無疑是職業(yè)發(fā)展的助推劑。
職場(chǎng)升職加薪的原則
原則一：匯報(bào)，一定要多匯報(bào)
如果你的目標(biāo)是中層管理位置，那一定要知道，中層管理者沒有項(xiàng)目最終決定權(quán)，那是高管的事，對(duì)于你來說，執(zhí)行力是步步高升的保證。因?yàn)樯纤厩宄�，將你提拔到中層管理位置后，你的分�?nèi)工作量會(huì)在無形中增大很多，缺乏執(zhí)行力的人永遠(yuǎn)無法勝任管理者職位。可以說，展示自己強(qiáng)大執(zhí)行力的最好辦法是凡事多溝通、多匯報(bào)，讓上司知道你工作進(jìn)展的每個(gè)細(xì)節(jié)，這樣他才會(huì)將你鎖定為下一個(gè)升職目標(biāo)!
原則二：盡量別搞小團(tuán)體
作為中層管理者，還需具備一個(gè)重要素質(zhì)：協(xié)調(diào)能力。如何讓高管把自己的意圖準(zhǔn)確無誤地傳達(dá)下去?如何把一般員工的困難和抱怨委婉地向上反映?中級(jí)管理者稱為“職場(chǎng)潤滑油”，大半上司都愿意將性格平和、人際關(guān)系良好的下屬提拔為中層管理者，因?yàn)檫@樣他能減少很多人際麻煩。結(jié)交小團(tuán)體、劃分同事陣營雖然可能讓你一時(shí)獲利，從長遠(yuǎn)來看，它可能成為阻止你繼續(xù)高升的絆腳石!
原則三：擁有一兩個(gè)別人沒有的“好品質(zhì)”
出色的工作表現(xiàn)可以讓你變得很搶眼，卻不保證能讓你從同事中脫穎而出!建議你培養(yǎng)幾個(gè)別人沒有的“好品質(zhì)”，適時(shí)地展現(xiàn)在同事和上司面前，這樣一來，大家就會(huì)發(fā)現(xiàn)你的與眾不同!哪怕每天早來10分鐘，為辦公室里的盆景澆澆水。
原則四：不要當(dāng)眾抱怨
沒有上司愿意聽到下屬抱怨工作，就連平級(jí)同事，聽多了別人的抱怨后，也會(huì)心生厭煩，對(duì)工作產(chǎn)生倦怠!千萬別養(yǎng)成抱怨工作的壞習(xí)慣，上司知道后，只會(huì)認(rèn)為你缺乏對(duì)工作的熱情，不適合做未來管理者!
原則五：不要搶別人的功勞
在和性格沉默的同事一起完成工作后，你應(yīng)該和同事一起平分工作成果，不要搶功勞，搶功勞是職場(chǎng)規(guī)則中的大忌，千萬別因一時(shí)小利而昏了頭腦，長遠(yuǎn)來看，幫助同事表白功勞，能增加你的親和力。
原則六：遠(yuǎn)離辦公室戀情
辦公室戀情可能成為你高升路上的`絆腳石!每個(gè)管理者都希望能在職場(chǎng)中體現(xiàn)公平，如果無法體現(xiàn)完全公平，最少也要看上去公平�？赡闩c男同事間的曖昧關(guān)系，不僅成為辦公室“長舌婦”茶余飯后的談資，還會(huì)成為上司將你剔除下一次升職者名單的主要原因!
想要升遷，還是要過上司關(guān)的，所以，讓上司喜歡你至關(guān)重要。你的上司不會(huì)傻到把對(duì)你的好惡寫在臉上，所以，你要謹(jǐn)慎小心，把他當(dāng)成至關(guān)重要的任務(wù)看待，注意相處中的點(diǎn)滴。
職場(chǎng)升職加薪的方法
1. 兩把刷子耍對(duì)臉
所謂兩把刷子，就是無論你受到領(lǐng)導(dǎo)的重視與否，你必須得有兩把刷子，要么有非常出色的執(zhí)行力，要么得有靈活應(yīng)變的工作能力，能辦成點(diǎn)事，有了這兩樣做基礎(chǔ)，然后再把這兩把刷子往領(lǐng)導(dǎo)臉上耍，耍出光彩來，自己不要攬功，時(shí)時(shí)處處為領(lǐng)導(dǎo)著想，完成這一步的最重要標(biāo)志，就是領(lǐng)導(dǎo)會(huì)在會(huì)上會(huì)下，開始點(diǎn)你的名字或者說你的事跡了，然后我們進(jìn)入第二步。
2. 一把凳子坐到終
記住，領(lǐng)導(dǎo)的左膀右臂最典型的特征就是忠誠與信任，所以我們坐到哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的凳子跟前了，就一定要持續(xù)的往下走，不可因?yàn)槟撤N變故二放棄或者改變，如果中途而變，你的名聲傳出去就非常不好，換個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的話，你的日子就不好過了，所以一定要把這個(gè)凳子坐到終，直到領(lǐng)導(dǎo)調(diào)走了或者升值，你沒有辦法再坐，即便這樣，也要與這位領(lǐng)導(dǎo)保持良好的關(guān)系，這一步最重要作用就是你一旦跟隨哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，是比較忠誠的，至少讓大家這么認(rèn)為，然后進(jìn)入第三個(gè)步驟。
3. 一個(gè)圈子入主流
在前面兩步的基礎(chǔ)上，我們要進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的入流了，同流才能入流，所以你必須先進(jìn)入到領(lǐng)導(dǎo)的圈子里，才能成為心腹，成為領(lǐng)導(dǎo)的左膀右臂，先期進(jìn)入圈子一般都是試探性的，比如邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)在一個(gè)圈子里的同事朋友一起坐坐，或者逢年過節(jié)的時(shí)候來往，這樣幾個(gè)回合下來，你的心里面就有底了，進(jìn)入圈子最明顯的特征就是開始邀請(qǐng)你參與圈子里的活動(dòng)了，比如開始找你一起打個(gè)牌，共同處理個(gè)事，單獨(dú)找你喝茶等等，完成這最關(guān)鍵的一步，就要進(jìn)入深入經(jīng)營的第四步。
4. 很多法子隨時(shí)用
想得到領(lǐng)導(dǎo)的重用與升遷得快，你必須經(jīng)常琢磨領(lǐng)導(dǎo)的需求，把這些需求轉(zhuǎn)化為各種各樣的方法和主意，然后把這些方法和主意經(jīng)常奉獻(xiàn)給領(lǐng)導(dǎo)，甚至你都可以直接替領(lǐng)導(dǎo)解決一些比較頭痛的問題，比如處理一些尾巴事件，擦擦屁股等等，不要覺得這有什么不好，在中國，這就是現(xiàn)實(shí)，你不入流，就無法同流，更談不上進(jìn)入上流了，所以你腦子里一定儲(chǔ)存足夠的法子隨時(shí)備用，其實(shí)很多電視劇里的情節(jié)就是現(xiàn)實(shí)的活生生的寫照，隨著與領(lǐng)導(dǎo)及這個(gè)圈子關(guān)系的深入，我們進(jìn)入第五步。
5. 一顆棋子不爭(zhēng)辯
在領(lǐng)導(dǎo)最后決定要重用你之前，一定會(huì)給你制造點(diǎn)麻煩的，不要有任何例外的幻想，隨時(shí)做好這個(gè)準(zhǔn)備，這個(gè)過程你就是一個(gè)棋子，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)給你很多爭(zhēng)辯的機(jī)會(huì)，如果你一味的去爭(zhēng)辯，去論對(duì)與錯(cuò)，去講有沒有道理，你就上當(dāng)了，前面所有做的工作就白費(fèi)了，記住，領(lǐng)導(dǎo)只會(huì)用能辦事，不與領(lǐng)導(dǎo)講對(duì)與錯(cuò)，有理沒理，能藏事，不找事，會(huì)來事的人，這個(gè)與能力無關(guān)，相信你也能感受到職場(chǎng)上的這些潛規(guī)則。
6. 動(dòng)動(dòng)腦子隨勢(shì)行
過了第五步，我們基本上已經(jīng)形成了領(lǐng)導(dǎo)的左膀右臂了，這個(gè)時(shí)候你還要做最壞的打算，就是趨勢(shì)變了，你也必須變，你不能逆趨勢(shì)而為之，畢竟此一時(shí)彼一時(shí)，我們給自己的底線是無論發(fā)生什么情況，都不能把自己給搭進(jìn)去，很多方面就吃這方面的虧，不能給自己留一手，在不知不覺中進(jìn)去了，在潛規(guī)則下做了犧牲品，所以我們腦子里必須緊繃，小心謹(jǐn)慎下不留后患。
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