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車間主管工作職責

時間:2023-10-22 14:41:00 工作職責 我要投稿

車間主管工作職責15篇(優(yōu)秀)

車間主管工作職責1

  1、負責裝配車間各生產(chǎn)線的生產(chǎn)運作,根據(jù)生產(chǎn)計劃合理組織生產(chǎn),并檢查、指導生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況,確保按時按質(zhì)按量完成生

車間主管工作職責15篇(優(yōu)秀)

  產(chǎn)任務;

  2、負責裝配車間新機型裝配團隊組建,與技術開發(fā)、工業(yè)工程等部門合作按照項目進度準時完成機器的安裝調(diào)試。

  3、負責裝配車間裝配工藝的制定及標準化作業(yè)指導書的'編制;

  4、主導裝配車間生產(chǎn)流程、產(chǎn)線布局等的持續(xù)改善,提高生產(chǎn)效率;

  5、負責產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量控制,對質(zhì)量問題進行原因分析及制定改善,協(xié)調(diào)、解決并反饋前道工序產(chǎn)品質(zhì)量問題;

車間主管工作職責2

  1、根據(jù)生產(chǎn)計劃組織有序生產(chǎn),確保訂單準時、保質(zhì)交期。

  2、加強對生產(chǎn)過程的原輔包、在制品、成品的數(shù)量管理,做好物料平衡和損耗控制。

  3、做好員工培訓與團隊建設,提升人員的操作技能和技巧,打造優(yōu)質(zhì)、高效的生產(chǎn)團隊。

  4、監(jiān)督乳化配制和包裝生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié),確保生產(chǎn)過程的.質(zhì)量、效率、損耗、安全等生產(chǎn)指標的達成。

  5、推進現(xiàn)場6S管理和GMP規(guī)范,管理好車間環(huán)境及衛(wèi)生等要求。

  6、協(xié)調(diào)好與品質(zhì)部、研發(fā)部及部門的關系,使產(chǎn)品工藝符合大生產(chǎn)實際需求。

  7、優(yōu)化生產(chǎn)流程,提升人均效率。

車間主管工作職責3

  1、按照公司生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃,安排本車間生產(chǎn)人員,組織生產(chǎn);

  2、管理各項制度在本車間的貫徹執(zhí)行,懂得5S管理,定期組織車間現(xiàn)場檢查、督促以及整改;

  3、負責車間完成各項能耗指標、利用率指標的.實現(xiàn)及優(yōu)化改進;

  4、對生產(chǎn)車間管理中出現(xiàn)重大問題及時向公司管理層匯報,并協(xié)助公司對重大問題的及時處置和解決;

  5、負責生產(chǎn)車間各種安全、質(zhì)量、設備事故的分析、調(diào)查與處理及上報,負責糾正與預防措施的落實;

  6、督促檢查車間生產(chǎn)基礎設施、生產(chǎn)設備、安全設備的維護、維修、保養(yǎng)及時、準確、保障。

車間主管工作職責4

  1、依據(jù)生產(chǎn)部下達的.生產(chǎn)計劃負責對本車間生產(chǎn)計劃的執(zhí)行、工序安排工作;

  2、依據(jù)電子車間生產(chǎn)進度實際情況,合理調(diào)配崗位及人員配置,保證生產(chǎn)任務按期完成;

  3、及時協(xié)調(diào)、解決生產(chǎn)過程中異常問題,對重大問題及時反饋上報部門主管;

  4、負責跟蹤、落實本車間生產(chǎn)設備的日常點檢、設備維護保養(yǎng)工作;

  5、指導電子車間員工嚴格按工藝要求組織生產(chǎn),確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性;

  6、負責本車間生產(chǎn)作業(yè)資料、技術文件的發(fā)放及回收工作;

  7、監(jiān)督并落實本車間不良品返工、返修的處置進度工作。

車間主管工作職責5

  1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、年度生產(chǎn)計劃和預算方案;

  2、參加管理公司的整體核心技術,參與制定和實施重大技術決策和技術方案;

  3、參與組織公司新配方、新工藝的評審和簽批工作;參與新產(chǎn)品項目所需的設備選型、原料、改進以及生產(chǎn)線布局等工作;

  4、監(jiān)管半成品相關不合格項的評審工作,組織批次性重大不合格事故的審理工作;

  5、生產(chǎn)技術系統(tǒng)文件保密資料的監(jiān)督管理工作;

  6、協(xié)助管理者代表擬定生產(chǎn)部的管理機構設置和人員配備方案,建立部門各項規(guī)章制度,不斷完善符合實際的各項制度和管理辦法、獎懲條例,并加以宣傳和執(zhí)行;

  7、公平、公正對部門管理人員的工作進行考核,一切管理行為向管理者代表負責,確保公司利益不受損失;

  8、參加和主持公司管理工作例會,提高公司員工的素質(zhì),促進和管理員工的`培訓工作;

  9、協(xié)助管理者代表監(jiān)督部門運作,督導重大的生產(chǎn)、建設項目,發(fā)現(xiàn)問題及時解決;

  10、完成公司交付的其它工作。

車間主管工作職責6

  1、根據(jù)生產(chǎn)計劃下達的生產(chǎn)任務,合理安排生產(chǎn)加工;

  2、車間員工的管理和合理分配;

  3、車間加工現(xiàn)場的管理,和整個車間的整理整頓;

  4、產(chǎn)品品質(zhì)質(zhì)量的把關,實時監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量,確保加工合格產(chǎn)品到客戶手里;

  5、對生產(chǎn)現(xiàn)場的巡視,對員工工作狀況、安全等要素及時檢查和更正;

  6、指導員工合理正確操作設備,及時發(fā)現(xiàn)設備故障并報修,配合設備部完成維修保養(yǎng)工作;

  7、各崗位生產(chǎn)操作記錄、數(shù)據(jù)記錄的管理,確保操作員及時、正確完成填寫;

  8、監(jiān)督、指導員工完成清潔,確保車間、設備清潔狀況;

  9、貫徹執(zhí)行公司的相關規(guī)定和制度,保持與員工的'良好溝通,公平公正合理的管理生產(chǎn)員工;

  10、負責下屬員工的紀律管理、考勤及績效管理。

車間主管工作職責7

  1、負責包裝生產(chǎn)現(xiàn)場產(chǎn)品的品質(zhì)、巡查;

  2、負責對包裝車間員工的`勞動紀律、考勤管理、生產(chǎn)安全管理;

  3、負責安排包裝車間員工的生產(chǎn)安排,合理分配工作,確保按期完成工作任務;

  4、負責員工遵守各項公司規(guī)章制度和車間正確操作流程;

  5、對包裝車間的設備監(jiān)督管理;

  6、完成上級交辦的其他事項。

車間主管工作職責8

  1、主持車間日常生產(chǎn)工作,帶領員工學習維修技術;

  2、維修車間現(xiàn)場工作協(xié)調(diào),定期向上級領導匯報情況。

  3、監(jiān)督工人的工作質(zhì)量,控制各組的生產(chǎn)進度;

  4、負責車間的現(xiàn)場管理,嚴格執(zhí)行5S體系標準;

  5、做好員工的思想工作,充分調(diào)動員工工作積極性,搞好隊伍建設,帶領車間員工完成生產(chǎn)任務;

  6、負責車間人員的'崗位調(diào)配,確保車間生產(chǎn)力的優(yōu)化組合,并實現(xiàn)量化考核。

車間主管工作職責9

  1.協(xié)助生產(chǎn)廠長安排生產(chǎn)進度,調(diào)度生產(chǎn)。

  2.負責生產(chǎn)車間人員管理。

  3.負責灌裝車間設備及設施的維護與管理。

  4.負責生產(chǎn)安全工作,對存在的安全隱患及時解決。

  5.負責車間管理,確保生產(chǎn)現(xiàn)場整齊有序。

  6.做好物料管理工作,避免物料浪費。

車間主管工作職責10

  1. 組織協(xié)調(diào)車間人員根據(jù)生成計劃安排生產(chǎn)。

  2. 現(xiàn)場工藝的執(zhí)行與改善優(yōu)化,有效提高產(chǎn)出效率。

  3. 生產(chǎn)過程關鍵點控制,現(xiàn)場質(zhì)量異常問題的解決及上報。

  4. 組織設備保養(yǎng)及日常維護。保證設備正常運行。

  5. 組織現(xiàn)場5S工作。

  6. 完成上級安排的'其它工作

車間主管工作職責11

  1、 負責生產(chǎn)車間的日常管理工作及員工的管理、指導、培訓及評估,全面控制、協(xié)調(diào)人員管理及各項生產(chǎn)活動;

  2、 跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等,按時完成生產(chǎn)目標;

  3、 及時對生產(chǎn)異常做出反應,發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理建議;

  4、 負責組織生產(chǎn)、設備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;

  5、 設置并實施產(chǎn)品的進度、生產(chǎn)方法和流程;

  6、 與其他部門協(xié)作在一定數(shù)量、質(zhì)量、時間表和成本要求下保證高的生產(chǎn)效率;

  7、 負責按工藝作業(yè)指導書等工藝文件就產(chǎn)品的生產(chǎn)進行生產(chǎn)過程控制,保證生產(chǎn)合格產(chǎn)品;

  8、 負責物料、成品和半成品在生產(chǎn)過程中暫存、防護的`控制;

  9、 負責管理、維護、保養(yǎng)產(chǎn)品實現(xiàn)過程中的設施設備,建立設備臺賬;

  10、 負責編制生產(chǎn)計劃,組織實施生產(chǎn);

  11、 組織填寫批生產(chǎn)記錄,進行物料平衡核查;

  12、 產(chǎn)品標識和可追溯性控制;

  13、 負責管理生產(chǎn)運作流程,確保產(chǎn)品質(zhì)量,以及在車間范圍內(nèi)實施6S制度;

  14、 負責領導生產(chǎn)部門與計劃、品質(zhì)、技術、行政部門有效合作。

車間主管工作職責12

  1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動。

  2、執(zhí)行生產(chǎn)計劃和任務,安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度。

  3、跟進生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需要、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等,按時完成生產(chǎn)目標。

  4、及時對生產(chǎn)異常做出反應,發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理化建議。

  5、熟悉105條生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理。

車間主管工作職責13

  1、負責車間生產(chǎn)計劃任務下達,協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理對物料進行統(tǒng)籌協(xié)調(diào);

  2、負責班組長的管理、生產(chǎn)計件工資的核算;

  3、負責車間系統(tǒng)生產(chǎn)訂單輸入/半成品報工及計劃跟進、統(tǒng)計等工作;

  4、負責車間新產(chǎn)品配件統(tǒng)計、收發(fā)管及新產(chǎn)品用料統(tǒng)計等工作;

  5、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理進行現(xiàn)場5S的管理

  6、負責設備點檢表及保養(yǎng)計劃表單的'打印、收發(fā)、保管;

  7、負責加工車間耗材(刀具、絲攻/鉆頭等)的申購和保管;

  8、完成臨時安排之任務;

車間主管工作職責14

  1. 負責注塑車間的生產(chǎn)安排和日常事務。

  2. 根據(jù)生產(chǎn)計劃,合理地安排生產(chǎn)。按時按質(zhì)地完成生產(chǎn)任務,確保交期和產(chǎn)品質(zhì)量。

  3、對下屬員工做好崗位技能培訓、質(zhì)量意識培訓和6S培訓等

  4、做好試模/生產(chǎn)過程中的注塑工藝條件記錄工作,分析生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品結構/模具結構/注塑工藝參數(shù)的.合理性,科學合理地設定注塑參數(shù)條件,并對模具結構提出改良建議。

  5、隨時掌控本部門的生產(chǎn)進度、產(chǎn)品質(zhì)量狀況、物料供應情況、生產(chǎn)效率/料耗、模具/狀態(tài)及人員動態(tài)等,當出現(xiàn)異常狀況時,及時分析原因、協(xié)調(diào)/溝通處理,確保生產(chǎn)順暢

車間主管工作職責15

  1、生產(chǎn)計劃管理:

  A、統(tǒng)籌車間的生產(chǎn),做好生產(chǎn)準備工作,定時檢討車間的`生產(chǎn)情況,保證按時完成生產(chǎn)。

  B、召開班組長日常會議,按照生產(chǎn)周計劃,合理安排配置生產(chǎn)人員,保證生產(chǎn)計劃的有效實施,滿足生產(chǎn)需要。

  2、品質(zhì)貨期管理

  A、監(jiān)督車間各班組認真執(zhí)行各項工藝指令要求,保證產(chǎn)品質(zhì)量。

  B、督導車間做好產(chǎn)前培訓、首件樣板標準,確保生產(chǎn)順暢。

  C、宣導車間合理使用工裝夾具,有效提高生產(chǎn)效率。

  3、成本管理

  A、監(jiān)管生產(chǎn)車間對物料使用及操作規(guī)范,減小生產(chǎn)補數(shù)。

  B、審核生產(chǎn)補數(shù)、非工物料、配件、文具的領用及請購的控制,降低生產(chǎn)成本。

  4、設備/安全管理

  A、按照現(xiàn)場管理要求、做好生產(chǎn)現(xiàn)場安全、操作、衛(wèi)生、紀律管理監(jiān)督。

  B、跟進做好車間現(xiàn)場管理和5S工作,定期組織檢查設備維護保養(yǎng)工作,保證安全生產(chǎn)。

  5、人員培訓管理

  A、組織車間各崗位人員的培訓工作,保證各人員的素質(zhì)能達到公司的要求。

  6、KPI指標

  A、根據(jù)車間產(chǎn)量、生產(chǎn)效率、按期達成率、一次性合格率進行考核

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