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【精】采購主管工作職責
采購主管工作職責1
協(xié)助采購總監(jiān)對采購體系進行管理
協(xié)助采購總監(jiān),組織對新、老供應商資質(zhì)認證和綜合能力考評
協(xié)助采購總監(jiān),對供應商的技術(shù)、搭建過程質(zhì)量進行指導和培訓,建立和完善管理體系,確保公司采購目標的實現(xiàn)
組織供應商進行展具創(chuàng)新,提高展具的重復使用率
組織參與供應商生產(chǎn)過程質(zhì)量控制
建立采購供應管理檔案,提出采購供應管理改進方案
完成領導交辦的'其他工作任務
采購主管工作職責2
1、負責公司原料及輔料的采購及供應鏈的管理,包括:供應商開發(fā),詢價,比價,簽訂采購合同,驗收,評估及反饋匯總工作;
2、具體成本控制意識,對質(zhì)量和品質(zhì)有把控的能力,具有采購必要的采購技巧及降低采購成本的能力;
3、及時協(xié)調(diào)解決采購服務過程中所產(chǎn)生的`供貨及質(zhì)量問題;
4、定期進行市場調(diào)研,開拓渠道,進行供應商評估,做好供應鏈的管理工作;
5、積極與各部門進行溝通,及時了解需求情況,完成領導交辦的其他工作;
采購主管工作職責3
嚴格執(zhí)行公司采購管理制度并以此開展日常工作
熟悉供應鏈各環(huán)節(jié)的基本運作,從計劃、生產(chǎn)、采購、倉儲到庫存全鏈的管理和掌控能力
能獨立開展對研發(fā)物資(以電子元器件為主)的尋源工作并對產(chǎn)品性能、成本等有相當?shù)腵認知和判斷能力
熟悉電子生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)工藝方法,尤其是元器件、金屬件、注塑材料加工工藝和質(zhì)量標準
參與研發(fā)部門制作BOM表,有獨立評估模具制作、試模打樣跟蹤、量產(chǎn)及模具改善的能力
有較強的商務談判能力
有OEM供應商及委外加工有一定的積累和實操管理
能完成領導交辦的其他工作任務
采購主管工作職責4
1、全面負責采購部的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、管理工作;
2、根據(jù)企業(yè)經(jīng)營計劃,制訂物資采購計劃與采購預算,以滿足經(jīng)營活動的'需要,降低庫存成本;
3、負責采購工作的審核控制與組織做好部門之間溝通、協(xié)調(diào),確保部門溝通順暢高效;
4、完善公司采購制度,制定并優(yōu)化采購流程,監(jiān)督與落實部門管理流程與制度,確保得到有效執(zhí)行;
5、負責供應商資源開發(fā),采購合同的審核及采購計劃的指導和審批,監(jiān)督采購成本及預算管理。
采購主管工作職責5
1、負責公司所銷售產(chǎn)品的訂貨前的詢價,價格的對比廠家的選擇等
2、有一定的的談判能力,能跟廠家處理好平時的價格的`溝通及產(chǎn)品發(fā)貨及時性賬期等
3、針對項目訂貨要善于跟項目經(jīng)理業(yè)務具辦人溝通,做到訂貨前的確認訂貨款的結(jié)算方式 訂貨后的物流跟蹤 貨物到的訂單入庫 后期發(fā)票的索要及辦款的技巧
4、對庫存商品要及時對照,了解哪些是常備貨哪些是有需求才能訂的貨
5、能夠幫助公司分析項目進度中主動提出訂貨規(guī)劃
6、根據(jù)具體工作要求嚴格按照公司規(guī)定處理日常事宜。
采購主管工作職責6
1、新產(chǎn)品、新材料供應商的體系相關(guān)資質(zhì)、價格的審核;
2、按項目進度制訂采購計劃,物料訂購及交期,并督導實施;
3、對舊供應商的`價格、產(chǎn)能、品質(zhì)、交期的審核工作,以確定原供應商的穩(wěn)定供貨能力;
4、及時跟蹤掌握原材料市場價格行情變化及品質(zhì)情況,以提升產(chǎn)品品質(zhì)及降低采購成本;
5、與供應商以及公司其他部門間的溝通協(xié)調(diào)等;
6、周采購資金計劃、月采購資金計劃的編制;
7、公司所有進出口事務處理。
采購主管工作職責7
1、制定月度、季度、年度采購計劃,并根據(jù)物料采購申請單,及時下發(fā)原材料采購訂單,確保準時交付。對供應商及時交付率負責;
2、及時協(xié)調(diào)解決物料采購、生產(chǎn)使用、客戶服務過程中所產(chǎn)生的供貨及質(zhì)量問題;
3、對采購數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析,監(jiān)控采購執(zhí)行情況,對不符合項提出質(zhì)疑,形成工作報告定期匯報;
4、對采購計劃、公司庫存、在途物資、供應商庫存實時監(jiān)控,保證物資達到公司要求庫存周轉(zhuǎn)率,降低滯品數(shù)量 ;
5、落實降本策略;
6、負責零星采購合同的簽署,到貨進度的`跟進,以及對賬和付款等一系列工作;
7、根據(jù)業(yè)務發(fā)展需要,定期對部門人員進行培訓指導;
8、領導安排的其它工作。
采購主管工作職責8
1、負責采購部日常工作,根據(jù)公司需要提出采購計劃;
2、采購計劃經(jīng)領導審批后,負責組織實施,并實施采購的`具體過程;
3、負責采購商品的談判,負責采購合同的簽訂;
4、如果是招標采購,則需組織招標工作,評估管理供應商;
5、定期向領導匯報采購進程,及時解決采購過程中遇到的問題;
6、在規(guī)定時間內(nèi)完成采購任務,并盡量減少開支;
7、負責公司部分財務報銷以及日流賬記錄等工作;
8、公司領導安排的其他事物;
采購主管工作職責9
1、負責主導建立門店鋪貨模型;
2、負責日常門店端線上和線下訂單處理;
3、負責門店與經(jīng)銷商之間配件溝通;
4、主導門店鋪貨庫存標準建立;
5、負責門店鋪貨人工審核;
6、負責門店緊急訂單處理;
7、負責門店外采訂單管理;
采購主管工作職責10
1.負責食材類供應商及供應渠道的開發(fā),并根據(jù)公司發(fā)展需要制定供應商開發(fā)計劃;
2.定期開展食材類的市場行情調(diào)查,并編制市調(diào)報告;
3.組織評估新引入食材類供應商及其提供的樣品質(zhì)量的評定;
4.協(xié)助采購部經(jīng)理建立食材類的采購價格和合同管理體系;
5.按企業(yè)采購制度要求參與實施食材類的采購招標等采購業(yè)務;
6.負責參與食材類采購合同的`談判、合同簽署;
7.負責合同簽訂后的執(zhí)行和管理工作;
8.負責供應商供應業(yè)績和投訴的管理;
9.對供應商到貨異常及時進行處理,依據(jù)公司規(guī)章制度之規(guī)定追蹤執(zhí)行結(jié)果;
10.掌握海鮮類/禽類/肉類等至少一個品相市場價格趨勢及產(chǎn)季、產(chǎn)地等信息,及時匯報權(quán)責主管及時進行鎖量鎖價或囤貨;
采購主管工作職責11
1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃,組織制定并實施供應鏈戰(zhàn)略規(guī)劃;
2、制定并完善切實可行的供應鏈年度運營目標,實施監(jiān)控和管理,確保產(chǎn)品進度及交付質(zhì)量,并根據(jù)業(yè)務不斷優(yōu)化
3、負責生產(chǎn)運營的全過程管理,根據(jù)公司的業(yè)務戰(zhàn)略制定年度生產(chǎn)計劃,并管理生產(chǎn)計劃執(zhí)行的過程,包括物料的'采購、生產(chǎn)加工、質(zhì)量控制、生產(chǎn)工藝優(yōu)化、產(chǎn)成品的倉儲及發(fā)運;
4、隨時掌握生產(chǎn)運營進度,并協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時解決出現(xiàn)的問題;
5、領導建立和完善質(zhì)量管理體系,組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行;
6、負責供應鏈團隊建設,骨干培養(yǎng)等工作。
采購主管工作職責12
1、大宗原物料(面粉、油、糖、鹽、味精)的采購跟進工作;
2、搜集、分析、匯總大宗原料的進貨記錄并定期統(tǒng)計、分析相關(guān)數(shù)據(jù)進行提報;
3、新產(chǎn)品、新供應商開發(fā)及合同流轉(zhuǎn)工作的跟進;
4、供應商產(chǎn)品到貨及時性的.跟進工作;
5、成本降價方案及分析報表的制作;
6、月度采購計劃報表的制作;
7、新產(chǎn)品測試進度的落實與處理;
8、所屬物料品質(zhì)異常的溝通協(xié)商處理;
9、U8系統(tǒng)作業(yè)(下單、打印、發(fā)票);
10、釘釘系統(tǒng)作業(yè)(付款、合同、供應商開發(fā)、價格變動)
11、付款工作的提報、跟進、處理;
12、各分廠相關(guān)采購數(shù)據(jù)的初審工作;
13、依據(jù)相關(guān)要求及數(shù)據(jù)對供應商進行考核后提報審核;
14、所有書面資料的歸檔、整理、存放;
15、完成上級交辦的其他工作。
采購主管工作職責13
1、全面負責公司采購工作,制定公司采購戰(zhàn)略;負責公司生產(chǎn)所需物料訂單的下達及交期跟進;負責所訂購物料的市場信息統(tǒng)計、分析、評估及上報;
2、建設和維護供應商管理體系;
3、負責供應商選擇、商務談判等工作;
4、負責供應商評審,月結(jié)對賬往來等。
采購主管工作職責14
1、新供應商開發(fā)。
2、新供應商法規(guī)資料的預審、現(xiàn)場審核及食品安全控制。
3、原材料市場價格信息的收集,趨勢分析和預測。
4、采購物資的成本分析、議價和降成本工作。
5、針對性的`幫扶供應商改進質(zhì)量績效。
6、準確、及時完成日常采購工作任務。
采購主管工作職責15
1、根據(jù)非生產(chǎn)采購品類特性,制定非生產(chǎn)采購策略,明確近期管理品類和中期管理品類,執(zhí)行近期管理品類的非生產(chǎn)采購,識別重要項目型采購并參與
2、遵循公司生產(chǎn)采購的`標準與規(guī)范,制定非生產(chǎn)采購流程并優(yōu)化完善
3、開展公司非生產(chǎn)采購尋源,進行供應商開發(fā)、合同談判簽署與年度談判
4、建立供應商全生命周期關(guān)系管理、供應商考核制度、供應商準入和退出機制;管理供應商信息庫,制作和優(yōu)化供應商目錄;維護供應商關(guān)系,考核供應商績效,解決重大事件
5、根據(jù)業(yè)務需求方的采購訂單,管理采購交期,確保按期交貨、交付服務,保證交付質(zhì)量,改善成本效率
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