(推薦)生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)1
1、全權(quán)負責(zé)本部門一切日常事務(wù),如環(huán)境衛(wèi)生、員工的工作紀律、工作態(tài)度、出勤,人事糾紛等;
2、按資材部編排的生產(chǎn)計劃落實生產(chǎn)及監(jiān)督本部門的生產(chǎn)進度及負責(zé)內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)工作;
3、全權(quán)負責(zé)安排試調(diào)機,產(chǎn)品上線生產(chǎn),保證產(chǎn)量、質(zhì)量、廢品的控制;
4、負責(zé)推行ISO、5S現(xiàn)場管理;
5、負責(zé)部門員工培訓(xùn)、上崗考核;
6、監(jiān)督本部門的物料控制;
7、負責(zé)本部門環(huán)境因素的識別,重大環(huán)境因素的控制和預(yù)防。
8、確保環(huán)境運行控制符合規(guī)定的要求。
9、負責(zé)公司新產(chǎn)品的`環(huán)境初始評價相關(guān)業(yè)務(wù)。
10、負責(zé)生產(chǎn)過程中的工藝及設(shè)備不斷提出改進意見,以節(jié)約資源和減少環(huán)境污染。
11、負責(zé)本部門質(zhì)量環(huán)境、知識產(chǎn)權(quán)目標和指標的實施和統(tǒng)計分析。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)2
1、組織實施公司的生產(chǎn)計劃,保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)。
2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標,加強對生產(chǎn)車間原材料使用的控制。
3、根據(jù)生產(chǎn)計劃核算人員需求,確保計劃順利執(zhí)行。
4、對車間員工展開教育、培訓(xùn),宣傳公司的各項方針政策,確保安全文明生產(chǎn)。
5、處理車間的.突發(fā)事件,并隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報事件處理進展,對于無法處理的事件要及時請示。
6、與公司各部門保持緊密且良好的關(guān)系,以便工作順利進行。
7、服從上級的工作安排。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)集錦7
職責(zé)描述
1、推動工程/自動化優(yōu)化生產(chǎn)工藝及流程以提升生產(chǎn)效率。
2、負責(zé)后工序尺寸、點膠、鐳雕、外觀檢工序的計劃、協(xié)調(diào)與控制。
3、評估產(chǎn)品標準工時與產(chǎn)能、制造前期及人為成本和目標效率。
4、負責(zé)生產(chǎn)后工序精益生產(chǎn)改善、員工手法動作分析、車間布局及規(guī)劃生產(chǎn)線。
5、人力產(chǎn)能的分析及現(xiàn)場合理化改善,負責(zé)生產(chǎn)所需人力、設(shè)備長、中、短期的評估與規(guī)劃。
6、產(chǎn)品品質(zhì)提升、分析、改善,不斷提升制程良率。
8、定期召開部門例會,實施有效的生產(chǎn)調(diào)度,對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題及時協(xié)調(diào)、解決,確保正常生產(chǎn)!
職位要求
1、大專以上學(xué)歷(機械工程專業(yè)優(yōu)先)。
2、五年以上電子廠或手機配件全檢、組裝經(jīng)理工作經(jīng)驗。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)3
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃,系統(tǒng)制作并打印生產(chǎn)記錄單,同時生成領(lǐng)料單,并將生產(chǎn)單和領(lǐng)料單交于生產(chǎn)班長安排生產(chǎn);
2、組織協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)計劃執(zhí)行過程中出現(xiàn)的重大問題;
3、針對生產(chǎn)設(shè)備,有最小生產(chǎn)量的產(chǎn)品,跟銷售協(xié)調(diào),確保銷售所有加工產(chǎn)品、不留有庫
4、滯銷品數(shù)量匯總,并和技術(shù)、銷售討論處理辦法,減少滯銷品數(shù)量;
5、監(jiān)督生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)設(shè)施的運行狀況,跟蹤生產(chǎn)部門的技術(shù)改造和生產(chǎn)設(shè)施的改造;
6、跟蹤、分析車間現(xiàn)場生產(chǎn)工藝的執(zhí)行力和執(zhí)行有效性,協(xié)調(diào)公司技術(shù)部門對車間現(xiàn)場工藝執(zhí)行的指導(dǎo)和監(jiān)督;
7、跟蹤、分析車間產(chǎn)品過程品質(zhì)的實現(xiàn)和監(jiān)督的結(jié)果,協(xié)調(diào)公司技術(shù)部門,處理生產(chǎn)過程品質(zhì)控制中的重大問題;
8、通過多種方式提高勞動生產(chǎn)效率和設(shè)備設(shè)施的利用率,降低公司產(chǎn)品的生產(chǎn)成本;
9、規(guī)范和控制生產(chǎn)部門的費用標準,保障生產(chǎn)部門的費用支出的合理性;
10、編制公司生產(chǎn)部門的'各項管理制度、工作流程等管理性文件;
11、監(jiān)督生產(chǎn)部門的各項制度落實情況;
12、負責(zé)組織本部門人員的工作技能培訓(xùn),培養(yǎng)和激勵員工提高工作效率;
13、組織對生產(chǎn)部員工實施績效考核工作,負責(zé)統(tǒng)計生產(chǎn)人員的月度產(chǎn)量獎金;
14、每月統(tǒng)計生產(chǎn)數(shù)據(jù),及時分析、總結(jié),用于指導(dǎo)生產(chǎn)工作;
15、負責(zé)統(tǒng)籌安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護等專項工作;
16、負責(zé)內(nèi)外部各項檢查的協(xié)調(diào)工作。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)4
1、制定、健全產(chǎn)品的.研發(fā)、生產(chǎn)工藝管理體系,包括有效的生產(chǎn)管理制度、生產(chǎn)工作程序、工作標準、工藝紀律檢查考核制度等并組織貫徹實施。
2、組織生產(chǎn)部門貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書;組織解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,組織進行工藝整頓,及時改進、修訂作業(yè)指導(dǎo)書等文件。
3、組織生產(chǎn)革新,不斷提高生產(chǎn)水平、產(chǎn)品過程質(zhì)量和生產(chǎn)效率,制定生產(chǎn)發(fā)展計劃。
4、負責(zé)部門內(nèi)工程師內(nèi)部培養(yǎng),合理分配工作任務(wù)、安排人員。
5、負責(zé)根據(jù)公司要求,進行本部門成本預(yù)算,將部門各項成本控制在合理范圍內(nèi)。
6、完成總經(jīng)理交辦的其它臨時工作,服從公司合理的工作指派與安排任職。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)5
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃協(xié)調(diào)和指導(dǎo)生產(chǎn)過程中的人員、設(shè)備、原料排產(chǎn),確保生產(chǎn)順利進行,保證準時交貨;
2、確保生產(chǎn)原料、工時和設(shè)備合理排產(chǎn),且有效降低損耗;
3、保證車間達成6S標準和零事故目標;
4、督促生產(chǎn)過程的質(zhì)量標準執(zhí)行,及時處理和解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的'問題;
5、負責(zé)生產(chǎn)員工績效考核和管理工作,實現(xiàn)人力資源的合理配置;
6、負責(zé)車間員工的技能和管理培訓(xùn);
7、負責(zé)新產(chǎn)品導(dǎo)入的試生產(chǎn)及售后服務(wù)執(zhí)行;
8、負責(zé)制定生產(chǎn)車間的各項運行相關(guān)管理規(guī)定并有效推行;
9、 領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作等;
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)6
1.全面負責(zé)項目工程進場前人力物力的組織工作和入場后施工現(xiàn)場的管理工作;主持項目部工作。
2.按時完成公司下達給項目部的各項指標,確保工程質(zhì)量、安全、工期目標的實現(xiàn),認真履行施工合同。
3.負責(zé)主持編制和組織實施施工合同內(nèi)容的施工進度計劃,按時向總經(jīng)理報送工程實物完成量。
4.合理統(tǒng)籌安排好項目工程的.物資、勞動力、施工技術(shù)、設(shè)備、文明施工等的管理工作。
5.積極做好同工程技術(shù)人員的工作關(guān)系,避免施工過程中因技術(shù)失誤造成的損失。組織工程的圖紙自審、會審,及時解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。
6.負責(zé)各項技術(shù)交底工作,組織技術(shù)人員學(xué)習(xí)貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標準,并隨時檢查執(zhí)行情況。
7.積極深入施工現(xiàn)場,了解施工動態(tài),解決施工中出現(xiàn)的重大技術(shù)與質(zhì)量問題。負責(zé)施工進度安排;對項目的施工質(zhì)量負技術(shù)責(zé)任。督促檢查作業(yè)班組、施工人員的施工質(zhì)量,確保工程按設(shè)計圖及規(guī)范標準施工。
8.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)7
1、全面負責(zé)車間的日常管理工作;
2、組織實施生產(chǎn)計劃,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);
3、提出生產(chǎn)成本控制目標,加強車間的'成本控制,確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;
4、培訓(xùn)員工,帶好隊伍,積極深入了解員工的動態(tài)思想,采取合理的措施確保車間的可持續(xù)發(fā)展;
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)8
1、全面負責(zé)儲能集裝箱總裝工作,含生產(chǎn)以及設(shè)備維護等等;
2、負責(zé)統(tǒng)籌實施公司生產(chǎn)計劃,確保達成所有的生產(chǎn)目標;
3、確保生產(chǎn)線按生產(chǎn)工藝規(guī)范操作,達成品質(zhì)目標并不斷提高品質(zhì);
4、會同技術(shù)部門共同制定或修改生產(chǎn)工藝標準和設(shè)備維護保養(yǎng)計劃,實施改善,提高效率、降低生產(chǎn)運營成本;
5、協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中遇到的問題;
6、建立完善一線管理制度,維持生產(chǎn)安全,5S管理;
7、對下屬進行培訓(xùn)指導(dǎo)、監(jiān)督與績效考核,提升團隊效率;
8、制定/修改本職能塊質(zhì)量管理體系文件,負責(zé)落實實施,確保體系正常運行。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)9
1、承接發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃;制定二級部門實施方案;
2、貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系要求,策劃生產(chǎn)制程控制能力提升;
3、綜合平衡年度、月度生產(chǎn)任務(wù),做到均衡生產(chǎn),滿足訂單交付;
4、策劃年度人工效能提升方案、生產(chǎn)績效管理,建立制造部門績效考評體系,提升運營效率;
5、根據(jù)生產(chǎn)需要,識別并組織解決生產(chǎn)中工藝技術(shù)問題,并檢查其完成情況,收集分析不合格/潛在不合格信息,為采取糾正/預(yù)防措施提供依據(jù);
6、完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時下達的各項工作。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)10
1、協(xié)助生產(chǎn)總監(jiān)做好生產(chǎn)部中長期發(fā)展規(guī)劃,并把具體目標分解。
2、認真做好每天的生產(chǎn)計劃安排,做到周到細致。
3、做好每天質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)安排。
4、對每一天生產(chǎn)人身安全進行全面督導(dǎo),并把相關(guān)位置安全落實到人。
5、對生產(chǎn)部員工思想工作,明確具體發(fā)展方向。
6、對生產(chǎn)計劃產(chǎn)品質(zhì)量團隊建設(shè)員工人身安全各項費用控制及計劃負責(zé)。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)11
職位要求:
1、大專或以上學(xué)歷,機械、工程、管理類相關(guān)專業(yè);
2、三年以上1000人或以上印刷行業(yè)同崗位工作經(jīng)驗,熟悉化妝品盒、灑類包裝、服飾手挽袋生產(chǎn)工藝;對生產(chǎn)制造分析、質(zhì)量控制、設(shè)備維護、成本預(yù)算、控制、生產(chǎn)統(tǒng)籌運作有較深的認知和實際經(jīng)驗;
3、受過團隊管理、生產(chǎn)作業(yè)管理、財務(wù)管理、質(zhì)量管理、營銷管理及領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等培訓(xùn);
4、具有較強的計劃、組織、協(xié)調(diào)、審批和執(zhí)行能力,具有優(yōu)秀的團隊合作精神和良好的執(zhí)行能力;
5、管理能力60%+生產(chǎn)技術(shù)類能力40%。
工作職責(zé):
1、建立和完善生產(chǎn)管理體系,對生產(chǎn)總計劃進行審核、監(jiān)督、指引及落實跟進,掌握生產(chǎn)進度,有效進行生產(chǎn)系統(tǒng)資源調(diào)配,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成;
2、負責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作,發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理;定期召開生產(chǎn)會議,分析生產(chǎn)狀況,提出解決問題的辦法與措施;
3、定期組織安全環(huán)保檢查,落實安全環(huán)保措施,督促整改改善點
4、加強生產(chǎn)設(shè)備的維護和保養(yǎng),提高生產(chǎn)設(shè)備、工具的使用率
5、健全生產(chǎn)各項操作流程、作業(yè)指導(dǎo)書、安全手冊的擬定工作,并對執(zhí)行情況監(jiān)督檢查;擬定下屬的'績效考核細則,季度完善修改,督導(dǎo)下屬并進行考核;
6、營造整潔干凈的生產(chǎn)環(huán)境,消除生產(chǎn)部門的臟、亂、差現(xiàn)象;督促下屬保持工作場所整潔,一切井然有序作業(yè)。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)12
1、預(yù)算及評估各生產(chǎn)線的生產(chǎn)能力
2、監(jiān)控各車間運作,提高生產(chǎn)效率、良率
3、負責(zé)生產(chǎn)進度跟進,審批生產(chǎn)計劃合理性,并對生產(chǎn)計劃達成率負責(zé)
4、根據(jù)生產(chǎn)編排計劃進行生產(chǎn)及人力資源的合理調(diào)配、調(diào)整
5、致力保持內(nèi)部及其他部門之間的溝通聯(lián)系
6、對工藝流程及裝備的改良,監(jiān)督“7S”的持續(xù)及安全生產(chǎn)
7、參與新產(chǎn)品的穩(wěn)定性、可靠性及生產(chǎn)可行性,并提出改進方案或意見,并跟蹤改善結(jié)果。
8、抓好培訓(xùn)工作,提高員工素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平;
9、負責(zé)生產(chǎn)過程中的`應(yīng)急準備和響應(yīng)的實施;
10、負責(zé)對本部門的環(huán)境因素,危險源進行識別,評價和更新;
11、負責(zé)事件,不符合情況調(diào)查分析;
12、負責(zé)部門內(nèi)的環(huán)境和職業(yè)健康安全的運行和實施;
13、負責(zé)本部門成本控制。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)13
1、受項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助項目經(jīng)理,對項目經(jīng)理部的施工安全、質(zhì)量、進度、文明施工管理負全面責(zé)任,遵照施工規(guī)范、操作規(guī)程、驗收標準、質(zhì)量體系文件運行規(guī)定,組織按圖施工,科學(xué)合理地指導(dǎo)編制作業(yè)計劃,認真履行企業(yè)法人代表(或委托人)與業(yè)主簽訂圖施工,科學(xué)合理地指導(dǎo)編制作業(yè)計劃,認真履行企業(yè)法人代表(或委托人)與業(yè)主簽訂;
2、負責(zé)編制項目經(jīng)理部的年、季、月、旬施工作業(yè)計劃,審核單位工程從開工到竣工交驗全過程中勞動力、材料、設(shè)備、構(gòu)件、周轉(zhuǎn)料具、小型機具等的平衡工作,督促所分管業(yè)務(wù)部門向公司內(nèi)部市場簽訂相應(yīng)的供需合同,保證工程施工的各項資源都能保質(zhì)、保量、按時進入項目;
3、主持召開項目生產(chǎn)調(diào)度會和重點部位、關(guān)鍵工序作業(yè)碰頭會,經(jīng)常檢查重點工程、重點部位、關(guān)鍵工序的技術(shù)措施、質(zhì)量、安全保證措施,項目質(zhì)量保證計劃的'執(zhí)行情況,協(xié)調(diào)解決好施工生產(chǎn)中存在的矛盾。
4、根據(jù)施工中出現(xiàn)的問題,認真按施工過程控制程序文件規(guī)定處理,并按施工進度控制點,定期不定期對計劃執(zhí)行情況進行分析,發(fā)現(xiàn)差距和不足,及時調(diào)整予以完善,同時通過生產(chǎn)調(diào)度會或碰頭會落實到綜合工長、作業(yè)隊組,以保證達到工期、質(zhì)量、安全、文明施工和成本管理目標;
5、組織開展文明施工的布置、檢查、評定、獎罰全過程的管理,做到工完場清,降低工程成本,同時加強場容環(huán)境綜合管理,做到安全生產(chǎn)。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)14
1、生產(chǎn)線layout設(shè)計與產(chǎn)能實現(xiàn);
2、庫部門跨區(qū)域資源協(xié)調(diào)及工序改善;
3、新廠房車間規(guī)劃及新產(chǎn)線建設(shè);
4、NPI新設(shè)備新工藝新產(chǎn)品量產(chǎn)導(dǎo)入;
5、自動化導(dǎo)入和工序精簡、生產(chǎn)效率等專項改善;
6、UPPM改善項目統(tǒng)籌與跟進;
7、工裝夾具交期管理及MOH改善;
8、部門人員管理及績效考核。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)15
1、全面負責(zé)監(jiān)管豬廠的.日常生產(chǎn)管理運營等工作;
2、監(jiān)督豬廠建立完善規(guī)章制度規(guī)范生產(chǎn)流程和員工行為;
3、執(zhí)行生產(chǎn)計劃,監(jiān)控生產(chǎn)進度,合理調(diào)度各項生產(chǎn)任務(wù)及各種工作標準;嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),確保按質(zhì)按量的完成;
5、負責(zé)訂單工價工期的確認,根據(jù)訂單安排生產(chǎn);
6、控制生產(chǎn)成本,管控生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的費用,降低生產(chǎn)消耗避免浪費。
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