工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)（通用27篇）
在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，各種崗位職責(zé)頻頻出現(xiàn)，崗位職責(zé)是一個(gè)具象化的工作描述，可將其歸類于不同職位類型范疇。那么崗位職責(zé)怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編整理的工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)，希望能夠幫助到大家。
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé) 篇1
1.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)裝修工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察、材料質(zhì)檢、進(jìn)度跟蹤;
2.與物業(yè)協(xié)調(diào)溝通裝修、改造、維修過(guò)程中出現(xiàn)的'各類問(wèn)題;
3.各類執(zhí)照資料得整理及辦理，消防、營(yíng)業(yè)執(zhí)照等
4.商場(chǎng)方、物業(yè)、消防等工作相關(guān)部門(mén)關(guān)系維護(hù);
5.參與第三方設(shè)計(jì)公司對(duì)接，項(xiàng)目進(jìn)度中圖紙得各項(xiàng)審核，認(rèn)識(shí)了解設(shè)計(jì)意圖及公司的營(yíng)建標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題能及時(shí)提出調(diào)整方案;
6.與施工供應(yīng)商得協(xié)調(diào)對(duì)接，并負(fù)責(zé)門(mén)店開(kāi)業(yè)后后期得維修及維護(hù)工作，并建立相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。
7.負(fù)責(zé)整理歸檔項(xiàng)目部文件資料工作;
8.根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)，結(jié)合圖紙，找出關(guān)鍵性錯(cuò)誤，并及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。
9.管理和監(jiān)督工程隊(duì)的施工進(jìn)度，確保工程質(zhì)量;
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé) 篇2
1、對(duì)公司的基建項(xiàng)目、工程安裝項(xiàng)目等負(fù)責(zé);
2、圍繞所負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目，做好與本企業(yè)相關(guān)部門(mén)、當(dāng)?shù)卣鞑块T(mén)、施工部門(mén)、監(jiān)理部門(mén)之間的溝通;
3、對(duì)項(xiàng)目合同、項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件、進(jìn)度計(jì)劃及配套計(jì)劃、協(xié)調(diào)程序等進(jìn)行清晰描述和解釋;
4、履行合同義務(wù)，監(jiān)督合同執(zhí)行，處理合同變更;
5、負(fù)責(zé)組織、實(shí)施招投標(biāo)活動(dòng);
6、負(fù)責(zé)對(duì)標(biāo)書(shū)、管理方案進(jìn)行審核、修改，征詢其他相關(guān)部門(mén)的意見(jiàn)，并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核;
7、落實(shí)施工準(zhǔn)備、總體實(shí)施計(jì)劃和具體計(jì)劃的落實(shí)、材料的采購(gòu)與供應(yīng)渠道;監(jiān)督落實(shí)供應(yīng)保證措施、施工隊(duì)伍的`生活設(shè)施和施工技術(shù)裝備等;
8、建立項(xiàng)目管理規(guī)章制度，并進(jìn)行監(jiān)督檢查;
9、督促施工單位做好工程各專業(yè)管理技術(shù)人員的協(xié)調(diào)和管理;
10、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施相關(guān)單位之間的矛盾和問(wèn)題;
11、組織參加各種工程驗(yàn)收并簽認(rèn);
12、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程竣工資料的按時(shí)辦理及歸檔移交工作;
13、匯報(bào)項(xiàng)目的執(zhí)行情況，上報(bào)各種報(bào)表和統(tǒng)計(jì)資料;
14、做好工程竣工的驗(yàn)收、決算、資料移交工作;
15、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)責(zé)任，搞好安全生產(chǎn);
16、參加現(xiàn)場(chǎng)各種事故的調(diào)查、處理，簽署開(kāi)工、停工，復(fù)工命令;
17、對(duì)接外部機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)消防、治安、經(jīng)發(fā)、城管辦等政府部門(mén)的業(yè)務(wù)聯(lián)系及維護(hù);
18、公司領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé) 篇3
1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目從工程施工準(zhǔn)備開(kāi)始直至驗(yàn)收亮燈交付的全過(guò)程施工管理工作。
2、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，會(huì)編制工程施工方案，對(duì)于管理目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)負(fù)責(zé)。
3、依據(jù)安全技術(shù)生產(chǎn)措施，負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目人工、材料、機(jī)具設(shè)備、勞保用品、資金等的使用計(jì)劃，并組織實(shí)施。
4、組織施工現(xiàn)場(chǎng)布置規(guī)劃，組織施工隊(duì)合理開(kāi)展工作，解決現(xiàn)場(chǎng)一切協(xié)調(diào)問(wèn)題。
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)施，以及進(jìn)行質(zhì)量檢查和評(píng)定工作。
6、建立健全工作聯(lián)系相關(guān)制度，與政府主管部門(mén)、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、總分包單位等保持良好的協(xié)調(diào)關(guān)系，積極配合完成監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督等單位的檢查驗(yàn)收工作。
7、嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)項(xiàng)目預(yù)算、成本管理。審定月度成本分析報(bào)表，對(duì)各項(xiàng)工程資金的回收、開(kāi)支進(jìn)行有效控制。注重成本信息反饋，及時(shí)采取糾偏措施。
8、負(fù)責(zé)作好現(xiàn)場(chǎng)原始簽證記錄，充分完成工程索賠事宜。
9、負(fù)責(zé)做好工程項(xiàng)目半產(chǎn)品和成品的防護(hù)及交付過(guò)程中的防護(hù)。
10、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程所有技術(shù)性文件和資料的`完善、報(bào)驗(yàn)和移交等工作。
11、負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)書(shū)的制作和報(bào)審，參與竣工驗(yàn)收至合格，完善竣工后的工程保修和項(xiàng)目管理工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。
12、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé) 篇4
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程保障部門(mén)的具體工作;
2、全面做好項(xiàng)目?jī)?nèi)設(shè)備設(shè)施的巡視、檢修工作，
3、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程部的.工作計(jì)劃，
4、組織實(shí)施單項(xiàng)工程、負(fù)責(zé)制定各項(xiàng)公共設(shè)施、設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)計(jì)劃
5、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理的其他相關(guān)工作。
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé) 篇5
1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工管理整體規(guī)劃，包括施工方案、人員、材料、進(jìn)度、質(zhì)量等管理。
2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)建設(shè)單位、監(jiān)理單位對(duì)接工作;
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的技術(shù)指導(dǎo)工作，完成各系統(tǒng)調(diào)試集成;
4、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)項(xiàng)目外包施工隊(duì)伍的.施工情況;對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效控制，按相關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)施工，確保工程質(zhì)量和工期;
5、負(fù)責(zé)收集工程項(xiàng)目相關(guān)施工文檔，繪制工程竣工圖紙;
6、負(fù)責(zé)具體項(xiàng)目的質(zhì)量管理、實(shí)施驗(yàn)收工作;
7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目售后報(bào)修服務(wù)工作;
8、負(fù)責(zé)溝通、協(xié)調(diào)公司內(nèi)外資源，積極溝通、協(xié)調(diào)以解決項(xiàng)目實(shí)施中的問(wèn)題;
9、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé) 篇6
1.負(fù)責(zé)從打樣階段到量產(chǎn)的.整個(gè)開(kāi)發(fā)過(guò)程的項(xiàng)目管理;
2.項(xiàng)目啟動(dòng)：確定項(xiàng)目組成員名單，每個(gè)build召開(kāi)廠內(nèi)啟動(dòng)會(huì)議，制定開(kāi)發(fā)計(jì)劃，定義相關(guān)責(zé)任人及完成時(shí)間;
3.項(xiàng)目實(shí)施：協(xié)調(diào)項(xiàng)目組成員，確保所有資源(人機(jī)料環(huán)法測(cè))按期到達(dá)或達(dá)成，達(dá)成客戶需求;
4.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理：掌握所有產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)進(jìn)度，推動(dòng)工藝改善及優(yōu)化，協(xié)調(diào)安排工藝驗(yàn)證，提升產(chǎn)品的利潤(rùn)率，確保量產(chǎn)前最優(yōu)工藝能夠穩(wěn)定生產(chǎn);
5.項(xiàng)目組成員管理:制定項(xiàng)目成員KPI，每個(gè)build結(jié)束后評(píng)估項(xiàng)目組成員績(jī)效;
6.風(fēng)險(xiǎn)管理：預(yù)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，提前預(yù)防及時(shí)highlight風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題;
7.組織PDT成員定期召開(kāi)項(xiàng)目會(huì)議，Review項(xiàng)目進(jìn)度，Build結(jié)束后召開(kāi)總結(jié)會(huì)議，追蹤改善措施;
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé) 篇7
1、組織或參與各專業(yè)范圍的圖紙審核，設(shè)計(jì)交底，設(shè)計(jì)變更現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行情況檢查把關(guān)。
2、按相關(guān)專項(xiàng)方案及相關(guān)安全規(guī)范規(guī)程，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量、成本和現(xiàn)場(chǎng)文明安全施工進(jìn)行巡查監(jiān)督，對(duì)存在的問(wèn)題隱患及時(shí)現(xiàn)場(chǎng)交底知會(huì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員，并下發(fā)整改通知單，監(jiān)督跟進(jìn)整改落實(shí)情況。
3、根據(jù)公司制定的相關(guān)項(xiàng)目一級(jí)、二級(jí)，展示區(qū)、樣板房節(jié)點(diǎn)工期計(jì)劃，現(xiàn)場(chǎng)巡查或安排工程師巡查核對(duì)進(jìn)度情況，協(xié)調(diào)施工單位按計(jì)劃執(zhí)行。
4、組織或安排工程師參加收方、簽證、計(jì)量方面的工作，各零星工程的管控;對(duì)土方測(cè)量工作及外包單位的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)管理及合同收尾工作。
5、協(xié)調(diào)工程與相關(guān)專業(yè)間的關(guān)系，負(fù)責(zé)管理總包、監(jiān)理公司現(xiàn)場(chǎng)工作。組織項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)部召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)及專題會(huì)議，監(jiān)督跟進(jìn)會(huì)議明確事宜的落實(shí)，督促相關(guān)部門(mén)跟進(jìn)落實(shí)，組織本部門(mén)及現(xiàn)場(chǎng)參建單位、監(jiān)理工程師、各專業(yè)工程承包商間的'信息交流、溝通協(xié)調(diào)、信息傳遞和信息處理的管理事宜。
6、組織落實(shí)各專業(yè)隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收、項(xiàng)目竣工備案驗(yàn)收及物業(yè)、竣工檔案移交。
7、負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)部各專業(yè)工程的日常管理工作，監(jiān)督并要求各專業(yè)工程師及時(shí)完成現(xiàn)場(chǎng)各專業(yè)工程施工的巡查檢查驗(yàn)收，完善現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量和進(jìn)度控制、安全管理、造價(jià)管理、缺陷整改監(jiān)督和匯等報(bào)表資料的記錄、收集整理存檔及匯報(bào)。
8、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人才培養(yǎng)，技術(shù)支持及紀(jì)律管控。
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé) 篇8
1、梳理項(xiàng)目管理流程，建立和健全公司項(xiàng)目管理管控體系、制度和文件。
2、審核、監(jiān)督施工計(jì)劃及全過(guò)程流程，監(jiān)督項(xiàng)目交付質(zhì)量，全方位控制項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的所有成本;
3、整合多項(xiàng)目信息，監(jiān)控所有項(xiàng)目，做好優(yōu)先級(jí)安排;
4、優(yōu)化資源配置，解決資源沖突;
5、有效監(jiān)督項(xiàng)目經(jīng)理的工作進(jìn)度，并及時(shí)給予工作指導(dǎo);
6、利用現(xiàn)有資源，快速推進(jìn)項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)、回款;
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé) 篇9
1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)具體項(xiàng)目的實(shí)施交付、現(xiàn)場(chǎng)管理 ;
2、協(xié)助完成對(duì)項(xiàng)目組成員進(jìn)行業(yè)務(wù)分析;
3、協(xié)助合理安排項(xiàng)目組內(nèi)部的.人力、物力資源，順利交付所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工程項(xiàng)目，對(duì)工程項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、材料全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控，并對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé);
4、對(duì)所負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)行內(nèi)部成本控制，加強(qiáng)成本管理，建立經(jīng)濟(jì)臺(tái)賬，搞好經(jīng)濟(jì)分析與核算;
5、對(duì)具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)行開(kāi)完工報(bào)告、竣工資料、推送資料、系統(tǒng)工單的審核以及合同簽署、現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收、資料制作;
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé) 篇10
1、新店的`設(shè)計(jì)、施工到竣工交付全程負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)店鋪形象研發(fā)與升級(jí);
3、負(fù)責(zé)店鋪效果圖的呈現(xiàn)以及SI資料庫(kù)的套圖更新與維護(hù);
3、參與店鋪裝飾材料的開(kāi)發(fā);
4、供應(yīng)商銜接及管理;
5、負(fù)責(zé)競(jìng)品品牌視覺(jué)形象調(diào)研;
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé) 篇11
1. 負(fù)責(zé)事業(yè)部?jī)?nèi)安裝項(xiàng)目實(shí)施的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、資源調(diào)配、處理實(shí)施中的問(wèn)題，確保項(xiàng)目順利實(shí)施和竣工驗(yàn)收及后續(xù)的案例拍攝。
2. 負(fù)責(zé)安裝人員培訓(xùn)、調(diào)配，培養(yǎng)安裝人員實(shí)施技能、溝通技能等。
3. 出貨前，確定場(chǎng)地情況，確保能如期出貨、順利到貨。
4. 協(xié)助經(jīng)理完善部門(mén)規(guī)章制度和操作流程與規(guī)范，做好銷售的后臺(tái)支持。
5. 配合業(yè)務(wù)做好相關(guān)項(xiàng)目前期跟進(jìn)，給予客戶專業(yè)的建議。
6.事業(yè)部項(xiàng)目實(shí)施具體情況跟蹤、及時(shí)溝通處理并鏈接業(yè)務(wù)、安裝、客戶，確保項(xiàng)目順利實(shí)施完成。
7.按時(shí)保質(zhì)保量的完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的.其他工作任務(wù)。
8.部門(mén)內(nèi)項(xiàng)目實(shí)施的成本控制在最合理的范圍內(nèi)，完成整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施，順利回款為止。
9. 應(yīng)客戶要求可能需要出國(guó)考察場(chǎng)地。
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé) 篇12
職責(zé)：
1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分子公司的工程裝備類項(xiàng)目進(jìn)行管理；
2、完善集團(tuán)公司及各分子公司的`工程項(xiàng)目類的制度建設(shè)及對(duì)制度實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督；
3、規(guī)范分子公司工程裝備相關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)；
4、結(jié)合公司發(fā)展和經(jīng)營(yíng)需要，整個(gè)集團(tuán)內(nèi)工程裝備類資源，包括：人員及技術(shù)等。
5、項(xiàng)目管理的其他工作事宜。
任職要求：
1、本科以上學(xué)歷，3年以上工作經(jīng)驗(yàn)，有相關(guān)行業(yè)同崗位工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先；
2、熟悉工程部工作職責(zé)和工作范圍，掌握設(shè)備維修和定期保養(yǎng)管理程序；
3、熟悉辦公軟件及相關(guān)工程管理軟件的使用；
4、富有責(zé)任感，工作嚴(yán)謹(jǐn)，原則性強(qiáng)，良好的團(tuán)隊(duì)精神。
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé) 篇13
1.根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案，編制工程施工方案、施工工藝、確定工程的重大危險(xiǎn)源和環(huán)境因素，編制管理方案和應(yīng)急預(yù)案，協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人組織處理現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)性問(wèn)題。
2.組織施工班組復(fù)測(cè)現(xiàn)場(chǎng)尺寸，包括收口、局部節(jié)點(diǎn)圖尺寸，及時(shí)組織處理解決圖紙與現(xiàn)場(chǎng)差異。
3.負(fù)責(zé)工程成本及物料管理的控制，特別是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程材料含直接到現(xiàn)場(chǎng)供應(yīng)商和產(chǎn)品及施工設(shè)備等妥善管理，做到將工程成本含物料控制在公司核算范圍內(nèi)。
4.協(xié)助處理業(yè)主、設(shè)計(jì)、總包等提出的'變更或技術(shù)等修改要求，按公司合同外變更權(quán)限，負(fù)責(zé)對(duì)外報(bào)審有關(guān)增減費(fèi)用，并取得發(fā)包方確認(rèn)。
5.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目各施工隊(duì)伍含外協(xié)單位管理，使人員、設(shè)備等配置符合國(guó)家管理要求及公司規(guī)定。
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé) 篇14
負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程資料檔案的收集、整理、管理、利用、統(tǒng)計(jì)，保證檔案資料的.齊全、完整、系統(tǒng);
負(fù)責(zé)與總包公司、監(jiān)理方及公司有關(guān)部門(mén)的檔案收發(fā)、借閱，并辦理簽收手續(xù);
負(fù)責(zé)竣工資料的整理歸檔工作，工程竣工后及時(shí)將技術(shù)資料裝訂成卷;
建立健全文件和資料有效控制和各種記錄，防止文件和資料損壞、丟失。
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé) 篇15
1 協(xié)助部門(mén)負(fù)責(zé)人，跟進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程管理，對(duì)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本制定完整的.方案;
2 收集公司項(xiàng)目周報(bào)、月報(bào)，跟進(jìn)配合公司項(xiàng)目年度計(jì)劃、季度、月度計(jì)劃的制定輸出和推進(jìn)落實(shí);
3 推進(jìn)項(xiàng)目驗(yàn)收、回款工作，對(duì)收集的項(xiàng)目過(guò)程信息，進(jìn)行精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)處理與分析;
4 協(xié)助公司在建項(xiàng)目過(guò)程問(wèn)題協(xié)調(diào)及處理，組織專項(xiàng)協(xié)調(diào)會(huì)，落實(shí)解決方案的執(zhí)行;
5 協(xié)助制定公司項(xiàng)目年度預(yù)算目標(biāo)及合理的進(jìn)度計(jì)劃，輸出數(shù)據(jù)支撐;
6 負(fù)責(zé)公司部分區(qū)域的業(yè)主滿意度調(diào)查及問(wèn)題回訪跟進(jìn)處理工作;
7 工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度端正，能在工作中不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出整改意見(jiàn)。
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé) 篇16
1、負(fù)責(zé)尋求開(kāi)發(fā)新的弱電工程項(xiàng)目。
2、負(fù)責(zé)公司所有工程項(xiàng)目的對(duì)外報(bào)價(jià)，包括項(xiàng)目前期的預(yù)算、投標(biāo)階段的報(bào)價(jià)、施工階段的進(jìn)度款計(jì)取、竣工階段的商務(wù)結(jié)算。
3、負(fù)責(zé)對(duì)責(zé)任項(xiàng)目施工合同的訂立、履行、變更、終止、違約、索賠、爭(zhēng)議處理等全過(guò)程的跟蹤、管理，并保存評(píng)審、簽約等。
4、負(fù)責(zé)與責(zé)任工程項(xiàng)目的業(yè)主、總包、設(shè)計(jì)部門(mén)等管理層的溝通、聯(lián)絡(luò)、和協(xié)調(diào)。
5、依據(jù)簽訂的合同，整理及制定項(xiàng)目的.請(qǐng)款計(jì)劃，負(fù)責(zé)和回籠工程費(fèi)用。
6、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理參與協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目的預(yù)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，收集工程有關(guān)質(zhì)量等問(wèn)題的投訴和信息反饋，負(fù)責(zé)顧客滿意度的調(diào)查工作。
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé) 篇17
1、負(fù)責(zé)選址場(chǎng)地的現(xiàn)場(chǎng)勘查、測(cè)繪及換電站布局設(shè)計(jì)。
2、根據(jù)簽約場(chǎng)地和項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃，開(kāi)展并完成項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)手續(xù)報(bào)批報(bào)備工作;
3、維系項(xiàng)目建設(shè)報(bào)批報(bào)備過(guò)程中與政府相關(guān)機(jī)構(gòu)/場(chǎng)地方的關(guān)系;
4、組織項(xiàng)目投標(biāo)、發(fā)標(biāo)、合同的.簽訂;
5、負(fù)責(zé)建站項(xiàng)目過(guò)程中的實(shí)施和管理工作，確保按照進(jìn)度交付;
6、做好總部協(xié)同及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé) 篇18
1、協(xié)助對(duì)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度管理；
2、負(fù)責(zé)執(zhí)行項(xiàng)目工程的施工計(jì)劃；
3、掌握工程施工進(jìn)度、質(zhì)量狀況，協(xié)助協(xié)調(diào)、解決項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)與施工問(wèn)題；
4、協(xié)助與政府職能部門(mén)、工程承包商及公司內(nèi)部的`協(xié)調(diào)工作；
5、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé) 篇19
1、協(xié)調(diào)施工方、物業(yè)方、各分包方配合事宜且控制項(xiàng)目總體成本及進(jìn)度；
2、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌泥、木、水電、油各班組工程進(jìn)度與質(zhì)量并協(xié)調(diào)先后工作次序與工作中交叉作業(yè)；
3、把控工程施工質(zhì)量及圖紙技術(shù)交底；
4、參與竣工項(xiàng)目驗(yàn)收；
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé) 篇20
1、組織工程合同談判，簽訂工程承包合同;
2、負(fù)責(zé)組織建立健全項(xiàng)目部管理班子和管理制度;
3、負(fù)責(zé)施工組織總協(xié)調(diào)，按公司工作流程文件要求簽署技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、行政文件;
4、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目成員進(jìn)行考核，有權(quán)對(duì)項(xiàng)目人員提出招聘建議及對(duì)違紀(jì)人員、能力不適合人員提出處罰及辭退建議;有權(quán)對(duì)項(xiàng)目的所有人員進(jìn)行相應(yīng)的'處罰和獎(jiǎng)勵(lì);
5、代表公司全面履行工程承包合同，協(xié)調(diào)與建設(shè)方、監(jiān)理方、設(shè)計(jì)方及建設(shè)行政主管部門(mén)的工作關(guān)系;
6、代表行企業(yè)履行工程總包合同條款。
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé) 篇21
1、負(fù)責(zé)中央空調(diào)項(xiàng)目的信息篩選，推進(jìn)，落地；
2、推動(dòng)中央空調(diào)項(xiàng)目的落地進(jìn)度；
3、開(kāi)拓市場(chǎng),維護(hù)老客戶，發(fā)展新客戶,完成銷售進(jìn)度；
4、負(fù)責(zé)轄區(qū)市場(chǎng)信息的`收集及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析；
5、管理維護(hù)客戶關(guān)系以及客戶間的長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作計(jì)劃。
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé) 篇22
1.負(fù)責(zé)內(nèi)裝工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安裝管理；
2.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目質(zhì)量、工期、安全等現(xiàn)場(chǎng)管理工作，對(duì)工程項(xiàng)目施工全過(guò)程的監(jiān)督、管理和安排；
3.協(xié)調(diào)物業(yè)、消防、安監(jiān)等相關(guān)事宜；
4.做好向施工隊(duì)的`技術(shù)、工藝及質(zhì)量的交底和培訓(xùn)、指導(dǎo)工作；
5.配合公司做好施工結(jié)算工作；
6.做好工程驗(yàn)收、工程管理報(bào)告、工程檔案等管理工作；
7.完成其他臨時(shí)交辦的任務(wù)。
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé) 篇23
1、負(fù)責(zé)制定電力配網(wǎng)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，組織施工管控；
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期投標(biāo)、預(yù)算文件編制；
3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工單位進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、實(shí)施管控，工程調(diào)度安排，安全生產(chǎn)管理工作；
4、熟悉電力配電項(xiàng)目建設(shè)流程，熟悉運(yùn)用電力造價(jià)軟件進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)算文件編制；
5、上級(jí)交辦的其他事項(xiàng)。
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé) 篇24
1、負(fù)責(zé)制定公司年度工程項(xiàng)目服務(wù)規(guī)劃;
2、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目售后服務(wù)的業(yè)績(jī)管理、協(xié)助完成考核指標(biāo);
3、向公司內(nèi)外提供技術(shù)支持、技術(shù)培訓(xùn)、并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估和考核;
4、負(fù)責(zé)客戶投訴升級(jí)的'跟進(jìn)處理、對(duì)整個(gè)處理過(guò)程負(fù)責(zé)，去現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際動(dòng)手解決問(wèn)題;
5、負(fù)責(zé)服務(wù)質(zhì)量的提升與監(jiān)督、確保各項(xiàng)目制度執(zhí)行到位;
6、維護(hù)所負(fù)責(zé)區(qū)域的客戶關(guān)系，與客戶保持密切、良好的溝通。
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé) 篇25
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目PDT團(tuán)隊(duì)建設(shè)，承擔(dān)PDT Leader責(zé)任;
2、對(duì)外負(fù)責(zé)PM銷售、采購(gòu)資源對(duì)接，對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)工程，品質(zhì)，生產(chǎn)，PMC樣品進(jìn)度，異常改進(jìn)事項(xiàng)跟進(jìn)，項(xiàng)目會(huì)議主持與跟蹤;
3、負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)階段統(tǒng)籌工作，量產(chǎn)階段的優(yōu)化和精密生產(chǎn);
4、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)人員培訓(xùn)及績(jī)效考核。
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé) 篇26
1、負(fù)責(zé)制定物業(yè)服務(wù)中心年度工作計(jì)劃和月度分解計(jì)劃，執(zhí)行有關(guān)工程和能源管理的方針、規(guī)定和制度。
2、根據(jù)設(shè)備使用要求和相關(guān)技術(shù)規(guī)范，建立物業(yè)設(shè)施設(shè)備的.運(yùn)行管理制度和操作規(guī)程，確保設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行。
3、負(fù)責(zé)工程方面的節(jié)支運(yùn)行，根據(jù)物業(yè)運(yùn)行要求，制定設(shè)施設(shè)備運(yùn)行和管理預(yù)算，嚴(yán)格控制工程運(yùn)行和維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)用。
4、負(fù)責(zé)跟蹤、控制所有水、電、煤氣、熱力等能源消耗，分析消耗原因，提出整改辦法
5、負(fù)責(zé)建立健全物業(yè)服務(wù)中心工程部培訓(xùn)計(jì)劃，保證工程人員掌握必須的專業(yè)技術(shù)和技能。
6、負(fù)責(zé)定期巡視、檢查工程設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況，閱讀審查各類技術(shù)報(bào)表和質(zhì)量記錄。
7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé) 篇27
一、負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃或施工組織設(shè)計(jì)，組織落實(shí)實(shí)施，及時(shí)解決施工圖紙中的疑問(wèn)。
二、負(fù)責(zé)具體落實(shí)進(jìn)場(chǎng)前材料復(fù)試和消防見(jiàn)證抽樣工作。
三、負(fù)責(zé)編寫(xiě)對(duì)勞務(wù)施工隊(duì)的安全交底資料、技術(shù)交底資料，并在工人進(jìn)場(chǎng)施工前對(duì)工人進(jìn)行三級(jí)安全教育、技術(shù)交底以及樣板引路。
四、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、檢查技術(shù)人員的日常工作。
五、負(fù)責(zé)辦理工程設(shè)計(jì)變更、技術(shù)簽證、概預(yù)算調(diào)整、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作，配合公司做好驗(yàn)收結(jié)算工作。
六、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)文明施工，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件。負(fù)責(zé)定期組織檢查項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工。
七、負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視檢查，對(duì)工人工作進(jìn)行指導(dǎo)并隨時(shí)處理施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的`相應(yīng)人員、進(jìn)度、上料等問(wèn)題。要求有檢查記錄。
八、履行銷售技術(shù)支持的義務(wù)。
九、負(fù)責(zé)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
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