班組長工作職責(zé)
班組長工作職責(zé)1
崗位職責(zé):
1 組織班組員工學(xué)習(xí)公司有關(guān)的安全法規(guī)和安全技術(shù)規(guī)程。
2 組織班組級安全教育。
3 認真執(zhí)行交接班管理制度,做到班前講安全、班中查安全、班后總結(jié)安全。
4 檢查崗位工藝指標及各項安全制度執(zhí)行情況,做好設(shè)備和安全設(shè)施的巡回檢查及維護保養(yǎng)工作。
5 負責(zé)本崗位的防護用具、安全裝置和消防器材的日常維護保養(yǎng)的.管理工作。
6 發(fā)現(xiàn)隱患及時解決,不能解決的要及時上報領(lǐng)導(dǎo)。發(fā)生事故應(yīng)立即組織進行搶救,并保護好現(xiàn)場,及時上報。
班組長工作職責(zé)2
一、目的:制定車間班組長工作職責(zé),規(guī)定車間班組長職責(zé)與權(quán)限、工作內(nèi)容與要求。
二、范圍:適用于生產(chǎn)科車間班組長
三、崗位名稱:車間生產(chǎn)班組長
四、直接上級:生產(chǎn)車間主任五、下屬崗位:各工段員工
六、崗位性質(zhì):全面主持各自工段生產(chǎn)中的各項工作
七、管理權(quán)限:對本班負責(zé)范圍內(nèi)的工作有指導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理的權(quán)力
八、管理責(zé)任:對所承擔(dān)的工作全面負責(zé)
九、崗位要求:要求其具有較強的技術(shù)技能和一定的管理協(xié)調(diào)能力;有一定本行業(yè)現(xiàn)場生產(chǎn)管理經(jīng)驗;有較強的工作責(zé)任感和事業(yè)心,能吃苦耐勞;能有效激勵部屬。
十、職責(zé)內(nèi)容:
1.組織和指揮本班組的生產(chǎn),帶領(lǐng)本班組人員按質(zhì)按量的完成車間下達的任務(wù)。
2.督促本班組人員自覺遵守崗位工藝操作,嚴格執(zhí)行工藝規(guī)程和設(shè)備安全操作規(guī)程。
3.監(jiān)督本班組人員的操作,負責(zé)本崗位生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制。
4.負責(zé)公司的各項規(guī)章制度和會議精神在本班組的貫徹執(zhí)行。
5.接受上級主管的工作指令,做好上傳下達,負責(zé)本班組各項工作的安排與落實。
6.召集本班組人員做好班前、班中、班后的各項工作。
7.接受公司組織的各項培訓(xùn),負責(zé)本班組不斷學(xué)習(xí)鞏固各項安全知識和崗位操作規(guī)程。
8.負責(zé)復(fù)核本班組各項工藝記錄是否及時填寫,內(nèi)容是否正確。
9.負責(zé)復(fù)核本班組的衛(wèi)生工作。
10.組織本班組人員參加公司舉行的`各項活動和會議。
11.對本班組的安全工作負責(zé),下班時負責(zé)檢查工作區(qū)內(nèi)的水、電開關(guān)是否關(guān)好。
12.聽從上級工作安排、匯報真實工作情況。
13.對本班組在生產(chǎn)操作過程中發(fā)生的安全、質(zhì)量責(zé)任事故負連帶責(zé)任。
14.關(guān)心員工的工作思想,做好文明生產(chǎn),促進班組與班組間的團結(jié)。
15.對不服從工作安排,不遵守勞動紀律,有意浪費材料及消極怠工者,有權(quán)提出批評、教育、情節(jié)嚴重者上報車間主任處理。
16.在班組開展傳、幫、帶活動,幫助組員提高業(yè)務(wù)水平。17.經(jīng)常組織組員探討生產(chǎn)情況和管理上的薄弱環(huán)節(jié),及時向車間主任反饋建議,提出改進。
18.完成上級交辦的其它工作任務(wù)。
班組長工作職責(zé)3
1、幫忙車間主任做好人員、現(xiàn)場、物料支配、設(shè)備等管理工作。
2、對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督,同時進行生產(chǎn)質(zhì)量進行把握和統(tǒng)計。
4、負責(zé)做好車間5S、定置管理工作執(zhí)行、檢查、監(jiān)督、考核。
5、參加不良品、車間失效成本、能耗、輔料、人工效率和減員增效項目改善工作。
6、幫忙車間主任對員工操作技能、崗位操作規(guī)程的.培訓(xùn),推廣先進的操作方法,不斷提高員工的技術(shù)水平。
班組長工作職責(zé)4
崗位職責(zé):
1.班組長要遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,領(lǐng)導(dǎo)班組人員安全作業(yè)。
2.認真執(zhí)行安全交底。
3.有權(quán)拒絕違章指揮。
4.班前要對所使用的機具、設(shè)備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即采取改進措施。
5.組織班組安全活動日開好班前安全生產(chǎn)會,發(fā)生工傷事故要向上級報告。
班組長工作職責(zé)5
1)負責(zé)本班組的安全生產(chǎn)和安全教育工作。
2)施工前,在向班組布置任務(wù)的同時,要認真進行安全交底。并對施工現(xiàn)場和施工機具的安全情況及安全防護設(shè)施情況進行全面檢查,發(fā)現(xiàn)不安全問題時,要及時向工長(安全員)匯報,有發(fā)生安全事故可能時,有權(quán)暫停操作。
3)施工中經(jīng)常檢查督促本班職工嚴格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程。不準違章作業(yè)和冒險作業(yè),發(fā)現(xiàn)違章時要及時勸阻,不聽勸阻者,堅決停止其操作。
4)下班時,要對電源、水源、設(shè)備的`安全裝置等重要部位,進行安全檢查,作好下班后的安全檢查工作。避免遺留可能發(fā)生安全事故的隱患。
5)經(jīng)常組織本班組人員進行安全技術(shù)操作規(guī)程的學(xué)習(xí)。對新工人進行安全操作交底后,方能分配其工作。
6)積極配合工長、專職安全員作好安全生產(chǎn)工作,積極支持本班組兼職安全員的工作。
7)發(fā)生事故后,應(yīng)積極進行救護工作,并及時報告,不準隱瞞。 重大事故要保護好現(xiàn)場。
8)認真做好每天的班前安全活動,同時做好記錄,積極組織班組開展每周一日的活動日工作。
9)接受安全人員的監(jiān)督和檢查,違章作業(yè)一經(jīng)指出后,就要立即改正。
10)接受工長的安全技術(shù)交底,并在施工中嚴格執(zhí)行。
11)做好班內(nèi)和工種之間相互配合工作,避免相互影響而發(fā)生工傷事故。
12)有權(quán)拒絕執(zhí)行上級不安全的生產(chǎn)指令。
班組長工作職責(zé)6
在生產(chǎn)的過程中,每一個生產(chǎn)車間都會有基層和中層的管理人員班組長一職,以負責(zé)生產(chǎn)過程中的安全責(zé)任及對于生產(chǎn)員工的管理等。以下是詳細的班組長安全工作職責(zé),可供參考。
1.對本班組的.員工在生產(chǎn)過程中的安全負有責(zé)任。
2.認真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項政策、法令及公司分廠、工段的有關(guān)規(guī)定,嚴格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和交接班制度。
3.經(jīng)常教育、檢查崗位員工,遵守安全技術(shù)操控規(guī)程和正確使用機械、設(shè)備、工具原材料、安全設(shè)施、個人防護用品情況等。
4.經(jīng)常檢查并保證生產(chǎn)作業(yè)場所安全文明生產(chǎn),物品要堅持定置管理。
5.每周要組織一次安全日活動,開展班前會,班后會,分析本班組危險源(危險點)和隱患的危險情況,譬如事故的預(yù)知活動和標準化作業(yè)活動。
6.有權(quán)拒絕上級的違章指揮,發(fā)現(xiàn)有事故險情時,有效指揮員工撤離現(xiàn)場,不得冒險蠻干。
7.發(fā)生傷亡事故要積極組織搶救傷員,保護現(xiàn)場,立即報告,并認真如實的提供事故的發(fā)生情況。
班組長工作職責(zé)7
一、主要工作職責(zé):根據(jù)服務(wù)顧問下達的維修任務(wù),合理分配組員施工;對維修過程及細節(jié)進行監(jiān)控,對維修質(zhì)量負責(zé);對維修進度進行管控,對維修速度負責(zé);對維修組員進行培訓(xùn)培養(yǎng),對團隊建設(shè)負責(zé);對工具設(shè)備進行管理保養(yǎng),對設(shè)備財產(chǎn)負責(zé);對衛(wèi)生及安全設(shè)施進行監(jiān)察,對衛(wèi)生和安全生產(chǎn)負責(zé);
二、分配:結(jié)合本班組人員實際技術(shù)水平、現(xiàn)有任務(wù)量、場地狀況、時間進度等具體條件,合理安排組員實施維修作業(yè),盡可能保持各組員之間體能、技術(shù)、效率的對等均衡;
三、質(zhì)量:對組員的維修過程經(jīng)行監(jiān)控,現(xiàn)場及時指導(dǎo)維修作業(yè)過程中的難點、重點,并對已經(jīng)發(fā)生的維修質(zhì)量隱患采取補救措施,對班組完工車輛進行仔細全面檢查,確保維修質(zhì)量;
四、速度:對維修進度進行管控,全面把握維修進度管理,及時調(diào)配、調(diào)動相關(guān)組員協(xié)助,提高維修效率。
五、培訓(xùn):了解組員培訓(xùn)需求,及時了解相關(guān)廠家技術(shù)資料和培訓(xùn)教材,并組織班組內(nèi)部不同形式的培訓(xùn)教育,逐步提升班組人員的個人素質(zhì)。
六、設(shè)備:負責(zé)本班組設(shè)備及工具的'發(fā)放、登記、管理、保養(yǎng)、報廢、添置,并建立工具領(lǐng)用臺帳和保養(yǎng)記錄。
七、安全:在班組內(nèi)長期宣貫安全生產(chǎn)理念,提高全員安全意識,增加安全防護設(shè)施,加強安全防范措施,杜絕重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
八、衛(wèi)生:負責(zé)責(zé)任區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生和個人衛(wèi)生工作的管理、督促和檢查,明確責(zé)任區(qū)域,制定監(jiān)督考核措施,保持地面、工作臺、工具柜、辦公桌等設(shè)施干凈整潔。
九、考核:負責(zé)監(jiān)督和協(xié)助班組人員完成日常工作任務(wù),并對其日常行為、工作業(yè)績、個人表現(xiàn)和思想狀況進行管理、考核、考評、提出獎罰意見。
十、規(guī)范:經(jīng)常學(xué)習(xí)、執(zhí)行、完善車間各項維修作業(yè)流程和規(guī)范要求,特別要要求組員追求維修過程的細節(jié),對每一項作業(yè)的動作、力量、方式、語言等,向標準、統(tǒng)一、科學(xué)、精致方向發(fā)展,提高整體服務(wù)水平和服務(wù)形象。
十一、管理:在現(xiàn)行管理基礎(chǔ)上,對售后車間各項規(guī)章和流程要求提出建議和意見,形成制度后,率先履行,并監(jiān)督組員執(zhí)行,使之作業(yè)更規(guī)范,流程更順暢,實施更有效,執(zhí)行更有力。
十二、分析:定期匯總、統(tǒng)計、分析班組作業(yè)數(shù)據(jù),及時制訂相應(yīng)工作改進計劃并組織實施。積極匯總、統(tǒng)計、分析各種質(zhì)量信息、技術(shù)信息和故障信息,制訂相應(yīng)解決方案并實施
十三、氛圍:把握車間人員個體動態(tài)和思想狀況,并向主管匯報異常情況,在自己能力范圍內(nèi),對組員積極開展針對性思想教育,保持團隊的穩(wěn)定性和進步性。
班組長工作職責(zé)8
1.生產(chǎn)組長,協(xié)助生產(chǎn)主管進行生產(chǎn)現(xiàn)場管理。
2.組織生產(chǎn)員工晨會,調(diào)整人力,根據(jù)當(dāng)天生產(chǎn)計劃組織生產(chǎn)。
3.生產(chǎn)報表收集整理,生產(chǎn)考勤數(shù)據(jù)整理,生產(chǎn)員工月度績效考核。
4.產(chǎn)線異常問題跟進匯報處理。
5.生產(chǎn)物料交接,領(lǐng)、退、補數(shù)據(jù)整理,報廢數(shù)據(jù)整理。
6.產(chǎn)線員工培訓(xùn)。
7.6S管理,現(xiàn)場改善。
8.其它需要產(chǎn)線完成事項。
班組長工作職責(zé)9
崗位職責(zé):
班組長應(yīng)盡到的職責(zé)和義務(wù):充分熟悉圖紙和規(guī)范,參加圖紙的會審和變更的接收,員工的技術(shù)交底和安全交底,員工進場的安排,模板材料的提出,配合項目部做好現(xiàn)場的協(xié)調(diào)規(guī)劃,現(xiàn)場的機器位置及安裝,材料的堆放和進場計劃,指導(dǎo)員工的技術(shù)和施工操作流程,做到過程控制,人員管理和調(diào)配,上下溝通。
具體應(yīng)做到以下幾點:
1、按照本工種有關(guān)的驗收規(guī)范和操作規(guī)程進行作業(yè)。了解施工圖、熟悉翻樣圖。根據(jù)施工進度要求,與其他工作密切配合,完成生產(chǎn)任務(wù)。
2、按翻樣圖配置模板,設(shè)置正確支撐牢固,通過嚴格校正,保證模板在澆搗過程中有足夠的剛度和穩(wěn)定性,使混凝土構(gòu)建符合設(shè)計要求時,在工程施工技術(shù)負責(zé)人同意下才能拆模。
3、按施工驗收規(guī)范要求,使門窗的安裝質(zhì)量和裝修木料的制作安裝質(zhì)量達到設(shè)計要求。
4、按圖紙要求合理下料,做到精打細算,合理代用,節(jié)約木料。
5、要堅持文明施工,保持操作場地整潔,做好落手清,拆除的模板和配件要收集清理,碼放整齊,加快周轉(zhuǎn)使用速度。
6、遵守安全操作規(guī)程,增強安全意識,確保人身安全,防止事故發(fā)生。
7、按等級要求懂得或熟悉木材和模板及構(gòu)件性能質(zhì)量。
8、按等級要求掌握支模及裝修的操作技術(shù)。
9、按等級要求懂得或熟悉木工機械性能、用途和使用方法。
10、在施工過程中,應(yīng)與各個工種的.施工班組盡量的配合,避免發(fā)生不必要的沖突,與項目部管理人員、監(jiān)理監(jiān)督人員要主動配合,聽從指揮、服從安排。對于不合理安排要有理有據(jù)有策略的提出,出現(xiàn)問題要及時上報。
11、以身作則,做好自己的本職工作。認真貫徹執(zhí)行上級的方針、政策。嚴格按照制度辦事,對本班組的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、進度實施全面負責(zé)。辦事公道、不徇私情、增產(chǎn)節(jié)約。
班組長工作職責(zé)10
1、協(xié)調(diào)本組的`人員管理及任務(wù)下達;
2、依據(jù)方案完成生產(chǎn)任務(wù),把握生產(chǎn)作業(yè)進度;
3、跟蹤生產(chǎn)情形、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等,按時完成生產(chǎn)任務(wù);
4、按時對生產(chǎn)特別做出反應(yīng),發(fā)覺問題并按時追蹤解決;
5、參加提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的方案與實施;
6、監(jiān)控規(guī)范操作方法、負責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的5S;
7、負責(zé)員工的管理、培訓(xùn)、培育。
班組長工作職責(zé)11
1、統(tǒng)籌安排車間日常工作,保證按質(zhì)按量完成任務(wù),抓好車間護膚品安全工作。
2、負責(zé)護膚品材料計劃編制,做到不誤生產(chǎn),嚴格控制好成本。
3、協(xié)助主管完成護膚品各工序協(xié)調(diào)工作。
4、嚴格按有關(guān)技術(shù)文件與操作規(guī)程,對護膚品產(chǎn)品質(zhì)量進行監(jiān)控。
5、搞好護膚品生產(chǎn)設(shè)備的日常維護保養(yǎng)工作。
6、協(xié)助主管對本組人員的技術(shù)考核和人員培訓(xùn)工作實施。
班組長工作職責(zé)12
1)方案并提高對顧客的關(guān)懷,從容處理顧客、工作人員、價格和跟蹤服務(wù)的相關(guān)事宜
2)幫忙解決客戶投訴及糾紛
3.車間活動/事務(wù)
1)評估車間分析、對體現(xiàn)車間實際情形的'結(jié)果進行短期把握,并使用正確的方法解決問題
2)訂立人員使用和車間設(shè)備方案,合理支配工作,確保車間應(yīng)達成的利潤率
3)對技工在工作中的問題和對特別工具/設(shè)備使用供應(yīng)掛念
4)在正常工作進度中負責(zé)車間的全面質(zhì)量管理
5)依據(jù)既定政策、流程嚴格監(jiān)督車間運作情形,排解平安隱患,確保車間運作符合平安規(guī)范
班組長工作職責(zé)13
崗位職責(zé):
1.目的:建立污水車間組長的崗位責(zé)任制,明確其崗位職責(zé)。
2.范圍:污水車間班組長
3.責(zé)任:污水車間班組長、車間主任
4.本職工作:全面負責(zé)污水車間污水處理設(shè)備的安全、可靠、連續(xù)運行。
5.直接責(zé)任:
5.1參加車間管理工作并對其提出意見或建議。
5.2負責(zé)檢查班組的工作程序和各項規(guī)章制度,負責(zé)監(jiān)督并落實設(shè)備的巡視,檢查,維護及保養(yǎng)工作。
5.3監(jiān)督檢查污水處理設(shè)備的安全運行情況。
5.4制定車間污水操作人員的培訓(xùn)計劃,講述安全技術(shù)知識并監(jiān)督落實。
5.5按工作程序做好與維修、水化驗班組的橫向聯(lián)系,做好各方面的配合工作。
5.6及時、準確的傳達焦化廠和車間的指示及會議精神。
5.7定期組織學(xué)習(xí)車間安全制度,指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查下屬員工的各項工作的開展情況。
5.8及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報車間所存在的問題與不足并提出合理的解決辦法或處理意見。
5.9每月寫出工作總結(jié),制訂下月工作計劃。
5.10有對車間員工的工作情況做出評定并給予獎勵或懲罰的建議權(quán).
5.11及時對所屬員工在工作中出現(xiàn)的爭議與矛盾給予協(xié)調(diào)解決.
5.12培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)人才,重用、提拔、工作能力和業(yè)務(wù)水平強的員工,負責(zé)重要崗位人員的合理調(diào)配。
5.13根據(jù)工作需要進行現(xiàn)場指揮,及時負責(zé)組織處理各種設(shè)備的異常情況和事故。
5.14關(guān)心下屬員工的思想、工作、生活及學(xué)習(xí)情況。
6.領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任.
6.1對公司考核車間的所有指標的.完成負責(zé).對當(dāng)班期間設(shè)備的正常、安全、可靠運行負責(zé)。
6.2對車間節(jié)能將耗,提高生產(chǎn)效率負責(zé)。
6.3對車間所有員工的紀律行為,工作秩序整體精神面貌負責(zé)。
6.4對車間的安全運行、正常操作負責(zé)。
6.5對車間操作工的工作監(jiān)督檢查、對車間的各項規(guī)章制度的實施情況負責(zé)。
7.主要權(quán)力。
7.1有對班組員工和各項業(yè)務(wù)的管理權(quán)。
7.2對安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)有監(jiān)督檢查權(quán)。
7.3對車間操作工之間的爭議有協(xié)調(diào)處理權(quán)。
7.4對車間操作工的工作業(yè)績、技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)有考核權(quán)。
7.5對車間操作工有獎罰的建議權(quán)。
8.管轄范圍
8.1班組全體操作工。
8.2班組操作工工作場所及衛(wèi)生責(zé)任區(qū)。
8.3班組設(shè)備的安全運行,工器具等。
班組長工作職責(zé)14
崗位職責(zé):
一、目的:制定班組長工作職責(zé),規(guī)定班組長職責(zé)與權(quán)限、工作內(nèi)容與要求。
二、范圍:適用班組長
三、崗位名稱:生產(chǎn)班組長
四、直接上級:生產(chǎn)運營經(jīng)理
五、下屬崗位:各組員工
六、崗位性質(zhì):全面主持各班生產(chǎn)中的各項工作
七、管理權(quán)限:
對本班負責(zé)范圍內(nèi)的工作有指導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理的權(quán)力
八、管理責(zé)任:對所承擔(dān)的工作全面負責(zé)
九、崗位要求:
要求其具有較強的技術(shù)技能和一定的管理協(xié)調(diào)能力;有本行業(yè)現(xiàn)場生產(chǎn)管理經(jīng)驗;有較強的工作責(zé)任感和事業(yè)心,能吃苦耐勞;能有效激勵部屬。
十、職責(zé)內(nèi)容:
1.組織和指揮本班組的'生產(chǎn),帶領(lǐng)本班組人員按質(zhì)按量的完成所下達的任務(wù)。
2.督促本班組人員自覺按工藝要求操作,嚴格執(zhí)行工藝規(guī)程和設(shè)備安全操作規(guī)程。
3.監(jiān)督本班組人員的操作,負責(zé)本崗位生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制。
4.負責(zé)本班組不斷學(xué)習(xí)鞏固各項安全知識和崗位操作規(guī)程及相關(guān)業(yè)務(wù)技能,并在班組開展傳、幫、帶活動,幫助組員提高業(yè)務(wù)水平。
5.負責(zé)監(jiān)督本班組各項記錄是否及時填寫,內(nèi)容是否正確。
6.負責(zé)監(jiān)督本班組的6s工作,要求保持整潔有序。
7.對本班組的安全工作負責(zé),下班時負責(zé)檢查工作區(qū)內(nèi)的水、電開關(guān)是否關(guān)好,是否按要求消毒。
8.對本班組在生產(chǎn)操作過程中發(fā)生的安全、質(zhì)量責(zé)任事故負連帶責(zé)任。
9.對不服從工作安排,不遵守勞動紀律,有意浪費材料及消極怠工者,有權(quán)提出批評、教育、情節(jié)嚴重者上報主管處理。
10.經(jīng)常組織組員探討生產(chǎn)情況和管理上的薄弱環(huán)節(jié),及時向主管反饋建議,提出改進。
11.完成上級交辦的其它工作任務(wù)。
班組長工作職責(zé)15
、闭J真執(zhí)行和模范遵守職業(yè)健康安全生產(chǎn)規(guī)章制度及職業(yè)健康安全操作規(guī)程,根據(jù)本班組工人的技術(shù)、體力、思想等情況合理安排工作,領(lǐng)導(dǎo)本班組職業(yè)健康安全作業(yè)。
、舱J真執(zhí)行職業(yè)健康安全交底,組織班組職業(yè)健康安全活動,開好班前職業(yè)健康安全生產(chǎn)會;有權(quán)拒絕違章指揮。
⒊經(jīng)常組織本班組工人認真學(xué)習(xí)職業(yè)健康安全操作規(guī)程和職業(yè)健康安全管理制度,教育本班組人員遵章守紀和正確使用個人防護用品。
⒋經(jīng)常檢查本班組作業(yè)現(xiàn)場職業(yè)健康安全生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,不能解決的要采取臨時控制措施,并及時上報。
、祵π鹿と耍òㄕ{(diào)換工種的工人)進行崗位職業(yè)健康安全操作規(guī)程和職業(yè)健康安全知識教育,新工人未經(jīng)考核合格不得上崗。
⒍支持、接受專職安全員的'監(jiān)督檢查和指導(dǎo),對提出的改進措施要及時組織貫徹落實。
、奉I(lǐng)導(dǎo)并支持班組安全員開展日常工作,及時采納安全員的正確意見,發(fā)動全班組職工共同搞好職業(yè)健康安全生產(chǎn)。
、赴l(fā)生工傷事故、未遂事故要保護現(xiàn)場并立即上報;積極配合本工種工傷及其他事故的調(diào)查處理。
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