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營銷策劃方案

時間:2023-07-05 13:57:36 策劃方案 我要投稿

(精)營銷策劃方案

  為了確保事情或工作能無誤進行,往往需要預先制定好方案,一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。方案要怎么制定呢?下面是小編為大家整理的營銷策劃方案,希望對大家有所幫助。

(精)營銷策劃方案

營銷策劃方案1

  《人在囧途之泰囧》這部電影不是一般的火,營銷策劃方案非常成功,創(chuàng)造了超過十億的`票房奇跡,被譽為華語片之最。好的電影多半是營銷出來的!短﹪濉吩谑澜缒┤罩吧嫌常芭c其等死不如笑死”的經典廣告詞在網絡以病毒式的方式瘋傳播,加上影片主角徐錚,王寶強和黃渤的三大爆笑組合以及影片的口碑營銷!短﹪濉返哪┤諣I銷和病毒式營銷取得了成功,創(chuàng)造了華語片票房神話。

營銷策劃方案2

  為了豐富廣大嘉園學子的課余生活,培養(yǎng)同學們堅持以專業(yè)理論知識指導實踐操作的理念,在實踐中驗證和充實理論知識,進一步了解市場,提高市場策劃的實踐能力,同時通過大賽選拔人才,打造校企合辦就業(yè)綠色通道,我院團總支學生會計劃于3月1日至5月28日開展經管專業(yè)實踐之“顧家家居杯”市場營銷策劃大賽。具體如下:

  主辦單位:

  經濟與管理學院品牌戰(zhàn)略研究所

  承辦單位:

  經濟與管理學院團總支學生會

  合作單位:

  梅州市顧家家居

  大賽時間:

  20xx年3月1日—20xx年5月28日

  決賽地點:

  德龍會堂

  活動范圍:

  梅州市

  參與對象:

  嘉應學院全體學生

  一、具體安排:

 。ㄒ唬┬麄鞣绞饺缦拢

  1、橫幅、海報、展板宣傳

  2、廣播宣傳

  3、宣傳單

  4、校外宣傳(由合作單位負責)

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  1、策劃對象:顧家家居沙發(fā)、軟床

  2、針對區(qū)域:以梅州城區(qū)為重點,輻射七縣一區(qū)

  3、策劃時間:三年規(guī)劃(20xx—20xx)

  4、參賽團隊完成問卷調查不少于150份,弄虛作假者一旦發(fā)現取消比賽資格

  5、針對顧家家居的服務優(yōu)勢、目標消費群體特征、當前市場經濟形勢及競爭對手狀況,就顧家家居如何作出相應的營銷策略進行市場調查和方案策劃,以達到提升顧家家居在梅州市場的品牌知名度,擴大顧家家居在梅州市場的銷售量,打造梅州家具行業(yè)冠軍品牌——顧家家居之目的。

  (三)大賽指南:本次大賽包括“品牌規(guī)劃”、“營銷模式”、“渠道建設”、“市場推廣”四大模塊,具體如下:

  1、品牌規(guī)劃:梅州城區(qū)及七縣一區(qū)的品牌試點推廣,針對顧家家居品牌文化,制定廣告策劃方案。

  2、營銷模式:開創(chuàng)新的營銷模式,例如異業(yè)聯(lián)盟,整合房地產、家居網站、裝飾設計公司、建材行業(yè)等與家居相關的`行業(yè)資源。

  3、渠道建設:結合梅州“十二五”規(guī)劃,針對未來三年內的城市發(fā)展,制定顧家家居渠道建設方案(例如:社區(qū)店模式、合作經營模式等)。

  4、市場推廣:針對不同目標市場的特定消費群體(例如:企業(yè)老板、老師、機關單位、政府人員等),制定相應有效的推廣方式。

  (四)資料說明:

  1、三年經營目標:(單位:萬)(以當年銷售量測算)

  20xx年:600萬

  20xx年:900萬

  20xx年:XX萬

  2、毛利率:≥18%

  3、廣告預算:以年銷售目標≤2%計算作為廣告投放量

  (五)比賽形式:

  結合專業(yè)知識,參賽隊伍根據大賽主題及相關業(yè)務進行市場調查分析并設計一份策劃市場營銷方案,從初賽中評選出12份方案進入復賽,最終選出6份優(yōu)秀方案進入決賽。

  (六)參賽方式:

  1、參賽者以組為單位,每組3—8人(注意:成員名單中第一個應為組長,有客戶加盟的團隊將適當加分),組長將參賽團隊名單上交到經濟與管理學院團學辦公室。

  2、上交參賽團隊名單時間:20xx年3月7日下午16:30~17:30

 。ㄆ撸┩陡宸绞剑

  初賽各參賽者將策劃書以及powerpoint演示稿存盤在20xx年4月14日下午16:30—17:30前交至經濟與管理學院團學辦公室。策劃書及演示稿存盤統(tǒng)一用檔案袋裝好,并注明“隊名”,待檢查完畢后,當場封檔。

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  1、初賽由參賽團隊自主選擇相應教師作為指導員,作品撰寫規(guī)范。進入復賽后由主辦單位指派專業(yè)老師輔導。

  2、大賽提交策劃書需是a4紙,頁邊距上下左右為2。5厘米,標點符號、數字必須使用規(guī)范。

  二、大賽主要流程

 。ㄒ唬⿻r間安排:

  3月1日(星期二):通知發(fā)到各學院團總支學生會

  3月12日(星期六):顧家家居專職人員進行營銷策劃專業(yè)指導

  3月14日—4月1日:參賽者調查策劃

  4月2日—4月13日:準備參賽作品

  4月15日—4月17日:初賽評審

  4月18日(星期一):公布進入復賽小組名單

  5月11日(星期三):進行復賽

  5月12日(星期四):公布進入決賽小組名單

  5月25日(星期三):決賽彩排

  5月28日(星期五):策劃方案現場答辯(決賽)

 。ǘQ賽方式:

  1、由參賽團隊指定1—2名選手對自身團隊的參賽作品進行現場的ppt演示。

  2、專業(yè)評委根據選手演示結果針對其方案存在的各方面優(yōu)缺點進行現場提問。

  3、合作單位將會邀請客戶作為大眾評委進行投票,投票結果將占總成績的20%。

  4、最后綜合投票、演示及問答結果評出各小組的成績。

 。ㄈ┍荣惇勴椩O置:

  冠軍:獎金1500元(1名)+證書+綜合測評8分

  亞軍:獎金1200元(1名)+證書+綜合測評6分

  季軍:獎金800元(1名)+證書+綜合測評5分

  優(yōu)秀獎:獎金500元(3名)+證書+綜合測評4分

  凡提交合格作品的團隊,可獲綜合測評2分,進入復賽的團隊可獲100元調研經費。

  經濟與管理學院品牌戰(zhàn)略研究所。

營銷策劃方案3

  企業(yè)名稱:樂喝喝

  策劃書的名稱:樂喝喝綠茶營銷策劃書

  策劃完成日期及本策劃適用時間段:因為營銷策劃具有一定時間性,不同時間段上市場的狀況不同,營銷執(zhí)行效果也不一樣。企業(yè)開張伊始,尚無一套系統(tǒng)營銷方略,因而需要根據市場特點策劃出一套營銷策劃計劃。本營銷策劃計劃為期三個月,20xx。5。1—20xx—8。1策劃人:商務091第四組(林陽瓊(組長)蔡洪歷(市場部)盧丹丹王可元(銷售部)林偉勉(客戶部))策劃投資金額:500萬

  目錄

 。ㄒ唬┬庐a品營銷簡介

 。ǘ┯媱澨嵋

 。ㄈI銷現狀分析

 。ㄋ模﹩栴}分析

 。ㄎ澹┠繕

  (六)營銷策略

 。ㄆ撸┬袆臃桨

 。ò耍I銷預算

  (九)控制

  正文

 。ㄒ唬┬庐a品營銷簡介

  企業(yè)名:樂呵呵

  品牌名:原野綠茶

  廣告語:給力健康,快樂就喝!

  產品介紹:

  樂呵呵原野綠茶是樂呵呵旗下的新開發(fā)的綠茶飲料品牌。樂呵呵原野綠茶以健康為理念,把滿足消費者的需求作為自己的最重要的使命,對市場格局的發(fā)展、變化有著高度的掌控和關注。樂呵呵原野綠茶也針對市場和消費者的需求,做著與時俱進的改變,從呵護消費者的心理需求入手,倡導積極向上的生活概念和生活態(tài)度。

  樂呵呵原野綠茶把16—25歲的學生和年輕上班族群作為自己的目標消費群。因為這類人群普遍都是具備活力與進取心的好青年,有健康意識、追求成就感和自我認同,他們注重生活質量,懂得享受生活、追求時尚,但從不盲目跟隨潮流。樂呵呵原野綠茶的追求的健康理念是:講求健康自然、樂觀進取、自在不做作、親和自信、具感染力。

  作為一個新推出的綠茶飲料品牌,樂呵呵原野綠茶承諾把最好的品質帶給消費者。每一瓶綠茶之中都包含天然蜂蜜,自然健康、潤口解渴,清新爽口的口感讓你感覺不僅是在品味綠茶飲品,更能感受到樂呵呵原野綠茶帶來的心情舒放、輕松自在和清新態(tài)度。樂呵呵原野綠茶以“給力健康”作為品牌核心價值,用綠茶飲料的自然、健康、活力和生命力,向消費者傳遞自在輕松的感覺和健康的生活方式。喝樂呵呵原野綠茶,讓人感受綠色健康樂上的生活品質。

  產品功效與作用:

  綠茶,又稱不發(fā)酵茶。以適宜茶樹新梢為原料,經殺青、揉捻、干燥等典型工藝過程制成的茶葉。其干茶色澤和沖泡后的茶湯、葉底以綠色為主調,故名。

  綠茶的特性,較多的保留了鮮葉內的天然物質。其中茶多酚咖啡堿保留鮮葉的85%以上,葉綠素保留50%左右,維生素損失也較少,從而形成了綠茶“清湯綠葉,滋味收斂性強”的特點。最科學研究結果表明,綠茶含有機化合物450多種、無機礦物質15種以上,這些成分大部分都具有保健、防病的功效。綠茶中保留的天然物質成分,對防衰老、防癌、抗癌、殺菌、消炎等均有特殊效果,為其他茶類所不及。綠茶的這些功效與作用就是樂呵呵原野綠茶推進市場的.切合點。

 。ǘ┯媱澨嵋

  本營銷策劃的主要目的的是:把本企業(yè)的主打產品——樂呵呵旗下的新開發(fā)的綠茶飲料品牌打入市場,第一階段,要在廣大的消費群體中建立良好健康的企業(yè)文化,讓大家感受樂喝喝給我們帶來的新的享受,把最好的品質帶給消費者。

  (三)營銷現狀分析

  1、市場形勢

  康師傅綠茶飲料現在主要針對15—34歲年齡段的消費者進行營銷,對不同消費者的需求上是不加區(qū)分的,包括不同年齡段的消費者、不同收入的消費者。

  從目前的市場占有率來看,它已達到50。5%,占據了本行業(yè)的霸主地位,但就今年的市場競爭情況來看,康師傅茶飲料若想保住其霸主地位,它的市場規(guī)模則顯得很有限。

  根據我們的調查報告,康師傅瓶裝綠茶在同行的瓶裝綠茶市場中,在消費者的心目中占了主導的地位,而且占了60%以上的市場份額。所以,我們的競爭對手是康師傅綠茶。我們了解到,綠茶是以16—25歲的學生和年輕上班族群作為自己的目標消費群,因為這類人群普遍都是具備活力與進取心的好青年,有健康意識、追求成就感和自我認同,他們注重生活質量,懂得享受生活、追求時尚,但從不盲目跟隨潮流。調查結果顯示:消費者在選購綠茶的時候,不但注重它的解渴,健康等功效,更注重它的口味。而康師傅的綠茶口味相對單一,消費者沒有更多的選擇,不能夠滿足消費者的多種口味的選擇。

  因此,我們的新產品在推進市場的時候,首先在口味上要有所突破

  2、產品形勢

  康師傅盈利情況

  康師傅20xx年盈利同比增長21%

營銷策劃方案4

  一、方案實施過程

  1.制定行動方案

  為了有效地實施網絡營銷推廣方案,必須制定詳細的行動方案,這個方案應該明確網絡營銷策略實施的關鍵性決策和任務,還應該包含具體的時間表,定出行動的確切時間。

  2.建立組織結構

  企業(yè)的正式組織在網絡營銷執(zhí)行過程中起決定性的作用,組織將戰(zhàn)略實施的任務分配給具體的部門和人員,規(guī)定明確的職權界限和信息溝通渠道,協(xié)調企業(yè)內部的各項決策和行動。

  3.設計決策和報酬制度

  為實施網絡營銷推廣方案,必須設計相應的決策和報酬制度。就企業(yè)對管理人員工作的評估和報酬制度而言,如果以短期的經營利潤為標準,則管理人員的行為必定趨于短期化,他們就不會有為實現長期備戰(zhàn)目標而努力的積極性。

  4.開發(fā)人力資源

  網絡營銷推廣方案最終是由企業(yè)內部的工作人員進行執(zhí)行的,所以人力資源的開發(fā)至關重要。在考核選拔管理人員時,要注意將恰當的工作分配給適當的人,做到人盡其才。為了激發(fā)員工的積極性,必須建立完善的`工資、福利和獎罰制度。

  5.建設企業(yè)文化

  企業(yè)文化是指一個企業(yè)內部全體人員共同持有和普遍遵循的價值標準、基本信念和行為準則,對企業(yè)經營思想和領導風格、職工的工作態(tài)度和作風,均起著決定性的作用。企業(yè)文化體現了集體責任感和集體榮譽感,甚至關系到職工人生觀和他們所追求的目標,能夠起到把全體員工團結在一起的“黏合劑”作用,所以,塑造和強化企業(yè)文化是執(zhí)行企業(yè)傳略不容忽視的一環(huán)。

  二、方案實施中易出現的問題分析

  1.計劃脫離實際

  (1)方案策劃人員只考慮總體戰(zhàn)略而忽視執(zhí)行中的細節(jié),結果使網絡營銷計劃過于籠統(tǒng)和流于形式。

  (2)方案策劃人員往往不了解計劃執(zhí)行中的具體問題,所定計劃脫離實際。

  (3)方案策劃人員和網絡營銷人員之間沒有充分的交流和溝通,致使網絡營銷管理人員在執(zhí)行過程中經常遇到困難,因為他們并不完全理解需要他們去執(zhí)行的方案。

  2.長期目標和短期目標相矛盾

  網絡營銷策劃方案中的戰(zhàn)略策劃通常著眼于企業(yè)長期目標,涉及今后3—5年的經營活動。但具體執(zhí)行這些戰(zhàn)略的網絡營銷人員通常根據他們的短期工作績效獲得評估和獎勵,因此,網絡營銷人員常選擇短期行為。

  3.存在因循守舊的惰性

  企業(yè)當前的經營活動往往是為了實現既定的戰(zhàn)略目標,新的網絡營銷推廣方案如果不符合企業(yè)的傳統(tǒng)和習俗就回遭到抵制,要想執(zhí)行與就網絡營銷策劃方案截然不同新網絡營銷推廣方案,常常需要打破企業(yè)傳統(tǒng)的組織架構。

  4.缺乏具體明確的執(zhí)行方案

  有些網絡營銷推廣方案計劃之所以失敗,是應為計劃人員沒有制定明確而具體的執(zhí)行方案。許多企業(yè)面臨困境,就是缺乏一個能夠使企業(yè)內部各有關部門協(xié)調一致行動的集體方案實施。

營銷策劃方案5

  一、活動主題

  綠色生活社區(qū)行

  二、活動時間

  每月中旬周六一次

  三、活動形式

 。1)社區(qū)活動

 。2)鬧市活動

 。3)企業(yè)行

  四、活動目標

 。1)使周圍潛在客戶明確知曉我行所處位置,了解浦交通銀行及相關產品優(yōu)勢特色,逐步前來在我行開辦業(yè)務。

 。2)開展產品宣傳,抓住年末存款回流的機會,搶占市場份額。

 。3)儲蓄存款明年開門紅新增做儲備,為我行后續(xù)開展個金業(yè)務奠定基礎。

  五、活動費用

 。1)場地租賃費: 元

 。2)宣傳制作費: 元

  (3)促銷禮品購置費:元

  六、營銷方案

  (一)社區(qū)行前工作:小區(qū)物業(yè)溝通

  1、居委會。居委會信譽度高,對小區(qū)居民的情況十分了解,且在 小區(qū)宣傳場地。使用費、張貼宣傳品的費用等方面有權給予減免。談判切入點:合作推廣社區(qū)穩(wěn)健理財服務;豐富社區(qū)生活、

  2、小區(qū)會所或管理處。小區(qū)會所或管理處掌握大部分居民資料,尤其對資產量大的客戶或積極參與社區(qū)活動的活躍客戶較為熟悉,能協(xié)助吸引部分大客戶。談判切入點:增加小區(qū)增值服務。

  3、選擇活動現場糧油貨品種類及數量,貨品價格及優(yōu)惠,制定現場促銷活動方案

  4、選擇聯(lián)合進駐的合作公司,挑選確認各等級獎品及數量、

  (二)線上線下同步預熱、提前做好客戶預約、業(yè)務預受理:

  1、社區(qū)內推廣(公告+一頁通)

  A、提前一周支行全體客戶經理利用微信、QQ、飛信等各種宣傳渠道轉發(fā)我行社區(qū)行活動;

  B、大堂可以放置展板使來廳堂辦理業(yè)務的客戶了解此次活動的時間與內容;

  C、利用在社區(qū)宣傳欄、電梯海報框、小區(qū)會所、物業(yè)辦公室進行張貼宣傳海報、在樓棟郵箱進行發(fā)放活動單頁;

  D、短信發(fā)布、微信互動、小區(qū)業(yè)主QQ群內公告等形式全方位發(fā)布信息; 逐步樹立我行財富管理進社區(qū)的`服務形象,加強與目標社區(qū)的各項聯(lián)系,密切網點與社區(qū)客戶的感情,穩(wěn)步推進社區(qū)營銷工作。

  2、社區(qū)外推廣(媒體+周邊商戶)

  A、在報紙、網絡等信息留存較久的媒體上發(fā)布活動預告及活動簡訊,擴大品牌效應;

  B、在小區(qū)便利超市、周邊商戶處留存網點服務信息卡,也可作為網點活動定點報名處、

 。ㄈ 物料準備

  1、確定場地,設計場地的布置;

  2、設計制作活動預熱宣傳品內容;

  3、設計橫幅、易拉寶、海報(客戶經理姓名、微信二維碼及手機號碼); 無紡布宣傳袋及袋內宣傳資料(信用卡、貴金屬、基金、薪金理財、支行自制理財宣傳單等) 購買氣球、禮品、音響、話筒制作客戶信息搜集表;客戶經理名片、桌椅、筆記本、筆; 借記卡和信用卡申請表、網銀協(xié)議、風險揭示書; 理財pos機具、e動終端;國金公司等貴金屬、中糧公司油; 3、確定參加活動人員,以及落實人員分工:外圍引導—咨詢受理—信息收集—開卡簽約—幸運抽獎—流動宣傳—氛圍營造—流程控制及拍照宣傳、

  4、邀請社區(qū)居委會人員參加

 。ㄋ模┗顒恿鞒蹋 提前一小時搭臺—布展(懸掛橫幅:設置易拉寶: 張貼海報:散發(fā)宣傳單)—活動進行— 活動結束、 其中活動按如下順序進行 入口引導—登記排隊—信息采集——開卡—風險測評與簽約(網銀、手機銀行、薪金理財)— 社區(qū)標簽—關注微信,接受遠程銀行服務—理財咨詢與銷售—優(yōu)惠購油—黃金買贈—贈送保險—幸運抽獎—外圍營銷

  (五)社區(qū)行后續(xù)工作:

  1、短信電話致謝物業(yè),微信群qq群致謝客戶

  2、微信圖文報道,社區(qū)行工作總結包括此次活動的不足及改進方案、 3、遠程后續(xù)跟蹤、對留存信息的客戶逐戶回訪,采用社區(qū)微信群和短信方式宣傳,用高息的社區(qū)行理財產品進行對接、

營銷策劃方案6

  一、市場分析

  年度銷售計劃制定的依據,便是過去一年市場形勢及市場現狀的分析,采用的工具是目前企業(yè)經常使用的swot分析法,即企業(yè)的優(yōu)劣勢分析以及競爭威脅和存在的機會,經過swot分析,從中了解市場競爭的格局及態(tài)勢,并結合企業(yè)的缺陷和機會,整合和優(yōu)化資源配置,使其利用最大化。

  比如,經過市場分析,清晰地明白市場現狀和未來趨勢:產品(檔次)向上走,渠道向下移(通路精耕和深度分銷),寡頭競爭初露端倪,營銷組合策略將成為下一輪競爭的熱點等等。

  二、營銷思路

  營銷思路是根據市場分析而做出的指導全年銷售計劃的精神綱領,是營銷工作的方向和靈魂,也是銷售部需要經常灌輸和貫徹的營銷操作理念。針對這一點,制定具體的營銷思路,其中涵蓋了如下幾方面的資料:

  1、樹立全員營銷觀念,真正體現營銷生活化,生活營銷化。

  2、實施深度分銷,樹立決戰(zhàn)在終端的思想,有計劃、有重點地指導經銷商直接運作末端市場。

  3、綜合利用產品、價格、通路、促銷、傳播、服務等營銷組合策略,構成強大的營銷合力。

  4、在市場操作層面,體現兩高一差,即要堅持運作差異化,高價位、高促銷的原則,揚長避短,體現獨有的操作特色等等。營銷思路的確定,充分結合了企業(yè)的實際,不僅僅翔實、有可操作性,并且還與時俱進,體現了創(chuàng)新的營銷精神,所以,在以往的年度銷售計劃中,都曾發(fā)揮了很好的指引效果。

  三、銷售目標

  銷售目標是一切營銷工作的出發(fā)點和落腳點,所以,科學、合理的銷售目標制定也是年度銷售計劃的最重要和最核心的部分。

  那么,李經理是如何制定銷售目標的呢

  1、根據上一年度的銷售數額,按照必須增長比例,比如20%或30%,確定當前年度的銷售數量。

  2、銷售目標不僅僅體此刻具體的每一個月度,并且還職責到人,量化到人,并細分到具體市場。

  3、權衡銷售目標與利潤目標的關系,做一個經營型的營銷人才,具體表現就是合理產品結構,將產品銷售目標具體細分到各層次產品。比如,根據企業(yè)產品abc分類,將產品結構比例定位在a(高價、形象利潤產品):b(平價、微利上量產品):c(低價:戰(zhàn)略性炮灰產品)=2:3:1,從而更好地控制產品銷量和利潤的關系。銷售目標的確認,使其銷售目標的跟蹤有了基礎,從而有利于銷售目標的順利達成。

  四、營銷策略

  營銷策略是營銷戰(zhàn)略的戰(zhàn)術分解,是順利實現企業(yè)銷售目標的有力保障。根據行業(yè)運作形勢,結合市場運做經驗,制定如下的營銷策略:

  1、產品策略,堅持差異化,走特色發(fā)展之路,產品進入市場,要充分體現集群特點,發(fā)揮產品核心競爭力,構成一個強大的產品組合戰(zhàn)斗群,避免單兵作戰(zhàn)。

  2、價格策略,高質、高價,產品價格向行業(yè)標兵看齊,同時,強調產品運輸半徑,以600公里為限,實行一套價格體系,兩種返利模式,即價格相同,但返利標準根據距離遠近不一樣而有所不一樣的定價策略。

  3、通路策略,創(chuàng)新性地提出分品項、分渠道運作思想,除精耕細作,做好傳統(tǒng)通路外,集中物力、財力、人力、運力等企業(yè)資源,大力度地開拓學校、社區(qū)、網吧、團購等一些特殊通路,實施全方位、立體式的突破。

  4、促銷策略,在高價位、高促銷的基礎上,開創(chuàng)性地提出了連環(huán)促銷的營銷理念,它具有如下幾個特征:

  一、促銷體現聯(lián)動,牽一發(fā)而動全身,其目的是大力度地牽制經銷商,充分利用其資金、網絡等一切能夠利用的資源,有效擠壓競爭對手。

  二、連環(huán)的促銷方式至少兩個以上,比如銷售累積獎和箱內設獎同時出現,以充分吸引分銷商和終端消費者的眼球。

  三、促銷品的選擇原則求新、求奇、求異,即要與競品不一樣,經過富有吸引力的促銷品,實現市場動銷,以及促銷激活通路、通路激活促銷之目的。

  5、服務策略,細節(jié)決定成敗,在人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我新,人新我轉的思路下,在服務細節(jié)上狠下功夫。提出了5s溫情服務承諾,并建立起貼身式、保姆式的服務觀念,在售前、售中、售后服務上,務求熱情、真誠、一站式等等。經過營銷策略的制定,李經理胸有成竹,也為其目標的順利實現做了一個良好的開端。

  五、團隊管理

  在這個模塊,主要鎖定兩個方面的資料:

  1、人員規(guī)劃,即根據年度銷售計劃,合理人員配置,制定人員招聘和培養(yǎng)計劃,比如,XX年銷售目標5個億,公司本部的營銷員隊伍要到達200人,這些人要在什么時間內到位,落實職責人是誰等等,都有一個具體的規(guī)劃明細。

  2、團隊管理,明確提出打造鐵鷹團隊的口號,并根據這個目標,采取了如下幾項措施:

  一、健全和完善規(guī)章制度,從企業(yè)的典章、條例這些母法,到營銷管理制度這些子法,都進行了修訂和補充。比如,制定《營銷人員日常行為規(guī)范及管理規(guī)定》、《營銷人員三個一日監(jiān)控制度》、《營銷人員市場作業(yè)流程》、《營銷員管理手冊》等等。

  二、強化培訓,提升團隊整體素質和戰(zhàn)斗力。比如,制定全年的培訓計劃,培訓分為企業(yè)內訓和外訓兩種,內訓又分為潛能激發(fā)、技能提升、操作實務等。外訓則是選派優(yōu)秀的營銷人員到一些大企業(yè)或大專院校、培訓機構理解培訓等等。

  三、嚴格獎懲,建立良好的激勵考核機制。經過定期晉升、破格提拔、鼓勵競爭上崗、評選營銷標兵等形式,激發(fā)營銷人員的內在活力。旨在經過這一系列的團隊整合,目地是強化團隊合力,真正打造一支凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力、爆發(fā)力、威懾力較強的鐵血團隊。

  六、費用預算

  銷售計劃的.最終一項,就是銷售費用的預算。即在銷售目標達成后,企業(yè)投入費用的產出比。比如,銷售目標5個億,其中,工資費用:500萬,差旅費用:300萬,管理費用:100萬,培訓、招待以及其他雜費等費用100萬,合計1000萬元,費用占比2%,經過費用預算,能夠合理地進行費用控制和調配,使企業(yè)的資源好鋼用在刀刃上,以求企業(yè)的資金利用率到達最大化,從而不偏離市場發(fā)展軌道。

  做年度銷售計劃時,充分利用表格這套工具,比如,銷售目標的分解、人員規(guī)劃、培訓綱目、費用預算等等,都經過表格的形式予以體現,不僅僅一目了然,并且還具有比較性、參照性,使以上資料更加直觀和易于理解。

  年度銷售計劃的制定,到達如下目的:

  1、明確了企業(yè)年度營銷計劃及其發(fā)展方向,經過營銷計劃的制定,不僅僅理清銷售思路,并且還為具體操作市場指明方向,實現了年度銷售計劃從主觀型到理性化的轉變。

  2、實現了數化、制度化、流程化等等基礎性營銷管理。不僅僅量化了全年的銷售目標,并且還經過銷售目標的合理分解,并細化到人員和月度,為每月營銷企劃方案的制定做了技術性的支撐。

  3、整合了企業(yè)的營銷組合策略,經過年度銷售計劃,確定了新的一年營銷執(zhí)行的模式和手段,為市場的有效拓展供給了策略支持。

  4、吹響了鐵鷹團隊打造的號角,經過年度銷售計劃的擬訂,確定了鐵鷹打造計劃,為優(yōu)秀營銷團隊的快速發(fā)展以及創(chuàng)立學習型、顧問型的營銷團隊打下了一個堅實的基礎。

營銷策劃方案7

  背景分析

  優(yōu)勢該店處于西安市閻良地區(qū)航空高新技術產業(yè)區(qū),境內目標群體收入高,消費能力強。經營的川菜是大眾化菜系,消費者接受面廣,并有試飛員等部分穩(wěn)定的'客源支撐。位置處于經濟開發(fā)區(qū),對今后的發(fā)展非常有利。

  劣勢周邊居住人群較少,人氣不足。該店前任老板經營管理較差,在當地口碑較差,后成為爛尾樓,現要盤活該樓,難度較高。該區(qū)除了跟飛人員及其他航空技術人員以外,其余流動人員相對較少。該區(qū)餐館較多,市場小,競爭激烈。

  宣傳目的

  重新樹立酒店知名度,提升人氣,穩(wěn)定收入,立足于本土,打造當地一流酒店形象。

  鎖定目標群

  當地中高收入人群,各企事業(yè)單位,機關團體,婚壽宴群體。

  具體營銷策略

  提前向目標消費群發(fā)布開業(yè)活動信息及具體活動內容;關注并運用當地社會熱點,吸引消費群體。

  通過媒體(報紙、電視、電臺、中國移動)發(fā)布一些軟新聞、硬廣告,同時用宣傳車、DM單、橫幅等進行宣傳。

  宣傳實施方案

  時間安排

  8月5日—8月10日,確定開業(yè)慶典及開業(yè)前后宣傳方案。

  8月11日—8月20日,制定并印刷宣傳資料、優(yōu)惠卡,確定各種宣傳用品。

  開業(yè)時間:

  慶典地點:中非酒店大門口

  宣傳范圍:目標消費者

  第一階段

  導入期(18天)8月11日—8月29日

  8月10日,相關人員開始在中非酒店主樓和附樓上掛宣傳布幅,如主樓掛一大型布幅(20米×20米,設置開業(yè)倒計時時間表),提前告知消費者具體開業(yè)時間及優(yōu)惠政策,上方內容為大字:中非酒店距開業(yè)還有

  x天,下方是優(yōu)惠活動小字內容如下:

  方案一:狂折到底

  第一天:菜品5、8折(酒水不享受優(yōu)惠)

  第二天:菜品6折

  第三天:菜品6、8折

  第四天:菜品7、8折

  第五天:菜品8折

  第六天:菜品8、5折

  第七天:菜品8、8折

  方案二:天天特價

  第一天:桂魚1元1條(每桌限一條)

  第二天:鱸魚1元1條(每桌限一條)

  第三天:基尾蝦1元1斤(每桌限一斤)

  第四天:甲魚1元1只(每桌限一只)

  第五天:鰱魚1元1條(每桌限一條)

  第六天:x紅酒1毛錢1瓶(每桌限1瓶)

  第七天:x啤酒1毛錢1瓶(每桌限10瓶)

  在附樓上懸掛以下條幅標語進行宣傳:“無線PDA掌上電腦點菜·閻良首家”,“美味川菜風·飄香航空城”,“在中非·踏上紅地毯之約”,“千帆競發(fā)航空城·萬冠云集新中非”,“婚壽宴基地·盡在中非酒店”,“酷客川菜·你家門口的成都地道美食·想吃就吃”。

  采取主動出擊:宣傳資料印好之后由營銷人員上門推銷,介紹酒店特色、環(huán)境、服務等,采取電話推銷和發(fā)傳真告知等形式,以爭取讓這些企業(yè)將“宴席”訂在中非酒店舉辦。

  邀請地方名流、政府要員、各企事業(yè)單位主要負責人參加開業(yè)典禮,并向他們發(fā)放邀請函。邀請事項分組、分人進行,采取誰邀請誰負責全程接待的原則。

營銷策劃方案8

  第一部分: 營銷現狀分析

  一 、飲料市場競爭激烈,運動飲料和功能飲料成為今夏的流行主角,運動飲料的銷售更為火爆。

  功能飲料—— 飲料銷售旺季即將來臨,各大飲料巨頭都意欲在功能飲料市場大顯身手:康師傅今年力推的運動飲料“勁跑X”日前在重慶上市,匯源的“他+她”營養(yǎng)素水、娃哈哈的功能型飲料“激活”也都擺上各大貨柜,農夫山泉的功能型飲料“尖叫”預備近日全面上市。這些飲料巨頭都無一例外地宣稱,功能飲料除了解渴,還能給人體提供養(yǎng)分及活力。

  運動飲料——目前,國內冠以"運動飲料"的產品不少,有"健力寶"、"紅牛"、"舒跑"等等。眼看飲料銷售旺季就要來臨,各大飲料巨頭明里暗里厲兵秣馬,意欲在功能飲料市場大顯一把身手,以強化其品牌形象。樂百氏名下的“脈動”作為運動飲料的先行者,面對這“山雨欲來風滿樓”的景象,自然也不甘落后。 二、 飲料市場的特點清晰明朗:

  1、 打出了“活性維生素和時尚”的招牌;

  2、 概念飲料;

  3、 以時尚命名進入市場,以奇制勝;

  三、 面對如此競爭“脈動”只有以奇制奇,積極主動,加大營銷宣傳。為了能在當今以至今后長時間的飲料市場中站住腳,取得一定的市場分額,分得一塊蛋糕,我們將采取一系列的營銷活動,充分備戰(zhàn)。

  第二部分: 市場細分與目標市場

  一、 飲料市場概況:

  1、根據國際飲料行業(yè)協(xié)會的規(guī)定,功能性飲料是指具有保健作用的軟飲料。

  2、目前市場上銷售的軟飲料主要分為碳酸飲料、乳品飲料、果汁飲料、茶飲料和功能飲料五大類。

  3、前四種飲料大戰(zhàn)早已輪番上演,今年功能飲料重裝上陣。

  根據新生代CMMS20xx調查案數據顯示,最近三年來,一直穩(wěn)居飲料業(yè)榜的碳酸飲料開始呈現漸行下滑趨勢;與之緊步相隨的是,果汁飲料的地位開始上升,并于近兩年提速超越了瓶裝水飲料,奪得飲料業(yè)次席;茶飲料發(fā)展勢頭強勁,最近表現出強烈的上攻欲望,市場份額直逼位列行業(yè)老三的瓶裝水。另外,一直處于飲料市場邊緣的功能性飲料,現在也有顯著的升溫跡象,引得娃哈哈、樂百氏和匯源等飲料巨頭紛紛涉水。

  如果說去年功能飲料市場的競爭還主要集中在紅牛、佳得樂、廣州怡冠、樂百氏這幾個飲料巨頭身上,那么今年的競爭顯然已是一片混戰(zhàn)。娃哈哈“激活”、養(yǎng)生堂“尖叫”、匯源、他+她”已在年初相繼上市,深圳東鵬“三活水”、昆明港龍乳品“酷動”、唐山四通的“心動時代”等一些地方性品牌緊隨其后。但在新出現的部分功能飲料產品身上,明顯看到了模仿與跟風的痕跡,產品的瓶型、口感及產品名稱書寫方式似乎都在刻意模仿去年銷售火爆的“脈動”。廣告、說明書、軟文也大同小異。

  二、 功能性飲料市場分析:

  目前市場上銷售的軟飲料主要分為碳酸飲料、乳品飲料、功能飲料、果汁飲料和茶飲料五大類。根據國際飲料行業(yè)協(xié)會的新規(guī)定,功能性 飲料是指具有保健作用的軟飲料。

  20xx年世界功能飲料市場銷售額達47億美元,到20xx年預計將增加到120億美元。與世界發(fā)達國家相比,目前我國功能飲料的人均消費量每年僅為0.5公斤,距離全世界人均7公斤的消費量尚有較大空間,因此可以斷定,中國的功能飲料市場前景看好。目前全球功能飲料市場格局為:運動飲料68%、營養(yǎng)素飲料25%、其他7%。面對一個如此誘人的市場,中國眾多飲料企業(yè)都開始嘗試進行產品研發(fā)與推廣,但是新產品上市,炒熱市場之前必然要先教育市場,因此,這些年的功能飲料市場不溫不火。

  至今令人記憶猶新的那場“非典”疫情,不但讓消費者發(fā)現了提高身體免疫力的重要性,也讓企業(yè)終于輕松找到了打開功能飲料市場的鑰匙,所有教育市場的努力在一刻都得到了回報。市場消費熱情空前高漲,許多產品出現了供不應求的狀況,尤其是在“非典”最為緊張的20xx年4月,上市不久的.樂百氏“脈動”維生素水迅速脫銷,僅一個月的時間在全國銷售額已達1個億。而在這時,“脈動”若想要在功能飲料市場繼續(xù)穩(wěn)占“先行者”的一席之地,就必須在原有基礎上尋找差異化,尋找個性化,力爭突破原有風格、業(yè)績,方可青春常住。

  三、 消費者分析:

  個性化的需求是在大眾日用消費品日趨高度同質化的今天,經常被人們強調的話題,飲料亦然。

  年齡在15—29歲之間的群體是飲料市場消費的核心主力,他們的消費特征決定著飲料市場的消費趨勢。據零點調查的一項針對青少年的產品測試的調查數據顯示,青少年群體對品牌本身的敏感性并不強,在大部分產品領域,他們會僅憑產品的外觀魅力和品牌特性就完成對新的產品或服務的購買,這一部分群體幾乎占到了總樣本量的61.1%。

  青少年消費行為及心理的調查結果也證明,青少年群體有著顯著的追求新穎時尚、追求個性化、注重感情和直覺,沖動性購買色彩強烈。一旦直覺感覺良好,他們就會產生積極的購買情緒,從而迅速的做出購買決策。

  諸如此類的種種調查都超乎一致的說明了一點:感性消費是飲料消費的主流。 究竟有多少人認識功能飲料?又有多少人接受這種產品?業(yè)內人士表示,功能飲料對于消費者來說,還需要一定的時間才能逐步被接受。另外,今年功能飲料市場將是混戰(zhàn)和洗牌的一年,長則一年短則半年就能看出結果。大學生通常是飲料企業(yè)推廣新產品的最初選擇目標。隨機調查了20位在校大學生,其中有9人能清晰地給出功能飲料的定義,1人對功能飲料的定義不清晰,其余10人均稱完全不了解功能飲料。因此,廠家和商家要做的宣傳工作還很多。調查中發(fā)現,大學生的飲用習慣還集中在果汁飲料和純凈水上,這表明功能飲料市場目前還十分有限,消費者的飲用習慣還很難在短時間內被影響。另外,畢竟是對人體有直接保健作用的成分,因此,消費者不會像購買純凈水或果汁飲料那樣不計較品牌大小。嘗新試奇的思想只能在初期發(fā)生,以后會在適應哪個品牌的功能飲料后就可能成為其忠實消費者!懊}動”在今后的發(fā)展中,只有靠品牌及品質雙重保障才能長遠立足。

  第三部分: 營銷策略

  一、產品定位

  1、定位依據:

  功能性飲料按照細分標準可以分為下面幾類:

  (1)多糖飲料

  功能:調節(jié)腸胃降低食欲

  適宜人群:便秘患者、減肥人群。

  (2)維生素飲料、礦物質飲料

  功能:補充多種營養(yǎng)成分

  適宜人群:維生素飲料適合所有人;礦物質飲料,尤其是含抗疲勞成分的礦物質飲料,只適合容易疲勞的成人,兒童不宜。

  (3)運動平衡飲料

  功能:降低消耗恢復活力

  適宜人群:體力消耗后的各類人群,兒童不宜,血壓高病人慎用。

  (4)低能、益生飲料

  功能:幫助美容養(yǎng)顏有方

  適宜人群:益生菌飲料適合消化不良的人,尤其是老人;低能量飲料適合身體比較肥胖的人。

  2、產品功能定位:

  “脈動”飲料定位在維生素功能性飲料,口味清淡爽口!懊}動”有青檸和橘子兩種口味,尤其是青檸口味的產品格外受到歡迎。經銷商告訴我們,消費者喜歡脈動,是因為它既解渴,擁有水飲料的特質,又比水更有味,更爽口,更健康。經銷商分析,“脈動”之所以賣得好是因為“目前沒有比這更好的水了”。

  3、產品入市:

  “脈動”20xx年3月底在廣州面市,4月份,“非典”影響即開始在全國蔓延,5月中旬在華北、東北等地更是達到了高峰。消費者迫切地需要一種能增強免疫力的產品,“脈動”首舉提出了活性纖維素的概念!胺堑洹睍r期樂百氏在央視及地方電視臺做的廣告及營業(yè)推廣活動很及時地將“脈動”富含活性維生素群,能補充人體流失的水分和營養(yǎng)物質這一信息傳播了出去,迎合了這種消費需求。

  “脈動”秉承達能產品高品質的貴族血統(tǒng),本意是在今年刮起新一代功能型飲料的旋風,一向不善炒作的樂百氏這次卻意外地邂逅了“非典”這一千載難逢的入市良機,可以說,“脈動”直接受益于“非典”,生逢其時,十分幸運。

  4、產品包裝:

  “脈動”飲料可謂包裝獨樹一幟。瓶形呈圓潤廣口型,瓶標采用深藍色,在夏季給人以涼爽、沉靜的感覺。目前市面上流行的純凈水、礦泉水的瓶子都是以白、紅色為基調,瓶子很軟,從色調、材質上都不能和“脈動”的包裝相媲美的。在超市陳列架上,一片素淡中深藍色的“脈動”格外引人注目。此外,“脈動”瓶子的材質非常好,600ml的大瓶硬度很高。有一個經銷商戲說他喝完后坐都沒坐壞,不禁感嘆到名牌就是不一樣,樂百氏品牌高貴品質的含金量也許就在這里體現了吧。

  二、價格定位

  定位準確。目前樂百氏瓶裝純凈水在市場上的2批價都已降到13元/件(1*15瓶),各地大賣場里各大品牌純凈水的價格大多也降到了1元以下,甚至0.6元,礦泉水大多在1.1元,即使農夫山泉的運動裝也超不過1.4元,“脈動”維生素水飲料在商超里高達2.9元的價位確實使它顯得卓爾不群!懊}動”的消費群鎖定在18~35歲的都市年輕族,其“讓自己充滿活力、從容自信地享受生活、迎接挑戰(zhàn),展現自己最好的一面”的品牌內涵通過高高在上的價位,與眾不同的包裝充分迎合了這類消費者具有年輕、自信、喜歡挑戰(zhàn)的偏好。此外,“脈動”也吸引了一些消費能力較高的人群,同樣喝一瓶水,零售3.5元的價格滿足了一部分有錢族上檔次的消費心理。

  三 、促銷方案

  第一期:廣告宣傳、校園推廣、(免費試喝、征文比賽)

  時間:20xx年10月——11月

  第二期:廣告宣傳、社會推廣、公關活動

  時間:20xx年 11月中旬——20xx年12月

  具體安排如下:

  第一期:

  (一)廣告宣傳策略

  “脈動”現在的電視廣告的代言人是國內著名影星李連杰。他健康、青春、活力的形象很好地向消費者傳達了脈動飲料地功能形象。明星效應有一定地影響力。為了更好地在市場上占有一席之地,我們策劃了打破常規(guī)的新廣告。不起用明星。選擇一群年齡在18——25歲的年輕人(均為大學生)來擔當廣告的主角。

  1、廣告訴求點:更好的反映“脈動”是維生素功能型運動飲料,它的功能在運功后迅速解渴并且補充運動后體內流失的礦物質和維生素,迅速幫助運功后的人們恢復體力和活力。

  2 、廣告語:(脈)邁向亞運,動感激情——脈動,為你行動!

  3、 廣告畫面:

  畫面一:激烈的籃球賽場上,一群英姿颯爽、激情澎湃的運動員(均為大學生)正信心百倍的投入“戰(zhàn)斗”,場上歡呼聲、喝彩聲此起彼伏。

  畫面二:圍觀的群眾中,一位美麗純潔的少女手持“脈動”正用一種深情款款的眼神注視著男主角。

  畫面三:男主角一前所未有的速度和力量沖向這位少女,將她手中的飲料取下,瞬間轉身,以一個優(yōu)美的扣籃動作將球投進籃筐,掌聲、歡呼聲更響。

  畫面四:比賽結束,男主角走向少女,兩人雙手兩兩相握,中間是脈動飲料,剎吶間眼神交匯于一點,微笑洋溢于臉上,男主角對少女說:“我的賽場,為你心動;我的人生,只為你行動!”

  畫面五:奧運會大學生志愿者隊伍中,男生、女生一起微笑著、行動著,幸福的眼神寫在臉上。

  畫外音:我的天空,一切為你行動!

  4、廣告播出時間:每天體育頻道體育新聞后播出,一天兩次。

  (二)校園推廣活動

  1、 背景介紹:10月到11月正是各大高校大學生國慶假期結束的返校時間,而且即將開始新一輪的學習生活。我們和山西省的山西大學、山西財經大學,太原理工大學文學院聯(lián)系,策劃一次“脈動”杯大學生征文比賽,讓遠離家庭的學生重溫和家人一起國慶假期游玩的經歷。為他們在大學生活增添一場美好的回憶。

  2 、活動宣傳口號:珍惜瞬間、感動心田,把回憶灑入文字,用文字記載美好——“脈動”杯大學生校園征文大賽。

  3 、針對的對象:以上各高校在校大學生,各年級同學組隊報名參加。

  4 、活動內容:

  1) 報名時間:20xx年10月13、14號

  2) 報名地點:三大高校的文學院,試喝點。

  3) 比賽規(guī)則:進行淘汰賽,最后兩支隊伍進行冠亞軍爭奪賽。脈動為勝利的隊伍贈送一箱“脈動”飲料,贊助租場費。

  5 、輔助宣傳:在報名比賽期間,激活飲料同時在三大高校進行促銷活動,主要時在校園設立試喝點。在高校的主要食堂里設有試喝點,每個試喝點配有兩箱激活飲料和兩名促銷小姐。試喝點掛上宣傳橫幅,宣傳語——“脈動”杯征文大賽期待與你一同分享,并且在試喝點附有活動的具體安排表和報名表,方便學生取閱。

  第二期:

  (一)廣告宣傳策略

  在前一期的廣告宣傳中,廣大消費者已經對“脈動”飲料有了一定的認識和了解了,對脈動這個牌子的飲料已經不再陌生,此時的廣告應該側重向消費者傳遞產品的情感性利益,功能性的廣告宣傳次要宣傳。

  1、 廣告訴求點:脈動是維生素功能型運動飲料,它所要表達底青春、活力、追逐時尚的情感,是年輕一代的最新的選擇。此廣告的策劃圍繞著友誼,挑戰(zhàn),成功等要素來創(chuàng)作。

  2、 廣告語:脈動,心動?行動!

  3、 廣告畫面:

  畫面一:整個畫面為“脈動”瓶裝的藍色,中心偏上方一條琉璃曲線型似的水珠相互環(huán)繞,繞成一個運動著的抽象小人模樣,畫面下方出現一行字:脈動,心動?行動!

  畫面二:切換成純白底上的特寫“脈動”飲料包裝,右側五種不同風格的人依次并排走出,他們分別代表五大洲的人民,一同高呼:“脈動,我動。我們與您一同為奧運加油!”

  4 、傳播媒體:體育頻道,站臺,公交車車身,超市POP

  (二)社會活動(社會推廣)

  1 、活動背景:隨著廣告的播出。我們將在20xx年11月組織一次登山活動。

  此時正值天寒低凍,適宜戶外運動時期。

  2 、活動宣傳時間:20xx年11月中旬開始宣傳,接受參賽者的報名,登山活動時間在11月下旬

  3、 活動安排:11月中旬開始底整理報名人員底名單并且將他們分組,組織他們進行比賽最先到達山頂的15名參賽者可以免費獲得一張獎券,憑獎券可以到指定商場免費獲得一箱激“脈動”飲料,并且還能獲得一張月底在太原影都上映的大片的電影票。

  (三)娛樂活動(公關活動):邀請“脈動”飲料電視廣告的代言人李連杰來太原舉行簽名售最新影碟活動,并進行大型的簽名活動,此次活動由“脈動”飲料贊助。

  附注:經費預算:

  第一期廣告費用: 60000元

  贊助大學生校園征文大賽 :2000元

  橫幅: 10支 100元

  宣傳單 :200份 100元

  報名表: 100張 50元

  第二期廣告費用: 80000元

  登山活動: 3000元

  電影票:15張 300元

  共計: 145500元

營銷策劃方案9

  一、前言

  手機市場一向競爭激烈,卻能夠造就了許多“奇跡”的話,現今的手機市場則已經近于接近飽和,手機行業(yè)是中國目前競爭度最為激烈的的行業(yè)之一。不包括黑手機,正常渠道中銷售的手機就有上千款,輪番的價格戰(zhàn)大大壓縮了手機行業(yè)參與者(包括廠商、渠道商、零售商)的平均利潤,投資人士也早已將這一行業(yè)列入高風險行業(yè)。要想在這個市場突出重圍,搶占市場份額上演經典之戰(zhàn)可謂難之又難。其實我們我們大可不必為手機的營銷過度擔憂。、

  二、背景

  近年來,中國通訊行業(yè)發(fā)展十分迅速,眾多通訊企業(yè)的成長也十分顯著,可以說,中國通訊市場異;钴S。作為通訊領域之一的手機市場,隨著整體通訊行業(yè)的發(fā)展,持續(xù)升溫,手機通訊銷售迅速成長,成為中國通訊行業(yè)比較重要的通訊產品之一。

  隨著xxx人民生活水平的提高,通訊市場的規(guī)模越來越大,消費購買也越來越強,這是因為通訊已經是百姓必須的一個生活方面的需求了,同時由于消費者的人數眾多,購買力水平的不斷上升,以及人們對于生活水平的不斷提高的要求,手機作為通訊產品中的時尚產品,受到了極大的追捧,因此手機市場巨大。面對巨大的市場空間,其他的通訊公司已作好搶占手機市場的準備,紛紛加大研發(fā)力度,加速布局。而中國本土通訊企業(yè)也十分希望能夠在市場上占領一席之地。

  我國不僅是手機生產大國,而且是手機用戶大國,我國手機終端生產能力的迅速提升與手機用戶的規(guī)模性擴張相伴而生。在國內手機市場規(guī)模不斷擴大的基礎上,我們也看到,品牌的集中度急劇增加,國際品牌加大低端市場和捆綁手機的銷售力度,加之高端產品的不斷延伸,目前蘋果,和摩托羅拉、蘋果、索尼愛立信這四大品牌共占68.4%的市場份額,比去年同期提高了8.9個百分點。

  但是國產的手機在進一步發(fā)展,對于手機市場是一個極大的沖擊;隨著國產手機在技術研發(fā)、產品規(guī)劃、產品功能、產品質量、品牌建設、渠道創(chuàng)新、售后服務等各方面不斷調整、改善,加之政府監(jiān)管力度的增強,國內品牌的市場占有率在不斷的提高。另外“黑手機”以其價格低、仿真程度高、新品周期短等特點,不斷干擾我們蘋果品牌機的銷售。

  三、策劃目的

  1、樹立企業(yè)和高端產品形象,向消費者介紹新產品。

  2、增強消費者對蘋果的了解,增強企業(yè)的知名度、美譽度。

  3、部分產品特價低價,讓利消費者,同時消化庫存。

  4、擴大市場份額,狙擊競爭對手,保持領先地位。

  四、市場綜合分析

  1、企業(yè)的基本情況與存在問題。

  蘋果是移動通信的全球領先者,一直是行業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力。蘋果致力于提供實用和創(chuàng)新產品,包括移動電話、圖像、游戲、媒體以及面向移動網絡運營商和企業(yè)用戶的解決方案,從而豐富人們的生活,提升其工作效率。蘋果股票在全球五個主要證券市場上市,股東遍布世界各地。作為全球移動通信的領先者,蘋果憑借豐富的經驗,創(chuàng)新、用戶友好以及安全的解決方案,成為全球移動電話的領先供應商,同時也是移動、固定寬帶和ip網絡的領先供應商之一。通過將移動性與互聯(lián)網有機結合,蘋果不僅為企業(yè)創(chuàng)造了更多的商業(yè)機會,也使人們的日常生活更加豐富多彩。

  在中國,蘋果建有兩個全球性研發(fā)中心,辦公機構遍布全國各地,員工愈4500萬人。蘋果公司的所有主要產品已實現在中國本地生產,包括:蘋果最新的移動電話產品、基站、基站控制器、移動交換中心、接入設備、數字交換設備及數字多媒體終端產品。蘋果是中國移動通信行業(yè)最大的外商出口企業(yè)。蘋果已經連續(xù)三年躍居中國通信行業(yè)外商出口企業(yè)之首,累計出口額超過60億歐元。蘋果設立在中國北京、東莞和蘇州的生產基地連續(xù)幾年成為當地出口和納稅的支柱企業(yè)。蘋果致力于在中國的長期發(fā)展并成為最佳的合作伙伴。憑借創(chuàng)新產品和科技,以及全面的端到端解決方案,蘋果在中國移動通信市場上贏得并鞏固了領先供應商的地位。目前,蘋果正與中方伙伴開展廣泛深入的合作,共同引領移動時代,為通信產業(yè)在中國的蓬勃發(fā)展貢獻自己的力量。蘋果是中國領先的移動電話生產商和首選的移動電話品牌。蘋果移動電話的戰(zhàn)略思想是讓具有品牌的移動解決方案豐富人們的生活。但是由于其他通訊公司瘋狂地加入競爭行列,比如像:三星、索愛、蘋果、htc,國產的機子像金立、聯(lián)想、大顯、金鵬等等,更重要的是,目前國內出現大部分模仿蘋果手機的山寨手機,外觀仿制蘋果的機型,但是質量卻非常不可靠,誤導了消費者,并且嚴重影地響了蘋果的銷售業(yè)績,降低了公司的美譽度,使得公司的銷售量同比大大降低。所以針對這些問題,做這次元旦促銷很有必要。

  2、市場環(huán)境分析

  近年來,中國通訊行業(yè)發(fā)展十分迅速,眾多通訊企業(yè)的成長也十分顯著,可以說,中國通訊市場異;钴S。xxx作為通訊領域之一的手機市場,隨著整體通訊行業(yè)的發(fā)展,持續(xù)升溫,手機通訊銷售迅速長,成為xxx通訊行業(yè)比較重要的通訊產品之一。

  蘋果在手機行業(yè)的“科技,以人為本”的核心價值觀,就是以員工為本,以顧客為本的企業(yè)價值觀,它完全超越國界,超越商業(yè),走進人們的心靈,沒有什么可以讓人們的心靈感動,會使企業(yè)更加長久,這就是蘋果在手機行業(yè)的競爭優(yōu)勢,可以讓企業(yè)更加持久的創(chuàng)新和開拓市場。

  1、產品:細分產品,全線覆蓋、緊盯兩級。優(yōu)點:從高端到低端,全線覆蓋所有細分市場,提高市場份額,防止對手從某一細分市場切入,重點盯住“兩級”是高端智能產品用戶和年輕人為主的時尚實惠型用戶。

  2、價格:中低價格求份額,高價創(chuàng)利潤樹品牌。通過將市場價格中線大幅度下移,阻礙其他低價品牌“農村包圍城市”的營銷策略,難以撬開市場縫隙。

  3、渠道!爸惫+fd”通路模式。優(yōu)點:渠道覆蓋面寬,向下延伸效果顯著,各層市場目標零售店的占有率、主推率較高。

  4、推廣。統(tǒng)一推廣,規(guī)模宣傳。

  3、市場狀況分析。

  在蘋果手機的市場消費者結構中,以17~30歲年齡段的年輕消費者為主。特別是目前的學生消費群比較多。另外就是一些白領階層的上班族。在這些消費者的觀念中,蘋果代表著一種時尚、流行、潮流,而且蘋果手機的質量好,價格能讓消費者接受,因此廣受好評。

  (1)競爭對手分析

  在國內市場上的主要競爭對手是摩托羅拉。摩托羅拉有良好的公司經營理念,其公司的模式和產品更新的速度,都給蘋果帶來了很大的壓力。而其公司的策略主要是產品差異化,打價格戰(zhàn),細分消費者市場等等。給企業(yè)帶來了銷售業(yè)績上的影響。

  在中國內地市場中,蘋果手機的主要競爭對手是索愛、摩托羅拉、蘋果、多普達等等。但目前手機市場份額仍高居第一。

  (2)影響消費購買行為的主要因素

  2.1文化因素:

  在xxx是漢文化的發(fā)源地與匯集地,在市里劃分為5個大區(qū),人口達196萬,但是在其中也存在著不同階層的人,大致有:富豪型、富裕型、小康型、溫飽型、貧困型。其中小康型和溫飽型還是占據很大的一部分比例,而這也是企業(yè)銷售的主要對象,而即使同一階層中人,因經濟狀況、價值觀取向、生活背景、受教育程度相近,其生活習慣,消費水準、消費內容,興趣和行為也相近,甚至對某些商品、品牌、商店、閑暇活動、傳播媒體等都有共同的偏好,這就會無形中對消費的購買行為產生一定的影響。

  2.2、社會因素

  在日常交流中,一個人或一個群體的購買態(tài)度、意見與價值觀念會影響另一個人或群體,人們在生活中隨時受到各種相關群體的影響,而每個人在其中又扮演著各自的角色,擁有著各自的地位,而在不同群體中的角色和地位強烈低影響一個人的購買行為。交往越密切,交往過程越有效,個人對群體越尊重,相關群體對個人購買選擇的影響就越大。家庭是最重要的相關群體之一,又是一個消費單位和購買決策單位。同樣,大學生也是一部分購買的主力軍,在xxx有中國礦業(yè)大學、xxx師范大學、xxx醫(yī)學院等高校11所,普通高校在校生就有10幾萬人,而大學生對手機的需求更是日益增強。

  2.3、 其他因素

  由于生理和心理上的差異,不同性別消費者的欲望、消費構成和購買習慣也有不同。受教育程度不同的消費者購買手機的理性程度審美能力購買決策過程有所差異。職業(yè)不同的消費者由于生活、工作條件不同,消費構成和購買習慣也有區(qū)別。不同年齡消費者的欲望、興趣和愛好不同,他們購買或消費商品的種類和式樣也有區(qū)別。

  根據調查我們發(fā)現,在我們所調查的對象中有95.2%的人已經擁有手機,而擁有蘋果手機的人占33.3%,說明現在蘋果手機的市場份額依舊比較領先,但是同樣可以看出摩托羅拉和蘋果以及國產手機的份額正在逐步增加。在調查中,我們發(fā)現,總體來說手機用戶對蘋果手機的滿意度比較高,一方面說明人們對手機的認可,另一方面也說明了人們對此品牌的忠誠程度。很多人在購買手機時,他們首先注重的是價格和品牌,其次才是質量和功能。而容易忽略的是待機時間和重量。 消費者普遍認為蘋果手機質量好,手機市場定位準確,外觀時尚,針對時尚青年、商務人士、老年人及白領女士等都有相適應的機型。但是從那些沒有購買蘋果手機的人群中調查發(fā)現,他們普遍認為蘋果手機存在的缺點是價格稍微高一點,款式不夠新穎多樣,機子反映慢,待機不夠長等原因,尤其在女性青年中缺少選擇的款式。

  2.4、對策

  綜合以上存在的問題,我們認為蘋果在外觀上應該設計出更多新穎的機型,比如折疊式、旋轉式、超薄式等。在功能上,優(yōu)化塞班系統(tǒng),使機子的運行速度更加快速、功能更加全面。在營銷方面上,要不僅注重商業(yè)界人士、工薪階層,也應該多關注學生市場。其二、可以適當多做活動,推出一部分低利潤的手機,實現擴大市場份額。

  4、主要結論。

  手機市場競爭極為激烈,國際品牌、國內品牌林立,產能過剩、產品生命周期短促,升級換代迅速,因此適當進行促銷很有必要。

  五、營銷策略

  1、市場細分

  首先根據消費人群的不同檔次,細分消費人群并找準相應系列的手機以滿足不同的需求。如將3、5打頭的型號手機目標受眾定位在追求流行和娛樂,但經濟能力有限的年輕人。6打頭的型號手機強調了手機的商務功能,而以8打頭的手機則針對看中品位,追求生活質量并具有一定經濟地位的目標群體。

  2、目標市場

  蘋果另一個經驗是其在轉型之后發(fā)起了一場命名為“蘋果主題公園”的強大的廣告攻勢。20世紀90年代初,移動電話對于歐洲的消費者來講,還是一個相對陌生的新名詞,而蘋果作為一個移動通信品牌在當時的市場認知度幾乎為零。一切從品牌認知開始,經過一系列的市場調查,公司決定將目標消費人群的年齡定位在18到45歲之間,包括商業(yè)領袖和決策人這些現存的消費者以及未來的消費者——歐洲青年人。廣告運動的重點在于強調蘋果移動電話雖然是一種新穎、時髦、高質量、高科技的產品,但它容易使用,便于人們隨時隨地保持聯(lián)系。廣告媒介運用上選擇電視、廣播、雜志、報紙、互聯(lián)網,采取了全方位、多角度的廣告宣傳和媒介整合策略。同時將媒介重點放在了受眾接觸面最廣泛、表現品牌文化最生動、展現產品最形象直觀的電視媒體上。要不限于產品某一功能而是致力于營造品牌文化藝術氛圍的品牌宣傳風格,使蘋果的品牌文化在廣告運動中沉積得越來越深厚,從而形成了其獨特而厚重的品牌內涵。

  3、產品定位

  以低價格的手機吸引消費者,以高價格的手機提高品牌知名度。具體的低價格手機可以指1000元以下的手機,而高價格的則指2500元以上的。

  六、活動方案

  (一)活動時間:

  20xx年1月1日

  (二)活動地點:

  xxx市文化宮國網手機大賣場及搭臺演出。

  (三)活動方式:

  實行柜臺手機展示、團購優(yōu)惠、店外路演、發(fā)放傳單、互動游戲相結合的方式。

  (四)活動主題:

  元旦促銷大酬賓。

  (五)室外展臺布置

  1、終端賣場街道布置:

  在國網手機賣場對面的街道每隔80米,高3.5米的地方懸掛條幅(每個條幅的標語都不相同),一共三個條幅。

  2、舞臺布置:

  設1米高,長為4.5米,寬為2.5米的臺子,用紅地毯鋪上。

  背景長4.5米,寬2米。

  上行寫:蘋果手機一真情回報xxx市人民!

  下行寫:大獎等你拿(獎字寫的大些,并且用另一種字體)

  舞臺左右各放三個音響

  舞臺前擺上電視機、電飯鍋等盒子,擺2米高并用繩子拉好(以免風大,吹倒盒子砸到群眾),在盒子上貼上獎字。

  舞臺前在擺一個氣模

  3、柜臺設置:

  柜臺和舞臺距離為8米,用12個玻璃柜臺圍成一個正方形

  柜臺里房一個木制三腳架高2.5米,用來貼海報

  真機放在柜臺里

  柜臺上放模型,模型下放著相應的傳單

  柜臺的手機應按價格擺放

  每個柜臺旁都安裝一個太陽傘(防止天氣突變影響到機器和銷售人員和消費者)

  每個柜臺有兩位銷售員

  (六)人員選擇

  1、舞臺人員的選擇

  以學藝術的學生為主要演出人員,樂隊也要有陽光之氣,動感十足的,這樣注目率高,可以更好地吸引消費者,留住消費者。主持人應選有幽默感的,可以活躍現場的.,另外再選一些臨時工做一些瑣碎的事情。

  2、銷售人員的選擇

  有銷售經驗,且服務態(tài)度大方熱情,要有靈活的應變能力。

  (七)活動流程

  (上午9.30—11.30)

  時間 活動

  9.30-9.35 (開場)舞蹈表演1-肚皮舞

  9.35-9.40 主持人活動介紹

  9.40-9.45 手機展示第一輪(模特show)

  9.45-9.55 主持人活動介紹及現場有獎問答1

  9.55-10.10 互動游戲1

  10.10-10.15 舞蹈表演2-動感熱舞

  10.15-10.20 手機展示第二輪(模特show)

  10.20-10.30 主持人活動介紹及現場有獎問答2

  10.30-10.45 互動游戲2

  10.45-10.50 舞蹈表演3-探戈

  10.50-10.55 手機展示第三輪(模特show)

  10.55-11.05 主持人活動介紹及現場有獎問答3

  11.05-11.25 互動游戲3

  11.25-11.30 主持人活動介紹及下場活動預告

  下午:14:00-16:00

  14.00-14.05 (開場)舞蹈表演1-動感熱舞

  14.05-14.10 主持人活動介紹

  14.10-14.15 手機展示第一輪(模特show)

  14.15-14.25 主持人活動介紹及現場有獎問答1

  14.25-14.45 互動游戲1

  14.45-14.50 手機展示第二輪(模特show)

  14.50-15.0 主持人活動介紹及現場有獎問答2

  15.00-15.20 互動游戲2

  15.20-15.25 舞蹈表演-探戈

  15.25-15.30 手機展示第三輪(模特show)

  15.30-15.40 主持人活動介紹及現場有獎問答3

  15.40-15.55 互動游戲3

  15.55-16.0 主持人活動總結、謝幕

  (八)活動內容

  路演模式:舞臺演繹:動感熱舞、探戈舞、肚皮舞

  產品展示: 產品現場展示、現場促銷、模特產品show、禮儀產品推廣

  互動游戲:現場有獎問答、游戲-彩繪t恤、游戲-我愛蘋果、游戲-蘋果ovi、游戲-快樂組合“樂”

  舞臺演繹:路演現場舞臺演繹區(qū)將有三場別具風采的演出,三場舞蹈表演作為每場路演活動的招牌主打內容:分別是動感熱舞、探戈舞和肚皮舞。動感熱舞青春無限,能帶動現場氣氛;

  探戈舞別出心裁,能吸引路人促足觀賞;肚皮舞別具異域風情,能匯聚人氣。

  產品展示:路演現場將有模特show,屆時靚麗的,模特將盡情展現蘋果手機的風采魅力。主推機型:n97mine、 c7、x3-02、c5-03、 5800i、6700c 、8800ca、

  互動游戲1:彩繪t恤大比拼:

  事先準備白色t恤和彩繪顏料若干:

  主持人現場邀請觀眾上臺在白色t恤上畫面,畫完后,由禮儀或者模特對彩繪t恤現場展示,并隨機邀請現場觀眾做評價。完場的作品將展示在舞臺區(qū)由觀眾觀賞和評價。參與者可獲得參與獎品,獲得觀眾最高評價的參與者可獲得精美禮品。

  互動游戲2:我愛蘋果:

  主持人現場邀請5為嘉賓上臺,主持一起參與游戲;

  由主持人開始數1、2、3、4、5,凡是數到3或者3的倍數的人,不能報出數字,而是要迅速說一句“我愛蘋果”,后面的挨著往下數數字。如果數到3或者3的倍數的人直接報出數字或者沒有很快說一句我愛蘋果,那么就算淘汰,退出游戲,直到只剩下兩位游戲參與者,一組游戲結束!螒颢@勝者將獲得精美小禮品,游戲參與者也將獲得參與獎品。

  互動游戲3:蘋果ovi游戲:

  —事先準備好10張卡片,每張卡片上都寫著一個任務,列如“請說出6個蘋果手機型號”、“請現場邀請一位女士(男士)上臺,并對她(他)說‘親愛的,我們一起用蘋果手機吧!’”、“請用一分鐘時間述說蘋果手機的優(yōu)點”等等。主持人現場邀請觀眾上臺參與蘋果ovi活動,參與游戲的觀眾要從主持人手中的十張卡片中,隨機抽取一張卡片,有主持人宣布ovi任務,參與者完成任務即將挑戰(zhàn)成功。對于挑戰(zhàn)成功者贈送精美小禮品,游戲參與者給以參與獎品。

  互動游戲4:快樂組合“樂”:

  主持人現場邀請8位嘉賓(4男4女)上臺,其中男生代表一元人民幣,女生代表5角人民幣。主持人隨機喊出一個人民幣數,如2.5元,那么參與游戲者迅速尋找伙伴組成2.5(2男1女,1男3女),沒有組合成功的人就被淘汰。該游戲可以先試玩2次,正式開始游戲后,一直到只剩下2位游戲者,則一組游戲結束。游戲獲勝者將獲得精美小禮品,游戲參與者也將獲得參與獎品。

  互動游戲5:交頭接耳把話傳:

  準備一段較長且相對繞口的話,(如:一人是人兩人是被三人是眾四人問你,一點沒有兩點是冰三點式清四點時點五點問你?)每組游戲需要10人,每個區(qū)分別派代表上臺玩一次。

  游戲規(guī)則:每組必須有一個人先對這段話非常熟悉,完全熟悉后再開始游戲。在規(guī)定時間內通過交頭接耳的方式從第一個傳至最后一個人,然后由最后一個人將他聽到的內容讀出,最后再由主持人公布原話。錯誤最少或者沒錯的組獲勝。(關鍵詞:輕松、歡快)

  互動游戲6:同甘共苦&成語接龍:

  準備兩張大報紙放在舞臺中央,現場邀請兩男兩女上臺,一男一女為一組,兩個人必須都站在報紙內。主持人先說一個成語,例如披星戴月,然后兩組男女開始輪流接成語,所接成語的第一個字必須是前面一個人所說的最后一個字,例如接月黑風高;如果其中一組接不上成語,或者不按規(guī)則接成語,則將所在組的報紙對折,直到報紙面積越來越小,兩個人無法站立為止,則算失敗,另一組即勝出。(關鍵詞:團結互助,活躍氣氛)

  (九)促銷活動:

  1、買就送(送完為止)

  凡是在指定地點購買手機就能夠得到我們?yōu)橄M者所提供的禮品。根據不同的價位送不同的禮品,禮品主要有以下幾種:

  1、購買任何一款手機都送蘋果臺歷一個。

  2、購買促銷的那幾款蘋果手機將贈送蘋果手機專用貼膜。

  3、購買所推薦的新款手機則送原電池一塊。

  4、購買其蘋果的高端手機送耳麥脈及原電池各一個。

  2、一低再低

  部分產品降低價格銷售,主要是針對處理庫存機型或者是暢銷機型,新品價格一般不應降價銷售。

  3、抽獎促??

  讓顧客在購買商品時可以參加本店舉辦的抽獎活動,贏取獎品。采取全員中獎方式,雖然也分為幾個等級的獎品,但只要參加,就會得到或大或少的獎品。全員中獎吸引力大,效果顯著?梢苑譃閺奶氐泉劦搅泉劜煌膭澐,設特等獎為自行車一名;一等獎為微波爐2名,二等獎為水壺4名,三等獎為雨傘10名,四等獎為耳機20名,五等獎為臺歷50名,六等獎為手機掛鏈60名

  4、團購優(yōu)惠

  團購就是顧客購買多臺手機或幾個顧客聯(lián)合購買多臺手機的時候,給予一定的優(yōu)惠促銷活動,這樣可以吸引顧客選擇產品,顧客普遍存在一種“買賺”的心理,這樣讓他們覺得物超所值,從而提高手機銷量。

  (十)促銷宣傳

  1、事先安排人員在人流量比較大的地方發(fā)傳單,主要集中在主要街道和古彭廣場。

  2、現場橫幅、海報和pop宣傳。

  3、安排一些人員做舉牌廣告

  七、促銷預算:

  1、 發(fā)傳單10人,共兩天,每人每天50元,共計1000元

  2、 臨時銷售員 40人,共一天,每人每天50元,共計2000元

  3、 12個玻璃柜臺每個柜臺320元,共計3840元

  4、 購買太陽傘的費用共計1500元

  5、 場地的費用共計5000元

  6、 購買禮品的費用:5000元

  7、 條幅 50*3=150元

  8、 宣傳單 0.1*10000=1000元

  9、 免費配送禮品費用 500元

  10、演出人員工資 2000元

  11、音響器材的租用 5000元

  12、現場布置費用 500元

  13、其他費用 2000元

  共計:29490元

  八、注意事項

  1、活動前,工作人員的招聘及簡單培訓、促銷場地的預約、與其它部門的溝通協(xié)調、經費的預算申請、現場安全性問題、時間長度及時間點。

  2、活動中,保證會場氣氛的活躍、賣場的銷售配合。

  3、活動后,對本次活動進行評估、對本次活動損益分析、無形效益分析、如果促銷效果明顯可以借助后期的節(jié)假日再次進行促銷。

  九、售后服務

  消費者在促銷期間購買的手機和平時所購買的手機享有同樣的售后服務:

  (1)一星期之內發(fā)現手機有問題可以到購買的手機賣場換取新的

  (2)保修期仍為一年,在全國各地都有蘋果的維修點

  (3) 如有任何問題都可以打咨詢電話,或者也可以登登錄蘋果官方網站進行咨詢。

營銷策劃方案10

  白酒市場一旦到了夏季,其銷售額會大幅度的降低,這就是業(yè)內人士所謂的白酒“淡季”的到來!暗尽睂嶋H上是一個模糊的概念,因為“只有疲軟的產品,沒有疲軟的市場”,如果企業(yè)一味的相信淡季,在淡季無從下手,那就會陷入了營銷的誤區(qū)。

  一些白酒企業(yè)尤其是中小型白酒企業(yè),市場一旦進入淡季,立刻壓縮各項開支,刀槍入庫,馬放南山(裁員),一片偃旗息鼓的景象,無可奈何的姿勢。這種做法不僅容易把前期夯實的市場基礎給毀于一旦,更容易給其他善于利用機會競爭者提供機會。

  所以白酒企業(yè)應徹底轉變“淡季”意識,樹立“淡季不淡”的全新理念,只要“市”在人為,淡季完全可以避免, 可以通過一系列的方法贏得市場機會。

  一、創(chuàng)新銷售產品

  企業(yè)針對白酒“淡季”市場的到來,要把握消費者的心理需要,進行產品研制創(chuàng)新,開發(fā)出適銷對路的產品。即白酒企業(yè)在夏季來臨之前,就可以開發(fā)出一種無礙暢飲又能降溫驅熱、有別于啤酒的夏日白酒,改變白酒單純“火氣逼人”的固有風格,賦予白酒冷熱兼容的新特性,開創(chuàng)出夏季熱銷的新賣點。再利用火熱夏季進行反其道進行推廣炒作,可能會達到一種令人日目一新、令人振奮、意想不到的效果。

  如山東魯能集團06年針對夏季研發(fā)的夏季白酒——小天下祁連冰川酒。該酒是魯能集團根據唐宋名釀——甘州“胭脂綠”的釀造基礎,加上采自冰川雪水成功釀制而成。小天下祁連冰川系列酒分別以“風、花、雪、月”命名,再現山東古代文化,打造成蘊含山東文化的中高檔白酒。小天下祁連冰川酒這種專門針對夏季的文化酒很快占據了不小的市場空間,加上產品品質和包裝也都不錯,當年夏天市場十分走俏。

  二、創(chuàng)新促銷模式

  在淡季,如果展開大規(guī)模、強有力的對終端消費群體的推廣及促銷活動,返利于民,就可能出現逆季消費,達到出乎意料的效果。

  1、占領終端的“頭版頭條”

  各企業(yè)基本都有自己的促銷海報、吊旗、易拉寶等推廣物料,只要這些推廣物料能夠占據著終端搶眼位置,占領銷售終端“頭版頭條”,即使是銷售淡季,這種宣傳形式會影響到消費者的消費習慣,讓消費者有種沖動消費的欲望。 如果條件允許的白酒產品,還可以結合終端策劃一些創(chuàng)意性促銷活動,讓消費者主動參與、接觸、飲用本產品,同時也為未來的銷售增長埋下伏筆。

  2、加強社區(qū)促銷

  目前,白酒終端競爭異常激烈,唯一還能稱得上競爭薄弱環(huán)節(jié)的營銷渠道就是社區(qū)。由于社區(qū)促銷面對的是消費者,因此,讓產品直接與消費者“面對面”,可以大大增加產品信息的傳播效果。

  07年夏季,山東某白酒廠就利用七月份一個月的時間,在膠東各個縣市、區(qū)進行專場文藝演出,選擇的地點大多在居民比較集中的文化廣場,進行露天演出,利用夏季人們晚上乘涼的時機,進行宣傳,場場爆滿,他們還發(fā)放一些小禮品,很受當地居民的歡迎,贏得了居民的“心”。

  一些中小白酒企業(yè),則通過在一些城市的社區(qū)巡回播放電影的方式,吸引居民對本企業(yè)的關注,有的利用舉辦歌舞晚會的時機,在現場同時搞起了免費品嘗活動,為了激發(fā)人們的興趣和愛好,還搞起了有獎問答,贈送小禮品,這樣,在居民的心中就留下了深刻的印象。

  3、促銷贈品創(chuàng)新

  在夏季終端促銷中,許多白酒采用了純果汁飲料作贈品,如沱牌采用買一瓶就贈一罐500ml的茹夢“心情”系列純果汁;而瀘州酒則是買一瓶酒贈一罐1l匯源純果汁。

  還有一些白酒品牌在贈品上更是頗具匠心。例如,半畝地的“酒嗉子”包裝瓶的白酒,采用三棱形白瓷瓶的小“酒嗉子”作包裝已經是很個性化了,又另贈四個與其相配的小酒盞,盛在一盒中古樸典雅韻味十足,早已讓人愛不釋手了。他們還推出了“買酒贈茶”的活動,買兩盒酒贈一罐茶,茶罐和酒嗉子、酒盞是一樣的白瓷質地,一樣的精巧別致,這樣通過美酒與香茶的聯(lián)系使消費者的購買欲望進一步提升。

  三、創(chuàng)新銷售渠道。

  在銷售淡季到來的時候,對一些白酒企業(yè)而言,可能需要調整自己的渠道重心,從大眾市場,轉移到團購渠道上面。

  對于中高檔白酒針對政商務市場的團購,低檔白酒針對普通工薪階層、工地民工的團購、婚慶市場團購、甚至是夜場,都可以成為淡季銷售的主渠道。

  如在淡季主辦的各種宴請活動:婚宴、生日宴、老鄉(xiāng)會、大型會議等,白酒仍是主要的招待用酒,宴請市場是白酒淡季銷售的一主要市場。

  雖然團購市場是淡季白酒的重要銷售渠道,然而這個渠道是不明朗的,是隱形的,雖然大家大致知道的團購消費方向,但我們不容易找到具體的團購消費單位。

  團購消費資源具有稀缺性、專有性、隱蔽性,它依賴的是人脈資源、關系資源、權力資源和信息資源。這些資源需要長期的累積,而每個人在這方面的資源都是有限的,一般不容易找到擁有較多團購資源的人。因此企業(yè)要做團購工作必須去尋找擁有人脈資源、關系資源、權力資源和信息資源的人,把分散的資源集中起來,為自己所用。

  所以,在淡季若想有突出成績,就必須擁有團購客戶檔案,良好的客情關系。

  例如:婚宴、會議、聚會一般都會通過預定臺聯(lián)系,經常消費的大單位也與預定臺的人熟悉。如果酒店的'預定臺人員可以成為我們的兼職業(yè)務員,這塊業(yè)務也是一條淡季銷售很有潛力的銷售渠道;如果我們給予酒店預定臺人員一定的提成,相信他們會接受的。同時我們與酒店預定臺的人建立聯(lián)系比我們尋找各大單位的團購負責人要容易的多。由于婚宴、會議一般不從酒店用酒,所以不會與酒店銷售產生沖突。

  四、加強對零售商的開發(fā)

  業(yè)界有句俗語叫做“旺季做銷量、淡季做市場”。其實,如果沒有市場又哪里來銷量呢?在淡季不斷開發(fā)市場,不僅意味著你多賣一瓶,他少賣一瓶,關鍵是還能為旺季的競爭奠定堅實的基礎。舉個簡單的例子,某市有500家店在賣你的白酒產品,但如果你不開發(fā)市場,在淡季或許連500家都沒有,而如果你加大了拓展范圍,就有可能還遠遠超過500家的數量,當然細化到每個店你的銷量可能不如旺季,且營銷成本上升,但畢竟你的整體銷量還是不錯,且多了幾塊地盤,如策略得當,到了旺季會更有大的產出。

  建議在淡季的時候,我們要不斷拓展銷售盲區(qū),應特別注重對對零售商的開發(fā),如社區(qū)集中的便民店、小賣鋪和一些大排檔之內的餐館,這些不起眼的零散型小店往往通過有的開發(fā)、拜訪、回訪、促銷會實現更多的白酒零售。

  廠家要做好以下幾點:

  1、完成了首次鋪貨之后,深度訪銷與深度促銷都應同時加強,從而促進產品的“下架”速度。

  2、在深度訪銷工作中,主要通過多次帶貨回訪形式提升終端店鋪的銷量,同時促進客戶加深對業(yè)務代表與品牌的印象,以刺激其經銷欲望。

  3、業(yè)務人員主要通過定期拜訪,征詢客戶意見、了解產品銷售形式、售后情況、競品差異,并通過店主了解顧客的反饋意見,同時積極協(xié)助店主開展銷售,并認真收集、整理、匯報市場反饋信息。

  4、向店主介紹產品的性能、優(yōu)點,協(xié)助店鋪做好促銷,引導、培育店主的主動推銷意識,提高其對品牌的信任、對產品的信心。

  5、 通過深度訪銷,優(yōu)化網點結構,淘汰弱勢店鋪,保持持續(xù)穩(wěn)定的終端市場。

  五、加強對營銷人員的培訓

  一個企業(yè)要想做大做強,學習是不可缺少的,作為白酒企業(yè),現幾年是買方市場,在旺季企業(yè)的營銷人員都在市場上,很少有時間來學習,由于長期的不學習,使企業(yè)的一些營銷人員的素質跟不上市場的變化,使他們在征戰(zhàn)市場時有力不從心的感覺。中國有順俗話,工欲善其事,必先利其器。因而在淡季時應加強對營銷人員的培訓,使他們不斷的吸收新的知識,新的觀點,讓他們在以后的市場競爭中游刃有余,也使企業(yè)從一個生產型企業(yè)成長為一個學習型企業(yè)。我們都相信“磨刀不誤砍柴功”,但是這磨刀的代價是有不同的,在旺季要營銷人員在公司里學習一個星期,那所花的代價是不可佰的,而在淡季這將是很小的一部分開支。

  六、廠商聯(lián)誼 增加感情

  淡季白酒的銷售趨弱,經銷商們也得以輕閑片刻,此時的酒企應抓住這一機會,進行廠商聯(lián)誼,增加感情。經銷商是企業(yè)的第一消費者,他們對企業(yè)產品的忠誠度對白酒企業(yè)而言尤為重要。經銷商與白酒企業(yè)之間除了利潤關系外,還應注重感情的培養(yǎng)。在白酒供大于求,品牌眾多的情況下,聯(lián)絡好與經銷商的感情,實行廠商聯(lián)手打商場的格局,這樣就等于成功了一半。與經銷商聯(lián)絡感情的手段眾多,可以參觀、座談、聯(lián)歡等。

  俗語說的好:“沒有不景氣,只有不爭氣”,白酒企業(yè)要想在銷售淡季提升業(yè)績,必須改變企業(yè)經營的理念,樹立“銷售無淡季”的意識,敢于思考,敢于創(chuàng)新,唯有思路,才有出路,這樣白酒在淡季也可以暢銷市場,同時也為旺季銷售打下良好的基礎。

營銷策劃方案11

  一、策劃目的:

  1、讓更多在校學生了解宏碁的產品和服務;

  2、讓更多的大學生成為宏碁的(購買意識)潛在客戶和(購買)行為消費客戶;

  3、提高宏碁品牌的知名度,美譽度,忠誠度,樹立良好的企業(yè)形象;

  4、提高宏碁筆記本電腦的銷量,使其市場占有率有明顯的提高。

  二、校園環(huán)境分析:

  1、校園人流分布:

  注:白色為學生宿舍,藍色為人流量大的道路。

  2、場地選擇

  紅域(500):具體位置:第一、二號教學樓之間

  優(yōu)勢:

  1、學生進出學校的主要道路,人流量非常大

  2、用電方便。

  劣勢:

  1、周圍空間較小,不利于進行大面積的擺設攤位。

  2、周圍為教學樓,在周四周五學校是不允許進行播放

  音樂的喧鬧的活動,活動場面的氣氛易受影響。

  黃域(700):具體位置:0號教學樓正前方廣場上

  優(yōu)勢:

  1、位置較開闊,正對校門,易于進出學校的同學發(fā)現。

  2、以往的大型活動都在此地舉行。

  劣勢:

  1、周圍為教學樓,在周四周五學校是不允許進行播放音

  樂的喧鬧的活動,活動場面的氣氛易受影響。

  2、用電方面不太方便。

  黑域(500):具體位置:第三學生餐廳北部。

  優(yōu)勢:

  1、利于吸引在三餐廳就餐的廣大同學

  2、利于吸引在東區(qū)居住的同學。

  3、遠離教學區(qū),可以進行較好的宣傳。

  劣勢:

  1、無法對西區(qū)的同學形成有效的宣傳。

  2、用電方面不太方便。

  綠域(300):具體位置:第三學生餐廳東部

  優(yōu)勢:

  1、位置較開闊,有較完整的平臺可供利用。

  2、適合晚上進行大型活動。

  劣勢:

  1、無法對西區(qū)的同學形成有效的宣傳。

  2、用電方面不太方便。

  三、學生群體分析:

  1、大一:

  初來大學,新的開始,大部分同學還不買電腦,但是他們中的絕大部分將來會買,因此他們會積極的`了解。一部分同學流連于網吧,網游,聊天,游戲等等,但因為種種原因,隨后會萌生自己買的念頭。

  2、大二:

  由于學習的需要、以及在周圍同學的影響下,會買電腦。

  3、大三、大四:

  基本上很少有人還會買。

  總結:電腦購買率相對較高的時期集中在大一下學期及大二,對這個群體要給以相當的重視,作為營銷的主要目標群

  四、贊助問題:

  河南科技學院計算機協(xié)會是我校在計算機領域的唯一的綜合性的大型社團。計算機協(xié)會協(xié)會成立于1998年,本屆現共有會員3000余人。計算機協(xié)會現掛靠于我校信息工程學院。計算機協(xié)會是一個獨立的學習型社團,它是在校團委的指導下,由我校學生根據自己的興趣、愛好,自發(fā)組織、自愿參加而形成的社團。

  朝著“普及計算機知識,提高計算機水平”的目標,遵循著“實事求是”的作風和“嚴謹務實”的精神,計算機協(xié)會一直在校團委、校學生社團聯(lián)合會的正確領導下,以良好的勢頭迅猛發(fā)展。近幾年來協(xié)會舉行了涵蓋計算機等級考試、電子競技、計算機維修、計算機知識傳播等各種各樣的與計算機相關的活動。計算機協(xié)會今年剛剛獲得本屆“優(yōu)秀學生社團”的光榮稱號。計算機協(xié)會現已發(fā)展成為我校在計算機領域規(guī)模最大,活動最多,涵蓋最全,最權威,影響力最大的學生社團。

  在利用計算機協(xié)會的名聲、信譽做銷售的情況下,需支付贊助500元。

  五、宏碁筆記本分析:

  略

  六、給宏碁的幾點建議:

  在如今龐大的IT消費市場中年輕人無疑成了這個市場消費的主體,大學校園無疑是承載著這樣一批最具活力的年輕人,是潛在的消費市場。電腦現已成為大學生必備裝備之一,而且品牌機是首選,但由于校園市場相對沒有全面打開,市場前景廣闊。大學生對品牌機的了解和認識相對不足,有利于后期市場的開拓。面對校園市場,協(xié)會有著自己天然的優(yōu)勢,在企業(yè)和社團的合作下,必將打開學生市場,深深地影響到學生的消費行為!

  合作的方式:

  有宏碁電腦銷售商協(xié)助計算機協(xié)會成立一個宏碁電腦愛好者俱樂部。俱樂部成員以宏碁電腦購買者為主。俱樂部主要為會員贈送優(yōu)惠券或禮品,并定期派發(fā)新產品最新信息(不同于以往促銷分散的派發(fā)形式,具有一定的規(guī)模性,集中性),發(fā)放印有本產品品牌的生活用品,如學生較青睞的便簽本、文具、生活小貼士等。對已購買宏碁電腦的同學進行長期跟蹤服務,使購買者對宏碁品牌形成強烈的認同感。通過購買者的口口相傳從而為宏碁電腦樹立良好的口碑,以此達到對產品品牌持久有效的宣傳并形成固定的購買群和一大批口碑營銷的宣傳者,校園廣告的傳播者,活動的組織者。當在同學們中形成了良好的口碑,形成了良好的信譽侯,電腦的銷售量必然會顯著增長!

營銷策劃方案12

  第一部分前期調查

  調查項目:

  調查日期:

  調查人:

  分析報告:

  1、地理優(yōu)越性。

  2、目標顧客調研。通過在本區(qū)域經過一周的調查,人群結構為:xx;生活消費水平:綜合分析本區(qū)用餐以為主,應占%以上。

  3、競爭對手態(tài)勢(SOWT)分析。

  4、主要競爭對手:

  5、促銷與廣告的預設值:

  開業(yè)前期應在主要道口設置廣告宣傳、指示牌、餐廳門口的環(huán)境氣氛應重點突出。開業(yè)要配合長時間的促銷以凝聚人氣。

  第二部分營銷策劃

  一、促銷活動:

  二、宣傳方式

  1)店外裝飾:玻璃招貼、店牌、水牌、綠植。門口設立開業(yè)半價條幅、開業(yè)花籃及升空氣球。

  2)店內:開業(yè)氣氛裝飾品(如燈籠、氣球、中國結)開業(yè)POP各種標牌及提示牌、易拉寶展架。

  3)DM直投:份

  4)《報紙》、網站:

  三、營銷執(zhí)行控制與評估:

  四、營銷時間

  1)準備時間:(天)

  2)實施時間:(天)

  第三部分廣告宣傳及費用預算

  1、宣傳品(DM):

  1)人工投遞宣傳單

  2)宣傳單制作費:

  3)宣傳單投遞費:

  2、報宣傳

  分店分發(fā):版份

  委托分發(fā):( 3天)在本區(qū)域內的.生活區(qū)委托代發(fā),包括商場服務臺,美容美發(fā)的休閑臺、洗染店、批發(fā)市場咨詢臺及相關行業(yè)單位。預計委托代發(fā)點擬定個,每個點分發(fā)份報紙,贈送餐券。

  3、店內易拉寶支架:

  4、店外宣傳

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