保潔主管崗位職責(通用15篇)
在現(xiàn)實社會中，很多場合都離不了崗位職責，崗位職責主要強調(diào)的是在工作范圍內(nèi)所應盡的責任。想學習制定崗位職責卻不知道該請教誰？下面是小編精心整理的保潔主管崗位職責，僅供參考，歡迎大家閱讀。
保潔主管崗位職責1
⑴負責管理區(qū)域內(nèi)清潔衛(wèi)生工作的安排,制作各時間段的工作計劃,并監(jiān)督檢查清潔質(zhì)量。
⑵嚴格履行公司及管理處制訂的環(huán)境方針/質(zhì)量會議以及各項規(guī)章制度。
⑶現(xiàn)場保潔人員進行禮節(jié)、技能方面的培訓,高效優(yōu)質(zhì)地做好清潔服務。
�、茸龊们鍧嵐芾砉ぷ鞯目傮w安排和部署,并負責管理區(qū)域內(nèi)的日常清潔工作安排。
�、蓞f(xié)助保潔員解決工作中遇到的疑難問題,不能即時解決的.應向主管領導匯報。
�、蕶z查、監(jiān)督清潔工作的落實情況,及時了解和掌握現(xiàn)場清潔的運作是否按計劃進行。同時每日對各班組的清潔情況進行抽檢。
⑺對業(yè)主、住戶有關清潔方面的質(zhì)量投訴,按有關程序進行處理。
�、堂咳张e行前日工作情況總結(jié),當日工作安排(簡稱'早會'或'例會')。
�、徒逃龁T工遵守公司的各項規(guī)章制度及員工守則。
�、味ㄆ趯Ρ景嘟M的員工進行清潔技能培訓和考核及質(zhì)量意識的訓導,不斷提高員工的清潔技能水平和質(zhì)量意識。
�、献龊脝T工的思想工作,調(diào)動員工的積極性,使其高效率、高質(zhì)量地完成各項工作任務。
�、胁粩鄬W習和摸索證明有效的清潔技能和方法,并在班組中起到傳、幫、帶的作用。
�、淹瓿煞⻊罩行念I導交辦其它工作。
保潔主管崗位職責2
保潔主管在物業(yè)管理中心經(jīng)理的指導下，全面負責項目的整體環(huán)境衛(wèi)生工作，對項目經(jīng)理負責。具體工作如下：
1、負責保潔工作的現(xiàn)場管理，及時了解保潔員的思想和工作動態(tài)，解決疑難題，并定期向項目經(jīng)理匯報。
2、熟悉項目內(nèi)的樓棟數(shù)量，樓座排列，道路分布及面積，綠地分布及面積，公用設施設備的'數(shù)量及分布。
3、合理配置住宅區(qū)內(nèi)保潔器具及清掃工具的數(shù)量，合理配置保潔人員，確保項目內(nèi)不留衛(wèi)生死角。
4、嚴格按照保潔操作規(guī)程，操作標準及評分標準進行檢查。每天巡視項目兩遍，有效制止違章操作，現(xiàn)場指導保潔工作，使考核結(jié)果與員工績效掛鉤。
5、負責保潔用具、材料使用情況的檢查工作。
6、負責保潔員的崗位技能培訓工作。
7、負責每周保潔例會的組織工作，宣傳公司的企業(yè)文化及各項規(guī)章制度。
8、帶領保潔組完成物業(yè)處安排的臨時工作。
保潔主管崗位職責3
1 保潔主管對物業(yè)經(jīng)理進行負責，具體負責分管售樓處、樣板房、會所的清潔、衛(wèi)生、殺蟲滅鼠、綠化美化等管理工作。
2 保潔主管每天必須對上述管理工作范疇全面檢查一次，并進行認真記錄，每月對各項管理工作的實施情況進行評價，并填寫相應表格。
3 保潔主管負責制定每月管理工作實施計劃，并對工作計劃逐項進行檢查、指導和落實，抓住管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)，統(tǒng)籌安排，合理布置。
4 保潔主管應對現(xiàn)場公共設施管轄范圍、衛(wèi)生區(qū)域責任范圍、消殺范圍及重點部位、綠化責任區(qū)域做到心中有數(shù)，在每次全面檢查過程中要針對存在的問題找出原因和解決辦法，及時督促保潔領班或責任人前去處理，并將處理結(jié)果記錄下來，事后檢查完成情況。
5 保潔主管應對各項管理工作高標準、嚴要求，除定期檢查以外，還要采取不定期的抽查，突出重點，兼顧全面。
6 保潔主管負責制定各項管理工作的整改措施，對檢查出來問題較為嚴重的'，應發(fā)出書面的糾正和預防措施，要求保潔領班或責任人限期整改，使存在的問題得到根本解決。
7 服從并完成上級指派的其它工作。
保潔主管崗位職責4
1、負責五星級酒店項目保潔整體工作的計劃制定及監(jiān)督實施過程
2、負責與甲方保持良好溝通，隨時根據(jù)甲方需求提升服務質(zhì)量
3、負責合理性安排員工崗位及做好培訓工作
4、協(xié)助上級領導完成臨時性工作
保潔主管崗位職責5
1、負責指導和監(jiān)督保潔工作；
2、負責公司對外保潔特約服務的商洽工作；
3、負責安排協(xié)調(diào)部門對客戶的.保潔特約服務工作；
4、負責公司對分包方外包保潔日常工作的監(jiān)督管理； 5、協(xié)助經(jīng)理負責行政事務管理；
6、協(xié)助經(jīng)理負責部門年度預算和成本管理；
7、領導安排的其它工作。
保潔主管崗位職責6
1、根據(jù)管理處的管理目標，制定本部門目標，編制保潔工作年度、季度、月度計劃；
2、根據(jù)管理處實際情況，編制保潔工作的具體作業(yè)程序、保潔標準、檢查考核評分標準和獎懲措施，經(jīng)管理處經(jīng)理批準后組織實施；
3、指導、組織、管理、培訓、檢查保潔工作。
4、對各種保潔設備、物料性能熟悉，能靈活運用，提高保潔水準及效率；
5、遵守公司安全規(guī)定及防止工作意外，避免傷害員工或他人并在責任范圍內(nèi)應對緊急事件的突發(fā)處理等；
6、協(xié)助、配合街道居委會開展愛國衛(wèi)生運動，組織衛(wèi)生常識宣傳，勸阻和制止不衛(wèi)生、不文明現(xiàn)象和行為；
7、完成上級交辦的'其他任務。
保潔主管崗位職責7
崗位職責：
1、負責對服務中心環(huán)境衛(wèi)生、綠化方面工作的.管理；
2、負責對服務中心保潔員、綠化員進行崗位培訓，做好培訓記錄；
3、負責服務中心環(huán)境衛(wèi)生、清潔、綠化工作進行檢查、監(jiān)督、指導，以及對保潔員、綠化員進行考核，并做好記錄；
4、按有關規(guī)定和要求及時糾正、處理環(huán)境衛(wèi)生、綠化方面服務過程中發(fā)生的不和格現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)重大問題及時上報；
5、協(xié)調(diào)處理關于環(huán)境衛(wèi)生、綠化方面的投訴；
任職資格：
1、25~45歲，大專及以上學歷，物業(yè)管理專業(yè)更佳；
2、具有三年以上高檔住宅物業(yè)環(huán)境管理工作經(jīng)驗；
3、精通物業(yè)服務環(huán)境條線各項工作的具體內(nèi)容、標準、程序。
保潔主管崗位職責8
1、按公司要求做好責任區(qū)內(nèi)的清掃保潔工作，協(xié)助做好保潔、消毒、打蠟等日常管理工作；
2、制定每月保潔管理工作計劃，并負責落實人員調(diào)配，合理排班、分配工作；
3、監(jiān)督、檢查各區(qū)域保潔工作及記錄，確保保潔衛(wèi)生質(zhì)量；
4、組織員工培訓工作，提高服務水平，加強人員工作考核及考勤管理；
5、加強員工，保潔設備保潔、綠化知識的'學習，規(guī)避安全隱患；
6、服從公司的調(diào)度和工作安排。
保潔主管崗位職責9
職責如下：
一、保潔工作的現(xiàn)場管理，及時了解保潔員的思想和生活動態(tài)，解決疑難問題，并定期向服務中心主管匯報。
二、嚴格按保潔管理作業(yè)程序和保潔標準及檢查考核評分標準，實行工作檢查制度，包括：自查、互查、主管檢查、抽查、服務中心定期檢查等檢查制度，考核結(jié)果切實與員工工資掛鉤。
三、合理配置住宅區(qū)內(nèi)保潔和清掃工具的數(shù)量，合理配備保潔人員，確保住宅區(qū)內(nèi)不留衛(wèi)生死角。
四、堅持每天巡視住宅區(qū)2次，有效制止各種違章現(xiàn)象，現(xiàn)場督導保潔工作。
五、經(jīng)常檢查商場、店鋪，落實“門前三包”責任，嚴禁擺攤設點，占道經(jīng)營。
六、負責保潔內(nèi)務管理工作的安排和實施，每月組織召開保潔情況分析會，總結(jié)一周保潔工作。
七、負責保潔員的崗位技能培訓工作。
八、負責業(yè)主家庭鐘點服務的'安排及落實工作，確保服務質(zhì)量。
九、帶領保潔各班完成服務中心安排的臨時任務。
保潔主管崗位職責10
1、根據(jù)現(xiàn)場情況制定作息時間、崗位安排、質(zhì)量標準、工作流程，實施定人、定崗位、定標準的'統(tǒng)一管理；
2、編制工作計劃，具體規(guī)定日、周、月、季應做項目，并跟進、監(jiān)督計劃執(zhí)行情況；
3、編制清潔用品、物料使用計劃，控制清潔成本，并負責保管、分配；
4、完成項目員工入離職的相關手續(xù)簽訂及工資表的制作報人事部備檔；
5、定時、定區(qū)域巡視檢查各點作業(yè)情況，包括項目、質(zhì)量，工作記錄等；
6、檢查或日常工作中，發(fā)現(xiàn)問題時，應與員工一起查找原因、找出解決辦法并加以改正；
保潔主管崗位職責11
1、在公司的規(guī)章制度和乙方的合同要求下負責部門的具體工作；
2、制定每月的工作計劃、培訓計劃，并付諸于實施；
3、對員工進行專業(yè)技能考核和思想素質(zhì)考核；
4、制定保潔工作流程和標準，并進行檢查和技術方面的指導與示范；
5、制定本部門的突發(fā)性應急預案；
6、制定本部門每月的物料采購計劃，指導員工正確使用和維護清潔用品；
7、鼓勵員工積極學習專業(yè)知識，提高個人素質(zhì)修養(yǎng)，培養(yǎng)有潛質(zhì)的員工；
8、忠于職守，以身作則，完成上級領導交辦的`臨時性工作；
9、每月發(fā)放衛(wèi)生工具及清潔材料，工具及材料的領用應本著滿足工作實際需要，努力降低消耗，節(jié)約成本，從嚴控制的原則；
10、為保持轄區(qū)清潔的衛(wèi)生始終處于良好狀態(tài)，保潔主管應每天全面檢查兩次，填寫檢查登記表。將檢查結(jié)果填寫考核表內(nèi)，每月總結(jié)一次；
11、負責制定項目部成本控制、作業(yè)安排、質(zhì)量改進、技術進步、物資等的周、月、年度工作計劃并組織實施；
12、在大檢查、大面積環(huán)境污染、節(jié)假日環(huán)境污染加重等緊急情況下，負責及時組織實施應急方案，并做好與相關部門及人員的溝通協(xié)調(diào)工作；
13、負責定期或不定期、不定時地對轄區(qū)內(nèi)的作業(yè)難點區(qū)域、重要環(huán)節(jié)、保潔公共設施進行全面抽查，對發(fā)現(xiàn)的不合格情況及時組織相關人員進行分析、糾正和改進，保證轄區(qū)作業(yè)質(zhì)量達到相關標準、要求；
保潔主管崗位職責12
1、負責全院的衛(wèi)生質(zhì)量及環(huán)境質(zhì)量日常督導。
2、負責建立保潔人員工作標準及流程。
3、組織保潔人員完成每日衛(wèi)生工作，完成計劃衛(wèi)生工作。
4、制定院內(nèi)家具陳設維養(yǎng)計劃，定期組織院內(nèi)大查房工作。
保潔主管崗位職責13
1）向管理處經(jīng)理負責，全面管理本部門的各項工作；
2）負責制定工作計劃、，合理安排人才、物力、財力，并負責監(jiān)督執(zhí)行、實施及總結(jié)、，對屬下員工的安全作業(yè)、工作質(zhì)量、物料消耗、設備等負有管理責任；
3）組織屬下員工認真完成各項日常工作，加強自身管理知識學習，制定部門各項培訓計劃，定期開展員工培訓，不斷提高管理水平和員工的業(yè)務技能；
4）指揮員工嚴格執(zhí)行作業(yè)操作規(guī)程，正確使用保潔設備、工具和清潔劑；
5）報告管理處經(jīng)理本部門各項工作的完成情況，發(fā)現(xiàn)問題及時整改；
6）抓好部門的環(huán)保意識建設，關注環(huán)境影響，節(jié)約能源，防止污染；
7）堅持每天巡視小區(qū)二遍，有效制止各種違章現(xiàn)象，檢查督導各班操作規(guī)程的執(zhí)行情況；
8）積極開展有償保潔服務，負責安排和跟進工作，提高服務效率和服務質(zhì)量，增加管理處的經(jīng)濟收入；
9）努力做好屬下員工的思想品質(zhì)教育，提高部門凝聚力，最大限度地發(fā)揮和調(diào)動部門員工的`工作積極性和服務熱情及責任感；
10）加強同其他部門的工作協(xié)調(diào)和溝通，樹立整體服務意識；
11）負責部門物料的計劃、申購、使用和控制，做到物盡其用；
12）、收集環(huán)境保潔部質(zhì)量/環(huán)境管理記錄，做好統(tǒng)計、分析、改進、創(chuàng)新等工作；
13）完成上級領導交辦的其他任務。
保潔主管崗位職責14
1．嚴禁穿工服在工作場所閑轉(zhuǎn)。
2．嚴禁在通行時和客人搶道，員工應順著墻邊走。
3．員工手持塵布必須折疊成方形，清理地面、痰跡、污跡時應用塵布覆蓋，由外向里將污跡擦掉。
4．手持塵布擦地面時，應雙膝并攏下蹲，并注意形象。禁止用腳擦地。
5．嚴禁坐在地上清潔。
6．用拖把拖地時，需注意從左向右，邊拖邊退；注意動作幅度不要過大，以免將污水濺在客人身上，造成投訴。
7．持拖把行走時，應正手豎直提起拖把。
8．洗拖把和工具時，注意背后客人，以免撞傷。
9．嚴禁將垃圾和塵土掃到通道中間。
10．掃地時和客人保持一定距離，腳步適中，嚴禁沖撞和阻擋客人，注意回避客人。
11．掃地時，掃帚要緊貼地面，不要離地太高，灰塵飛揚。
12．嚴禁員工雙手抱肩、手插口袋及斜靠在墻面、柱面。
13．高空作業(yè)時嚴禁斜扒和單腳踩踏在工作梯上。
14．工具應整齊地擺放在工具間內(nèi)。
15．嚴禁在工作場合大專叫喊和奔跑。
16．待人接物要有禮貌。隨時注意使用禮貌語言。
17．上班期間不得會客，遇有急事應在辦公室會客，并經(jīng)得上級同意。
18．工作時要精神飽滿，操作要符合規(guī)范。
19．禁止在工作現(xiàn)場任何地方坐下，應在指定地方休息。
20．遵守公司及業(yè)主其他一切規(guī)定。
保潔主管崗位職責15
負責建設和發(fā)展服務團隊，組織開展員工隊伍培訓、考核評價及人才梯隊建設工作，滿足公司服務運營需要。
對部門服務人員進行檢查和督導，了解每日業(yè)務情況及客戶對家服務的反饋信息。
對員工出勤情況、儀容儀表、禮貌用語進行必要的檢查。
隨時掌握員工的工作情緒，了解員工的思想狀態(tài)，做好員工的思想工作。
建立和完善服務部的管理制度，實行規(guī)范化、科學化的管理。嚴格控制物料的`消耗
負責新進員工的崗前培訓。定期對服務人員進行專業(yè)技術、服務標準、服務意識、職業(yè)素養(yǎng)培訓
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