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生產(chǎn)主任工作職責(zé)

時(shí)間:2023-09-01 10:59:18 工作職責(zé) 我要投稿

生產(chǎn)主任工作職責(zé)(熱)

生產(chǎn)主任工作職責(zé)1

  1.協(xié)助生產(chǎn)管理部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理工作;

  2.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)日常安全、生產(chǎn)計(jì)劃、人員組織、員工士氣、物料供應(yīng)把控、及各種突發(fā)緊急事件的處理,作好內(nèi)部資源協(xié)調(diào)整合;

  3.負(fù)責(zé)6S及現(xiàn)場(chǎng)精益生產(chǎn)管理工作推進(jìn);

  4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)流程優(yōu)化布局、生產(chǎn)效率提升和節(jié)能降耗等工作規(guī)劃與執(zhí)行;

  5.負(fù)責(zé)公司及本部門相關(guān)制度的不斷完善與執(zhí)行。

生產(chǎn)主任工作職責(zé)2

  1.按照大經(jīng)營(yíng)管理思路,建立健全輸變電工程公司經(jīng)營(yíng)與生產(chǎn)監(jiān)管管理制度體系。

  2.負(fù)責(zé)輸變電公司經(jīng)管、物供、招投標(biāo)、項(xiàng)目監(jiān)管人員及部門綜合人員的`業(yè)務(wù)指導(dǎo)、人事管理、考核、評(píng)價(jià)。

  3.負(fù)責(zé)編制年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作計(jì)劃。

  4.負(fù)責(zé)部門內(nèi)部員工隊(duì)伍建設(shè),組織部門人員的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),人員培養(yǎng)及考核評(píng)價(jià)。

  5.負(fù)責(zé)輸變電工程公司投標(biāo)管理工作,包括技術(shù)、商務(wù)及報(bào)價(jià)工作的協(xié)調(diào)安排、對(duì)接、組織編制,現(xiàn)場(chǎng)踏勘,以及技術(shù)、商務(wù)、報(bào)價(jià)成本測(cè)算及報(bào)價(jià)書的審核等工作。

  6.負(fù)責(zé)輸變電合同管理、采購(gòu)管理、項(xiàng)目全過程管理。

生產(chǎn)主任工作職責(zé)3

  1、安排員工作業(yè),跟員工講授開機(jī)加工方法和相關(guān)品質(zhì)生產(chǎn)要求及收貨標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督質(zhì)檢員及時(shí)收貨,完成所負(fù)責(zé)的生產(chǎn)任務(wù),,F(xiàn)場(chǎng)抽查,檢查員工所生產(chǎn)的半成品是否符合要求,改善品質(zhì)

  2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理,確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成,強(qiáng)化車間各人員的安全生產(chǎn)意識(shí),做好安全生產(chǎn)監(jiān)督;

  3、根據(jù)PMC部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù),及時(shí)做好產(chǎn)前準(zhǔn)備,跟進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度,確保生產(chǎn)物料的`支正常供應(yīng);

  4、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會(huì)議精神、各項(xiàng)管理制度與措施,嚴(yán)格執(zhí)行廠規(guī)廠紀(jì),監(jiān)督考勤,公平處理,維護(hù)整體利益。

  5、嚴(yán)格執(zhí)行公司的“7S”活動(dòng),強(qiáng)化定置管理,創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境,提高員工素養(yǎng)。

  6、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工裝夾具;

  7、對(duì)車間各類報(bào)表、工藝資料的及時(shí)性、真實(shí)性負(fù)責(zé);

  8、負(fù)責(zé)物料和成品交收,以及車間返工物料的清理,有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對(duì)車間員工提出獎(jiǎng)懲建議

生產(chǎn)主任工作職責(zé)4

  1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,組織安排生產(chǎn),合理安排具體生產(chǎn)計(jì)劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證車間生產(chǎn)任務(wù),對(duì)產(chǎn)品保質(zhì)保量及交期負(fù)責(zé);

  2、合理安排生產(chǎn),降低成本,提高效率;

  3、負(fù)責(zé)車間的'日常管理工作及車間員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)、評(píng)估及考核等;

  4、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等工作;

  5、 領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

生產(chǎn)主任工作職責(zé)5

  1、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)與物流、供應(yīng)共同協(xié)調(diào),合理安排人員生產(chǎn)

  2、指導(dǎo)員工嚴(yán)格按照清洗消毒流程進(jìn)行產(chǎn)前準(zhǔn)備,生產(chǎn)過程中按照生產(chǎn)工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)

  3、分析生產(chǎn)成本的完成情況,對(duì)控制,降低成本,節(jié)約生產(chǎn)費(fèi)用

  4、參與工藝危害分析過程,并嚴(yán)格按照控制措施要求實(shí)施,對(duì)CCP點(diǎn)的.監(jiān)督控制工作,在超出關(guān)鍵限值時(shí)及時(shí)采取糾偏措施

  5、班組內(nèi)部安全工作的管理和監(jiān)控;評(píng)價(jià)生產(chǎn)過程中的危險(xiǎn)源,避免安全事故,保證安全生產(chǎn)

  6、組織開展班組建設(shè)及員工關(guān)愛活動(dòng)

  7、完成生產(chǎn)負(fù)責(zé)人安排的其他管理或項(xiàng)目提升工作

生產(chǎn)主任工作職責(zé)6

  1、按生產(chǎn)計(jì)劃負(fù)責(zé)組織生產(chǎn),保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù);

  2、根據(jù)生產(chǎn)需要,負(fù)責(zé)與公程部調(diào)度公用系統(tǒng)的供應(yīng),保證調(diào)度合理;

  3、負(fù)責(zé)組織正確使用和保養(yǎng)本部門的生產(chǎn)設(shè)備,并使其處于完好狀態(tài);

  4、持續(xù)的工藝改進(jìn)意識(shí),以提高生產(chǎn)安全,定期總結(jié)和分析生產(chǎn)效率,制定改進(jìn)措施,提高生產(chǎn)效率;

  5、負(fù)責(zé)組織并審核本部門的'物資采購(gòu)計(jì)劃,對(duì)生產(chǎn)物料的使用進(jìn)行合理控制,定期總結(jié)和分析物料消耗情況,進(jìn)行持續(xù)改進(jìn);

  6、根據(jù)GMP要求組織制定、修訂、更新與管理產(chǎn)品工藝規(guī)程和操作SOP,確保執(zhí)行版本的有效性;

生產(chǎn)主任工作職責(zé)7

  1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理制定生產(chǎn)有關(guān)的制度流程,并督促各項(xiàng)制度流程的的落實(shí)執(zhí)行;

  2、負(fù)責(zé)組織本車間工作例會(huì)及各類臨時(shí)工作會(huì)議,總結(jié)工作,制定工作計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施;

  3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)訂單進(jìn)度的跟蹤控制,結(jié)合訂單要求,合理安排車間生產(chǎn)計(jì)劃,并組織按期完成;

  4、協(xié)調(diào)監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)過程,結(jié)合生產(chǎn)制程中問題和產(chǎn)能進(jìn)行分析,提升工作效率和產(chǎn)能;

  5、負(fù)責(zé)控制并組織改進(jìn)生產(chǎn)原材料、輔料的.使用管控過程,及時(shí)處理生產(chǎn)不良品或生產(chǎn)報(bào)廢材料;

  6、監(jiān)督車間員工工作操作規(guī)范,確保生產(chǎn)操作過程嚴(yán)格遵照生產(chǎn)工藝和設(shè)備維護(hù)工藝進(jìn)行;

  7、建立與完善生產(chǎn)有關(guān)的標(biāo)志性工作規(guī)范(如:設(shè)置看板、宣傳欄、區(qū)域標(biāo)示及機(jī)器設(shè)備的使用操作說明,進(jìn)行設(shè)備維修保養(yǎng)記錄等);

  8、制定車間生產(chǎn)員工培訓(xùn)計(jì)劃,定期對(duì)所屬部門員工進(jìn)行技能、品質(zhì)、紀(jì)律、現(xiàn)場(chǎng)5S等培訓(xùn);

  9、組織開展本車間的“5S”管理及生產(chǎn)安全監(jiān)察管理;

  10、對(duì)本部門員工進(jìn)行考勤管理、工作安排、工作考核、工作能力培訓(xùn)等;

  11、完成生產(chǎn)經(jīng)理交代的其它工作。

生產(chǎn)主任工作職責(zé)8

  1、接受上級(jí)主管的`工作指令,做好上傳下達(dá),負(fù)責(zé)本部門各項(xiàng)工作的安排與落實(shí);

  2、貫徹實(shí)施在生產(chǎn)能力與降低成本方面的持續(xù)改進(jìn);

  3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)平衡的設(shè)置與改善、分析、處理制造現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)線平衡問題;

  4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、安全檢查(隱患排查)、環(huán)保、生產(chǎn)管理等管理制定的執(zhí)行;

  5、進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)分析、制定作業(yè)說明書,不斷提高工作效率。

生產(chǎn)主任工作職責(zé)9

  部門重點(diǎn)工作計(jì)劃及完成情況跟進(jìn)、反饋;

  事業(yè)部級(jí)、制造部決議事項(xiàng)執(zhí)行效果督辦、驗(yàn)證等;

  承接制造部下達(dá)月度生產(chǎn)任務(wù)與交期;

  負(fù)責(zé)部門預(yù)算管理工作;承接制造部下達(dá)月度生產(chǎn)任務(wù)與交期;

  勞保、辦公用品、印刷品、工作服計(jì)劃申報(bào)審核;

  車間SAP信息化系統(tǒng)處理監(jiān)督;

  負(fù)責(zé)車間安全、自動(dòng)化拋丸、噴涂設(shè)備TPM推進(jìn)、現(xiàn)場(chǎng)管理;

  負(fù)責(zé)車間質(zhì)量過程監(jiān)管、質(zhì)量改進(jìn)工作開展;

  負(fù)責(zé)車間降本工作開展;

  員工關(guān)懷慰問及員工思想穩(wěn)定工作;

  領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作開展及反饋。

生產(chǎn)主任工作職責(zé)10

  1、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,分解年度業(yè)績(jī)目標(biāo),編寫月度銷售計(jì)劃;

  2、根據(jù)年度計(jì)劃完成回款目標(biāo);

  3、全面負(fù)責(zé)大客戶的銷售業(yè)務(wù)管理工作;

  4、保有對(duì)大客戶的.后續(xù)跟蹤,根據(jù)客戶滿意度,提出相應(yīng)的解決措施;

生產(chǎn)主任工作職責(zé)11

  1、中層管理職位,公司主要生產(chǎn)機(jī)電類工具產(chǎn)品,有類似工作經(jīng)歷優(yōu)先,負(fù)責(zé)生產(chǎn)制造領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃,制定、參與或協(xié)助上級(jí)執(zhí)行相關(guān)生產(chǎn)制造的管理制度;

  2、管理生產(chǎn)部門,負(fù)責(zé)生產(chǎn)制造部門的日常管理工作及下屬員工的`管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)核;

  3、編制生產(chǎn)計(jì)劃、進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制,達(dá)成銷售訂單的保質(zhì)保量順利出貨。

  4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行,有精益生產(chǎn)管理方面經(jīng)驗(yàn);

  5、與其他部門協(xié)作在數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)間和成本要求下保證高的生產(chǎn)效率。

生產(chǎn)主任工作職責(zé)12

  1、貫徹執(zhí)行公司及本部門制定的各種規(guī)章制度和操作規(guī)程、整改措施等,督促檢查執(zhí)行情況;

  2、按質(zhì)、按量、按計(jì)劃組織生產(chǎn),完成生產(chǎn)任務(wù);

  3、參與生產(chǎn)技術(shù)改造活動(dòng),協(xié)助生產(chǎn)主管對(duì)本部門操作規(guī)程的.編寫;

  4、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境維護(hù),各項(xiàng)記錄審核,原輔料、能源消耗的管理分析;

  5、組織安排員工的各種培訓(xùn)工作,并對(duì)下屬做好績(jī)效考核工作;

  6、實(shí)施各種節(jié)能降耗的技改,合理控制生產(chǎn)成本及相關(guān)固定費(fèi)用;

  7、執(zhí)行生產(chǎn)安全及5s管理工作,提高工廠生產(chǎn)安全體系、5s運(yùn)營(yíng);

  8、生產(chǎn)設(shè)備故障維修,有機(jī)器設(shè)備維修經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

  9、完成上級(jí)安排的其它臨時(shí)性工作。

生產(chǎn)主任工作職責(zé)13

  職責(zé)描述

  1.配合本部門工作,積極參與推行和維持質(zhì)量管理系統(tǒng)正常運(yùn)行的各項(xiàng)活動(dòng),嚴(yán)格執(zhí)行公司和本部門下達(dá)的各項(xiàng)指令,及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)工作。

  2.協(xié)調(diào)、安排物料檢驗(yàn)工作,培訓(xùn)和指導(dǎo)FQC檢驗(yàn)方法,識(shí)別良品與不良品,提高工作能力,有效完成各項(xiàng)目任務(wù)。

  3.培訓(xùn)傳各種標(biāo)準(zhǔn)信息,保證標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的統(tǒng)一性。

  4.督促和監(jiān)督本部與生產(chǎn)部物料、良品和不良品等的標(biāo)識(shí)。

  5.巡視生產(chǎn)過程工序質(zhì)量,及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)線質(zhì)量問題,防止?jié)撛趩栴}發(fā)生。

  6.培訓(xùn)班組長(zhǎng)管理力,培訓(xùn)QC檢驗(yàn)?zāi)芰,熟悉生產(chǎn)工藝要求,掌握相關(guān)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督生產(chǎn)作業(yè);

  7.對(duì)管理范圍內(nèi)的人、機(jī)、物、料、法、環(huán)的全面管理。

  8.對(duì)下屬爭(zhēng)議負(fù)責(zé)裁決,掌握部門人員的'思想動(dòng)態(tài)。

  9.對(duì)部門間爭(zhēng)議溝通處理,并向上級(jí)匯報(bào)。

  10監(jiān)督下屬各項(xiàng)工作進(jìn)展,及進(jìn)進(jìn)行指導(dǎo)和修正。

  11定期開展班組會(huì)議,宣導(dǎo)廠規(guī)廠紀(jì)/無塵室管理制度/以及工作紀(jì)律等。

  12.監(jiān)督和督促每日量產(chǎn)和樣品出貨外觀和性能測(cè)試狀況,有效完成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)。

  14.完成上級(jí)臨時(shí)安排的任務(wù)。

  職位要求

  1.大專以上學(xué)歷,中文、越南語流利;

  2.二年以上中大型制造業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);

  3.工作地點(diǎn):越南

生產(chǎn)主任工作職責(zé)14

  1、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),編制生產(chǎn)計(jì)劃、檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的'完成;

  2、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,做好車間的協(xié)調(diào),組織分配勞動(dòng)力和設(shè)備材料;

  3、分析生產(chǎn)形勢(shì),提出解決問題的辦法和措施;

  4、根據(jù)生產(chǎn)需求,編制物資采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃,并認(rèn)真實(shí)施,及時(shí)解決;5、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行;

  6、負(fù)責(zé)日常管理工作及下屬員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估。

生產(chǎn)主任工作職責(zé)15

  1、全面負(fù)責(zé)裝配車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作,努力提高管理水平,提高生產(chǎn)效益,全面保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。

  2、根據(jù)公司下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃,組織車間生產(chǎn),協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理,遵守勞動(dòng)、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程,按圖樣、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真操作。

  4、根據(jù)企業(yè)對(duì)設(shè)備管理之要求,切實(shí)抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,定期組織保養(yǎng)檢查。積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn),不斷提高職工之素質(zhì)。

  5、支持質(zhì)量檢驗(yàn)工作,及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問題,出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時(shí)上報(bào)。

  6、對(duì)員工出勤、紀(jì)律、工作效率、責(zé)任心等負(fù)責(zé);并負(fù)責(zé)檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況;

  7、在本車間現(xiàn)有條件下,充分科學(xué)合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)井然有序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)。

  8、提前做好上班準(zhǔn)備工作,下班后監(jiān)督值日員工搞好車間環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備保養(yǎng)、安全等檢查工作。

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