財(cái)務(wù)分析工作內(nèi)容

財(cái)務(wù)分析工作內(nèi)容1

　　協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理完善財(cái)務(wù)分析體系及模型(包括渠道效率分析、費(fèi)用投放效率分析、產(chǎn)品收益分析和庫(kù)存周轉(zhuǎn)分析等);

　　協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理按月度、季度、年度出具BU不同維度的財(cái)務(wù)分析報(bào)告以及PPT，包括經(jīng)營(yíng)性財(cái)務(wù)分析，投入產(chǎn)出分析，以及基于財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)，對(duì)比預(yù)算數(shù)據(jù)，歷史數(shù)據(jù)，評(píng)價(jià)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理情況;

　　分析業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)狀況，完成管理層月、季、年度分析報(bào)告，預(yù)算執(zhí)行反饋報(bào)告，重點(diǎn)業(yè)務(wù)專(zhuān)項(xiàng)分析報(bào)告等;

　　從財(cái)務(wù)角度進(jìn)行多維度分析，對(duì)業(yè)務(wù)線進(jìn)行預(yù)算管理、業(yè)務(wù)支持和決策引導(dǎo);

　　對(duì)業(yè)務(wù)有深入的了解及把控能力，深度了解業(yè)務(wù)支持BU各項(xiàng)工作，協(xié)調(diào)相關(guān)業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)的`溝通;

　　事業(yè)部財(cái)務(wù)分析經(jīng)理布置的其他事項(xiàng)。

財(cái)務(wù)分析工作內(nèi)容2

　　1) 參與集團(tuán)對(duì)下屬公司的財(cái)務(wù)管理考評(píng)，開(kāi)展相應(yīng)財(cái)務(wù)分析工作;

　　2) 優(yōu)化財(cái)務(wù)管理的'制度、流程、表單，提高財(cái)務(wù)管理的能級(jí);

　　3) 負(fù)責(zé)考核下屬公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算，協(xié)助制定和優(yōu)化集團(tuán)對(duì)下屬公司的財(cái)務(wù)管理考評(píng)書(shū);

　　4) 推動(dòng)建立公司財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)庫(kù)模型，有效利用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，為經(jīng)營(yíng)發(fā)展決策提供依據(jù);

　　5) 以財(cái)務(wù)視角，主導(dǎo)宏觀經(jīng)濟(jì)政策研究，為對(duì)外投資提供建議;

　　6) 將來(lái)的職責(zé)重點(diǎn)是幫助集團(tuán)在投融資方面進(jìn)行研究并提供建議。

財(cái)務(wù)分析工作內(nèi)容3

　　編制業(yè)務(wù)年度、季度財(cái)務(wù)預(yù)算及預(yù)測(cè)，監(jiān)控及解釋關(guān)鍵指標(biāo)變動(dòng)及KPI預(yù)實(shí)差異，深入挖掘潛在原因，發(fā)現(xiàn)并提出引導(dǎo)性建議和控制措施;

　　優(yōu)化財(cái)務(wù)分析模型，提供多方位的'分析報(bào)告，支持公司經(jīng)營(yíng)及管理決策; 深入?yún)⑴c業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)，在各個(gè)項(xiàng)目前期階段充分提示財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并防控非合規(guī)事項(xiàng)，確保業(yè)務(wù)有效開(kāi)展;

　　洞察業(yè)務(wù)需求，速快反應(yīng)業(yè)務(wù)痛點(diǎn)并出具有效財(cái)務(wù)建議，牽頭形成系統(tǒng)性的財(cái)務(wù)解決方案，并促進(jìn)方案落地;

　　全面梳理各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程，支持業(yè)務(wù)部門(mén)提高內(nèi)部效率，提升財(cái)務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化財(cái)務(wù)流程;

　　熟悉互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)業(yè)務(wù)衡量指標(biāo)，梳理并發(fā)現(xiàn)目前邏輯不完善之處并搭建真實(shí)反應(yīng)公司經(jīng)營(yíng)效率的分析模型。

財(cái)務(wù)分析工作內(nèi)容4

　　全面負(fù)責(zé)集團(tuán)預(yù)算及分析體系;

　　組織建立并完善公司預(yù)算體系，包含各維度及不同時(shí)間跨度的全面預(yù)算體系;

　　組織建立并完善公司財(cái)務(wù)分析體系，包含各維度及不同時(shí)間跨度的財(cái)務(wù)分析體系;

　　負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)核算得相關(guān)工作。

　　提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)給管理層，并積極對(duì)業(yè)務(wù)決策提供數(shù)據(jù)支撐;

　　負(fù)責(zé)系統(tǒng)(A8,NC)財(cái)務(wù)模塊的維護(hù)及發(fā)展;

　　根據(jù)需要安排的.其他工作。

財(cái)務(wù)分析工作內(nèi)容5

　　1、深刻理解科研事業(yè)單位業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)搭建運(yùn)營(yíng)分析模型和數(shù)據(jù)體系，推動(dòng)運(yùn)營(yíng)分析報(bào)表自動(dòng)化、可視化;

　　2、負(fù)責(zé)監(jiān)控和分析日常運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)，挖掘項(xiàng)目的變動(dòng)趨勢(shì)、驅(qū)動(dòng)因素等，識(shí)別運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，支持運(yùn)營(yíng)決策;

　　3、負(fù)責(zé)挖掘有價(jià)值的`運(yùn)營(yíng)議題，開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)運(yùn)營(yíng)分析，輸出運(yùn)營(yíng)策略建議;

　　4、通過(guò)跨部門(mén)溝通和協(xié)作，推動(dòng)運(yùn)營(yíng)議題的解決方案落地，達(dá)成專(zhuān)項(xiàng)目標(biāo);

　　5、負(fù)責(zé)搭建預(yù)算和資源配置模型，推動(dòng)資源在實(shí)驗(yàn)室各板塊間的合理分配;

　　6、組織編制實(shí)驗(yàn)室年度預(yù)算，開(kāi)展運(yùn)營(yíng)預(yù)測(cè)和分析。

財(cái)務(wù)分析工作內(nèi)容6

　　定期收集、整理國(guó)家宏觀政策，包括基本經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)、研究機(jī)構(gòu)的分析結(jié)論或報(bào)告;

　　定期收集行業(yè)數(shù)據(jù)和重點(diǎn)區(qū)域的.經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，并作初步分析，提報(bào)決策層參閱;

　　定期跟蹤標(biāo)桿地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為分析、年度財(cái)務(wù)報(bào)表分析等，并從經(jīng)營(yíng)行為中解讀標(biāo)桿企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的判斷。

　　分析目標(biāo)區(qū)域發(fā)展規(guī)劃的相關(guān)信息并形成市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告，研究區(qū)域布局策略，收集整理土地信息;

　　根據(jù)公司戰(zhàn)略及定位，組織編寫(xiě)、并針對(duì)擬獲取項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)測(cè)算、可行性研究報(bào)告提出專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)，為投資決策提供依據(jù);

　　根據(jù)市場(chǎng)考察及分析數(shù)據(jù)，建立進(jìn)入新區(qū)域、獲取新項(xiàng)目的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn);

　　協(xié)助上級(jí)開(kāi)展項(xiàng)目獲取、投資分析等其他工作事宜;

　　收集市場(chǎng)項(xiàng)目的產(chǎn)品信息和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手需求信息，進(jìn)行整理和分析，形成基礎(chǔ)行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)。

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