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質(zhì)量主管工作職責(zé)

時(shí)間:2023-10-27 09:40:19 工作職責(zé) 我要投稿

質(zhì)量主管工作職責(zé)集合[15篇]

質(zhì)量主管工作職責(zé)1

  1.編制項(xiàng)目月、季、年質(zhì)量管理方案。

  2.負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程工序交接的質(zhì)量檢查、驗(yàn)收及評(píng)定工作。

  3.參加技術(shù)復(fù)核、中間驗(yàn)收及隱蔽工程檢查工作。

  4.對(duì)分包單位的生產(chǎn)施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。

  5.工程質(zhì)量資料的`填寫、收集整理工作,配合技術(shù)員搞好原始資料的匯編工作。

質(zhì)量主管工作職責(zé)2

  1、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量手冊(cè)、程序文件的編制及修訂;

  2、負(fù)責(zé)監(jiān)督一次性衛(wèi)生產(chǎn)品的質(zhì)量管理,監(jiān)督生產(chǎn)、經(jīng)營的日常管理及優(yōu)化;

  3、負(fù)責(zé)組織公司各部門人員,按體系和公司的.要求進(jìn)行各項(xiàng)內(nèi)審、外審、管理評(píng)審等相關(guān)工作;

  4、負(fù)責(zé)處理客戶的一般投訴,協(xié)助處理重大投訴;

  5、負(fù)責(zé)公司注冊(cè)/備案及相關(guān)產(chǎn)品(的注冊(cè)/備案事宜;

  6、負(fù)責(zé)優(yōu)化公司各項(xiàng)管理流程、降低成本、改善各項(xiàng)操作;

質(zhì)量主管工作職責(zé)3

  1、負(fù)責(zé)中控日常管理和對(duì)過程控制人員培訓(xùn)及指導(dǎo);;

  2、負(fù)責(zé)過程質(zhì)量巡檢工作監(jiān)督、審核、執(zhí)行過程質(zhì)量管理;

  3、呆滯品統(tǒng)計(jì)(季度)及原因分析并記錄;

  4、負(fù)責(zé)做好外部、內(nèi)部客訴及不合格品處理措施收集、跟蹤、驗(yàn)證,并做好相關(guān)記錄

  5、負(fù)責(zé)監(jiān)督中控質(zhì)量記錄收集、整理、和保管;

  6、負(fù)責(zé)組織對(duì)內(nèi)客訴、不合格品分析,每月一次客訴分析會(huì),對(duì)措施跟蹤驗(yàn)證并做好相關(guān)記錄;

  7、協(xié)助體系的`內(nèi)審、外審、管理評(píng)審工作,對(duì)提出的問題負(fù)責(zé)組織整改落實(shí);

  8、參與供應(yīng)商現(xiàn)場考察及質(zhì)量管理體系的評(píng)審;

質(zhì)量主管工作職責(zé)4

  1、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系的建立、運(yùn)行;編寫公司體系文件,確保公司質(zhì)量管理體系滿足醫(yī)療器械生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范和ISO13485體系的要求;

  2、根據(jù)公司質(zhì)量管理體系要求,對(duì)公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況實(shí)施監(jiān)督檢查、評(píng)審、跟蹤、驗(yàn)證、糾偏和改進(jìn)工作;

  3、負(fù)責(zé)外部審核的協(xié)調(diào)準(zhǔn)備,陪同審核并跟蹤不合格項(xiàng)的整改結(jié)案,確保每次外部審核的順利通過;

  4、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系文件的修訂、培訓(xùn)和督導(dǎo);

  5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品備案,機(jī)構(gòu)注冊(cè)、質(zhì)量有關(guān)的證件辦理;負(fù)責(zé)ISO9001/ISO14001/GMP等體系的建立,認(rèn)證、維護(hù);定期審核體系文件的.可行性與合理性;

  6、及時(shí)了解醫(yī)療器械法律法規(guī)動(dòng)態(tài),及時(shí)獲得新發(fā)布和新修訂的法律法規(guī),確保公司全體員工的認(rèn)識(shí)得到提高

質(zhì)量主管工作職責(zé)5

  1)組織制定企業(yè)質(zhì)量管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批

  2)組織執(zhí)行通過審批的各項(xiàng)制度,并根據(jù)企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況適時(shí)予以修訂

  2、質(zhì)量管理體系建設(shè)與推進(jìn):

  1)推進(jìn)各部門制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等文件,建設(shè)企業(yè)的質(zhì)量管理體系

  2)參與企業(yè)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)的制定

  3)協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外相關(guān)部門,積極組織各項(xiàng)質(zhì)量體系的運(yùn)作和實(shí)施

  3、質(zhì)量檢驗(yàn):

  1)組織進(jìn)行原材料、半成品、成品的'質(zhì)量檢驗(yàn),嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)

  2)組織對(duì)外協(xié)廠的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)、評(píng)價(jià)

  3)組織、指導(dǎo)班組進(jìn)行生產(chǎn)過程中的工序檢驗(yàn),依據(jù)技術(shù)文件對(duì)完工后的產(chǎn)成品進(jìn)行出廠檢驗(yàn),保證出廠產(chǎn)品的合格率

  4、質(zhì)量控制:

  1)組織對(duì)各過程進(jìn)行生產(chǎn)中的質(zhì)量例行檢查

  2)安排人員對(duì)生產(chǎn)工藝質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查

  3)組織對(duì)生產(chǎn)過程制成品的質(zhì)量進(jìn)行跟蹤控制

  5、質(zhì)量分析與質(zhì)量改進(jìn):

  1)會(huì)同售后部門聽取用戶意見,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問題和用戶意見進(jìn)行分析,并提出改進(jìn)措施并跟蹤。

  2)組織處理重大質(zhì)量事故,處理企業(yè)一般質(zhì)量事故,制定預(yù)防措施并組織實(shí)施。

  3)安排人員每月定期編制產(chǎn)品質(zhì)量報(bào)表,并向上級(jí)報(bào)送質(zhì)量月報(bào),組織召開月度質(zhì)量例會(huì)。

  6、其它工作:

  1)安排人員對(duì)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量記錄進(jìn)行收集、整理、歸檔管理

  2)監(jiān)督、檢查質(zhì)量檢驗(yàn)設(shè)備、工具的保管

  3)組織制訂部門年度培訓(xùn)計(jì)劃,指導(dǎo)、檢查下屬的工作

  4)部門內(nèi)部人員調(diào)配、績效考核與業(yè)務(wù)指導(dǎo)等

質(zhì)量主管工作職責(zé)6

  1、負(fù)責(zé)在規(guī)定時(shí)限內(nèi)按標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)購進(jìn)原輔料外觀、包裝、標(biāo)簽、說明書以及相關(guān)的證明文件進(jìn)行逐一驗(yàn)收,并保證驗(yàn)收的結(jié)論的準(zhǔn)確性;

  2、負(fù)責(zé)對(duì)不合格原輔料的確認(rèn)以及處理及處理過程的.實(shí)施監(jiān)督;

  3、負(fù)責(zé)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做申報(bào)材料及迎檢文件的準(zhǔn)備和不良品事件的搜集、報(bào)告及召回的管理;

  4、負(fù)責(zé)及時(shí)反饋質(zhì)量問題,并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定各產(chǎn)品線質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的編制及相關(guān)人員培訓(xùn);

  5、協(xié)助產(chǎn)品的質(zhì)量投訴和質(zhì)量事故的調(diào)查、處理及報(bào)告;參與重大質(zhì)量事故的處理;

  6、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

質(zhì)量主管工作職責(zé)7

  1、負(fù)責(zé)按照公司質(zhì)量體系要求,協(xié)助組織體系內(nèi)部審核、管理評(píng)審。

  2、負(fù)責(zé)核驗(yàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況,并進(jìn)行質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況總結(jié)。

  3、負(fù)責(zé)根據(jù)工作需要進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、方法、流程的維護(hù)以及優(yōu)化。

  4、負(fù)責(zé)客訴的調(diào)查、分析、處理及結(jié)果跟進(jìn)。

  5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的`其他工作。

質(zhì)量主管工作職責(zé)8

  1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及省市的質(zhì)量政策、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)加強(qiáng)質(zhì)量管理工作的規(guī)定和要求。

  2、負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量監(jiān)督和檢查驗(yàn)收工作。

  3、隱蔽工程必須會(huì)同建設(shè)單位現(xiàn)場代表共同檢查、驗(yàn)收并做好記錄。對(duì)各工種的分部、分項(xiàng)工程應(yīng)跟班進(jìn)行質(zhì)量檢查和驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,嚴(yán)格控制工程質(zhì)量。

  4、監(jiān)督檢查各班組做好自檢、互檢、交接檢,隨時(shí)查驗(yàn)施工班組的`各項(xiàng)質(zhì)量檢查記錄和質(zhì)量分析會(huì)記錄。

  5、真實(shí)填寫質(zhì)檢內(nèi)業(yè),建立工程質(zhì)量檔案,及時(shí)提供施工班組當(dāng)月的分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查資料,作為發(fā)放工資和獎(jiǎng)金的依據(jù)。

  6、及時(shí)收集各班組的工程質(zhì)量檢查資料,作為竣工驗(yàn)收的依據(jù)。

  7、及時(shí)反映施工質(zhì)量問題,對(duì)違章作業(yè)有權(quán)停工、返工。

  8、協(xié)助和指導(dǎo)施工班組廣泛開展達(dá)標(biāo)活動(dòng),定期組織召開現(xiàn)場質(zhì)量例會(huì),研究分析所出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因,制定預(yù)控及整改措施。

質(zhì)量主管工作職責(zé)9

  1、對(duì)QA部的工作按照GMP和質(zhì)量文件要求開展負(fù)責(zé)。

  2、負(fù)責(zé)組織實(shí)施與紫杉醇原料藥有關(guān)的質(zhì)量管理工作,并進(jìn)行監(jiān)督和檢查。

  3、負(fù)責(zé)QA部質(zhì)量文件的審核,檢查質(zhì)量文件的'執(zhí)行情況,并提出改進(jìn)意見。

  4、負(fù)責(zé)QA部質(zhì)量小組的工作計(jì)劃安排和工作開展的追蹤和跟進(jìn)。

  5、負(fù)責(zé)制定公司年度確認(rèn)和驗(yàn)證總計(jì)劃和年度總結(jié),并追蹤實(shí)施。

  6、負(fù)責(zé)組織公司各部門偏差、CAPA、變更、GMP審計(jì)工作,并追蹤實(shí)施。

  7、配合藥政法務(wù)主管參與藥品注冊(cè)報(bào)備文件的起草和相關(guān)工作。

  8、協(xié)助質(zhì)量受權(quán)人和QA部經(jīng)理做好其它相關(guān)工作。

質(zhì)量主管工作職責(zé)10

  1、全面負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室檢測工作的質(zhì)量,負(fù)責(zé)組織管理體系文件的定制和修訂工作,人員資質(zhì)維護(hù)和能力升級(jí)

  2、認(rèn)真、如實(shí)審核采樣原始記錄表、相關(guān)報(bào)告內(nèi)容,及時(shí)反饋質(zhì)量信息;

  3、規(guī)劃和實(shí)施內(nèi)部質(zhì)量管理培訓(xùn)與考核,改進(jìn)與維護(hù)中心材料實(shí)驗(yàn)室業(yè)務(wù)能力資質(zhì),負(fù)責(zé)組織CMA等實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)申請(qǐng)與認(rèn)可;接待政府主管機(jī)構(gòu)檢查;

  4、及時(shí)處理客戶投訴,跟進(jìn)客戶投訴處理的結(jié)果,調(diào)查質(zhì)量事故原因;

  5、組織開展公司的`質(zhì)量目標(biāo)管理工作,包括目標(biāo)制定、達(dá)成情況匯總、報(bào)告,并對(duì)質(zhì)量目標(biāo)的統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行指導(dǎo),確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性;

  6、上級(jí)部門安排的其他工作。

質(zhì)量主管工作職責(zé)11

  1.負(fù)責(zé)品保部門各項(xiàng)日常工作

  2.品質(zhì)管控

  3.熟悉ISO9001,IATF16949,ISO14001等體系

  4.熟悉或畢業(yè)于高分子材料、化工塑料專業(yè)更佳。

  5.完成主管臨時(shí)交辦任務(wù)、服從主管工作安排

質(zhì)量主管工作職責(zé)12

  1、依照公司質(zhì)量體系要求,對(duì)新供應(yīng)商導(dǎo)入進(jìn)行考察、評(píng)估;

  2、組織實(shí)施對(duì)原材料、外協(xié)件、外購品、自制件的檢驗(yàn),以及對(duì)產(chǎn)品工序、成品的檢驗(yàn),出具檢測報(bào)告,對(duì)出廠產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé);

  3、針對(duì)供應(yīng)商、外協(xié)代工廠出現(xiàn)質(zhì)量問題要求回復(fù)8D報(bào)告,并針對(duì)糾正預(yù)防措施進(jìn)行現(xiàn)場稽核,確保措施有效實(shí)施;

  4、外協(xié)代工產(chǎn)品的質(zhì)量管理,代工質(zhì)量問題的'確認(rèn)、分析和推動(dòng)解決,配合外協(xié)生產(chǎn)經(jīng)理對(duì)重大質(zhì)量問題進(jìn)行索賠;

  5、組織對(duì)不合格品進(jìn)行評(píng)審,針對(duì)質(zhì)量問題組織制定糾正、預(yù)防和改進(jìn)措施,并跟蹤和驗(yàn)證改善效果;

  6、客戶端質(zhì)量異常的確認(rèn)、分析和處理。

質(zhì)量主管工作職責(zé)13

  1、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理制度的制定與實(shí)施,“零缺陷”“全面質(zhì)量管理”等質(zhì)量活動(dòng)的組織與推動(dòng);

  2、負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品質(zhì)量管理目標(biāo),確保產(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)定提高,及時(shí)處理解決各類質(zhì)量事故;

  3、負(fù)責(zé)組織實(shí)施對(duì)原材料、外購件、產(chǎn)成品的檢驗(yàn),對(duì)產(chǎn)品的工序、部品、成品及出廠產(chǎn)品的.質(zhì)量全面負(fù)責(zé);

  4、建立產(chǎn)品各工序的檢查作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)書,培訓(xùn)、考核、指導(dǎo)廠內(nèi)員工開展質(zhì)量提升工作;

  5、對(duì)產(chǎn)品制造各環(huán)節(jié)、廠外客戶、安裝調(diào)試過程中的質(zhì)量問題進(jìn)行對(duì)策,制定質(zhì)量問題的預(yù)防和改善措施,跟蹤實(shí)施;

  6、組織供應(yīng)商的質(zhì)量管理和提升,為供應(yīng)鏈體系中的質(zhì)量管理提供支撐,有效管控質(zhì)量問題的流出;

  7、建立質(zhì)量工作的記錄、統(tǒng)計(jì)、分析、對(duì)策制度,定期召開,月度、季度、年度質(zhì)量例會(huì),跟進(jìn)重點(diǎn)問題的推進(jìn)解決和改善;

  8、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

質(zhì)量主管工作職責(zé)14

  1、負(fù)責(zé)監(jiān)督和保持公司質(zhì)量管理體系的正常運(yùn)行情況;

  2、協(xié)助管理者代表組織實(shí)施公司內(nèi)部審核和外部審核,向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告質(zhì)量管理體系的業(yè)績,包括改進(jìn)的需求;

  3、負(fù)責(zé)糾正預(yù)防措施有效實(shí)施、忠告性通知和不良事件報(bào)告及持續(xù)改進(jìn)工作;

  4、負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門對(duì)不合格品的評(píng)審和處置工作;

  5、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性的控制;

  6、負(fù)責(zé)產(chǎn)品過程質(zhì)量的檢測和測量;

  7、負(fù)責(zé)客戶及產(chǎn)品信息反饋的'及時(shí)處理;

  8、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品從原材料到成品出公司的全過程的質(zhì)量檢驗(yàn)、質(zhì)量控制和計(jì)量管理等工作;

  9、定期組織有關(guān)質(zhì)量崗位上的質(zhì)量培訓(xùn),強(qiáng)化質(zhì)量管理,提高公司全員的質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量管理水平;

  10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其他相關(guān)工作。

質(zhì)量主管工作職責(zé)15

  1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目各階段的產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量,及時(shí)提交各階段客戶要求的質(zhì)量報(bào)告,如PPAP資料等

  2、新項(xiàng)目、年度換型及現(xiàn)生產(chǎn)項(xiàng)目工程更改的實(shí)施確認(rèn)

  3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程質(zhì)量異常處理,識(shí)別生產(chǎn)過程風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及措施的制定、對(duì)措施實(shí)施和有效性確認(rèn),并通過過程不良數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析來提升過程質(zhì)量

  4、負(fù)責(zé)不合格品的分析和處理,糾正預(yù)防措施的.制定及有效性的驗(yàn)證

  5、負(fù)責(zé)內(nèi)外部客戶抱怨(含客戶退貨及市場不良)的分析處理及問題解決,組織編制8D報(bào)告并回復(fù)客戶

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