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土建項目經(jīng)理工作職責(zé)

時間:2023-02-18 17:29:19 工作職責(zé) 我要投稿

土建項目經(jīng)理工作職責(zé)(合集15篇)

土建項目經(jīng)理工作職責(zé)1

  1、合理安排每個項目的施工流程,服從公司的安全施工規(guī)范及施工工藝,負(fù)責(zé)工程項目施工管理的全面工作,對項目管理內(nèi)的各分項工程的工作進(jìn)度、質(zhì)量、安全和文明施工等進(jìn)行全面監(jiān)督管理;

  2、按設(shè)計要求、操作規(guī)程和驗評標(biāo)準(zhǔn)向班組進(jìn)行技術(shù)、安全交底;;

  3、熟練的安排每個工種、妥善處理與客戶之間的.溝通,

  4、深化施工圖紙,對圖紙及施工中出現(xiàn)的問題及時解決;

  5、施工現(xiàn)場管理,負(fù)責(zé)室內(nèi)裝修施工工藝、流程、質(zhì)量控制、成本控制、人員協(xié)調(diào)、施工驗收等。

  6、熟悉裝飾工程工藝流程和裝修材料市場,熟悉裝飾行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),施工驗收規(guī)范;

土建項目經(jīng)理工作職責(zé)2

  1、統(tǒng)籌安排項目工作開展,負(fù)責(zé)項目施工技術(shù)管理、質(zhì)量管理和試驗管理工作;

  2、貫徹、執(zhí)行公司成本、質(zhì)量方針和目標(biāo),主持制定項目工程成本、進(jìn)度和質(zhì)量計劃,核對項目成本、質(zhì)量、進(jìn)度并根據(jù)實際情況進(jìn)行資源調(diào)配;

  3、主持設(shè)計文件復(fù)核和技術(shù)交底,編制開、竣工報告,編制驗工工程量清單及變更設(shè)計,定期檢查部門的`過程資料;

  4、各種項目標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范和技術(shù)規(guī)范、規(guī)則及管理制度執(zhí)行,對存在的問題提出預(yù)防和糾正措施;

  5、對項目實施過程中的重、難點技術(shù)問題組織研究處理并制定施工方案,積極開展技術(shù)攻關(guān)、質(zhì)量攻關(guān);

  6、組織推廣和應(yīng)用技術(shù),主持關(guān)鍵工序的人員培訓(xùn),編寫有關(guān)成果報告和施工技術(shù)總結(jié);

  7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項。

土建項目經(jīng)理工作職責(zé)3

  1.對部門內(nèi)各項目的實施進(jìn)度、工程質(zhì)量、成本控制、安全管理等情況進(jìn)行監(jiān)督管理;負(fù)責(zé)促進(jìn)各項目之間的溝通和協(xié)作;

  2.根據(jù)項目實施計劃,統(tǒng)籌安排各工程項目,編制項目預(yù)算;

  3.負(fù)責(zé)工程項目結(jié)算、審計的.審核工作,督促完成工程驗收相關(guān)工作及CRM系統(tǒng)項目信息錄入檢查;

  4.制定項目實施費用預(yù)算并監(jiān)督實施,嚴(yán)格控制部門內(nèi)的費用成本;

  5.負(fù)責(zé)對部門內(nèi)儀器、設(shè)備、工具等物資使用和管理進(jìn)行總調(diào)控;

  6.定時準(zhǔn)確向分管總經(jīng)理匯報工程項目情況、提交工作報告,及時向協(xié)作部門提供公司相關(guān)資料;

  7.負(fù)責(zé)對本部門的日常管理工作,部門內(nèi)部日常工作匯報制度建設(shè)以及溝通渠道的建設(shè);

  8.主導(dǎo)制定部門規(guī)章制度并監(jiān)督實施,合理開發(fā)部門人力資源;

  9.負(fù)責(zé)工程項目部與其它部門,以及代表公司與客戶單位等部門的協(xié)調(diào)工作;

  10.會議管理及團(tuán)隊建設(shè),打造核心工程團(tuán)隊;

  11.部門員工管理、關(guān)懷、培訓(xùn)、激勵;主導(dǎo)本部。

土建項目經(jīng)理工作職責(zé)4

  職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)編制實施解決方案以及和用戶的方案溝通交流;

  2、負(fù)責(zé)軟件項目的.管理及協(xié)調(diào)工作,合理協(xié)調(diào)各方資源,把握項目進(jìn)度質(zhì)量,按照項目實施流程開展工作;

  3、準(zhǔn)確理解用戶需求,合理引導(dǎo)用戶,維護(hù)用戶關(guān)系;

  4、組織實施項目的內(nèi)部驗證、用戶驗證、實施推廣等工作;

  5、負(fù)責(zé)提升團(tuán)隊成員工作技能,提高團(tuán)隊凝聚力和工作效率,完成團(tuán)隊管理工作。

  崗位要求:

  1. 2年以上軟件實施項目經(jīng)理經(jīng)驗,熟悉IT項目管理流程和規(guī)范;

  2. 有制造業(yè)企業(yè)工作2年以上經(jīng)驗者優(yōu)先;

  3. 有CAD/CAP/PDM/MES/ERP及其它軟件產(chǎn)品項目實施經(jīng)驗者優(yōu)先;

  4. 能適應(yīng)長期出差,愿意接受挑戰(zhàn);

  5. 有優(yōu)秀的個人品質(zhì)和素養(yǎng),誠實守信,責(zé)任心強(qiáng),溝通表達(dá)能力較好,學(xué)習(xí)能力強(qiáng)。

土建項目經(jīng)理工作職責(zé)5

  1、主要負(fù)責(zé)公司簽訂合同的項目現(xiàn)場施工管理工作;(包括但不限于履約監(jiān)督、工程節(jié)點把控、到貨量審核工作)

  2、按計劃對項目進(jìn)行定期檢查;

  3、掌握項目施工進(jìn)度、質(zhì)量,安全等現(xiàn)場各工種、工序的`搭接和交叉作業(yè);

  4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項目現(xiàn)場日常工作,協(xié)調(diào)安排專業(yè)工程師現(xiàn)場工作;

  5、定期向公司匯報該項目的工作情況,總結(jié)匯報每周工作情況,形成周報,月報;

  6、加強(qiáng)與業(yè)主單位的溝通,主動了解他們的服務(wù)要求及工作意見,并妥善處理;

  7、項目文檔的撰寫、分類及管理;

  8、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

土建項目經(jīng)理工作職責(zé)6

  1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)工程施工技術(shù)、質(zhì)量、安全方面的法律法規(guī)和條例,確保工程按質(zhì)按期完成并實現(xiàn)工程總目標(biāo);

  2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項管理規(guī)章制度,建立項目的各項管理規(guī)章制度;

  3、積極主動地完成公司的各項生產(chǎn)施工任務(wù),對工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本及安全施工情況,實施全面的管理。對開發(fā)項目進(jìn)行前期跟蹤,組織開發(fā)項目信息收集整理、分類、匯總聯(lián)網(wǎng)、組織投標(biāo)資格預(yù)審文件的編制、組織對招標(biāo)文件的分析,與投資方進(jìn)行專業(yè)溝通,組織協(xié)調(diào)公司各部門編制投標(biāo)文件;

  4、按照公司對項目實施的要求及工程擬建規(guī)模,組織對施工單位進(jìn)行考察評選工作。檢查監(jiān)督施工單位進(jìn)場施工準(zhǔn)備工作落實情況,協(xié)調(diào)公司各部門配合工程進(jìn)場工作開展落實情況;

  5、審核施工單位編寫的工程施工組織設(shè)計、專項工程施工方案、工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制計劃,工程項目質(zhì)量控制計劃及材料采購進(jìn)度計劃等;

  6、監(jiān)督檢查工程施工進(jìn)度、質(zhì)量達(dá)標(biāo)以及成本降低的`完成情況。指導(dǎo)檢查施工現(xiàn)場安全施工、消防安全、安全保衛(wèi)工作規(guī)范化管理開展落實的情況;

  7、指導(dǎo)檢查施工現(xiàn)場文明施工、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康工作規(guī)范化管理開展落實的情況。組織處理重大工程事故,協(xié)調(diào)工程重大問題糾紛,審核重大工程事故及工程技術(shù)問題處理方案;

  8、組織協(xié)調(diào)重大方案變更、工程總進(jìn)度調(diào)整、重大資金調(diào)整、重大技術(shù)問題處理。主導(dǎo)工程竣工驗收,監(jiān)督檢查竣工圖繪制,協(xié)調(diào)公司相關(guān)部門與施工單位的工程決算編制、成本使用分析、工程資料整理、歸檔的完成情況;

  9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

土建項目經(jīng)理工作職責(zé)7

  1.根據(jù)訂單要求,組織和開展項目的立項工作;編制項目主進(jìn)度計劃,并確保計劃按時達(dá)成;

  2.對采購報價進(jìn)行審核,控制原材料的采購成本在公司要求范圍內(nèi);

  3.對應(yīng)急訂單的接收及可行性分析,并作相應(yīng)的工作安排;合理安排使用人力,物力,財力等項目資源;

  4.實時掌握進(jìn)度計劃,及時發(fā)現(xiàn)問題、組織解決問題,

  5.每周對項目實際進(jìn)程作符合性評估,并形成周報,對項目進(jìn)度異常問題要提出整改要求,并持續(xù)跟進(jìn)落實。項目完結(jié)后匯總項目各項數(shù)據(jù),編制項目總結(jié)報告,并召集相關(guān)部門進(jìn)行分析;

  6.協(xié)調(diào)市場、技術(shù)、采購、品質(zhì)、生產(chǎn)等各部門間關(guān)系,以達(dá)成計劃有效完成;

  7.制定本部門人員的.崗位職責(zé),指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、考核下屬是否按規(guī)定、計劃、要求開展工作;如倉庫日常工作的安排及異常事務(wù)處理;

  8.編制本部門的管理制度、程序文件;對本部人員進(jìn)行培訓(xùn)等;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。

土建項目經(jīng)理工作職責(zé)8

  1、搜索全球最新的智慧養(yǎng)老設(shè)備并建立養(yǎng)老產(chǎn)品庫;

  2、與選定的智慧養(yǎng)老平臺搭建方溝通交流并全程跟進(jìn)項目進(jìn)度,匹配雙方需求;

  3、有過養(yǎng)老院工作經(jīng)歷,能熟練掌握養(yǎng)老院智慧養(yǎng)老平臺操作;

  4、熟練掌握office等日常辦公軟件有很強(qiáng)的工作推動能力、溝通協(xié)調(diào)能力、做事細(xì)心,親和力強(qiáng);

  5、負(fù)責(zé)上級領(lǐng)導(dǎo)交代的'其他工作事宜。

土建項目經(jīng)理工作職責(zé)9

  1、 為土建工程招標(biāo)提供專業(yè)技術(shù)支持;

  2、 參與土建工程施工圖會審工作,提出專業(yè)建議;

  3、 負(fù)責(zé)審核土建工程的施工方案,建立相應(yīng)的監(jiān)管以及實施細(xì)則;

  4、 負(fù)責(zé)監(jiān)督土建工程施工方案的試試情況,控制施工質(zhì)量以及進(jìn)度;

  5、 負(fù)責(zé)土建工程現(xiàn)場簽證和設(shè)計變更的測算工作;

  6、 負(fù)責(zé)施工項目的'巡視檢查,監(jiān)督施工質(zhì)量、施工進(jìn)度以及施工安全問題,發(fā)現(xiàn)問題并及時妥善解決;

  7、 為土建工程提供技術(shù)支持和指導(dǎo),解決施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題;

  8、 根據(jù)施工的具體進(jìn)度與項目要求,參與編制施工所需的設(shè)備以及材料的購買計劃;

  9、 負(fù)責(zé)進(jìn)行管轄范圍內(nèi)土建項目竣工驗收工作。

土建項目經(jīng)理工作職責(zé)10

  負(fù)責(zé)以腺相關(guān)病毒AAV為載體的基因治療新藥研發(fā)工作;

  對潛在藥物靶點的可行性進(jìn)行初步判定;靶點領(lǐng)域包括但不局限于神經(jīng)、眼科、耳科、代謝、肌肉等;

  對項目的立項依據(jù)/科學(xué)性進(jìn)行生物學(xué)機(jī)制方面的`評判;

  為新項目、新藥物進(jìn)行生物學(xué)評價方案開發(fā);對特定藥物,設(shè)計生物學(xué)評價方案;熟練利用細(xì)胞系型對新的藥物進(jìn)行基本的功能學(xué)驗證;

  負(fù)責(zé)CRO外包試驗的跟進(jìn)與推進(jìn),期匯報實驗的工作進(jìn)程,對于工作中出現(xiàn)的問題能夠做出分析與判斷,并且及時向上級報告;

  完成上級安排的其他工作。

土建項目經(jīng)理工作職責(zé)11

  1、負(fù)責(zé)項目的組織和實施,建立并完善項目實施的標(biāo)準(zhǔn)、工作流程及各項規(guī)范,嚴(yán)格監(jiān)控執(zhí)行;

  2、掌握項目實施進(jìn)度、質(zhì)量情況,負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、解決項目中出現(xiàn)的`技術(shù)和管理問題,保證項目的正常進(jìn)行,確保公司項目計劃按時完成,讓用戶滿意;

  3、協(xié)調(diào)各種資源,負(fù)責(zé)設(shè)備選型,保障項目開發(fā)工作和開發(fā)進(jìn)度,組織完成系統(tǒng)集成項目的現(xiàn)場實施及培訓(xùn)工作;

  4、負(fù)責(zé)項目各個系統(tǒng)調(diào)試和試運行的溝通協(xié)調(diào),完成項目整理驗收合格和移交;

  5、組織記錄、整理、匯總項目文檔、資料,妥善保管,并及時存檔。

土建項目經(jīng)理工作職責(zé)12

  1.項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)本項目的日常管理工作,負(fù)責(zé)工程項目的質(zhì)量、成本、進(jìn)度、人員、結(jié)算、安全等事宜,熟練使用計價軟件,能熟練編制工程量清單及計價,會手工算量優(yōu)先。

  2.深入施工現(xiàn)場,處理矛盾解決問題,做好突發(fā)事件的'應(yīng)急、合理處理材料調(diào)配問題。

  3.做好項目的基礎(chǔ)管理工作,保證文件、資料、數(shù)據(jù)和信息等準(zhǔn)確及時地傳遞、做好進(jìn)度結(jié)算、變更簽證、竣工決算等工作的審批、回款、交接。

土建項目經(jīng)理工作職責(zé)13

  1.協(xié)同施工單位根據(jù)合同及公司總體布置情況參與施工方案的設(shè)計與實施,會做施工方案,施工總進(jìn)度計劃,審查工程施工組織設(shè)計,負(fù)責(zé)控制土建工程項目的現(xiàn)場施工進(jìn)度,確保土建工程項目進(jìn)度計劃的完成;

  2.根據(jù)合同的約定、設(shè)計圖紙及相關(guān)規(guī)范規(guī)程的要求,嚴(yán)格監(jiān)督土建工程項目施工質(zhì)量,參加土建工程檢查驗收,參加土建工程材料設(shè)備進(jìn)場檢查驗收,對土建工程質(zhì)量負(fù)完全責(zé)任;

  3.根據(jù)公司批準(zhǔn)的土建工程項目施工預(yù)算書,嚴(yán)格監(jiān)督控制土建工程項目施工成本,參加土建工程現(xiàn)場的經(jīng)濟(jì)簽證、技術(shù)核定單、認(rèn)質(zhì)單的審查確認(rèn),確保土建工程項目成本控制目標(biāo)的實現(xiàn);

  4.參加現(xiàn)場土建工程合同管理,嚴(yán)格執(zhí)行土建工程合同規(guī)定,確保土建工程合同履約完成,協(xié)助處理土建工程合同實施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠等事宜;5、參加現(xiàn)場建設(shè)單位、監(jiān)理工程師、土建工程承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的.管理事宜;

  5.負(fù)責(zé)現(xiàn)場土建工程的日常管理工作,協(xié)調(diào)其他專業(yè)工程師的現(xiàn)場配合工作,完成現(xiàn)場土建工程施工日志的準(zhǔn)確記錄;

  6.負(fù)責(zé)土建工程項目竣工至保修期滿時間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作;

  7.參加每周的現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會議,審查監(jiān)理工程師的現(xiàn)場會議記錄、土建工程管理報告和其他文件資料;

  8.本單位主要是負(fù)責(zé)乙方。

土建項目經(jīng)理工作職責(zé)14

  1、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)團(tuán)隊高質(zhì)量完成項目開發(fā)工作;

  2、負(fù)責(zé)核心系統(tǒng)的分析、設(shè)計和開發(fā)、調(diào)優(yōu)工作;

  3、負(fù)責(zé)核心代碼編寫,解決技術(shù)上的疑難問題;

  4、參與相關(guān)設(shè)計文檔的編寫;

  5、負(fù)責(zé)新技術(shù)的研究,為團(tuán)隊引入新的'技術(shù)和創(chuàng)新的解決方案;

  6、指導(dǎo)團(tuán)隊工作,提高團(tuán)隊技術(shù)水平和工作能力。

土建項目經(jīng)理工作職責(zé)15

  1、負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場協(xié)調(diào)、管理和現(xiàn)場安全工作,進(jìn)行工地日常巡查,針對施工安全隱患問題提出整改意見并監(jiān)督整改實施;

  2、負(fù)責(zé)全面的工程項目管理,確保施工品質(zhì)、進(jìn)度和安全;

  3、審核施工組織設(shè)計及施工技術(shù)方案、質(zhì)量管理措施;組織處理施工中出現(xiàn)的問題;組織制定重大技術(shù)洽商;協(xié)調(diào)各施工單位的工作配合;協(xié)調(diào)建安工程中各專業(yè)之間的配合;

  4、協(xié)調(diào)甲方、乙方、監(jiān)理、設(shè)計單位之間有關(guān)工程技術(shù)的意見和建議;督促監(jiān)理單位對工程質(zhì)量、進(jìn)度、資金進(jìn)行控制;

  5、負(fù)責(zé)已竣工工程與物業(yè)管理公司的交接工作項目完工后提交項目完工總結(jié)報告;

  6、負(fù)責(zé)項目竣工至保修期滿時間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作;

  7、負(fù)責(zé)項目施工全過程現(xiàn)場工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全的.監(jiān)督控制協(xié)助項目總經(jīng)理制定項目的人員計劃、進(jìn)度計劃、組織結(jié)構(gòu)及商業(yè)條款協(xié)助項目總經(jīng)理按照公司總開發(fā)順序進(jìn)行施工現(xiàn)場總布置圖設(shè)計;

  8、負(fù)責(zé)在施工全過程按批準(zhǔn)的總布置圖進(jìn)行現(xiàn)場控制;

  9、合理安排員工的工作和培訓(xùn)計劃,對本項目員工進(jìn)行考評,整合部門資源,優(yōu)化配置;

  10、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他任務(wù)。

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