預算管理工作職責(通用15篇)

預算管理工作職責1

　　1、項目BP流程支持和跟蹤(OP和MP管控);

　　2、控制以及分析研發(fā)支出;

　　3、負責項目概算、預算、核算管理，項目分析報告(實際，預測，預示分析);

　　4、支持項目經(jīng)理和項目團隊(DOA申請和跟蹤，付款和驗收協(xié)調(diào)，預算調(diào)整，時間計劃管控等);

　　5、通過成本動因分析，進行項目成本控制;

　　6、負責項目財務分析，提出財務改進建議和風險預警，支持項目管理決策;

　　7、項目財務支持和項目資金管理;

　　8、支持公司財務主管匯總公司財務報表(實際，預測，預示分析)。

預算管理工作職責2

　　依據(jù)合同約定金額以及現(xiàn)場實際運行情況審核結(jié)算;

　　在一個工作日內(nèi)初審完畢，登記《商務結(jié)算辦理及歸檔情況表》; 監(jiān)控各區(qū)域所有項目結(jié)算辦理進度;

　　每月30日編制商務結(jié)算未辦理/未歸檔兩份通報; 負責產(chǎn)值報量編制工作;

　　每月提交公司月度產(chǎn)值報量和相關(guān)報表;

　　因特殊原因需調(diào)整報量表的，需編制報告申請，審批通過后調(diào)整; 8.上級安排的其他工作或內(nèi)部協(xié)作.。

預算管理工作職責3

　　1)指導各預算責任部門按統(tǒng)一格式編制各部門預算草案并進行初審，初步形成企業(yè)的銷售收入預算、成本費用預算、采購預算等相關(guān)預算;

　　2)匯總、平衡企業(yè)各部門的預算，就平衡過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行協(xié)調(diào)，提出初步調(diào)整建議，在此基礎(chǔ)上提出企業(yè)下一預算草案，報上級審核后報高層審批;

　　3)編制預算控制管理方案，保證成本目標和利潤目標的實現(xiàn); 4)監(jiān)督企業(yè)各項預算的'執(zhí)行情況，查看預算調(diào)整建議案，進行初審、協(xié)調(diào)與平衡后，及時向管理層進行反饋;

　　5)根據(jù)實際經(jīng)營情況，定期更新已編制的預算，使企業(yè)的各項預算更趨合理;

　　6)定期匯總、分析各部門編制的預算執(zhí)行差異分析報告，考核各責任部門的預算執(zhí)行成果，并提出獎懲建議;為經(jīng)營管理提供決策依據(jù);

　　7)完成領(lǐng)導交辦的其他事宜。

預算管理工作職責4

　　1、擔任財務咨詢項目(不限行業(yè))，包括全面預算管理，稅務咨詢等項目的項目經(jīng)理/駐場項目經(jīng)理，制定項目的計劃并組織實施，把控項目進度、質(zhì)量和成本，對項目負責;

　　2、設(shè)計財務咨詢項目實施方案(亦有機會參與其他模塊項目)，帶領(lǐng)項目組高效執(zhí)行項目方案;

　　3、負責客戶管理，深度把握客戶需求，挖掘客戶潛在需求;

　　4、負責咨詢團隊的.建設(shè)與成員培養(yǎng)，營造和諧的咨詢團隊氛圍;

　　5、參與咨詢項目商務工作(無銷售任務，銷售任務由銷售團隊負責)，參與客戶深度跟進如高層溝通，項目建議書撰寫等工作;

　　6、負責提煉和總結(jié)與項目相關(guān)的知識，并參與公司知識管理工作;

　　7、承擔或參與重點行業(yè)研究、專項課題研究及模塊研究。

預算管理工作職責5

　　1.對公司財務狀況、經(jīng)營狀況、合同執(zhí)行情況進行跟蹤和分析

　　2.對公司成本費用資金進行分析

　　3.按照不同口徑編制財務分析報告，為決策層提供數(shù)據(jù)依據(jù)

　　4.提供成本控制及業(yè)績考核的分析報告

　　5.收集同類型企業(yè)經(jīng)濟活動數(shù)據(jù)，做出比較分析

　　6.對公司項目做投入產(chǎn)出分析

預算管理工作職責6

　　1、結(jié)合公司管理需求，建立并制定切實可行的財務預算管理辦法，并根據(jù)實際情況優(yōu)化完善;

　　2、制定年度財務預算編制指南，并下發(fā)，同時督促和指導各部門編制部門年度預算;

　　3、受理預算調(diào)整申請，并對申請進行初審，并提出預算調(diào)整建議;

　　4、按照領(lǐng)導審批意見，調(diào)整原預算目標;

　　5、負責監(jiān)控公司年度、季度、月度財務預算的執(zhí)行情況，確保預算目標的.完成;

　　6、依據(jù)實際執(zhí)行情況，實行預算預警;

　　7、定期分析各部門預算執(zhí)行情況，編制《預算執(zhí)行差異分析報告》。

預算管理工作職責7

　　1、統(tǒng)籌公司合并報表編制，統(tǒng)籌、指導專業(yè)公司建賬、核算、報表、附注和審計相關(guān)工作，維護公司合并財務報表內(nèi)控程序有效性

　　2、統(tǒng)一全公司會計政策，建立和維護公司會計制度體系，審核子公司會計制度和核算辦法;統(tǒng)一反饋監(jiān)管對新準則的征求意見，推動全公司實施新準則

　　3、財務前置：公司內(nèi)股權(quán)投資、股權(quán)變動類事項審批，資產(chǎn)管理產(chǎn)品并表管理和關(guān)聯(lián)交易對賬抵消，分析重大重組、集團融資、重大交易等的財務處理和披露影響

　　4、提供公司內(nèi)外財務數(shù)據(jù)需求

預算管理工作職責8

　　1.編制、審核預算并撰寫預算議案;

　　2.做好日常預算管理，對預算執(zhí)行進行全面監(jiān)控，按月進行預算分析，對預算差異及時預警與糾偏;

　　3.優(yōu)化預算管理系統(tǒng)及其他相關(guān)系統(tǒng)，根據(jù)公司不斷變化的管理要求提出新需求，并跟蹤開發(fā)效果、做好需求落實;

　　4.加強預算管理制度建設(shè)，不斷完善預算管理辦法與標準; 5.完成領(lǐng)導交辦的其它工作。

預算管理工作職責9

　　1、根據(jù)公司中、長期經(jīng)營計劃，組織編制綜合計劃及中長期盈利規(guī)劃;

　　2、組織公司財務預算的編制工作，及年中財務預算調(diào)整的編制工作;

　　3、負責平臺合并預算編制工作及合并預決算工作;

　　4、負責平臺合并國資預算編制工作及平臺董事會文件編制工作(預算部分);

　　5、負責定期編制平臺預算執(zhí)行分析報告，對執(zhí)行偏差大或執(zhí)行異常的事項及時提出預警;

　　6、為公司決策提供及時有效的'財務分析，有效地監(jiān)督檢查預算的執(zhí)行情況以及適當及時的調(diào)整。

預算管理工作職責10

　　1、熟悉施工圖紙、設(shè)計施工方案、施工改變、施工文件及施工合同、相關(guān)律例法則，充分掌握項目工程承包合同文件的經(jīng)濟條目和承包文件，并做好合同交底任務。

　　2、熟悉施工現(xiàn)場生產(chǎn)進度，每月編制本月施工生產(chǎn)計算報表、依據(jù)下月生產(chǎn)進度方案編制下月施工預算。

　　3、參加施工圖紙會審，提供工程量及材料預算價格明細表，完善施工現(xiàn)場簽證單及變更，編制施工進度產(chǎn)值，進行進度成本報審。

　　4、對施工過程中因設(shè)計變更產(chǎn)生的工程量(預算未包括和未包干的)要及時準確的.掌握，為工程提供結(jié)算調(diào)整資料。

預算管理工作職責11

　　1、預算管理：統(tǒng)籌年度預算的'編制與調(diào)整;維護ERP系統(tǒng)預算數(shù)據(jù)，梳理并跟進預算報銷系統(tǒng)流程問題，完善公司預算管控;

　　2、經(jīng)營分析：完成月度經(jīng)營分析及專項分析，按時出具費用支出與預算執(zhí)行情況分析、研發(fā)、銷售投入產(chǎn)出分析等報表;

　　3、計劃管理與經(jīng)營預測：按月編制預算利潤表，根據(jù)業(yè)務部門的業(yè)務規(guī)劃，追蹤計劃執(zhí)行結(jié)果，分析計劃偏差原因，根據(jù)公司月度或季度規(guī)劃完成經(jīng)營預測;

　　4、組織預算報銷系統(tǒng)的宣貫及培訓工作;

　　5、負責公司大額付款單據(jù)的復核;

　　6、上級交辦的其他工作。

預算管理工作職責12

　　1.根據(jù)事業(yè)部戰(zhàn)略規(guī)劃組織編制事業(yè)部年、季、月收入、成本、費用等預算。

　　2.實時管控預算執(zhí)行情況，對預算執(zhí)行異常預警并分析反饋風險點。

　　3.按月出具事業(yè)部級預算執(zhí)行分析情況報告，分析各個模塊運營中存在的問題，并提出建議和控制措施。

　　4.按月出具、匯總各級考核利潤中心預算執(zhí)行相關(guān)報表。

　　5.每月組織事業(yè)部預算達成差異及其運營分析會。

　　6.與營銷中心、生產(chǎn)中心、種雞事業(yè)部業(yè)務部門、財經(jīng)管理部門高效協(xié)作，基于業(yè)務數(shù)據(jù)構(gòu)建全面預算分析模型。

　　7.負責事業(yè)部財經(jīng)日常工作、負責事業(yè)部財經(jīng)日常與下轄三大版塊間協(xié)同溝通，事務處理工作。

　　8.負責事業(yè)部整體成本分析管理。

預算管理工作職責13

　　1.預算管理，負責公司全業(yè)務.全專業(yè)的預算分解.管理及規(guī)劃工作; 2.負責公司全業(yè)務的經(jīng)營分析.監(jiān)控及日常分析工作，并指導一線開展經(jīng)營工作;

　　3.負責公司雙I業(yè)務的`管理及業(yè)務運營支撐工作;

　　4.負責公司的計收.欠費.掛賬管理工作，包括計收規(guī)范及進度管理等;

　　5.負責公司信用度管理工作，包括欠費與掛賬等業(yè)務支撐工作。

預算管理工作職責14

　　1、審批總公司各部門預算申請，保證各項預算申請合規(guī)、合理;

　　2、組織、協(xié)調(diào)總公司各部門費用及項目預算編制，保證預算編制工作順利完成;

　　3、審核并執(zhí)行總公司各部門預算的日常調(diào)整，組織總公司年中調(diào)整工作，在公司規(guī)定的管理原則范圍內(nèi)，確保預算得到及時修正;

　　4、編制總公司各部門費用及項目預算執(zhí)行情況分析報告以及費用預測，提供數(shù)據(jù)支持和決策參考;

　　5、制定和完善總公司預算管理的'相關(guān)制度、作業(yè)流程，并推動實施，確保總公司預算的有效管控;

　　6、指導總公司各部門預算員完成部門預算管理工作，解答部門預算員的相關(guān)疑問，保證各部門預算管理基礎(chǔ)工作規(guī)范、有序的進行。

預算管理工作職責15

　　1、建立公司預算編制體系，為預算編制建立相應的'流程

　　2、做好年度預算編制前期準備工作

　　3、匯總、審議各部門編制的預算

　　4、根據(jù)各項預算編制年度利潤表、資產(chǎn)負債表

　　5、對各部門預算執(zhí)行情況進行監(jiān)督和分析

　　6、上級安排的其他事項

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