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UI設(shè)計師的職業(yè)生涯規(guī)劃
UI設(shè)計師的職業(yè)生涯規(guī)劃是什么?UI設(shè)計師的職業(yè)生涯規(guī)劃有哪些?怎么做好UI設(shè)計師的職業(yè)生涯規(guī)劃?下面一起跟小編了解下吧。
UI設(shè)計師的職業(yè)生涯規(guī)劃
1、ui設(shè)計師干些什么
ui的意思是用戶界面(user interface ),也就是人和工具之間的界面,舉例來說,開車的時候方向盤和儀表盤就是這個界面,看電視的時候遙控器和屏幕就是這個界面,用電腦的時候鍵盤和顯示器就是這個界面。因此,ui設(shè)計師的工作范圍非常龐雜,涉及軟件界面設(shè)計、即時通訊軟件界面設(shè)計、媒體播放器界面造型設(shè)計、游戲界面設(shè)計、桌面主題定制、軟件圖標設(shè)計、工具欄圖標設(shè)計、logo 設(shè)計、 表情頭像圖標設(shè)計、手機界面設(shè)計、mp3 pmp播放器界面設(shè)計、tv端界面設(shè)計、pda界面設(shè)計、車載設(shè)備界面設(shè)計等。
曾任金山人機界面設(shè)計部首席設(shè)計師、現(xiàn)任金山軟件互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容總監(jiān)的黎萬強告訴記者:國內(nèi)的ui設(shè)計師從工作內(nèi)容上主要分成兩類:一是圖形設(shè)計師(graphic ui designer ),目前國內(nèi)大部分ui工作者都是從事這個行業(yè)。這些設(shè)計師大多是美術(shù)院校畢業(yè)的,其中大部分有美術(shù)設(shè)計教育背景,例如工業(yè)外形設(shè)計、裝潢設(shè)計、信息多媒體設(shè)計等。二是交互設(shè)計師(interaction designer ),工作內(nèi)容就是設(shè)計軟件的操作流程、樹狀結(jié)構(gòu)、軟件的結(jié)構(gòu)與操作規(guī)范等。交互設(shè)計師一般以軟件工程師背景居多。
2、ui設(shè)計師招聘正熱
黎萬強告訴記者,XX年以前國內(nèi)的ui設(shè)計開始萌芽,XX年企業(yè)開始認識到ui設(shè)計的重要性,紛紛把ui部門從軟件編碼團隊里獨立出來,比如金山的ui設(shè)計部門就是那時候成立的,在全國屬于最早。XX年以后隨著手機、電腦附加軟件、mp3等大量產(chǎn)品上市,ui設(shè)計被提升到一個新的高度。最近兩年,國內(nèi)很多從事手機、軟件、網(wǎng)站、增值服務(wù)的企業(yè)和公司都設(shè)立了這個部門,而且開始涌現(xiàn)出專業(yè)的ui設(shè)計團隊或者公司,ui設(shè)計師正成為企業(yè)需要的人才。
黎萬強介紹說,金山的ui設(shè)計部門一直在招聘,“不過,這兩年要求高了很多,一般都希望他們之前有過ui設(shè)計經(jīng)歷,最好既懂美工,又精通網(wǎng)頁開發(fā)及相關(guān)技術(shù),如html/dhtml、css、xml、javascript、ajax等。”騰訊科技(深圳)有限公司ui設(shè)計總監(jiān)唐沐接受采訪時表示:“我們正在招聘設(shè)計師。在ui設(shè)計的大范疇里面,交互設(shè)計與圖形設(shè)計是兩個差別相當大的方向,對于交互設(shè)計師,我們主要考察洞察力、思維邏輯和創(chuàng)意;而招聘圖形設(shè)計師,主要考察風格、技巧、領(lǐng)悟力。”不僅如此,記者隨便瀏覽了一下最近的招聘廣告,發(fā)現(xiàn)微軟、諾基亞、百度、網(wǎng)易互動等知名企業(yè)都在招聘ui設(shè)計師。甚至英孚ef教育集團也在招聘高級ui設(shè)計師,希望他能提升公司網(wǎng)站的用戶體驗。eico studio是國內(nèi)成立較早的ui設(shè)計工作室,其負責人rokey也說,這兩年越來越多的公司開始重視ui設(shè)計,他們的客戶就包括聯(lián)想、盛大,清華同方、東軟等企業(yè),“現(xiàn)在業(yè)務(wù)有些接不過來的感覺,所以我們很需要新鮮血液。”
3、如何成為ui設(shè)計師
盡管交互設(shè)計與圖形設(shè)計是兩個差別相當大的方向,但除了頂級公司,大部分用人單位并沒有把他們的職責完全分開,ui設(shè)計更多地靠一個團隊來完成。從知識和技能儲備的角度講,成為ui設(shè)計師首先應(yīng)該既具備美術(shù)功底,又精通各種圖形軟件的操作,還要熟悉一些基本的編程語言。
rokey為想要入行的年輕人提出了一些忠告——要想成為ui設(shè)計師,第一是要有興趣,發(fā)自內(nèi)心的創(chuàng)造欲望是你能夠把事情做好最重要的一個因素。第二就是要有信心,這個信心包括兩點,一個是對自己的信心,告訴自己這條路我可以走下去;還有一個是對這個行業(yè)有信心,因為ui行業(yè)并非一帆風順的,有起有落。在專業(yè)技能上,初期可以臨摹、模仿一些自己比較喜歡的作品,體驗設(shè)計的過程是什么樣的,在過程中你要思考這個作者所思考的問題,至于最終的作品是否像原來的那個并不重要。然后,你就可以開始模擬設(shè)計,先圖形,后交互(如果你可以的話)。
黎萬強總結(jié)說,ui設(shè)計和產(chǎn)品設(shè)計很相似,都是為用戶的需求而設(shè)計,針對不同的用戶會出現(xiàn)不同的產(chǎn)品。好的ui設(shè)計師除了要有很好的美術(shù)技法以外,還要有成熟的設(shè)計流程與方法。設(shè)計師的綜合素質(zhì)是至關(guān)重要的,理性和感性結(jié)合是對ui設(shè)計師的重要要求。
4、高級ui設(shè)計師招聘要求
1)良好和開放的職業(yè)心態(tài),活潑敏銳的思維,較強的溝通、協(xié)調(diào)能力;
2)對通用類軟件或互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用產(chǎn)品的人機交互方面有自己的理解和認識;
3)優(yōu)秀的審美能力,敏銳的用戶體驗的觀察力,富有創(chuàng)新精神,有較強的平面設(shè)計和網(wǎng)頁設(shè)計能力;
4)精通photoshop、illustrator、flash等圖形軟件,精通html、dramweaver等網(wǎng)頁制作工具,能夠獨立完成靜態(tài)網(wǎng)頁設(shè)計;
5)熟悉office辦公軟件產(chǎn)品,即具備其他軟件的應(yīng)用能力;
6)有人機交互設(shè)計的學習和工作經(jīng)歷(優(yōu)先);面試時請帶作品(必須)。
職場人做好職業(yè)規(guī)劃應(yīng)注意的四大問題
一、職業(yè)發(fā)展目標要契合自己的性格、特長與興趣。
職業(yè)生涯能夠成功發(fā)展的核心,就在于所從事的工作要求正是自己所擅長的。從事自己擅長的工作,我們會工作得游刃有余;從事自己所喜歡的工作,我們會工作得很愉快。如果所從事的工作,既是自己所擅長又是喜歡,那么我們必能快速從中脫穎而出。而這正是成功的職業(yè)規(guī)劃核心所在。為了更好的給員工提供學習機會,企業(yè)內(nèi)部可以培養(yǎng)各個類型的企業(yè)培訓師或培訓講師,跟蹤式的培訓整體員工。
二、職業(yè)規(guī)劃要考慮到實際情況,并具有可執(zhí)行性。
有些職場人士很有雄心壯志,但營銷工作雖具有一定飛躍性,但更多時候卻是一種積累的過程——資歷的積累、經(jīng)驗的積累、知識的積累,所以職業(yè)規(guī)劃不能太過好高騖遠,而要根據(jù)自己實際情況,一步一個腳印,層層晉升,最終方才能成就夢想。
三、職業(yè)規(guī)劃發(fā)展目標必須有可持續(xù)發(fā)展性。
職業(yè)發(fā)展規(guī)劃不是一個階段性的目標,而是一種可以貫穿自己整個職業(yè)發(fā)展生涯的遠景展望,所以職業(yè)發(fā)展規(guī)劃必須具有可持續(xù)發(fā)展性。如果職業(yè)發(fā)展目標太過短淺,這不僅會抑制個人奮斗的熱情,而且不利于長遠發(fā)展。
四、八大原則必不可少
1. 利益整合原則。利益整合是指員工利益與組織利益的整合。這種整合不是犧牲員工的利益,而是處理好員工個人發(fā)展和組織發(fā)展的關(guān)系,尋找個人發(fā)展與組織發(fā)展的結(jié)合點。每個個體都是在一定的組織環(huán)境與社會環(huán)境中學習發(fā)展的,因此,個體必須認可組織的目的和價值觀,并把他的價值觀、知識和努力集中于組織的需要和機會上。
2. 公平、公開原則。在職業(yè)生涯規(guī)劃方面,企業(yè)在提供有關(guān)職業(yè)發(fā)展的各種信息、教育培訓機會、任職機會時,都應(yīng)當公開其條件標準,保持高度的透明度。這是組織成員的人格受到尊重的體現(xiàn),是維護管理人員整體積極性的保證。
3. 協(xié)作進行原則。協(xié)作進行原則,即職業(yè)生涯規(guī)劃的各項活動,都要由組織與員工雙方共同制定、共同實施、共同參與完成。職業(yè)生涯規(guī)劃本是好事,應(yīng)當有利于組織與員工雙方。但如果缺乏溝通,就可能造成雙方的不理解、不配合以至造成風險,因此必須在職業(yè)生涯開發(fā)管理戰(zhàn)略開始前和進行中,建立相互信任的上下級關(guān)系。建立互信關(guān)系的最有效方法就是始終共同參與、共同制定、共同實施職業(yè)規(guī)劃。
4. 動態(tài)目標原則。一般來說,組織是變動的,組織的職位是動態(tài)的,因此組織對于員工的職業(yè)生涯規(guī)劃也應(yīng)當是動態(tài)的。在“未來職位”的供給方面,組織除了要用自身的良好成長加以保證外,還要注重員工在成長中所能開拓和創(chuàng)造的崗位。
5. 時間梯度原則。由于人生具有發(fā)展階段和職業(yè)生涯周期發(fā)展的任務(wù),職業(yè)生涯規(guī)劃與管理的內(nèi)容就必須分解為若干個階段,并劃分到不同的時間段內(nèi)完成。每一時間階段又有“起點”和“終點”,即“開始執(zhí)行”和“完成目標”兩個時間坐標。如果沒有明確的時間規(guī)定,會使職業(yè)生涯規(guī)劃陷于空談和失敗。
6. 發(fā)展創(chuàng)新原則。發(fā)揮員工的“創(chuàng)造性”這一點,在確定職業(yè)生涯目標時就應(yīng)得到體現(xiàn)。職業(yè)生涯規(guī)劃和管理工作,并不是指制定一套規(guī)章程序,讓員工循規(guī)蹈矩、按部就班地完成,而是要讓員工發(fā)揮自己的能力和潛能,達到自我實現(xiàn),創(chuàng)造組織效益的目的。還應(yīng)當看到,一個人職業(yè)生涯的成功,不僅僅是職務(wù)上的提升,還包括工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換或增加、責任范圍的擴大、創(chuàng)造性的增強等內(nèi)在質(zhì)量的變化。
7. 全程推動原則。在實施職業(yè)生涯規(guī)劃的各個環(huán)節(jié)上,對員工進行全過程的觀察、設(shè)計、實施和調(diào)整,以保證職業(yè)生涯規(guī)劃與管理活動的持續(xù)性,使其效果得到保證。
8. 全面評價原則。為了對員工的職業(yè)生涯發(fā)展狀況和組織的職業(yè)生涯規(guī)劃與管理工作狀況有正確的了解,要由組織、員工個人、上級管理者、家庭成員以及社會有關(guān)方面對職業(yè)生涯進行全面的評價。在評價中,要特別注意下級對上級的評價。
職業(yè)規(guī)劃中必須知道的道理
1、機會只垂青有準備的人
無論你再怎么抱怨,再怎么不開心,飯還是要吃的,覺還是要睡的,工作還是要做的,未來的事情永遠只屬于自己的。買房子也好,娶老婆也罷,壓力只有自己扛,老板不會為你操任何心。與其有時間去抱怨,但不如踏踏實實靜下心來,好好提升自己的基本功,用事實證明自己的本事,讓別人對你刮目相看,萬不可因為自己的書生意氣而自做一個自毀前程的“憤青”。
當然,你的準備是多方面的,除了專業(yè)技能外,其他的輔助技能也是非常必要的,比如溝通能力、人際關(guān)系處理能力、管理能力等等。當然,更重要的是要為自己的未來做一個規(guī)劃,清楚地知道自己的目標是什么,應(yīng)該怎么努力才能實現(xiàn)。適當?shù)臅r候也要充充電,不要舍不得那半個月的工資,這也算是為自己的未來進行投資,有什么舍不得的呢?如果你現(xiàn)在不學會“舍”,以后將永遠也“得”不到。
2、一定要清楚自己未來的目標是什么
這是幾乎所有初入職場的朋友都會面臨的問題。而這些問題通常會在步入職場的1-3年之內(nèi)最明顯。如果不及早解決這些問題,那么,你就會荒廢這3年的時間。而對于一個職場新人來說,這3年至關(guān)重要,是鍛煉能力、積累資本的黃金3年。一旦錯過,則要花費更多的時間,從頭再來,重新彌補!更有甚者,可能一輩子都無法彌補。
為什么要清楚自己的目標?因為,有了目標,才有行動的`指南。知道自己想干什么,喜歡干什么,這才是你前進的最終動力。工作不開心、動力不足、盲目跳槽的最根本原因是職業(yè)目標不清晰。沒有目標,便沒有了追求,于是,所有的行動只是為了掙一口飯吃。你根本沒有考慮過自己的未來應(yīng)該端什么飯碗。
3、慎重對待第一份工作
這一觀點,對于大學生來說,更有意義。現(xiàn)在整個、媒體、專家等等各種單位都一直在鼓吹“先就業(yè),再擇業(yè)”。這種論調(diào)不是今年就有,而是多好多年前就出現(xiàn)了,并且屢屢出現(xiàn),不絕于耳。相信不少人在大學畢業(yè)時候相信了這一點吧?管它呢,騎驢找馬,先找份工作掙錢填飽肚子再說!
但事實上,現(xiàn)在在職場上發(fā)展不順的朋友,多半也和第一份工作有關(guān)系。俗話說,“男怕入錯行,女怕嫁錯郎。”第一步錯了,以后就會經(jīng)常犯錯。正所謂一步錯,步步錯。
4、要懂一點做人的常識
職場就像一個大熔爐。在職場中,不僅僅是要掙一碗飯吃,更重要的是學會做人的道理。如果連最起碼的道理都不懂,你不僅得不到別人的尊重,更會失去更多的發(fā)展機會。因為,在中國,人際關(guān)系也是生產(chǎn)力。中國有句古話:得道多助,失道寡助。
做人的道理萬萬千,但其中最重要的,莫過于以下三條:(1)、嚴于律己,寬以待人;(2)、學會傾聽;(3)、誠實守信。
5、要保持一種“空杯心態(tài)”
不要認為自己很牛。還是那句你不愛聽的話:中國什么都缺,就是不缺人!話又說回來,你要是這么牛,為什么不像比爾蓋茨、戴爾、喬布斯那樣,大學沒畢業(yè)就退學去創(chuàng)辦一家世界級的大企業(yè)?火車不是推的,牛皮不是吹的。你要是有本事,就用事實證明給人家看,而不是成天抱怨!
對于身在職場的朋友而言,這一心態(tài)同樣重要。中國有一個詞,叫“虛懷若谷”。我們都知道,優(yōu)秀的人有極高的素養(yǎng),甚至是虛懷若谷,他們都有一個能包容一切的胸懷,有了這樣的胸懷,你在職場上就會獲得別人的尊重,就會獲得更多的發(fā)展機會。類似的詞還有“大智若愚”“大巧若拙”等等,不多說,自己去體會。
6、要學會遵守游戲規(guī)則
提醒“憤青”或者“類憤青”們不要看這篇文章。因為他們多半是放蕩不羈、不會遵守游戲規(guī)則的主兒。在這個世界上,不要奢求公平。那只是一種烏托邦式的理想,從來都不存在于現(xiàn)實中。員工和老板之間的關(guān)系,就好像是一場游戲。是游戲就會有游戲規(guī)劃,否則,游戲就玩不下去。但是,游戲規(guī)則是誰制定的呢?當然是老板,各種利益也偏向老板!身在職場的你,一開始看不慣這種現(xiàn)象,是很正常的,因為你初涉職場,本質(zhì)上還是比較純潔的。
但你一定要學會慢慢接受這種游戲規(guī)則。不要試圖改變這種規(guī)則,因為在老板面前,你沒有太多的話語權(quán)。如果不想做,可以離開。還是那句話:中國什么都缺,就是不缺人。記。“如果你不是游戲規(guī)則的制定者,你的選擇只有兩條:要么屈從,要么離開!”
7、要有足夠的“亮劍”資本
有的大學生經(jīng)常會說,我畢業(yè)之后一定要找到一份月工資多少多少的工作,爭取做到什么什么職位。但你們想過嗎?你憑什么達到你的目標?你的資本是什么?
對于職場上的朋友而言,你“亮劍”的資本又在哪里?你的業(yè)績提升了嗎?你的能力提升了嗎?你在一年內(nèi)看過多少本對自己的職業(yè)有益的書籍?你參加過幾次培訓班來為自己充電?如果沒有,你又憑什么讓老板為你加工資?靠抱怨?你肯定會提前被職場淘汰出局!
8、能力固然重要,但并不能代表全部
這里所說的能力,是指專業(yè)技能。步入職場你會發(fā)現(xiàn),能力其實并沒有你想像的那么重要,它并不是是山寨牌升的全部資本。你會發(fā)現(xiàn)一個能力不太強的人做了你的上司,只因為他在這個公司干了10年——這說明“資歷”是你高升的本錢;有時候你會發(fā)現(xiàn)能力并不怎么強,但是與老板關(guān)系非常好的人通常能夠得到提拔——這說明“關(guān)系”也是本錢。
對于有些人而言,可能會對這些“軟實力”不屑一顧。很多人會說,如果老板喜歡愛拍馬屁的人,難道我就要委屈自己,學著去拍馬屁?很不幸,答案是肯定的,你一定要學會拍馬屁,否則吃虧的是自己。中國有句成語,叫外圓內(nèi)方,用在人際交往上,就是說你與人相處要學會妥善處理各種關(guān)系,但不可因此而失去了內(nèi)心的準則,否則就變質(zhì)了。尤其在中國這種注重人情的,這種人際交往的能力一定要好好練練。
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