成本管理工作職責(zé)(合集15篇)

成本管理工作職責(zé)1

　　1、統(tǒng)籌對接城市公司拿地測算、合約策劃、目標(biāo)成本編制及檢討、重計量管理、動態(tài)成本管理、結(jié)算管理、后評估管理等各項成本管理工作。

　　2、專項負(fù)責(zé)大區(qū)拿地測算、合約策劃、目標(biāo)成本、重計量、動態(tài)成本、結(jié)算、后評估等業(yè)務(wù)模塊。

成本管理工作職責(zé)2

　　1、根據(jù)公司項目定位和項目方案，制定項目標(biāo)桿成本。

　　2、運用信息化、投資監(jiān)理等方式有效進(jìn)行項目動態(tài)成本控制，整理工程成本總結(jié)分析報告。

　　3、評估項目成本執(zhí)行情況，對項目成本超支的風(fēng)險進(jìn)行評估，及時與工程建設(shè)部門協(xié)調(diào)。

　　4、項目進(jìn)度跟蹤、工程合同會簽及簽證變更審核。

　　5、按照項目定位、市場回報合理定標(biāo)，細(xì)化項目成本控制性指標(biāo)。

　　6、運用信息化手段控制及進(jìn)行項目的后評估分析。

成本管理工作職責(zé)3

　　1、負(fù)責(zé)目標(biāo)成本管理，包含成本風(fēng)險管控與成本優(yōu)化;

　　2、負(fù)責(zé)動態(tài)成本管理，包含動態(tài)成本跟蹤與ERP日常監(jiān)控;

　　3、負(fù)責(zé)過程造價管理，現(xiàn)場簽證、收方、設(shè)計變更，工程結(jié)算;

　　4、新業(yè)務(wù)成本研究，成本標(biāo)準(zhǔn)化完善。

成本管理工作職責(zé)4

　　1、對項目的成本及招標(biāo)采購進(jìn)行全方位的管理；

　　2、對項目可研的成本進(jìn)行分析確定，并對確定的項目目標(biāo)成本進(jìn)行分項分解，在后期實施中逐一進(jìn)行控制；

　　3、對工程項目的.各種洽商變更進(jìn)行審核；

　　4、參與現(xiàn)場相關(guān)專業(yè)的收方計量，對各種工程收方資料的審核和簽認(rèn)；

　　5、按照公司招采制度牽頭組織進(jìn)行各項招標(biāo)及采購工作；

　　6、組織進(jìn)行項目的工程結(jié)算工作；

　　7、項目竣工交付后負(fù)責(zé)編寫成本方面的總結(jié)及后評估；

　　8、公司交辦的其它工作

成本管理工作職責(zé)5

　　1、負(fù)責(zé)組織、編制開發(fā)項目的'施工圖預(yù)算，組織工程施工、材料和設(shè)備招標(biāo)、投資控制;

　　2、審核招標(biāo)活動和合同條款中的標(biāo)的，參與材料、設(shè)備考察詢價，對原材料采購審核把關(guān);

　　3、審核開發(fā)項目的竣工結(jié)算和審計，不斷建立和完善建設(shè)項目的竣工結(jié)算制度。

成本管理工作職責(zé)6

　　1、負(fù)責(zé)項目前期的成本預(yù)算，制定工程成本目標(biāo)；

　　2、監(jiān)控、分析項目動態(tài)目標(biāo)成本，審核重大設(shè)計變更并管理現(xiàn)場簽證；

　　3、負(fù)責(zé)竣工項目的審查評估及成本結(jié)算；

　　4、協(xié)助工程招標(biāo)、供應(yīng)商管理及成本數(shù)據(jù)收集等工作；

　　5、搭建和優(yōu)化成本管控及采購管理體系；

　　6、對施工單位和造價咨詢公司的'預(yù)（結(jié)）算專業(yè)人員進(jìn)行管理和評價；

　　7、持續(xù)優(yōu)化成本核算，針對存在的問題提出改進(jìn)建議，做好成本核算和控制

　　8、負(fù)責(zé)工程材料、社保的市場調(diào)研，組織工程材料、設(shè)備供方考察，組織具體采購實施；

　　9、負(fù)責(zé)采購過程監(jiān)督，現(xiàn)場問題協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)招標(biāo)采購方面各類工作數(shù)據(jù)、資料的統(tǒng)計、匯總工作。

成本管理工作職責(zé)7

　　1、負(fù)責(zé)項目機(jī)電各專業(yè)的采招工作組織及實施。

　　2、負(fù)責(zé)項目機(jī)電各專業(yè)的預(yù)算、結(jié)算審核。

　　3、配合工程進(jìn)行現(xiàn)場改造工作量的確認(rèn)，改造圖紙的設(shè)計出圖。

　　4、負(fù)責(zé)對公司各項目的成本管理運行狀況進(jìn)行跟蹤檢查和支持，包括機(jī)電各專業(yè)的成本狀況分析、采招情況分析、工程簽證和設(shè)計變更的.整理分析。

　　5、負(fù)責(zé)項目的成本管理各階段的操作進(jìn)行組織和實施。

　　6、負(fù)責(zé)收集、反饋、協(xié)調(diào)采招過程、合同執(zhí)行、成本管理過程中出現(xiàn)的各類問題和解決建議。

成本管理工作職責(zé)8

　　1、對造價咨詢單位、招標(biāo)代理單位的管理、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)；

　　2、負(fù)責(zé)審核和修正招投標(biāo)文件；

　　3、編制和審核工程估算、工程概算、施工圖預(yù)算，組織工程竣工結(jié)算；

　　4、參與合同談判和會簽，按合同要求開具付款通知書，負(fù)責(zé)合同管理；

　　5、審核施工單位上報的.每月工程月報，審核預(yù)付款、進(jìn)度款、結(jié)算款、保修款的支付金額、支付條件和支付依據(jù)；

　　6、組織建立工程款合同臺帳、支付臺帳，編制月度、季度、年度工程資金使用計劃；

　　7、審核工程變更的合理性和造價，組織變更單價的談判，控制投資規(guī)模；

　　8、工程和材料設(shè)備的審價批價、變更管理、工程結(jié)算等工作；

　　9、負(fù)責(zé)定期審核、檢查和監(jiān)督項目部對合約執(zhí)行情況，建立合約履行情況動態(tài)控制體系。

成本管理工作職責(zé)9

　　1、負(fù)責(zé)項目安裝工程施工招標(biāo)文件、施工合同的起草并組織評審，招標(biāo)過程中經(jīng)濟(jì)技術(shù)類的答疑和詢標(biāo)內(nèi)容的整理。

　　2、負(fù)責(zé)搜集整理資料，制定項目工程預(yù)算費用的`控制標(biāo)準(zhǔn)，并參與評審。

　　3、負(fù)責(zé)審核職責(zé)范圍內(nèi)項目工程進(jìn)度款及工程聯(lián)系單變更費用。

　　4、負(fù)責(zé)編制職責(zé)范圍內(nèi)項目工程成本預(yù)算費用表、工程成本控制總結(jié)報告、工程成本分析報告。

　　5、負(fù)責(zé)審核職責(zé)范圍內(nèi)項目工程預(yù)、結(jié)算。

　　6、參加職責(zé)范圍內(nèi)項目施工圖紙會審。

　　7、協(xié)助工程管理部處理日常施工中有關(guān)工程費用方面的問題。

　　8、根據(jù)相關(guān)部門需要，及時提供工程成本方面的相關(guān)數(shù)據(jù)。

成本管理工作職責(zé)10

　　1、做好土建、安裝成本的目標(biāo)制定、過程管控、匯總分析評價工作。

　　2、熟練掌握土建、安裝工程圖紙、定額、材料、工藝等相關(guān)內(nèi)容；

　　3、審核各類土建、安裝工程預(yù)結(jié)算；

　　4、負(fù)責(zé)重大工程方案的`經(jīng)濟(jì)測算、分析評價工作。

　　5、負(fù)責(zé)各施工單位間交接界面的制定，并督促相關(guān)部門提前落實；

　　6、了解工程進(jìn)展、參與竣工驗收，及時發(fā)現(xiàn)問題提出措施。

　　7、參與土方、防水、管網(wǎng)等特殊隱蔽工程驗收工作。

　　8、建立成本、合同臺帳，負(fù)責(zé)本專業(yè)各類數(shù)據(jù)分析、報表上報工作。

　　9、收集、登記、保管與自身工作相關(guān)的各類資料。

　　10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

成本管理工作職責(zé)11

　　1、協(xié)助成本經(jīng)理完成公司下達(dá)的項目管理目標(biāo)的成本管理、資金管理目標(biāo)；

　　2、負(fù)責(zé)項目成本分析、核算、定期分析總結(jié)版式管理工作，并定期向項目經(jīng)理和公司采購管理部匯報；

　　3、參與項目合同評審、合同修訂，向項目其他人員進(jìn)行合同交底等工作，審核變簽證等有關(guān)經(jīng)濟(jì)簽證方面的`資料、記錄等；

　　4、協(xié)助公司協(xié)理分包商/供應(yīng)商的資質(zhì)預(yù)審、招標(biāo)文件編制及評審、中標(biāo)單位的確定、合同的評審、簽定和變更；

　　5、根據(jù)預(yù)算定額和取費標(biāo)準(zhǔn)，審核合同文件，參加合同編制和簽訂工作，處理合同糾紛、索賠等事宜；

　　6、按照主合同規(guī)定，組織項目相關(guān)責(zé)任人編制項目月度請款書，并負(fù)責(zé)與業(yè)主進(jìn)行聯(lián)絡(luò)進(jìn)行工程量的確認(rèn)；

　　7、主要負(fù)責(zé)公開及非公開精裝修投標(biāo)項目的商務(wù)標(biāo)的編制工作，及其他商務(wù)標(biāo)的編制工作，提供需詢價主要材料、所需樣品的清單及安裝預(yù)算與其核對工程量，確保安裝造價的準(zhǔn)確性；

　　8、參加工程答疑及現(xiàn)場踏勘工作，參加合同談判工作。

成本管理工作職責(zé)12

　　1、準(zhǔn)確及時組織編制項目各階段目標(biāo)成本

　　2、收集各項目工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)建立各類表格，填寫完善數(shù)據(jù)庫

　　3、各項目預(yù)結(jié)算經(jīng)濟(jì)分析

　　4、各項目動態(tài)成本分析上報

　　5、參與公司各項（經(jīng)濟(jì)測算）的編制

　　6、明源ERP成本系統(tǒng)各項數(shù)據(jù)管理

　　7、測算限額設(shè)計指標(biāo)

　　8、項目后評估及階段性項目評估

　　9、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時工作

成本管理工作職責(zé)13

　　1、負(fù)責(zé)在區(qū)域公司層面落實集團(tuán)成本管理體系，管理和控制項目目標(biāo)成本。

　　2、負(fù)責(zé)組織收集整理區(qū)域公司成本信息、研究材料造價方面信息，協(xié)助集團(tuán)成本管理中心建立成本信息庫、材料設(shè)備價格信息庫。

　　3、負(fù)責(zé)組織投資版目標(biāo)成本測算。

　　4、審核事業(yè)部編制的概念、方案版、擴(kuò)初版、施工圖版目標(biāo)成本。

　　5、負(fù)責(zé)區(qū)域公司動態(tài)成本管理，建立動態(tài)成本信息臺帳，收集和錄入項目動態(tài)成本，并進(jìn)行匯總和分析。6、審核權(quán)限內(nèi)的.設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證等造價文件。

　　7、審核事業(yè)部編制的項目合約規(guī)劃。

　　8、負(fù)責(zé)組織區(qū)域公司成本數(shù)據(jù)的更新，確保數(shù)據(jù)提供及時準(zhǔn)確。

　　9、審核事業(yè)部提報的項目工程結(jié)算、工程及工程材料進(jìn)度款付款申請。

成本管理工作職責(zé)14

　　1、建立和完善成本核算和控制體系，制訂成本管理規(guī)范、制度和業(yè)務(wù)流程。

　　2、各類招投標(biāo)文件及參考標(biāo)底的審核，投標(biāo)文件的分析等。

　　3、合同的編制或?qū)徍�、洽談、簽訂、跟蹤工作、付款、決算復(fù)核等工作。

　　4、負(fù)責(zé)成本預(yù)算、分析、控制運行系統(tǒng)的'審核與監(jiān)督。

　　5、分解成本控制指標(biāo)，提出控制要點，通過設(shè)置成本臺帳，即時反映各成本目標(biāo)執(zhí)行情況。

　　6、配合設(shè)計人員及時估算設(shè)計變更費用，提出合理化的建議。

　　7、配合財務(wù)團(tuán)隊預(yù)測、分析、跟蹤、修訂建設(shè)成本，完成資金計劃等各項工作，保證工程在合理的成本下建設(shè)。

成本管理工作職責(zé)15

　　1、根據(jù)總公司管理制度在滿足項目總體目標(biāo)的前提下尋求成本的優(yōu)化；

　　2、統(tǒng)籌目標(biāo)成本制定、實施；

　　3、成本動態(tài)監(jiān)控與評價；

　　4、參與招標(biāo)、合同管理及工程變更管理；

　　5、材料限價與預(yù)決算管理；

　　6、負(fù)責(zé)招標(biāo)代理與成本顧問公司的`招標(biāo)選擇，全面管理成本顧問公司；

　　7、組織部門內(nèi)部員工學(xué)習(xí)，熟悉業(yè)務(wù)及相關(guān)財務(wù)、招標(biāo)知識；

　　8、收集主要競爭對手的成本資料并整理，總結(jié)經(jīng)驗。

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