酒店管理專業(yè)在校生的職業(yè)生涯規(guī)劃書怎么寫
酒店管理專業(yè)要求學(xué)生掌握經(jīng)濟(jì)管理基礎(chǔ)理論,酒店、餐飲與旅游基礎(chǔ)知識(shí),具備酒店基本管理與服務(wù)能力。那么酒店管理專業(yè)在校生的職業(yè)生涯規(guī)劃書怎么寫?下面一起來看看小編整理的酒店管理專業(yè)在校生的職業(yè)生涯規(guī)劃書范文吧。
酒店管理專業(yè)在校生的職業(yè)生涯規(guī)劃書范文
一、決策前分析
根據(jù)我對(duì)旅游治理出路的理解,大致有以下方向:
無論是任何方向,假如想發(fā)展的好,條件是能說一口流利的英語(yǔ)!
旅行社(導(dǎo)游,計(jì)調(diào),銷售等)、酒店(銷售總監(jiān),大堂副理等)、旅游國(guó)際機(jī)場(chǎng)航空公司(航空機(jī)票定位員,空中小姐等)、旅游局(公務(wù)員)--------要考公務(wù)員、旅游景區(qū)規(guī)劃與開發(fā)(研究,設(shè)計(jì)職員)--------壓力大、度假村、會(huì)展(策劃師,銷售等)、油***司--------英語(yǔ)要求很高,工資不高,但有出國(guó)機(jī)會(huì)、老師、旅游咨詢顧問--------好方向之二,但對(duì)經(jīng)驗(yàn)和學(xué)歷要求非常高、旅游財(cái)會(huì)--------好方向之三,需要考CPA
根據(jù)我的性格特點(diǎn),我大致傾向與酒店治理。
二、我的性格特點(diǎn)
一直以來,我都生活得無憂無慮,家庭條件談不上十分寬裕,但是也可以讓我衣食無憂,過往的我?guī)缀鯊牟粸樽约旱奈磥磉^于擔(dān)憂,總是覺得就業(yè)間隔自己太遠(yuǎn)遠(yuǎn),如今,我已是一個(gè)即將步進(jìn)大二的學(xué)生,看到前輩們辛勞的求職經(jīng)歷后,我才知道,未來并非自己想象中的那么一片光明,我需要對(duì)自己來一次好好的分析,
自我評(píng)價(jià)《酒店管理專業(yè)在校生的職業(yè)生涯規(guī)劃書》()。以便于更好的進(jìn)行自己的職業(yè)生涯規(guī)劃。通過仔細(xì)的自我分析,我發(fā)現(xiàn)自己愛好廣泛,喜歡唱歌,鋼琴,與人交流,是一個(gè)活潑開朗的女孩,性格樂觀向上,責(zé)任心強(qiáng),喜歡探索與創(chuàng)新,很多事情都有新奇的想法,與人交往時(shí)熱度大方是我的優(yōu)點(diǎn),所以我的人際關(guān)系優(yōu)良,但是我的一個(gè)明顯的缺點(diǎn)就是做事恒心不夠,往往喜歡三分鐘熱度,所以自己制定的計(jì)劃往往完成地并不理想。
三、解決性格缺陷
我深知人的性格一旦形成是很難改變的,但是假如想成為新世紀(jì)的人才我們就一定要克服重重困難,發(fā)揚(yáng)自己的上風(fēng),改變自己的劣勢(shì),所以我下決心改掉自己做事恒心不足的缺點(diǎn),我發(fā)現(xiàn)以前制定計(jì)劃完不成還有一個(gè)題目就是自己的計(jì)劃太寬泛,難度較大,我從現(xiàn)在開始要從簡(jiǎn)單的做起,制定計(jì)劃時(shí)先從簡(jiǎn)單易行的做起,由小到大,慢慢把自己做事的恒心一點(diǎn)一點(diǎn)的積累起來!但是有時(shí)單憑自己的努力還是不夠的,所以我也會(huì)時(shí)時(shí)留意別人的看法與評(píng)價(jià),請(qǐng)老師與同學(xué)監(jiān)視與配合。
四、選擇該就業(yè)方向的理由
2002年統(tǒng)計(jì),全國(guó)星級(jí)飯店均勻客房出租率為60.15% ,全國(guó)星級(jí)飯店共實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收進(jìn)為914.43億元,全員勞動(dòng)生產(chǎn)率為7.52萬(wàn)元/人。目前飯店人力資源的現(xiàn)狀是:人力資源供過于求,人才資源供不應(yīng)求。今后若干年飯店業(yè)較為緊缺的人才主要有三類:一是飯店企業(yè)經(jīng)營(yíng)治理需要的常規(guī)人才,如高層治理者,從事人力資源治理與開發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷、物業(yè)治理等人才;二是隨著飯店業(yè)發(fā)展需要的一些新的專業(yè)人才,如從事電子商務(wù)、分時(shí)度假飯店網(wǎng)絡(luò)治理、飯店資本運(yùn)營(yíng)等人才;三是在未來社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)需要的創(chuàng)造型、復(fù)合型、協(xié)作型人才。我以為我的條件與愛比如較適合旅游治理中的飯店治理職員。
五、SWOT分析
內(nèi)部
環(huán)境
因素
上風(fēng)因素(S)
弱勢(shì)因素(W)
1.樂觀向上,熱度大方
2.善于與人溝通
3.創(chuàng)新認(rèn)識(shí)強(qiáng)
但是我發(fā)現(xiàn)飯店人力資源在招聘員工時(shí)寧愿吸收高中生,而不愿要大學(xué)生。對(duì)此業(yè)界與學(xué)界各執(zhí)一詞,我以為有下列原因需引起留意:
第一 ,現(xiàn)行高校招生考試制度仍然以分?jǐn)?shù)為基礎(chǔ),學(xué)生對(duì)學(xué)校及專業(yè)的選擇仍有的盲目性,專業(yè)與意愿之背離。
第二,飯店中的人事治理制度的僵化性,在外界是外企對(duì)大學(xué)生***的情況下,飯店仍然遵循大學(xué)生與職高等學(xué)生同一起跑線的做法,而且提升制度并不傾斜于大學(xué)生,使之感到其教育投資白費(fèi),心理上的不平衡,一有機(jī)會(huì)便紛紛跳槽。
第三,我國(guó)飯店已進(jìn)進(jìn)成熟階段,提升機(jī)會(huì)較少,且現(xiàn)中層治理職員其年齡較為年輕,這便使大學(xué)生更感到提升無看;
第四,大學(xué)生在一線操縱與職高生相比其技能略遜一籌,且失往年齡上風(fēng),更使飯店產(chǎn)生大學(xué)生不及職高生的印象,這也客觀了大學(xué)生對(duì)飯店工作環(huán)境的不認(rèn)同感;
第五,現(xiàn)行戶籍制度著對(duì)人才使用的限制,而外管飯店通常較少有戶口指標(biāo),客觀上限制了異地優(yōu)秀人才的選用。
克服題目,我覺得首要任務(wù)努力培養(yǎng)各的能力,并且眼高手低的題目,要培養(yǎng)愿意從基層干起的精神,再是要時(shí)時(shí)與本專業(yè)的,碰到事情要努力培養(yǎng)解決題目的能力,要向各個(gè)階層的人虛心學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)的優(yōu)點(diǎn)來彌補(bǔ)的。
六、行動(dòng)計(jì)劃
1、天天鍛煉身體1小時(shí);
2、天天英語(yǔ)口語(yǔ)1小時(shí);
3、大二下學(xué)期英語(yǔ)4級(jí)考試并拿高分;
4、每年成績(jī)優(yōu)秀并拿到獎(jiǎng)學(xué)金;
5、大三英語(yǔ)6級(jí)考試并那高分;
6、在離開博物館時(shí)拿到4星志愿者證;
7、平常要時(shí)勢(shì),是旅游,并對(duì)事情分析;
8、計(jì)劃大三就到與專業(yè)實(shí)習(xí),向有經(jīng)驗(yàn)的人學(xué)習(xí),練習(xí)求職簡(jiǎn)歷;
9、畢業(yè)之后即可找到一份工作。工作后考研深造。
七、結(jié)束語(yǔ):
每個(gè)人都有自己的奮斗目標(biāo),既然已經(jīng)制定了,就要勇敢的去向它邁進(jìn)。每個(gè)人都會(huì)在此路上遇到挫折和障礙,解決它的最好辦法就是把挫折當(dāng)成磨練自己的最好機(jī)會(huì),認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)勇往直前,是一切成功者的成功經(jīng)驗(yàn)。遇到困難,是知難而退,還是迎難而上,這道題的不同答案也就決定了誰(shuí)是強(qiáng)者,誰(shuí)是懦夫!
酒店管理專業(yè)在校生職業(yè)生涯規(guī)劃的注意點(diǎn)
1、只要有選擇,就做自己喜歡的。沒有選擇,就做自己能做的。
2、有一些培訓(xùn)班,或者一些民間社團(tuán),或者論壇,都是可以先去試試的地方。比如你喜歡藝術(shù),可以在相應(yīng)論壇上發(fā)帖子,發(fā)表言論。有類似活動(dòng),可以去看看。有培訓(xùn)班,先去學(xué)點(diǎn)。每一步都是給自己搭個(gè)橋。
3、每一個(gè)階段都需要好好理理自己,做好下一次起步的準(zhǔn)備。走專業(yè)化的路線,可以持續(xù)走很長(zhǎng)。只要堅(jiān)定,堅(jiān)持。
4、現(xiàn)實(shí)問題還是要考慮的。所以,先堅(jiān)持現(xiàn)在的工作。但是可以為未來作準(zhǔn)備。找不到待遇不錯(cuò)適合的工作,很可能是因?yàn)槟悻F(xiàn)在的積累和市場(chǎng)的需求有距離。準(zhǔn)備的方式是:研究行業(yè)、研究你想從事的工作,做好知識(shí)積累。有機(jī)會(huì)的話,寫些文章,認(rèn)識(shí)一些人,或者兼職做點(diǎn)什么。遇到困難的時(shí)候,要善于自我激勵(lì),這也是本事。
5、在同領(lǐng)域找工作,突出自己的經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì);看看自己的心理承受力,如果承受力強(qiáng),應(yīng)聘市場(chǎng)銷售一類的工作,如果承受力弱,應(yīng)聘生產(chǎn)、行政一類的工作;不用太在意位置,從某種角度來說,人還在成長(zhǎng),所以不在意什么樣的職位,主要考慮你想做的事情和企業(yè)希望你做的事情一致就好。
6、不要輕易換行業(yè),如果企業(yè)不錯(cuò),盡可能敬業(yè),獲得更多的信任,也就獲得了更多的機(jī)會(huì)。先把這份工作做好,為自己的未來創(chuàng)造機(jī)會(huì)。事情做好了,才會(huì)有機(jī)會(huì)。
7、報(bào)告中反映的你是一個(gè)創(chuàng)意型,主要的特點(diǎn)是喜歡深度探索,對(duì)于經(jīng)常和信息觀念打交道的工作比較喜歡。這樣的工作,如果你過去沒有涉及,你需要“搭橋”。比如,你現(xiàn)在做的工作是商務(wù)型,你可以在此基礎(chǔ)上進(jìn)行總結(jié),把你的工作理念和工作方法做出自己的`體系來,教給后來者,這就是培訓(xùn)師或者咨詢師的角色。
未來有機(jī)會(huì)成為這個(gè)領(lǐng)域的咨詢師,再轉(zhuǎn)換工作。測(cè)評(píng)的最主要目的是幫助你了解自己,至于是否需要轉(zhuǎn)換工作,還要看時(shí)機(jī)。
職業(yè)選擇必須具體四個(gè)條件:1、職業(yè)方向是自己喜歡的;2、職業(yè)是自己可以勝任的;3、相應(yīng)的資源條件是具體的;4、有合適的時(shí)機(jī)。
8、練就自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。你問問自己,這個(gè)領(lǐng)域需要練就什么樣的核心競(jìng)爭(zhēng)力,用此來決定是走是留,下一步的努力方向在哪里。你現(xiàn)在還沒有足夠的競(jìng)爭(zhēng)力,2年,你看到了企業(yè)的運(yùn)作特點(diǎn),也看到了自己是一個(gè)什么樣的人,這個(gè)時(shí)間很短,你對(duì)現(xiàn)狀還不夠滿意,是企業(yè)的問題還是自己的問題,你可以到外面看看,投簡(jiǎn)歷,經(jīng)歷面試,你會(huì)知道別的企業(yè)給你的薪資和機(jī)會(huì)是不是不同。至于是否讀研究生,只要搞清楚,研究生是不是有助于形成核心競(jìng)爭(zhēng)力,讀了研究生是不是更加容易被企業(yè)接受。
我不知道你有什么樣的能力和潛力,不論怎樣,你都要相信自己,可能現(xiàn)在的工作不是你喜歡的,但是,堅(jiān)持并給自己創(chuàng)造機(jī)會(huì),是你需要面對(duì)的。很多時(shí)候,工作都不是自己樂于接受的,但是并不妨礙在其中做出成績(jī),并享受快樂,這是職場(chǎng)上看不見的至高境界,也是人和人之間內(nèi)在的競(jìng)爭(zhēng)力。
建議你,如果有選擇,就重新選擇,如果比較困難,先堅(jiān)持,做好現(xiàn)在的工作,給自己爭(zhēng)取新的機(jī)會(huì)。
酒店管理專業(yè)在校生職業(yè)生涯規(guī)劃如何進(jìn)行
一、確認(rèn)職業(yè)生涯規(guī)劃
當(dāng)人們進(jìn)入社會(huì)初期,對(duì)職業(yè)的選擇,有很大的成分是受周圍的環(huán)境以及所學(xué)專業(yè)影響的,他缺乏左右周圍環(huán)境的能力,所以在此期間,員工工作的選擇不能算是職業(yè)規(guī)劃的一部分。因?yàn),職業(yè)生涯規(guī)劃書應(yīng)該是由員工自己決定,或者是由員工的自身職業(yè)特質(zhì)決定的(職業(yè)方向定位測(cè)評(píng),幫你了解自身特質(zhì))。這段時(shí)間應(yīng)該是為職業(yè)生涯規(guī)劃的設(shè)計(jì)積累素材階段,即發(fā)現(xiàn)自身特質(zhì)的階段。職業(yè)生涯規(guī)劃在這段時(shí)間內(nèi),還沒有真正開始,也沒有辦法開始。因?yàn)樵诼殬I(yè)生 職業(yè)生涯規(guī)劃范文中起決定作用的員工自身的愛好和特長(zhǎng),是他們正確的職業(yè)方向,這時(shí)的員工還不能確定或者根本不知道他的愛好與特長(zhǎng),還沒有明確自己的職業(yè)方向。
在員工發(fā)現(xiàn)了自己的愛好以及特長(zhǎng),明確了職業(yè)方向后,職業(yè)生涯規(guī)劃才算真正開始。職業(yè)生涯規(guī)劃,應(yīng)該充分發(fā)揮體現(xiàn)員工自我優(yōu)勢(shì),由員工的自身特質(zhì)優(yōu)勢(shì)來保證,否則,職業(yè)生涯規(guī)劃就失去了意義。
職業(yè)生涯規(guī)劃是需要實(shí)踐檢驗(yàn)和不斷完善的。隨著人的不斷成熟,其興趣愛好也更加準(zhǔn)確,同時(shí)也有可能出現(xiàn)變化,技能特長(zhǎng)也得到更加完善而趨于精細(xì),職業(yè)生涯目標(biāo)也就由此可能發(fā)生轉(zhuǎn)移和變化。
二、企業(yè)在員工職業(yè)生涯規(guī)劃中的主動(dòng)地位
企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目的是利潤(rùn)最大化,而其實(shí)現(xiàn)的條件在于企業(yè)中每位員工工作效率的最大化,影響員工工作效率最大化的最主要因素,就是員工的職業(yè)愛好與身體特質(zhì),而這兩個(gè)因素恰恰就是影響和決定員工職業(yè)生涯的兩大因素。
企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極地協(xié)助員工,與其共同發(fā)現(xiàn)他們自己的愛好和特長(zhǎng),而不能簡(jiǎn)單地運(yùn)用激勵(lì)理論,一味地對(duì)員工進(jìn)行物質(zhì)、精神上的激勵(lì),因?yàn)樵诒姸鄺l件具備的情況下,興趣愛好以及身體特質(zhì)對(duì)員工的工作效率起著決定性的作用。北京的某個(gè)酒店,為了使員工更好地工作,給每個(gè)員工都設(shè)計(jì)了職業(yè)生涯發(fā)展方向,其中:?jiǎn)T工的方向是領(lǐng)班;領(lǐng)班的方向是主管;主管的方向是部門經(jīng)理等等。而酒店的管理者們沒有考慮到員工的感受和需求,只是一味地憑借自己對(duì)員工的認(rèn)識(shí)來為員工設(shè)計(jì)他們的職業(yè)生涯,忽略了員工的不同特點(diǎn)。企業(yè)為員工設(shè)計(jì)職業(yè)生涯規(guī)劃的做法,很多企業(yè)都在使用,員工一入職,直接領(lǐng)導(dǎo)就直言不諱地告訴他,其崗位就是該員工在這個(gè)企業(yè)的發(fā)展方向。孤立的物質(zhì)和精神激勵(lì),固然能夠起到一定的作用,但是企業(yè)還應(yīng)當(dāng)以發(fā)現(xiàn)員工的特質(zhì)作為提高勞動(dòng)效率的首要工作。
在發(fā)現(xiàn)和確定員工特質(zhì)方面,可以采用與員工正式和非正式交流的形式,予以了解,同時(shí)也可以注意從員工在工作中處理不同工作內(nèi)容的態(tài)度、工作結(jié)果中發(fā)現(xiàn),最主要的還是要誘導(dǎo)員工積極主動(dòng)地發(fā)現(xiàn)自己興趣愛好和生理心理特長(zhǎng)。
三、員工職業(yè)發(fā)展培訓(xùn)與任職發(fā)展方向培訓(xùn)
我們已充分認(rèn)識(shí)到,企業(yè)培訓(xùn)的第一目的是為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要而實(shí)施的,所以,企業(yè)不會(huì)孤立地為員工的職業(yè)發(fā)展需要舉辦培訓(xùn)。企業(yè)為了使他所選定的員工在不遠(yuǎn)的將來?yè)?dān)任更高或者更重要的工作崗位,就會(huì)針對(duì)員工現(xiàn)有能力水平與將來崗位的任職需求差異提供培訓(xùn),即員工在企業(yè)中任職發(fā)展方向培訓(xùn),簡(jiǎn)稱任職發(fā)展培訓(xùn)。如果企業(yè)所實(shí)施的員工任職發(fā)展方向與員工職業(yè)生涯規(guī)劃所需要的培訓(xùn)相吻合,企業(yè)就在客觀上起到了實(shí)現(xiàn)員工職業(yè)生涯規(guī)劃的培訓(xùn)作用。
要想實(shí)施好員工的任職發(fā)展方向培訓(xùn),前提就是建立一套客觀的、科學(xué)的員工技能考評(píng)體系,同時(shí)要對(duì)企業(yè)內(nèi)不同的崗位制定出一個(gè)較為詳細(xì)科學(xué)的任職要求,這樣才能通過比較發(fā)現(xiàn)員工現(xiàn)技能水平與某一工作崗位的任職要求上的差異,才有可能實(shí)施有針對(duì)性的技能提高性培訓(xùn)。但小型企業(yè)不宜搞得太細(xì),只要選擇出在滿足企業(yè)文化和崗位任職要求較為重要的項(xiàng)目來,進(jìn)行考評(píng)、比較、培訓(xùn)即可。
如何使員工職業(yè)生涯規(guī)劃的實(shí)施過程為企業(yè)服務(wù),要從根本上認(rèn)識(shí)員工的職業(yè)生涯的內(nèi)在實(shí)質(zhì)以及關(guān)鍵要素,由此在企業(yè)中找出符合員工職業(yè)生涯關(guān)鍵要素需求的工作條件和工作環(huán)境,使企業(yè)發(fā)展需求與員工職業(yè)生涯實(shí)施過程相吻合,才能使企業(yè)和員工達(dá)到共同發(fā)展。
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