管理人員崗位職責是什么（通用5篇）
管理人員是指在組織中行使管理職能、指揮或協(xié)調(diào)他人完成具體任務(wù)的人，其工作績效的好壞直接關(guān)系著組織的成敗興衰。那么管理人員崗位職責是什么?管理人員工作職責有哪些?下面一起跟小編了解下吧。
管理人員崗位職責是什么 篇1
(1)負責制定并保持公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針、目標;并決定有關(guān)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針和目標的措施。
(2)通過增強職工的意識、積極性和參與程度，在整個公司內(nèi)促進質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針和質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標的實現(xiàn)。
(3)確保公司全體職工都關(guān)注顧客及相關(guān)方的要求，負責貫徹國家有關(guān)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全工作政策法規(guī)，對公司產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全及營銷管理全面負。
(4)確保建立、實施和保持一個有效的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系以實現(xiàn)這些質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標;確保組織內(nèi)的職責、權(quán)限得到規(guī)定和溝通。
(5)確保實施適宜的過程(包括：主持對顧客特殊要求的評審，批準合格供方，組織測量分析和改進等)以滿足顧客和其它相關(guān)方要求并實現(xiàn)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標。
(6)負責審批主要基礎(chǔ)設(shè)施采購計劃和年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃，確保質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運作所必須的資源。
(7)按策劃的時間間隔評審質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系，并決定改進質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的措施。
(8)確定公司內(nèi)的組織機構(gòu)和各部門的職責和權(quán)限，同時負責對公司辦公室進行管理。
(9)任命管理者代表，并為管理者代表有效的開展工作提供必要條件。
(10)公司總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)的第一責任人，對安全生產(chǎn)工作負全面責任;貫徹執(zhí)行***方針、政策、法規(guī)和標準;建立健全和貫徹落實安全生產(chǎn)責任制;批準、頒發(fā)本單位統(tǒng)一性的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
(11)牢固樹立“安全第一”的思想，批準公司職業(yè)健康安全管理手冊、職業(yè)健康安全目標和管理方案。
(12)主持職業(yè)健康安全管理評審和召開安全生產(chǎn)例會，定期向職工代表大會報告安全生產(chǎn)情況，認真吸取意見和建議。
(13)審定公司改善勞動條件的規(guī)劃和年度安全技術(shù)措施計劃，按規(guī)定提取經(jīng)費，及時處理和調(diào)查重大事故。對公司無力解決的重大隱患，及時向上級有關(guān)部門提出報告。
(14)在新、改、擴建項目中，遵守和執(zhí)行“三同時”規(guī)定，對其他重要的經(jīng)濟技術(shù)決定，應(yīng)負責制訂具有保證職工健康安全的措施。
(15)組織對重大傷亡事故的調(diào)查分析，按“四不放過”的原則嚴肅處理，并對所發(fā)生的傷亡事故調(diào)查、登記、統(tǒng)計和報告的正確性、及時性負責。
管理人員崗位職責是什么 篇2
1、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實施董事會的各項決議，組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機會，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。
2、根據(jù)董事會下達的年度經(jīng)營目標組織制定、修改、實施公司年度經(jīng)營計劃。監(jiān)督、控制經(jīng)營計劃的實施過程。
3、建立良好的.溝通渠道。
(1)負責與董事會保持良好溝通，定期向董事會匯報經(jīng)營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜。
(2)領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、合作伙伴、上級主管部門、政府機構(gòu)、金融機構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道。
(3)領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會公共關(guān)系活動，樹立良好的企業(yè)形象。
(4)領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道。
4、主持公司日常經(jīng)營工作。
(1)負責公司員工隊伍建設(shè)，選拔高、中層管理人員。
(2)主持召開總經(jīng)理辦公會，對重大事項進行決策。
(3)代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動。
(4)負責簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件。
(5)負責處理公司重大突發(fā)事件，并及時向董事會匯報。
(6)負責辦理由董事會授權(quán)的其它重要事項。
5、領(lǐng)導(dǎo)公司各分管部門開展工作，建立、健全公司的組織管理系統(tǒng)，使之合理化、精簡化、高效化。
(1)領(lǐng)導(dǎo)建立、健全公司財務(wù)管理制度，組織制定財務(wù)政策，審批重大財務(wù)支出。
(2)領(lǐng)導(dǎo)建立、健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。
6、關(guān)心員工，以身作則，使公司具有高度凝聚力，并要求員工以高度熱情和責任感去完成本職工作。
管理人員崗位職責是什么 篇3
1、協(xié)助本單位決策機構(gòu)和有關(guān)負責人組織制定本單位安全生產(chǎn)年度管理目標并實施考核工作;
2、擬訂本單位安全生產(chǎn)管理工作計劃，明確本單位各部門、各崗位的安全生產(chǎn)責任制，并實施監(jiān)督檢查;
3、參與制定本單位安全生產(chǎn)投入計劃和安全技術(shù)措施計劃并組織實施和監(jiān)督相關(guān)部門實施;
4、組織擬訂或者修訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全標準化效益考核、參與審查安全技術(shù)操作規(guī)程及相關(guān)技術(shù)規(guī)范，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查;
5、每周對公司安全情況進行一次檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)違反技術(shù)規(guī)范和要求的，責令相關(guān)人員及時處理;情況緊急的，責令停止經(jīng)營，并立即報告有關(guān)負責人予以處理;
6、參加審查本單位新建、改建、擴建、大修工程項目設(shè)計計劃，參加項目安全評價審查、工程驗收和試運行工作;
7、組織落實本單位職業(yè)危害防治工作，落實職業(yè)危害防治措施;
8、組織實施本單位安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓(xùn)，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)工作的先進經(jīng)驗;
9、監(jiān)督本單位勞動防護用品的使用和管理;
10、組織或者參與本單位生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理，承擔生產(chǎn)安全事故統(tǒng)計、分析和報告工作;
11、組織制定并實施本公司的事故應(yīng)急救援預(yù)案，并實時組織演練，避免特大事故的發(fā)生
12、其他安全生產(chǎn)管理工作。
管理人員崗位職責是什么 篇4
為嚴格加強化學危險品在倉庫寄存中的管理工作，確保安全和保證工作的正常進行。根據(jù)院《化學危險品的管理辦法(試行)》制定以下管理人員工作職責。
一、管理人員須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)。
二、嚴格化學危險品存、出庫手續(xù)，做到帳物相符，發(fā)現(xiàn)差錯，及時查明原因并予以糾正。
三、爆炸品、劇毒品嚴格執(zhí)行“五雙”制度，(雙人、雙鎖、雙人收發(fā)、雙人運輸、雙人使用)。
四、存放易燃和易爆品的庫房，應(yīng)有良好的通風條件，夏季應(yīng)采取灑水降溫措施，務(wù)使庫內(nèi)溫度不超過30℃
五、經(jīng)常巡視化學危險品倉庫以及周圍環(huán)境，嚴禁明火，電氣設(shè)備防爆、消除事故隱患。
六、對寄存的化學危險品，應(yīng)定期檢查，旋緊瓶蓋，該加水的加水，加煤油的加煤油，以防揮發(fā)、變質(zhì)、自燃或爆炸。
管理人員崗位職責是什么 篇5
一、貫徹執(zhí)行有關(guān)安全法律、法規(guī)和壓力管道的技術(shù)規(guī)程、標準，建立健全壓力管道安全管理制度；
二、具體負責壓力管道安全管理工作，辦理壓力管道的統(tǒng)計上報，組織有關(guān)操作人員的安全技術(shù)教育和培訓(xùn)工作；
三、建立技術(shù)檔案，辦理壓力管道的注冊登記工作；
四、制定壓力管道定期檢驗計劃，安排附屬儀表、安全保護裝置、測量調(diào)控裝置的定期校驗和檢驗工作；
五、參與壓力管道的安裝驗收及試車工作。
六、對事故隱患及時措施進行整治，重大事故隱患應(yīng)書面形式報告質(zhì)監(jiān)部門；
七、對輸送可燃、易爆或有毒、腐蝕介質(zhì)的壓力管道，應(yīng)建立巡線檢查制度，制定應(yīng)急措施和救援方案，根據(jù)需要建立搶險隊伍，并定期演練；
八、參與壓力管道工藝參數(shù)變更的審批工作；
九、按規(guī)定及時如實向主管部門和質(zhì)監(jiān)部門報告壓力管道事故。
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