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營運總監(jiān)的工作職責(zé)

時間:2023-03-21 17:24:56 工作職責(zé) 我要投稿

營運總監(jiān)的工作職責(zé)(集合15篇)

營運總監(jiān)的工作職責(zé)1

  1、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌擬定或優(yōu)化經(jīng)營管理制度、工作流程及標(biāo)準(zhǔn),明晰各崗位分工;

  2、分析和預(yù)測銷售市場、把握市場趨勢,為決策提供準(zhǔn)確的相關(guān)信息,定期進行市場預(yù)測及情報分析,給出報告意見,為公司決策提供依據(jù);

  3、負(fù)責(zé)制定公司連鎖門店品牌的全套推廣方案,完成品牌的日常運營維護與市場宣傳,提高產(chǎn)品的品牌形象;

  4、負(fù)責(zé)公司旗下連鎖分店或加盟商、代理商的營運統(tǒng)籌管理工作,全面管理分店的經(jīng)營和作出重大事項的'主要決策;

  5、負(fù)責(zé)制定公司旗下連鎖分店或加盟商、代理商的營運業(yè)績總目標(biāo),督促監(jiān)管各分區(qū)完成業(yè)績目標(biāo);

  6、制定并監(jiān)督公司督導(dǎo)落實執(zhí)行各階段工作計劃,統(tǒng)籌擬定運營各崗位的考核指標(biāo);

  7、組織整體和分區(qū)的營銷活動,對活動效果進行評估,持續(xù)改進營銷的手段和辦法;

  8、根據(jù)對各分區(qū)運營數(shù)據(jù)的跟蹤,定期召開工作協(xié)調(diào)會議及營運分析會議,統(tǒng)計、分析、解決門店各類問題,及時調(diào)整運營策略,提高門店運營能力;

營運總監(jiān)的工作職責(zé)2

  1、 組織協(xié)調(diào)各部門完成開業(yè)前期所有商業(yè)營運有關(guān)的規(guī)劃、籌備工作,確保項目成功開業(yè);

  2、 制定商業(yè)中心管理、服務(wù)、營運等標(biāo)準(zhǔn)及整體業(yè)務(wù)流程規(guī)范和制度;

  3、 制定商業(yè)中心各項經(jīng)營指標(biāo)和管理指標(biāo),協(xié)調(diào)管理物流中心、信息系統(tǒng)營運管理流程規(guī)劃、物業(yè)及安防等各系統(tǒng)建設(shè);

  4、 負(fù)責(zé)后期整體商業(yè)中心營運管理工作。

營運總監(jiān)的工作職責(zé)3

  1、負(fù)責(zé)制定運營戰(zhàn)略目標(biāo),制定運營管理培訓(xùn)計劃,組織實施落地培訓(xùn);

  2、負(fù)責(zé)公司整體直營店、加盟店的營運管理,實現(xiàn)連鎖運營制度化、流程化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化運營體系;

  3、研究分析市場狀況、跟蹤行業(yè)發(fā)展趨勢、競爭對手動態(tài);

  4、整合資源,全面統(tǒng)籌并達(dá)成公司下達(dá)的運營經(jīng)營管理指標(biāo);門店的營業(yè)額、成本、利潤、顧客滿意度、員工發(fā)展等綜合運營指標(biāo)負(fù)責(zé),達(dá)成月度、季度、年度各項預(yù)估指標(biāo);對各項成本進行有效的控制;

  5、結(jié)合公司餐飲的品牌定位,不斷提出優(yōu)化運營服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的策略與方案;

  6、對公司所制定的各項規(guī)章制度和產(chǎn)品/服務(wù)操作規(guī)范等的.執(zhí)行情況進行追蹤檢查,及時反饋相關(guān)建議;

  7、定期進行巡店檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時回饋店長,并制定改善計劃;同時監(jiān)督其執(zhí)行情況;

  8、負(fù)責(zé)營運人才梯隊建設(shè),對區(qū)域內(nèi)店長及各級管理人員進行思想溝通及工作輔導(dǎo),提高店內(nèi)管理人員的整體管理能力,從而提升門店的各項指標(biāo);

  9、負(fù)責(zé)管理協(xié)調(diào)分管部門與其他跨部門(財務(wù)部、人事行政部、企劃部、生產(chǎn)加工中心)之間工作關(guān)系及日常事務(wù)決策;

營運總監(jiān)的工作職責(zé)4

  1、全面主持公司的經(jīng)營管理工作,執(zhí)行年度經(jīng)營計劃和管理目標(biāo),并進行過程管控,在財年結(jié)束時完成年初的經(jīng)營目標(biāo);

  2、負(fù)責(zé)公司各項預(yù)算的審核和關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)的達(dá)成,包括銷售額、毛利、營運成本、商品損耗、利潤、庫存等;

  3、負(fù)責(zé)大型公關(guān)與促銷活動計劃的'審核、管理,對活動過程進行管控;

  4、負(fù)責(zé)人員管理和發(fā)展規(guī)劃、團隊建設(shè)、各項HR指標(biāo)的達(dá)成,確保人事政策的貫徹實施和工作開展符合公司標(biāo)準(zhǔn);

  5、對分公司人力成本進行控制,對分公司的績效和激勵機制進行把控;

  6、負(fù)責(zé)定期向總公司領(lǐng)導(dǎo)匯報工作,接受監(jiān)督;

營運總監(jiān)的工作職責(zé)5

  職責(zé):

  1.對負(fù)責(zé)門店的營業(yè)額、成本、顧客滿意度、員工發(fā)展等綜合運營指標(biāo)負(fù)責(zé),對各項成本進行有效的控制;

  2.負(fù)責(zé)公司旗下餐飲連鎖分店的營運統(tǒng)籌管理工作,全面管理分店的經(jīng)營和重大事項的主要決策。突發(fā)事件等方面所涉及的工作;

  3.制定各階段的營運目標(biāo)、銷售計劃,保證完成公司業(yè)績指標(biāo);達(dá)成月度、季度、年度各項預(yù)估指標(biāo);

  4.定期進行巡店檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋上級,并制定改善計劃;同時監(jiān)督其執(zhí)行情況;

  5.了解市場動向和掌握原材料行情,成本控制,有效控制經(jīng)營成本,降低營業(yè)費用,從而確保營業(yè)指標(biāo)和利潤指標(biāo)的完成;

  6.與人事部配合招聘、選撥、獎勵、處罰、晉升、調(diào)動、開除員工,并負(fù)責(zé)組織部門員工的業(yè)務(wù)和衛(wèi)生知識的培訓(xùn)工作;

  7.主持定期會議,經(jīng)常檢討業(yè)務(wù)狀況,及時調(diào)整,完善經(jīng)營措施;

  8.熟悉各種推廣手段,配合品牌各門店做好相關(guān)活動策劃。

  9、其它未完事項及上級安排

  崗位要求:

  1、有五年以上連鎖餐飲管理以上經(jīng)驗,有麥當(dāng)勞、必勝客、星巴克工作經(jīng)驗者優(yōu)先考慮;

  2、熟悉餐飲業(yè)相關(guān)法律法規(guī)、熟悉餐飲管理工作方式,具有相應(yīng)的餐飲財務(wù)管理知識;

  3、具有較強的'管理能力、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、協(xié)調(diào)能力、督導(dǎo)下屬的能力,執(zhí)行力強,服從工作分配;

  4、具有較強團隊精神。

營運總監(jiān)的工作職責(zé)6

  1、根據(jù)公司年度經(jīng)營目標(biāo),制定本品牌營運部整體工作(門店開發(fā),銷售業(yè)績、利潤、人員計劃及發(fā)展)方向,并制定具體的行動

  與實施方案。

  2、制定本品牌營運部階段性工作(門店開發(fā)、店面目標(biāo)等)并確保其完成度。

  3、負(fù)責(zé)營運部日常事務(wù)建設(shè)其人才梯隊,培養(yǎng)員工歸屬感,提升鹽工的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,帶領(lǐng)團隊完成公司的經(jīng)營管理

  指標(biāo)。

  4、根據(jù)公司規(guī)章制度及產(chǎn)品策略,定期組織營運部對門店營運數(shù)據(jù)等方面進行調(diào)研分析,總結(jié)經(jīng)驗,提升整體營運部業(yè)績。

  5、開拓、溝通和管理營運部的外部重要客戶,維護對外公共關(guān)系。

  6、協(xié)助營運相關(guān)支持部門的.工作。

營運總監(jiān)的工作職責(zé)7

  職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)鄭州區(qū)域的總體營運,完成公司下達(dá)的營業(yè)目標(biāo),負(fù)責(zé)對鄭州區(qū)域各門店運營標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),運營管理模式的執(zhí)行、提升和整體運營團隊的建立、發(fā)展;

  2、負(fù)責(zé)在總部考核方案的基礎(chǔ)上制定分公司門店考核管理方案,并對區(qū)域所轄各店下達(dá)月度、季度、年度營運指標(biāo)和運營費用率控制指標(biāo),同時對各門店進行考核,對最終結(jié)果負(fù)責(zé);

  3、負(fù)責(zé)分公司營運整體規(guī)劃,營銷,推廣、客戶關(guān)系管理等系統(tǒng)經(jīng)營性工作,根據(jù)地區(qū)環(huán)境策劃相應(yīng)活動,門店的業(yè)績提升、盈利行動計劃并實施;

  4、負(fù)責(zé)各門店整體工作計劃制定,部署及監(jiān)督實施,負(fù)責(zé)門店成本控制及管理,負(fù)責(zé)建立、完善運營相關(guān)系統(tǒng)及工作標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)公司各項規(guī)章制度慣例執(zhí)行;

  5、建立和發(fā)展鄭州運營團隊,團隊成員的績效管理及個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的管理,組織開展員工隊伍培訓(xùn),人才梯隊建設(shè)工作,滿足公司業(yè)務(wù)拓展需求,確保下轄相關(guān)崗位的人員通過培訓(xùn)鑒定。

  6、完善運營相關(guān)系統(tǒng)及工作標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)所在區(qū)域各分店QSC管理的監(jiān)督考察的工作;

  7、負(fù)責(zé)制定制定營運部的戰(zhàn)略發(fā)展和業(yè)務(wù)發(fā)展計劃,協(xié)調(diào)各部門的工作,建設(shè)和發(fā)展優(yōu)秀的運營隊伍;

  任職要求

  1、30—45歲,本科以上學(xué)歷;

  2、有8年以上餐飲連鎖企業(yè)運營管理工作經(jīng)驗,3年以上同等職位工作經(jīng)驗,熟悉連鎖餐飲行業(yè)動態(tài)及營運的發(fā)展趨勢;

  3、熟悉連鎖門店籌建及運營管理,掌握餐飲服務(wù)行業(yè)的各項流程的制定、執(zhí)行;

  4、熟悉連鎖門店經(jīng)營方式、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),對產(chǎn)品品質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量有較強的管控能力,善于處理顧客投訴和其他突發(fā)事件的`處理能力;

  5、良好的溝通能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、抗壓能力及時間管理能力,很強的計劃性和實施執(zhí)行的能力;具有戰(zhàn)略、策略化思維,有能力建立、整合不同的工作團隊。

營運總監(jiān)的工作職責(zé)8

  職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌公司內(nèi)各項營運管理工作,對營運工作進行整體的把握和部署;

  2、負(fù)責(zé)制訂各階段營運計劃,部署和安排本部各項工作有計劃開展;

  3、負(fù)責(zé)營運團隊的建設(shè)、考核及培養(yǎng);

  4、負(fù)責(zé)定期收集和分析經(jīng)營數(shù)據(jù),為制訂購物中心營運策略提供有效數(shù)據(jù)支持;

  5、負(fù)責(zé)制訂、分解經(jīng)營指標(biāo),并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況;

  6、負(fù)責(zé)營運管理工作的規(guī)劃,優(yōu)化營運制度和流程,建立規(guī)范高效的商業(yè)運營管理體系;

  7、負(fù)責(zé)完成上級交辦的其他工作任務(wù)。

  任職要求:

  1、大專及以上學(xué)歷,具有5年以上大型商業(yè)運營相關(guān)工作經(jīng)驗,3年以上運營管理經(jīng)驗;

  2、熟悉大型商場或購物中心營運模式及商業(yè)地產(chǎn)的運作程序;

  3、精通商業(yè)運作流程,能夠及時、準(zhǔn)確評估及分析購物中心經(jīng)營情況,制訂營運計劃,培養(yǎng)營運團隊,能夠定期收集和分析經(jīng)營數(shù)據(jù),為購物中心營運策略的`制訂提供有效的數(shù)據(jù)支持;

  4、具備敏銳的市場洞察能力、市場分析能力和經(jīng)營政策把握能力,對商業(yè)地產(chǎn)政策、市場信息及行業(yè)品牌動態(tài)始終抱持高敏感度;

  5、具備全面把控商業(yè)運營目標(biāo)及計劃的能力,能夠有效制訂營運方針、策略以及階段性營運計劃及目標(biāo)并跟蹤落實;

營運總監(jiān)的工作職責(zé)9

  1、執(zhí)行公司發(fā)展戰(zhàn)略在負(fù)責(zé)項目的推進實施;

  2、全面負(fù)責(zé)項目營運工作,促進項目市場招商、營銷推廣、整體營運管理、物業(yè)與工程管理、客戶服務(wù)、綜合事務(wù)等工作的有序開展,對項目經(jīng)營成本和出租率目標(biāo)負(fù)責(zé);

  3、整合協(xié)調(diào)項目及集團系統(tǒng)兵團業(yè)務(wù)聯(lián)合作戰(zhàn),推動和監(jiān)控區(qū)域各項目面積高效使用、運營業(yè)務(wù)的執(zhí)行,實現(xiàn)物業(yè)持續(xù)增值、品牌建立、會員活躍,并達(dá)成區(qū)域項目經(jīng)營目標(biāo)。

營運總監(jiān)的.工作職責(zé)10

  1、確定品牌中長期的銷售目標(biāo),并建立健全運營管理體系,優(yōu)化制度流程及標(biāo)準(zhǔn);

  2、制定市場零售渠道及運營標(biāo)準(zhǔn)、政策;

  3、團隊組建;

  4、具有敏銳的市場洞察力,對運營問題具有較強的預(yù)見性、判斷力、分析力;

  5、具備良好的.溝通合作技巧及豐富的團隊建設(shè)經(jīng)驗。

營運總監(jiān)的工作職責(zé)11

  職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)營銷、商品、培訓(xùn)、會所部門的管理工作。

  2、制定各個部門的年度、季度、月度工作計劃。

  3、負(fù)責(zé)制定年度銷售、回款、利潤目標(biāo)。完成公司銷售目標(biāo)及市場拓展目標(biāo)。

  4、負(fù)責(zé)制定全年度營銷活動方案及推廣計劃,并對結(jié)果進行監(jiān)控和評估。

  5、建立、完善營銷管理體系。

  任職要求:

  1、3年以上中高端女裝品牌營銷管理經(jīng)驗。

  2、熟悉目前女裝品牌市場,有敏銳的.市場洞察力,做事果斷有魄力。

  3、有強烈的事業(yè)心,熱愛銷售工作。

  4、市場/營銷專業(yè),大專以上學(xué)歷。

營運總監(jiān)的工作職責(zé)12

  1、統(tǒng)籌公司項目根據(jù)戰(zhàn)略方向制定線上各渠道運營策略,和制定年月季度銷售計劃,保障各平臺效果;

  2、負(fù)責(zé)參與品牌產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化,新品提案,不斷完善品牌產(chǎn)品結(jié)構(gòu);

  3、結(jié)合市場行情、行業(yè)數(shù)據(jù),對競爭對手的`產(chǎn)品策略、營銷及推廣策略等進行分析研究,提岀應(yīng)對措施并實施方案;

  4、制定營銷流程制度,根據(jù)調(diào)查報告制定營銷預(yù)測、預(yù)算計劃,設(shè)計并實施促銷活動方案;

  5、根據(jù)市場渠道運營特性,給予適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)方案。

營運總監(jiān)的工作職責(zé)13

  1.根據(jù)加盟城市各地市場變化情況適時制定新的營銷方案最終實現(xiàn)利潤大化;

  2.與總部市場部共同制定宣傳推廣方案并有效實施,提高銷售額;

  3.幫助并指導(dǎo)加盟城市店鋪,保證客戶對產(chǎn)品的質(zhì)量、服務(wù)、清潔衛(wèi)生均感到滿意;

  4.監(jiān)督指導(dǎo)區(qū)域內(nèi)管理組的`工作和個人成長情況,培訓(xùn)情況,使他們勝任工作并實現(xiàn)自己的目標(biāo);

  5.管理加盟城市營運日常工作,根據(jù)公司長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃制定中期和近期營運計劃。

營運總監(jiān)的工作職責(zé)14

  1、負(fù)責(zé)商學(xué)院項目設(shè)計及實施安排,確保項目執(zhí)行與落地,包括:專業(yè)提升、人才孵化、專項咨詢、品類營銷及線上平臺等;

  2、針對連鎖藥房制定培訓(xùn)體系,打造培訓(xùn)咨詢、服務(wù)平臺項目工作體系;

  3、做好圍繞連鎖藥房服務(wù)、項目客戶銷售提升、業(yè)務(wù)指導(dǎo)方面進行方案策劃、并制定效果評估與考核方案;

  4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品推廣、項目執(zhí)行、各項工作體系建立與優(yōu)化等市場部日常管理工作;

營運總監(jiān)的工作職責(zé)15

  1、 根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo),制定品牌運營策略及實施;

  2、 負(fù)責(zé)各門店整體工作計劃制定,部署及監(jiān)督實施,負(fù)責(zé)門店成本控制及管理,負(fù)責(zé)建立、完善運營相關(guān)系統(tǒng)及工作標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)公司各項規(guī)章制度慣例執(zhí)行;

  3、對各區(qū)域所轄門店的營業(yè)額、成本、利潤、顧客滿意度等各項綜合運營指標(biāo)全面負(fù)責(zé),對各項成本進行有效控制;

  4、在公司的發(fā)展戰(zhàn)略下,建立并完善高效的運營標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)、管理流程,負(fù)責(zé)建立健全的內(nèi)部組織系統(tǒng)、運營機制及各項規(guī)章制度;

  5、負(fù)責(zé)研究并掌握市場動態(tài)及其發(fā)展趨勢,適時修正階段性工作目標(biāo),并組織實施;

  6、對餐飲經(jīng)營有獨特的想法,在工作過程中能提出優(yōu)化管理建議,及時反饋相關(guān)部門并督促落實;

  7、根據(jù)市場行情及公司的`實際情況,組織制定公司整體運營計劃。

  8、各區(qū)域新店開業(yè)前的統(tǒng)籌管理和推進;

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