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物業(yè)項目經(jīng)理工作職責(zé)

時間:2023-02-04 08:26:03 工作職責(zé) 我要投稿

物業(yè)項目經(jīng)理工作職責(zé)匯編15篇

物業(yè)項目經(jīng)理工作職責(zé)1

  1、根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃及年度經(jīng)營計劃,制定項目年度物業(yè)管理工作計劃和實施方案;

  2、負(fù)責(zé)與地產(chǎn)開發(fā)商接洽項目物業(yè)管理工作;

  3、根據(jù)項目的品牌定位,制定切合實際的物業(yè)管理方案及活動方案;

  4、負(fù)責(zé)對項目問題的收集、反饋,并負(fù)責(zé)與地產(chǎn)開發(fā)商協(xié)調(diào)及問題跟蹤落實;

  5、協(xié)助和督促項目交付前的驗收工作,及實施階段的工作檢查和協(xié)調(diào);

  6、執(zhí)行政府部門的有關(guān)行業(yè)法規(guī),加強(qiáng)項目安全管理和安全教育,那立安全制度,防止發(fā)生安全事故;

  7、負(fù)責(zé)項目品質(zhì)的維護(hù)與提升,包括但不限于衛(wèi)生、環(huán)境、停車、安全、設(shè)備等;

  8、負(fù)責(zé)制定管理項目的'月度、季度、年度工作計劃并遵照實施;

  9、負(fù)責(zé)項目物業(yè)費的收取及其他費用的支出安排。

物業(yè)項目經(jīng)理工作職責(zé)2

  1、負(fù)責(zé)物業(yè)項目處的全面工作,向分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。

  2、根據(jù)物業(yè)管理委托合同和有關(guān)物業(yè)管理的法規(guī)、政策,組織員工向項目提供公共秩序、保潔、綠化養(yǎng)護(hù)、房屋及設(shè)備設(shè)施運(yùn)行維護(hù)保養(yǎng)等服務(wù)。

  3、擬定年度工作(含財務(wù)預(yù)算)計劃,執(zhí)行公司各項管理制度,控制管理成本,對本中心的經(jīng)營管理狀況負(fù)責(zé);年終有工作總結(jié)。

  4、負(fù)責(zé)制定健全所屬部門的各類規(guī)章制度和防范措施,指導(dǎo)項目管理處處置公共突發(fā)事件的組織指揮和各種處置方法的擬制、演練。

  5、對項目發(fā)生的各類安全事故和隱患要認(rèn)真核實、區(qū)分責(zé)任,提出處理建議。

  6、指導(dǎo)檢查項目的清潔衛(wèi)生和環(huán)境綠化、美化工作,建立和完善行之有效的清潔、綠化量化管理運(yùn)作流程。

  7、負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門、社區(qū)居委會、業(yè)主委員會、大客戶(業(yè)主)保持溝通,確保與其有良好的.公共關(guān)系;

  8、定期組織工作例會,通過會議貫徹公司的經(jīng)營思想和質(zhì)量方針,落實各項工作,及時協(xié)調(diào)各部門的工作關(guān)系,對員工進(jìn)行培訓(xùn)和教育,促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的提高;

  9、定期要完整的對所管理的物業(yè)進(jìn)行一次巡視,以便全面檢查服務(wù)工作質(zhì)量情況;對物業(yè)項目的安全責(zé)任;

  10、負(fù)責(zé)下屬的業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)和績效考核。

物業(yè)項目經(jīng)理工作職責(zé)3

  職責(zé):

  1、根據(jù)公司經(jīng)營管理目標(biāo),全面負(fù)責(zé)項目部的各項工作。

  2、按照公司要求和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),完善項目部的管理體系,制訂工作目標(biāo)以及發(fā)展計劃;

  3、與當(dāng)?shù)卣认嚓P(guān)部門建立并保持良好的關(guān)系,為工作開展提供更多途徑;

  4、負(fù)責(zé)項目部的團(tuán)隊建設(shè),制定人員配置及員工培訓(xùn)計劃,采取有效措施保證服務(wù)目標(biāo)的貫徹執(zhí)行,規(guī)范內(nèi)部管理;

  5、審訂項目部預(yù)算與開支,并負(fù)責(zé)督促檢查,嚴(yán)格按照公司制定的財務(wù)管理制度執(zhí)行;

  6、主持項目部辦公會議,檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)展;

  7、負(fù)責(zé)對員工工作業(yè)績考核,提出對員工的提升、任免、獎勵、晉級意見。

  任職要求:

  1、30-50歲,物業(yè)管理或管理類專業(yè)大;蛞陨蠈W(xué)歷,3年以上物業(yè)住宅小區(qū)管理經(jīng)驗,熟悉物業(yè)常規(guī)管理流程、物業(yè)行業(yè)政策;

  2、具較強(qiáng)的組織、管理力,領(lǐng)導(dǎo)力和決策力;能獨立完成物業(yè)項目部服務(wù)工作方案的'設(shè)計;

  3、有住宅小區(qū)物業(yè)項目催費經(jīng)驗,善于團(tuán)隊激勵,催繳提高收費率;

  4、熟悉住宅小區(qū)物業(yè)項目工程設(shè)備設(shè)施的日常使用和維保要求;

  5、對物業(yè)服務(wù)品質(zhì)保障、社區(qū)文化活動組織策劃等工作具豐富的實踐管理經(jīng)驗。

物業(yè)項目經(jīng)理工作職責(zé)4

  1、品質(zhì)運(yùn)營:

  1)主持所轄項目全面工作;

  2)負(fù)責(zé)所轄項目經(jīng)營管理及日常費用支出的審核,有效控制所轄項目費用開支,完成公司下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo);

  3)負(fù)責(zé)組織所轄項目各項服務(wù)工作的'檢查,對所轄項目的整體服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé);

  4)根據(jù)項目情況和客戶需求,主持開展創(chuàng)新服務(wù)活動,不斷提升服務(wù)品質(zhì);

  2、系統(tǒng)管控:

  1)根據(jù)國家、物業(yè)管理主管部門及公司的有關(guān)規(guī)定,制訂所轄項目的管理制度;

  2)負(fù)責(zé)所轄項目有關(guān)物業(yè)管理服務(wù)合同及相關(guān)供方的評估和控制;

  3、服務(wù)提升:

  1)負(fù)責(zé)組織與業(yè)主(住戶)的溝通工作,及時解決業(yè)主提出的合理要求和建議。協(xié)助業(yè)主委員會召開業(yè)主大會,認(rèn)真貫徹執(zhí)行業(yè)主大會形成的決議、決定;

  2)負(fù)責(zé)所轄項目發(fā)生的服務(wù)過程不合格和服務(wù)質(zhì)量不合格的處理及糾正措施、預(yù)防措施的實施和跟蹤;

  4、團(tuán)隊建設(shè):

  1)負(fù)責(zé)審核所轄項目年、月度培訓(xùn)計劃,指導(dǎo)、監(jiān)督所轄項目培訓(xùn)管理員組織實施所轄項目各項培訓(xùn)工作,確保培訓(xùn)工作實施的有效性;

  2)負(fù)責(zé)對所轄項目人員工作績效進(jìn)行考核;

物業(yè)項目經(jīng)理工作職責(zé)5

  1、根據(jù)公司年度業(yè)績指標(biāo)要求,編制服務(wù)中心年度經(jīng)營計劃,完成指標(biāo)任務(wù),有效控制成本預(yù)算。

  2、制定年度社區(qū)活動計劃,并擬定實施方案。

  3、做好客戶服務(wù),達(dá)成年度滿意度指標(biāo)。

  4、定期走訪業(yè)主/住戶,組織懇談會,對業(yè)主反饋問題進(jìn)行回訪。

  5、負(fù)責(zé)小區(qū)重大投訴、應(yīng)急突發(fā)事件處理。

  6、負(fù)責(zé)與開發(fā)商、業(yè)委會、社區(qū)、物業(yè)科等相關(guān)部門的溝通與聯(lián)系。

  7、負(fù)責(zé)電梯、保潔等外包單位的監(jiān)督與管理工作。

物業(yè)項目經(jīng)理工作職責(zé)6

  1、組織完成項目各項業(yè)務(wù)指標(biāo)。

  2、組織編寫物業(yè)項目服務(wù)計劃、費用預(yù)算、作業(yè)流程等。

  3、組織物業(yè)項目人、財、物、現(xiàn)場管理工作,監(jiān)督和考核物業(yè)公用設(shè)備設(shè)施維保、品質(zhì)管理、環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化、治安消防、車輛管理、客戶服務(wù)、配套設(shè)施完善、特約服務(wù)具體工作。

  4、負(fù)責(zé)項目重大事件與客戶重大投訴的處理和上報。

  5、協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系,穩(wěn)定業(yè)戶關(guān)系。

物業(yè)項目經(jīng)理工作職責(zé)7

  1、負(fù)責(zé)項目的日常經(jīng)營與管理工作,確保項目的經(jīng)營管理目標(biāo)達(dá)成;

  2、負(fù)責(zé)項目團(tuán)隊日常管理;

  3、負(fù)責(zé)與業(yè)委會的'日常工作對接及關(guān)系維護(hù);

  4、負(fù)責(zé)外部的日常工作對接及關(guān)系維護(hù);

  5、負(fù)責(zé)項目的重大投訴處理。

物業(yè)項目經(jīng)理工作職責(zé)8

  1、負(fù)責(zé)商城設(shè)施、設(shè)備、系統(tǒng)運(yùn)行、檢查、保養(yǎng)、維修工作的'安排與落實;

  2、負(fù)責(zé)組織制定與執(zhí)行各項物業(yè)管理制度;

  3、做好物業(yè)部各崗位的巡視檢查,審核運(yùn)行報表,及時發(fā)現(xiàn)問題制定調(diào)整措施;

  4、組織制定商城設(shè)備更新、工程改造、重大維修計劃報公司審批并實施;

  5、負(fù)責(zé)督促下屬員工嚴(yán)格遵守崗位職責(zé)和各項操作規(guī)程;

  6、及時組織人力處理事故或社保故障,妥善安排防范措施,確保各類基礎(chǔ)設(shè)施處于安全的狀態(tài);

  7、負(fù)責(zé)物業(yè)部管理制度、操作規(guī)程改善、優(yōu)化,并監(jiān)督反饋落實情況。

物業(yè)項目經(jīng)理工作職責(zé)9

  1、領(lǐng)導(dǎo)全體項目服務(wù)部員工完成公司下達(dá)的責(zé)任目標(biāo);

  2、對項目的.收支情況負(fù)責(zé);業(yè)主滿意率在95%以上;

  3、負(fù)責(zé)項目不合格服務(wù)的處理及糾正、預(yù)防措施和跟蹤;

  4、按要求收集業(yè)主相關(guān)需求信息,并拿出組織實施方案;

  5、對項目員工進(jìn)行考核,并據(jù)實進(jìn)行獎罰。

  6、負(fù)責(zé)團(tuán)隊建設(shè),營造積極向上的工作氛圍。

  7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與外部協(xié)作部門、政府主管部門的關(guān)系,保持良好的公共關(guān)系。

  8、負(fù)責(zé)突發(fā)事件的應(yīng)急處理。

  9、負(fù)責(zé)協(xié)助接待重要客戶及處理重大公關(guān)事務(wù)。

物業(yè)項目經(jīng)理工作職責(zé)10

  1.1主持物管中心經(jīng)營管理工作。

  1.2根據(jù)公司下達(dá)的《經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》,組織團(tuán)隊落實并達(dá)成。

  1.3全面、準(zhǔn)確和及時掌握物管中心發(fā)展動態(tài),分析和改進(jìn)經(jīng)營管理狀況,對重大問題提出意見和解決方法,并及時上報公司。

  1.4 領(lǐng)導(dǎo)物管中心貫徹落實各項管理方針和目標(biāo)指標(biāo),保證管理體系的有效運(yùn)行,對管理和服務(wù)的質(zhì)量負(fù)責(zé)。

  1.5負(fù)責(zé)物管中心所管轄的基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)及工作環(huán)境的管理工作,組織貫徹實施公司通用管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn),組織編制、批準(zhǔn)物管中心管理手冊、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)。

  1.6結(jié)合物業(yè)特點,提出業(yè)務(wù)發(fā)展建設(shè)和資源調(diào)配的建議。

  1.7接受公司經(jīng)營班子與公司各職能部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo),協(xié)調(diào)物管中心與公司、客戶及相關(guān)協(xié)作單位之間的關(guān)系。

  1.8負(fù)責(zé)處理物管中心的'重大質(zhì)量問題、突發(fā)事件/事故,并組織實施糾正、預(yù)防和改進(jìn)活動。

  1.9負(fù)責(zé)與地產(chǎn)公司客戶服務(wù)中心的工作對接,協(xié)助售后保修、投訴、服務(wù)項目的落實和處理情況,并提出合理意見和建議。

  1.10負(fù)責(zé)與業(yè)委會保持良好溝通,及時取得業(yè)委會的支持,配合業(yè)委會組織各類活動、會議。

物業(yè)項目經(jīng)理工作職責(zé)11

  1、全面主持物業(yè)服務(wù)工作,確保物業(yè)各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及管理指標(biāo)的完成;

  2、確定物業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé);

  3、負(fù)責(zé)物業(yè)工作職責(zé)的制定與監(jiān)督考核;

  4、負(fù)責(zé)常用法規(guī)文件和公司管理體系文件規(guī)定及公司決議在本物業(yè)的貫徹、落實;

  5、負(fù)責(zé)制定物業(yè)的工作計劃,組織實施并檢查其落實情況;負(fù)責(zé)工程預(yù)算、日常管理經(jīng)費的初審工作,審核各項合同的收付工作,實時掌握管理費的收繳情況,合理控制物業(yè)費用的'工支;

  6、全面負(fù)責(zé)大廈內(nèi)的安全管理工作,全面預(yù)防和制止治安案件的發(fā)生;

  7、負(fù)責(zé)項目的其他業(yè)務(wù)統(tǒng)籌工作,如公寓租賃情況分析等;

  8、協(xié)調(diào)與政府主管部門及相關(guān)單位的關(guān)系。

物業(yè)項目經(jīng)理工作職責(zé)12

  1、根據(jù)公司的政策與規(guī)定,處理項目物業(yè)管理的日常事務(wù),以及對人事、行政、財務(wù)等方面的`全面管理;

  2、保持與公司各部門、地產(chǎn)、供應(yīng)商、業(yè)主、中心各部門員工、政府相關(guān)部門辦事人員等之間良好的溝通聯(lián)系;

  3、本著公司的服務(wù)理念與標(biāo)準(zhǔn),為客戶提供專業(yè)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)產(chǎn)品;

  4、上級交辦的其他工作。

物業(yè)項目經(jīng)理工作職責(zé)13

  1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)服務(wù)中心的日常管理工作;

  2、負(fù)責(zé)制定項目年、月、周工作計劃;

  3、負(fù)責(zé)跟進(jìn)項目設(shè)施設(shè)備的維修工作;

  4、負(fù)責(zé)組織項目員工培訓(xùn)及考核管理工作;

  5、負(fù)責(zé)與開發(fā)商及政府相關(guān)職能部門的溝通協(xié)調(diào)等相關(guān)工作;

  6、負(fù)責(zé)處理租戶、業(yè)主投訴及妥善處理緊急突發(fā)事件,提高客戶滿意度;

  7、負(fù)責(zé)有償服務(wù)的推廣和跟進(jìn);

  8、定期做好滿意度調(diào)查及拜訪業(yè)主;

  9、完成公司分配的.各項考核指標(biāo);

  10、完成公司安排的其他工作。

物業(yè)項目經(jīng)理工作職責(zé)14

  1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及管理目標(biāo),組織制定項目年度工作計劃及實施方案

  2、負(fù)責(zé)對影響項目年度工作計劃目標(biāo)實現(xiàn)的因素及時、果斷做出處理,確保計劃目標(biāo)的實現(xiàn)、落實驗證考評機(jī)制,負(fù)責(zé)組織對各項計劃目標(biāo)落實情況進(jìn)行檢查、分析、評價

  3、負(fù)責(zé)項目經(jīng)營計劃實施監(jiān)督,組織實施月度、季度和年度項目經(jīng)營例會,及時調(diào)整各個階段經(jīng)營重點,達(dá)成經(jīng)營目標(biāo);

  4、負(fù)責(zé)經(jīng)營過程中的全程風(fēng)險把控,定期向上級報告工作,接受監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)影響項目工作開展和服務(wù)質(zhì)量活動的對內(nèi)、對外關(guān)系

  5、處理涉及項目的重大投訴,并按照公司流程報備處置情況、根據(jù)公司下達(dá)的.年度客戶滿意度指標(biāo),組織制定項目年度客戶滿意度提升工作計劃策略;

  6、負(fù)責(zé)對項目管理人員定期組織實施質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)培訓(xùn)、定期組織對項目服務(wù)品質(zhì)質(zhì)量達(dá)標(biāo)情況的檢查、考核、評價工作,對不合格項提出預(yù)防措施并督促整改

物業(yè)項目經(jīng)理工作職責(zé)15

  1、全面主持日常管理工作,根據(jù)各時期的實際狀況,提出改進(jìn)和提高物業(yè)管理工作水平的意見措施;

  2、對公司和業(yè)主雙方負(fù)責(zé)和匯報工作,按時向公司和業(yè)主提交工作計劃和小結(jié),聽取業(yè)主的意見和要求,并在規(guī)定期限內(nèi)落實執(zhí)行;

  3、負(fù)責(zé)召集員工每月例會,檢查工作落實情況,布置工作任務(wù),協(xié)調(diào)員工關(guān)系,就項目物業(yè)管理執(zhí)行中的問題提出解決方案。若發(fā)生重大事件或超出崗位職責(zé)權(quán)限的應(yīng)立即向公司和業(yè)主匯報;

  4、負(fù)責(zé)進(jìn)行巡視,對設(shè)備運(yùn)行保養(yǎng)、安保、保潔和綠化等方面的服務(wù)情況進(jìn)行了解,每天檢查各個重點環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)問題及時解決;

  5、發(fā)生緊急事件時,立即組織相關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行處理,按應(yīng)急方案制定的'措施執(zhí)行。對發(fā)生的緊急事件應(yīng)在事后組織相關(guān)責(zé)任人員總結(jié)、學(xué)習(xí),分析原因并寫出報告向公司和業(yè)主匯報;

  6、監(jiān)管財務(wù)各類款項的收支,督促帳目日結(jié)日清,控制成本、編制預(yù)算;

  7、統(tǒng)一協(xié)調(diào)各部門的工作,并檢查員工工作狀況和工作進(jìn)展落實情況;

  8、負(fù)責(zé)對分包合同相應(yīng)條款的審核、修改,并對員工的工作情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、評定;

  9、負(fù)責(zé)外部的溝通和聯(lián)系,及時處理投訴,并向當(dāng)事人通報處理意見和結(jié)果。

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