工程項目經(jīng)理工作職責(zé)合集15篇
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)1
1、依據(jù)工程要求參與項目前期組織規(guī)劃，組織工程實(shí)施過程中制訂工程進(jìn)度計劃，材料需求計劃和資金需求計劃，并監(jiān)督檢查計劃的執(zhí)行；
2、負(fù)責(zé)項目部全面組建、管理工作，包括設(shè)備、物資、勞務(wù)、人員等組建和管理；
3、負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場的工作，依據(jù)工程進(jìn)度執(zhí)行情況對工程計劃進(jìn)行必要調(diào)整；
4、對工程項目的質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工、場容等進(jìn)行全面管理；
5、負(fù)責(zé)項目的`合同運(yùn)營管理、成本管理；檢查各個工程項目的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時妥善解決；
6、會同公司相關(guān)部門進(jìn)行工程項目的階段驗收、竣工驗收，及時提出整改建議；
7、協(xié)調(diào)本部與內(nèi)外部之間的工作。
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)2
1、具有餐飲連鎖門店裝修，設(shè)計，施工項目經(jīng)理經(jīng)驗（如來伊份門店裝修項目，紫燕百味雞門店裝修等類似經(jīng)驗）。
2、負(fù)責(zé)與裝修施工隊聯(lián)系跟加盟店裝修及翻建。
3、負(fù)責(zé)跟進(jìn)裝修任務(wù)。
4、負(fù)責(zé)工程裝修項目的進(jìn)度跟進(jìn)，保證按期完成。
5、門店（新店、老店翻新）按進(jìn)度完成相應(yīng)圖紙繪制、設(shè)備配送等工作
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)3
1、組織制定項目總體規(guī)劃和施工設(shè)計，全面負(fù)責(zé)施工、質(zhì)量、安全、文明、財務(wù)等一系列管理工作。
2、負(fù)責(zé)整個項目各種施工方案以及進(jìn)度計劃、月、周工作安排編制和落實(shí)。
3、嚴(yán)格質(zhì)量管理，保證施工質(zhì)量達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)或合同的要求。
4、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素，實(shí)施日常工作中的組織、計劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、鼓勵的職責(zé)，保證工程質(zhì)量、安全文明、工期和效益的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。
5、協(xié)調(diào)解決處理好與租戶、監(jiān)理、承包商以及政府主管部門的關(guān)系，確保工程項目正常進(jìn)行；
6、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理，合理使用物料、機(jī)械設(shè)備和勞動力，審核各項費(fèi)用支出，控制各工程項目的.施工成本；
7、按工程進(jìn)度的急、慢、先、后制訂材料申報表、成品及半成品計劃應(yīng)提前計劃、提前訂購，以不影響施工連續(xù)性為關(guān)鍵。
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)裝飾工程施工現(xiàn)場及操作工人作業(yè)安排；
2、負(fù)責(zé)操作工人的技能安全培訓(xùn)教育工作；
3、負(fù)責(zé)與現(xiàn)場項目部協(xié)調(diào)溝通相關(guān)工作；
4、負(fù)責(zé)監(jiān)督施工現(xiàn)場的生產(chǎn)質(zhì)量和安全工作；
5、負(fù)責(zé)整個施工過程的.結(jié)算、審計等相關(guān)配套工作。
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)5
1、負(fù)責(zé)項目施工的管理和運(yùn)作，確保制度和流程有效執(zhí)行，項目計劃進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本控制，保證項目目標(biāo)的.實(shí)現(xiàn)；
2、參與項目初期的研究、方案選擇、技術(shù)論證，主持設(shè)計過程中各專業(yè)的方案優(yōu)化；
3、負(fù)責(zé)對施工單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實(shí)施監(jiān)控；協(xié)調(diào)解決或處理現(xiàn)場施工方案的變更，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度；
4、負(fù)責(zé)組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收，竣工備案報批報建等手續(xù)。
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)6
1、在技術(shù)和業(yè)務(wù)范圍指導(dǎo)各項目實(shí)施;
2、收集和匯總各部門項目的實(shí)施情況和績效數(shù)據(jù)，監(jiān)控項目的進(jìn)度、成本、質(zhì)量;
3、負(fù)責(zé)總結(jié)、定義和管理各業(yè)務(wù)方向項目流程(包括階段劃分和評審規(guī)則)、工具、方法、經(jīng)驗等知識成果;
4、負(fù)責(zé)項目人員工時審核;
5、參與評審項目預(yù)、決算;
6、參與項目內(nèi)部管理制度制定、項目監(jiān)督考核及項目售前支持。
7、負(fù)責(zé)項目經(jīng)理團(tuán)隊培訓(xùn);
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)7
1、代表公司履行公司與建設(shè)單位簽訂的承包合同和總包單位與公司簽訂的合同，保證各類合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2、組織精干的管理班子，人盡其才，充分發(fā)揮每個職能人員的作用。
3、組織制定項目總體規(guī)劃和施工組織設(shè)計。
4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場會議及協(xié)調(diào)工作，監(jiān)督管理現(xiàn)場施工質(zhì)量
5、對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本進(jìn)行有效的監(jiān)督。
6、合理組織和調(diào)度生產(chǎn)要素，實(shí)施日常工程中的組織、計劃、指揮、協(xié)調(diào)及控制活動的'具體職責(zé)，保證項目實(shí)施的質(zhì)量、工期和效益這一最終要求。
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)8
1、負(fù)責(zé)項目工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本管理工作；
2、熟悉圖紙和合同，檢查施工單位按圖施工的情況和履行合約的情況；
3、負(fù)責(zé)工程各個施工階段，與相關(guān)方進(jìn)行有效的`溝通和協(xié)調(diào)；
4、對項目的施工進(jìn)度、質(zhì)量負(fù)責(zé)，確保施工過程按照要求準(zhǔn)確進(jìn)行；
5、定期匯報工程進(jìn)度及嚴(yán)重的潛在問題，現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決；
6、與客戶對接、與物業(yè)對接。與設(shè)計公司甲方博弈，為公司創(chuàng)造利益。
7、配合公司項目招投標(biāo)工作，制作施工組織計劃，投標(biāo)工期表。
8、獨(dú)立統(tǒng)籌安排施工組織方案工作。
9、項目開工成本預(yù)算、完工成本統(tǒng)計。
10、項目涉及分包商要求、訂單、施工、付款談約。
11、熟悉強(qiáng)、弱電施工工藝，施工流程及現(xiàn)場施工經(jīng)驗者優(yōu)先；
12、具備很強(qiáng)的執(zhí)行力，同時，配合好采購供應(yīng)部門的計劃安排；
13、熟悉強(qiáng)、弱電、家具施工工藝，施工流程及現(xiàn)場施工經(jīng)驗者優(yōu)先；
14、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)9
職責(zé):
1、勘查現(xiàn)場，依據(jù)相關(guān)法規(guī)、規(guī)范及公司的裝修規(guī)范要求，繪制裝修圖紙;
2、編制、審核裝修預(yù)算，與施工單位簽定合同;
3、組織裝修、空調(diào)、消防等的招投標(biāo)工作;
4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工管理，對安全、進(jìn)度、質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)各專業(yè)施工單位有序施工;
5、負(fù)責(zé)竣工驗收及移交的所有事宜;
6、辦理安質(zhì)監(jiān)、消防的備案及相關(guān)驗收工作;
7、協(xié)調(diào)在建工程的物業(yè)、城管、質(zhì)檢、消防等外部關(guān)系;
任職資格:
1、具有3年以上連鎖店裝修經(jīng)驗，5年以上裝修管理經(jīng)驗，熟悉裝飾工程施工工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及施工驗收規(guī)范，能夠根據(jù)設(shè)備清單計算用電量負(fù)荷，并進(jìn)行電纜、開關(guān)的選型，能夠依據(jù)制冷量、送風(fēng)量判斷空調(diào)設(shè)備選型是否合理;
2、對工程項目的`安全、質(zhì)量、進(jìn)度及最終效果能夠有效的進(jìn)行過程把控;
3、熟練運(yùn)用CAD繪圖，具備獨(dú)立繪制圖紙能力，對裝修、電氣、暖通、消防等技術(shù)和規(guī)范有一定了解，能夠熟練地進(jìn)行裝修、電氣、暖通等專業(yè)的預(yù)決算工作;
4、具有較強(qiáng)的現(xiàn)場管理能力，除管控現(xiàn)場施工外，還需要具備與消防、物業(yè)等外部關(guān)系的溝通、協(xié)調(diào)能力;
5、吃苦耐勞、踏實(shí)。
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)10
1、負(fù)責(zé)精裝修與設(shè)計、結(jié)構(gòu)、機(jī)電等專業(yè)的協(xié)調(diào)；配合相關(guān)部門做好設(shè)備安裝的設(shè)計、概算、招標(biāo)工程量審核，做好與公司內(nèi)部設(shè)計、采購等部門的專業(yè)溝通；負(fù)責(zé)項目現(xiàn)場管理團(tuán)隊的建設(shè)，確定人員的.分工和崗位職責(zé)；
2、做好工程開工的準(zhǔn)備工作，初步審定圖紙、施工方案，提出技術(shù)措施和現(xiàn)場施工方案，編制進(jìn)度計劃表；
3、對施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督管理，做好安全與現(xiàn)場管理工作；
4、及時處理工程管理中發(fā)生的異議和投訴，不斷提高服務(wù)滿意度；
5、管理現(xiàn)場施工材料、設(shè)備，確保工程順利進(jìn)行；
6、協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行圖紙會審及技術(shù)交底；
7、參加工程竣工交驗，負(fù)責(zé)工程完好保護(hù)；
8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程項目各分項工程之間和施工隊伍之間的工作。
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)11
1、負(fù)責(zé)建工企業(yè)施工管理相關(guān)的法規(guī)、政策、行業(yè)動態(tài)等；
2、參與在房地產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)工程中建筑規(guī)劃設(shè)計方面的.工作；
3、負(fù)責(zé)監(jiān)督項目單位項目施工的整體實(shí)施；
4、組織協(xié)調(diào)施工過程中各方面、甲方相關(guān)聯(lián)系；
5、了解客戶需求，制定項目目標(biāo)，確保在項目目標(biāo)、進(jìn)度計劃、質(zhì)量目標(biāo)及保證措施等項目核心控制環(huán)節(jié)與客戶達(dá)成共識；
6、施工完成后，組織實(shí)施對項目建筑工程部分進(jìn)行全面驗收；
7、負(fù)責(zé)工程各部門人員及主管的培訓(xùn)及管理考核。
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)12
建筑工程項目經(jīng)理、技術(shù)員崗位職責(zé)
負(fù)責(zé)建筑施工工程項目的人員管理、安全施工和技術(shù)質(zhì)量監(jiān)管工作。
1. 認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國家的政策、法規(guī)和公司各項規(guī)章制度；全面負(fù)責(zé)項目工程進(jìn)場前人力財力的組織工作和入場后施工現(xiàn)場的管理工作；主持項目部工作。
2. 全面完成公司下達(dá)給工程項目的各項考核指標(biāo)，確保工程質(zhì)量、安全、工期的實(shí)現(xiàn)，認(rèn)真履行施工合同。
3. 參加項目施工組織設(shè)計的編制和工程預(yù)結(jié)算的會審，堅持項目過程精品，動態(tài)管理，標(biāo)價分離，嚴(yán)格獎罰。
4. 負(fù)責(zé)主持編制和組織實(shí)施施工合同內(nèi)容的施工進(jìn)度計劃，按時向公司報送工程實(shí)物完成量，按時向業(yè)主收取工程進(jìn)度款。
5. 嚴(yán)格按公司質(zhì)量管理體系工作和質(zhì)量方針要求實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)，負(fù)責(zé)組織對施工過程中的各種技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本等相關(guān)工作實(shí)施情況的考核。
6. 合理統(tǒng)籌安排好項目工程的物資、勞動力、施工技術(shù)、設(shè)備、后勤、行政、社會治安綜合治理、文明施工等的管理工作。
7. 負(fù)責(zé)完成公司經(jīng)理授權(quán)處理的事宜，定期或不定期將工程現(xiàn)狀上報公司，并執(zhí)行公司的指令。
8. 負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門、業(yè)主、監(jiān)理、分包單位的協(xié)調(diào)工作。
9. 定期組織項目部各專業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開展“qc”小組活動。
10.負(fù)責(zé)對本項目工程完工后的'工作總結(jié)。
技術(shù)負(fù)責(zé)人
1．貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策及上級技術(shù)管理制度，對項目技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。
2．組織施工技術(shù)人員學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行各項技術(shù)政策、技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)管理制度。貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙，參加施工調(diào)查、圖紙會審和設(shè)計交底。
3．負(fù)責(zé)制定施工方案、編制施工工藝組織設(shè)計，并向有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行交底。
4．組織項目各項規(guī)劃、計劃的制定，協(xié)助項目經(jīng)理對工程項目的成本、安全、工期及現(xiàn)場文明施工等日常管理工作。
5．組織項目部的質(zhì)量檢查工作，督促檢查生產(chǎn)班組開展自檢、互檢和交接檢，開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動。
6．負(fù)責(zé)整理變更設(shè)計報告、索賠意向報告及索賠資料。
7．參加建設(shè)單位組織的各種施工生產(chǎn)、協(xié)調(diào)會，編制年、季、月施工進(jìn)度計劃。
8．負(fù)責(zé)項目各階段的工程計價、計量資料的收集、整理和申報簽認(rèn)手續(xù)。
9．負(fù)責(zé)主持竣工技術(shù)文件資料的編制，參加竣工驗收。
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)13
�。�1）負(fù)責(zé)項目前期設(shè)計、項目審批、施工管理直至工程竣工移交；
（2）按照公司下達(dá)項目計劃考核要求，編制項目建設(shè)全過程實(shí)施計劃，并負(fù)責(zé)實(shí)施落實(shí)；
�。�3）按照公司預(yù)算制度、計劃考核制度等管理要求，編制項目預(yù)算、計劃等各類報表并定期報告執(zhí)行情況；
（4）負(fù)責(zé)與工程建設(shè)相關(guān)的'內(nèi)外協(xié)調(diào)工作，組織落實(shí)工程建設(shè)推進(jìn)、實(shí)施；
�。�5）負(fù)責(zé)對工程建設(shè)的進(jìn)度、質(zhì)量、安全進(jìn)行督管；
�。�6）參與設(shè)計交底圖紙會審工作，負(fù)責(zé)項目建設(shè)過程中的設(shè)計變更、現(xiàn)場變更、簽證工作，參與完成項目竣工決算；
�。�7）組織落實(shí)項目竣工驗收、資料歸檔、交付，負(fù)責(zé)項目保修相關(guān)工作；
（8）負(fù)責(zé)或配合辦理項目建設(shè)過程中的用地、立項、建設(shè)規(guī)劃許可等各類證照的審批、備案工作。
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)14
-組織施工準(zhǔn)備工作，滿足施工要求
-組織項目施工，管理施工隊伍、監(jiān)理單位、技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明，達(dá)到公司項目計劃要求
-控制施工進(jìn)度，保證施工工程在計劃指定時間內(nèi)竣工
-監(jiān)督質(zhì)量管理，確保施工質(zhì)量達(dá)到通過政府行政主管部門驗收和公司內(nèi)部驗收標(biāo)準(zhǔn)
-控制施工成本，確保施工工程費(fèi)用在工程執(zhí)行預(yù)算控制范圍內(nèi)
-監(jiān)督施工資料管理，確保施工資料保存完整、整理及時
-管理采購物資，控制工程施工成本
-組織分部分項竣工驗收，確保施工質(zhì)量達(dá)到國家和公司要求
-參與甲方及政府行政主管部門的驗收工作，確保取得相關(guān)驗收合格證書
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)15
1、向項目經(jīng)理匯報，履行公司總部和項目部決定，完成本部門質(zhì)量目標(biāo);
2、組織項目部門人員編制工程實(shí)施策劃書，管理實(shí)施規(guī)劃，明確各項管理目標(biāo)，并對目標(biāo)進(jìn)行整體管理，若發(fā)現(xiàn)與計劃目標(biāo)產(chǎn)生偏差，應(yīng)及時采取措施加以糾正，使項目各項工作處于受控狀態(tài);
3 、熟悉項目管理各項業(yè)務(wù)和操作流程，了解行業(yè)政策、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn);
4、歸集工程資料，參與工程竣工驗收，準(zhǔn)備結(jié)算資料，接受審計;
5、執(zhí)行企業(yè)的'各項管理制度，自覺維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益和形象;
6、誠實(shí)守信、責(zé)任心強(qiáng)，具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和團(tuán)隊合作精神;
7、執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事項。
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