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生產(chǎn)組長的工作職責(zé)

時(shí)間:2023-09-04 12:42:32 工作職責(zé) 我要投稿

生產(chǎn)組長的工作職責(zé)錦集[15篇]

生產(chǎn)組長的工作職責(zé)1

  1.組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃工作。

  2.根據(jù)車間生產(chǎn)情況及瓶頸工序,需找改善,提高生產(chǎn)效率。

  3.負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查。

  4.推進(jìn)5S現(xiàn)場管理制度,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理。

  5.參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析,制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施。

生產(chǎn)組長的工作職責(zé)2

  1.舉行班前會(huì)議,講解當(dāng)班的工作重點(diǎn)和作業(yè)要求;

  2.依據(jù)PMC下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,對照生產(chǎn)工藝流程圖準(zhǔn)備生產(chǎn)工治具、安排各崗位作業(yè)人員;

  3.對各崗位人員進(jìn)行必要的'產(chǎn)前培訓(xùn);

  4.依據(jù)PMC下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃組織生產(chǎn),控制生產(chǎn)進(jìn)度;

  5.合理調(diào)配各崗位作業(yè)員工,保證流水線作業(yè)穩(wěn)定、流暢進(jìn)行;

  6.掌握流水線生產(chǎn)數(shù)據(jù),確認(rèn)其真實(shí)性,并按時(shí)填寫、提交《生產(chǎn)日報(bào)表》;

  7.指導(dǎo)各崗位人員嚴(yán)格遵守作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)范作業(yè),確保產(chǎn)品生產(chǎn)符合工藝要求;

  8.對生產(chǎn)過程的關(guān)鍵工藝、特殊崗位工序嚴(yán)格把控;

  9.對作業(yè)員工的《個(gè)人作業(yè)報(bào)表》進(jìn)行審核,掌握員工作業(yè)情況,有針對性的進(jìn)行培訓(xùn)、監(jiān)督、教育,提高作業(yè)熟練程度以及作業(yè)效率.

生產(chǎn)組長的工作職責(zé)3

  1.負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量、工藝、進(jìn)度、材料損耗、生產(chǎn)環(huán)境的管理;

  2.做好崗位的6S工作;

  3.能有效的與人溝通,確保生產(chǎn)管理及人員的合理分配;

  4.注重工作及工作流程的持續(xù)改善。

  5.協(xié)助上級及相關(guān)部門人員做好管理評價(jià)。

  6.負(fù)責(zé)本組6S環(huán)境及人員的.管理與考核。

  7.對自己工作范圍有一定執(zhí)行力。

生產(chǎn)組長的工作職責(zé)4

  1.每日生產(chǎn)日報(bào)表、檢驗(yàn)合格率統(tǒng)計(jì).

  2.每日需要提交工位統(tǒng)計(jì)表和維修報(bào)表到文員處統(tǒng)計(jì).

  3.每日物料員退料報(bào)表、加班單申請表的處理、考勤記錄與異常處理等.

  4.班組人員每日考核、產(chǎn)線異常發(fā)生后輸出信息,并持續(xù)跟進(jìn)處理完結(jié).

  5.物料盤點(diǎn),每日跟進(jìn)在線工單清理結(jié)單.

  6.良率、質(zhì)量跟進(jìn).

  7.員工操作技能跟進(jìn)與上崗證考核.

生產(chǎn)組長的工作職責(zé)5

  1、生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行并核對生產(chǎn)使用物料的準(zhǔn)確性;

  2、制程品質(zhì)的分析控制,非制程原因不良的上報(bào)、確保產(chǎn)品質(zhì)量,滿足直通率95%以上;

  3、制程損耗的控制,保證在線損耗控制在2‰以內(nèi);

  4、執(zhí)行行各項(xiàng)現(xiàn)場管理要求;

  5、生產(chǎn)效率的控制;

  6、推進(jìn)5S現(xiàn)場管理,保持整潔有序的生產(chǎn)環(huán)境;

  7、員工的培訓(xùn)以及考核、解決員工操作過程中出現(xiàn)的.問題;

  8、統(tǒng)計(jì)分析車間每天的生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率;

  9、配合行政部做好車間員工的考勤工作;

  10、負(fù)責(zé)車間物料的管理,降低損壞杜遺失,符合ERP管理要求。

生產(chǎn)組長的工作職責(zé)6

  1、完成生產(chǎn)目標(biāo);

  2、加強(qiáng)生產(chǎn)管理,跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度(包括:產(chǎn)量、質(zhì)量、效率),不斷提高生產(chǎn)管理水平和生產(chǎn)效益;

  3、做好車間的“6S”工作;

  4、有效的車間人員管理及協(xié)調(diào);

  4、做好公司各項(xiàng)制度的傳達(dá)及與員工的溝通,及時(shí)有效地貫徹執(zhí)行公司和部門的`各項(xiàng)規(guī)章制度。

生產(chǎn)組長的工作職責(zé)7

  1、協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對項(xiàng)目進(jìn)行管理,包括項(xiàng)目成本把控、進(jìn)度跟蹤、質(zhì)量監(jiān)督和安全管理;

  2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)行過程中的人員管理,解決員工的突發(fā)問題;

  3、了解項(xiàng)目現(xiàn)場工作規(guī)范,并對產(chǎn)線人員進(jìn)行宣導(dǎo)培訓(xùn);

  4、激勵(lì)員工工作積極性,提高工作效率;

  5、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保項(xiàng)目現(xiàn)場的`安全和整潔有序;

  6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

生產(chǎn)組長的工作職責(zé)8

  1、負(fù)責(zé)維持生產(chǎn)的正常運(yùn)作,按時(shí)、按質(zhì)、按量的.完成生產(chǎn)任務(wù),確保按計(jì)劃完成生產(chǎn)任務(wù)。

  2、負(fù)責(zé)班組安全生產(chǎn),文明生產(chǎn)工作,及時(shí)告知操作注意事項(xiàng)。

  3、負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)和檢查班組生產(chǎn)工人對生產(chǎn)設(shè)備和模具的日常檢查、保養(yǎng)及維護(hù)。

  4、負(fù)責(zé)每日生產(chǎn)訂單的報(bào)表統(tǒng)計(jì);

  5、負(fù)責(zé)給新員工崗前培訓(xùn)和指引;

  6、負(fù)責(zé)車間5S的監(jiān)督和執(zhí)行;

  7、其它領(lǐng)導(dǎo)安排的工作;

生產(chǎn)組長的工作職責(zé)9

  生產(chǎn)面:

  1.負(fù)責(zé)按照物管排定的計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)及各項(xiàng)報(bào)表的完成。

  2.負(fù)責(zé)落實(shí)生產(chǎn)作業(yè)按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

  品質(zhì)面:

  1.負(fù)責(zé)執(zhí)行品質(zhì)管理,確保全面之品質(zhì)。

  2.負(fù)責(zé)推行品質(zhì)提升,降低制程不良。

  成本面:

  1.負(fù)責(zé)推行改善、降低成本。

  2.負(fù)責(zé)培訓(xùn)部屬、激發(fā)潛能、提高效率。

  5S面:

  1.負(fù)責(zé)維持5S活動(dòng)。

  2.負(fù)責(zé)督導(dǎo)設(shè)備保養(yǎng)及維護(hù)。

  安全面:

  1.負(fù)責(zé)推行安全改善,督導(dǎo)現(xiàn)場安全生產(chǎn)作業(yè)。

  2.負(fù)責(zé)督導(dǎo)安全防護(hù)工作落實(shí)執(zhí)行

生產(chǎn)組長的'工作職責(zé)10

  1、協(xié)助生產(chǎn)主管安排與協(xié)調(diào)生產(chǎn)線,完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù);

  2、生產(chǎn)排班,產(chǎn)能監(jiān)控和指導(dǎo),與倉儲(chǔ)物流、銷售等部門做好聯(lián)系工作;

  3、負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場紀(jì)律、員工的.工作效率、現(xiàn)場4S管理;

  4、生產(chǎn)數(shù)據(jù)的匯總、整理及匯報(bào);

  5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

生產(chǎn)組長的工作職責(zé)11

  1、貫徹執(zhí)行上級工作指示,維護(hù)生產(chǎn)工作紀(jì)律,保持生產(chǎn)工作秩序,與上下級保持良好關(guān)系,穩(wěn)定員工情緒,激發(fā)員工的工作激情,調(diào)節(jié)員工之間的糾紛,幫助員工消除誤會(huì),解決困難,創(chuàng)造和諧團(tuán)結(jié)氣氛;

  2、負(fù)責(zé)新工人的`崗位技術(shù)培訓(xùn),掌握工人的工作狀態(tài),出現(xiàn)異常情況及時(shí)向上級匯報(bào),以便及時(shí)對策,工人的請假,辭職和辭退的申請,及對工人獎(jiǎng)懲意見的申請;

  3、根據(jù)車間布置的生產(chǎn)任務(wù)和作業(yè)計(jì)劃,合理調(diào)配班組人員,安排好各崗位的生產(chǎn)任務(wù),組織召開班前班后會(huì),講評生產(chǎn)情況,按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)

  4、貫徹設(shè)備操作規(guī)程,做好本班組設(shè)備的正常使用和日常維護(hù)保養(yǎng)工作,防止發(fā)生設(shè)事故;貫徹安全規(guī)程,加強(qiáng)組安全教育,防止發(fā)生重大人身事故;貫徹工藝紀(jì)律和工藝規(guī)程,嚴(yán)格按工藝文件或作業(yè)指導(dǎo)書的要求操作,防止發(fā)生質(zhì)量事故;

  5、合理安排設(shè)備、場地、物資和人員,負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中具體流程的操作,做到設(shè)備、設(shè)施、工具、人員對號(hào)入座,產(chǎn)品擺放整齊,做到生產(chǎn)均衡、有序、按時(shí)、按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù),并及時(shí)準(zhǔn)確的上報(bào)生產(chǎn)數(shù)據(jù)和生產(chǎn)狀態(tài);

生產(chǎn)組長的工作職責(zé)12

 。1)按生產(chǎn)計(jì)劃安排本組的生產(chǎn)作業(yè),組織落實(shí)、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;

 。2)負(fù)責(zé)每個(gè)訂單的生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)數(shù)量,在生產(chǎn)中出現(xiàn)異常情況及時(shí)向上級匯報(bào);

 。3)按照車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)合理安排本組的生產(chǎn)活動(dòng),完成相應(yīng)的'生產(chǎn)任務(wù);

 。4)嚴(yán)格按訂單要求生產(chǎn),及時(shí)處理欠料問題,確保不影響后工序生產(chǎn)進(jìn)度;

 。5)統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)中各類生產(chǎn)資料的消耗情況,配合公司規(guī)定控制物料使用情況,降低損耗率。

 。6)監(jiān)督班組員工嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理體系的相關(guān)業(yè)務(wù)和流程;加強(qiáng)生產(chǎn)中的技術(shù)質(zhì)量控制,保證產(chǎn)品質(zhì)量;

 。7)對本組人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度;

 。8)及時(shí)對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行巡查,查找安全隱患并及時(shí)予以排除,切實(shí)做到防火、危險(xiǎn)品管理等工作;

 。9)對本部門物料進(jìn)行嚴(yán)格管理,加強(qiáng)對勞保用品的管控,及時(shí)制止浪費(fèi)現(xiàn)象;對本部門水電、機(jī)器設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格管理,并就節(jié)能降耗提出合理化建議。

 。10)制作部門物料臺(tái)賬清單,加強(qiáng)物料管控;負(fù)責(zé)本組設(shè)備及工具、模具管理,建立本組設(shè)備檔案及臺(tái)帳,按要求進(jìn)行設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)和安全檢查。

 。11)本班組員工的考勤及行為管理

生產(chǎn)組長的工作職責(zé)13

  1、領(lǐng)導(dǎo)完成車間(工段)規(guī)定的生產(chǎn)任務(wù);

  2、根據(jù)作業(yè)計(jì)劃和工人的具體條件,分配生產(chǎn)任務(wù),檢查本小組生產(chǎn)工人任務(wù)完成情況;組織班組經(jīng)濟(jì)核算;做好小組的政治思想工作,加強(qiáng)工人之間的互助和團(tuán)結(jié),教育工人愛護(hù)公共財(cái)產(chǎn),遵守各項(xiàng)制度和節(jié)約各種物資消耗;

  3、組織小組工人之間的經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng);負(fù)責(zé)召集小組的生產(chǎn)會(huì)議等。

  4、生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品,發(fā)現(xiàn)不良,要及時(shí)匯報(bào)給主管,給出臨時(shí)解決建議,協(xié)助主管找出原因。分析原因給出工藝改進(jìn)方案及問題的解決辦法。

  5、協(xié)助主管制作各崗位說明書,作業(yè)指導(dǎo)書。

  6、嚴(yán)格執(zhí)行公司的.規(guī)章制度,監(jiān)督,約束本組人員執(zhí)行公司要求。

  7、負(fù)責(zé)本組的考勤,協(xié)助主管做好本組人員的思想工作,穩(wěn)定人員。

生產(chǎn)組長的工作職責(zé)14

  1、監(jiān)督生產(chǎn)工作;

  2、控制不良品外流;

  3、統(tǒng)計(jì)工作結(jié)果與匯報(bào)工作情況;

  4、負(fù)責(zé)調(diào)整人員的工作安排,確保按時(shí)按量完成各項(xiàng)任務(wù);

  5、負(fù)責(zé)本班5S活動(dòng)的.組織,監(jiān)督和實(shí)施;

  6、負(fù)責(zé)本班各項(xiàng)資源配置和管理;

  7、對員工進(jìn)行各技能培訓(xùn)。

生產(chǎn)組長的工作職責(zé)15

  1.帶領(lǐng)全組員工嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成主管下達(dá)的'生產(chǎn)任務(wù);

  2.根據(jù)任務(wù),做好產(chǎn)前準(zhǔn)備,依工藝要求及人員特性合理安排人員的崗位;

  3.對本組人員工作作考核及考勤記錄,做好紀(jì)律、衛(wèi)生、安全、質(zhì)量等監(jiān)督管理;

  4.巡查督促生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的質(zhì)量情況,同時(shí)對各崗位操作工是否按作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行作監(jiān)督指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正;

  5.檢查當(dāng)值線上機(jī)器設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,有問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理。

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