產(chǎn)品經(jīng)理工作職責15篇
產(chǎn)品經(jīng)理工作職責1
職責:
1、負責公司自有APP及公司網(wǎng)站規(guī)劃,保障平臺用戶價值實現(xiàn);
2、負責APP需求分析,帶領(lǐng)團隊完成APP設(shè)計、保證版本功能性更新;
3、負責研究相關(guān)競爭對手平臺特性以及發(fā)展動向,提出優(yōu)化方案;
4、負責協(xié)調(diào)各類資源推動平臺功能實施,跟進進度,與內(nèi)外部團隊有效溝通,推進平臺整體質(zhì)量;
5、負責APP新版本的上線的時間節(jié)點;
6、負責對用戶各種場景的購買行為進行分析,提出更多應用場景方案;
7、管理和運營后臺客戶數(shù)據(jù),保證客戶數(shù)據(jù)的安全性,保密性;
職位要求:
1、3年以上APP策劃管理經(jīng)驗,本科及以上學歷;
2、有成功案例,并獲得很好的公司效益和商業(yè)價值;
3、熟悉和精通APP開發(fā)的各種設(shè)計軟件;
4、具備良好的邏輯能力、創(chuàng)新思維、執(zhí)行力和溝通能力;
5、具有較強的'責任心、良好的團隊合作精神,吃苦耐勞的精神
產(chǎn)品經(jīng)理工作職責2
職責
1.負責搜集和整理公司的核心需求,完成公司線上業(yè)務(wù)產(chǎn)品需求分析及策劃,原型設(shè)計;
2.通過市場調(diào)研、用戶調(diào)研及分析,研究用戶需求,了解用戶可用性測試,不斷提高產(chǎn)品的競爭力;
3.負責進行產(chǎn)品詳細特性規(guī)劃和產(chǎn)品設(shè)計,包含但不限于撰寫PRD文檔、功能流程梳理、功能點梳理、每個功能點邏輯判斷、字段梳理等,并協(xié)助研發(fā)團隊理解和掌握需求;
4.配合研發(fā)部門開發(fā)、測試、上線產(chǎn)品,確保從產(chǎn)品開發(fā)至最終上線運營,對進度質(zhì)量及產(chǎn)品效果負責;
5.與運營部門配合制定產(chǎn)品運營計劃,跟蹤產(chǎn)品運營數(shù)據(jù),分析用戶反饋,持續(xù)改善產(chǎn)品;
6.負責產(chǎn)品整個生命周期的.需求更新和體驗升級;
7.上級領(lǐng)導安排的其他工作事項。
任職資格
1.本科及以上學歷,三年以上互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品經(jīng)理工作經(jīng)驗,熟練使用Axure、XMind等軟件,并可交付出高保真的產(chǎn)品設(shè)計;
2.有GIS產(chǎn)品設(shè)計經(jīng)驗者優(yōu)先;
3.具有敏銳的行業(yè)洞察力和很強的用戶需求挖掘能力,對用戶體驗有深刻理解,并可以運用有深刻理解,可以運用到產(chǎn)品設(shè)計;
4.具有較強的分析能力、溝通能力、團隊協(xié)作能力和學習能力;
5.具有很強的責任心、事業(yè)心,能承受較大的壓力和具備自我驅(qū)動能力;
產(chǎn)品經(jīng)理工作職責3
1.負責已有APP產(chǎn)品更新升級和新產(chǎn)品開發(fā)工作,產(chǎn)品需求收集,能分析出用戶的核心需求和用戶目標,并完成產(chǎn)品架構(gòu)、設(shè)計流程及原型;
2. 負責產(chǎn)品策劃工作,通過產(chǎn)品策略,機制提升變現(xiàn)效率和保證用戶體驗
3.負責產(chǎn)品業(yè)務(wù)功能的`需求撰寫,評審,研發(fā)跟腱跟進,測試和效果驗收,對產(chǎn)品上線后效果負責,通過數(shù)據(jù)分析等方式,對產(chǎn)品進行可用性測試和分析,并提出改進方案;
4. 負責從發(fā)起需求,到制定交互流程,管理項目推進周期,協(xié)調(diào)溝通設(shè)計,開發(fā)和測試等不同小組的協(xié)同工作;
5. 分析移動行業(yè)及競爭產(chǎn)品,掌握行業(yè)最新發(fā)展趨勢,根據(jù)產(chǎn)品線數(shù)據(jù)。
產(chǎn)品經(jīng)理工作職責4
1、根據(jù)公司戰(zhàn)略,不斷優(yōu)化系統(tǒng)功能,滿足業(yè)務(wù)發(fā)展和管理需求;
2、負責與一線銷售人員和IT技術(shù)人員溝通工作,對接保險公司,切實有效的提升系統(tǒng)使用效率;
3、負責一線銷售人員的.系統(tǒng)培訓工作;
4、負責公司系統(tǒng)測試工作;
5、完成領(lǐng)導交代的其他工作。
產(chǎn)品經(jīng)理工作職責5
1、負責公司美業(yè)APP運營管理。互聯(lián)網(wǎng)平臺產(chǎn)品總體規(guī)劃 ;
2、負責產(chǎn)品的需求研究分析、產(chǎn)品整理研究、功能規(guī)劃、業(yè)務(wù)流程設(shè)計,負責輸出產(chǎn)品定義、產(chǎn)品原型等;
3、根據(jù)反饋多維度分析用戶運營數(shù)據(jù),通過數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品深層次的.問題,持續(xù)改善優(yōu)化產(chǎn)品,提升產(chǎn)品整體用戶體驗;
4、 跟蹤并分析行業(yè)發(fā)展趨勢,競爭對手產(chǎn)品動態(tài),產(chǎn)出市場調(diào)研和競爭分析報告,指導產(chǎn)品發(fā)展方向;
5、跟進產(chǎn)品開發(fā),協(xié)調(diào)組織研發(fā)、測試資源、保證產(chǎn)品準確有效的開發(fā)和發(fā)布;
6、根據(jù)用戶反饋,對產(chǎn)品更新迭代進行跟進。
任職要求:
1、大專或大專以上學歷,互聯(lián)網(wǎng)平臺相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗優(yōu)先;
2、5年以上互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設(shè)計經(jīng)驗或者APP產(chǎn)品運營經(jīng)驗;
3、有過項目團隊管理經(jīng)驗者優(yōu)先考慮;
4、熟悉使用產(chǎn)品設(shè)計工具,熟練編寫相關(guān)產(chǎn)品設(shè)計文檔;
5、具有良好的溝通能力和項目推動能力;
產(chǎn)品經(jīng)理工作職責6
1.負責電商導流APP的.產(chǎn)品定位、產(chǎn)品線路圖規(guī)劃、推動產(chǎn)品設(shè)計、開發(fā)、上線、數(shù)據(jù)分析和新業(yè)務(wù)開發(fā)等全鏈工作。
2.制作產(chǎn)品MRD和PRD,協(xié)同技術(shù)開發(fā),引導完成產(chǎn)品的功能、流程、原型設(shè)計,協(xié)調(diào)設(shè)計資源落實產(chǎn)品交互和用戶體驗優(yōu)化;
3.負責產(chǎn)品開發(fā)項目周期和進度,對進度和質(zhì)量負責,達成產(chǎn)品業(yè)務(wù)目標,參與產(chǎn)品業(yè)務(wù)及市場推廣方案制定;
4.參與平臺運營策略制定工作,結(jié)合運營效果完成對平臺系統(tǒng)及用戶觸達相關(guān)產(chǎn)品服務(wù)功能的改良;
5.評估運營需求,通過數(shù)據(jù)分析和用戶調(diào)研等,深入用戶使用場景、挖掘用戶需求痛點,推動產(chǎn)品持續(xù)創(chuàng)新及優(yōu)化;
6.把握移動電商趨勢,分析同類產(chǎn)品功能,優(yōu)化完善產(chǎn)品線;
產(chǎn)品經(jīng)理工作職責7
1. 查閱文獻、參與學術(shù)會議等,了解行業(yè)和產(chǎn)品特性,負責公司藥物靶點模型相關(guān)產(chǎn)品的調(diào)研;
2. 根據(jù)市場需求設(shè)計新產(chǎn)品,與實驗部門對接,溝通、跟進、管理產(chǎn)品的研發(fā)進度,完成新產(chǎn)品的及時上線發(fā)布;
3. 新產(chǎn)品上線后,指導、培訓相關(guān)的`市場部、銷售部同事,協(xié)助產(chǎn)品的推廣和銷售;
4. 對新產(chǎn)品的整體流程做出總結(jié),及時與同事溝通,向領(lǐng)導匯報;
5. 完成上級領(lǐng)導安排的其他事項。
產(chǎn)品經(jīng)理工作職責8
1.產(chǎn)品經(jīng)理的主要工作職責
作為一名新進產(chǎn)品經(jīng)理,甚至一名資深PM,你可能都或多或少對這個職位產(chǎn)生某種迷惑。到底什么是產(chǎn)品經(jīng)理?這個職位的主要職責是什么?在IT產(chǎn)業(yè)的不同領(lǐng)域,甚至在同一領(lǐng)域的不同公司,這個職位的定義似乎都有不同。
雖然在不同的公司,產(chǎn)品經(jīng)理的角色和職責互有差異,但是有一些關(guān)鍵職責是任何一個產(chǎn)品經(jīng)理都應承擔的?梢詫⑵錃w納為如下六個方面:
1.1市場調(diào)研
市場調(diào)研是指研究市場以了解客戶需求、競爭狀況及市場力量(market forces),其最終目標是發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新或改進產(chǎn)品的潛在機會。
可以通過下面的方式進行市場調(diào)研:
1)與用戶和潛在用戶交流
2)與直接面對客戶的一線同事(如銷售、客服、技術(shù)支持等)交流
3)研究市場分析報告及文章
4)試用競爭產(chǎn)品
5)仔細觀察用戶行為等
市場調(diào)研最終會形成商業(yè)機會、產(chǎn)品戰(zhàn)略或商業(yè)需求文檔(BRD),詳述如何利用潛在的機會。
出現(xiàn)的成果主要為:《商業(yè)需求文檔(BRD)》或《商業(yè)機會》或《產(chǎn)品戰(zhàn)略》
1.2產(chǎn)品定義及設(shè)計
1、產(chǎn)品定義是指確定產(chǎn)品需要做哪些事情。通常采用產(chǎn)品需求文檔(PRD)來進行描述,PRD可能包含如下信息:
1)產(chǎn)品的愿景
2)目標市場
3)競爭分析
4)產(chǎn)品功能的詳細描述
5)產(chǎn)品功能的優(yōu)先級
6)產(chǎn)品用例(Use Case)
7)系統(tǒng)需求
8)性能需求
9)銷售及支持需求等
2、產(chǎn)品設(shè)計是指確定產(chǎn)品的外觀,包括用戶界面設(shè)計(UI,User Interface)和用戶交互設(shè)計(User Interaction),包含所有的用戶體驗部分。
在大型公司里,PM通常和UI設(shè)計師或互動設(shè)計師一起完成產(chǎn)品設(shè)計,不過在小公司或者創(chuàng)業(yè)公司里,產(chǎn)品經(jīng)理也許需要全包這些工作。
這是產(chǎn)品經(jīng)理工作中最有價值的部分,如果產(chǎn)品經(jīng)理工作中不包含這部分內(nèi)容,那幾乎可以肯定的說,那不是產(chǎn)品經(jīng)理的工作。
出現(xiàn)的成果主要為:《產(chǎn)品需求文檔(PRD)》
1.3項目管理
項目管理是指帶領(lǐng)來自不同團隊的人員(包括工程師、QA、UI設(shè)計師、市場、銷售、客服等),在預算內(nèi)按時開發(fā)并發(fā)布產(chǎn)品。其中可能包括如下工作內(nèi)容:
1)確保資源投入
2)制定項目計劃
3)根據(jù)計劃跟蹤項目進展
4)辨別關(guān)鍵路徑
5)必要時爭取追加投入
6)向主管領(lǐng)導報告項目進展狀況等
在大型公司里,通常會有項目經(jīng)理來處理大部分項目管理工作,產(chǎn)品經(jīng)理只需提供支持。不過在創(chuàng)業(yè)公司里,產(chǎn)品經(jīng)理通常需要自己進行項目管理。在有些公司,技術(shù)負責人也可能作為項目經(jīng)理,處理大部分項目管理事宜。
1.4產(chǎn)品宣介
主要包括和內(nèi)部同事如老板、銷售、市場、客服等溝通產(chǎn)品的優(yōu)點、功能和目標市場,也可能包括向外界如媒體、行業(yè)分析師及用戶宣介產(chǎn)品。
大公司的產(chǎn)品經(jīng)理通常都有產(chǎn)品市場、市場推廣和媒體關(guān)系(PR)團隊幫忙進行對外的產(chǎn)品宣介。
這是除了產(chǎn)品定義和設(shè)計之外,對產(chǎn)品經(jīng)理而言價值第二高的工作,尤其是在向老板、市場同事宣介產(chǎn)品并讓他們感到興奮的時候。
1.5產(chǎn)品市場
主要是對外的信息傳播--告訴外界有關(guān)產(chǎn)品的信息。通常包括制作產(chǎn)品數(shù)據(jù)表、手冊、網(wǎng)站、Flash演示、媒體專題以及展會演示等。
在大型公司,產(chǎn)品市場工作通常不會由PM來負責,這些公司會有專門的產(chǎn)品市場經(jīng)理來打理此項工作。當然,這種分工最大的缺點就是導致溝通效率較低,并會削弱對外傳播。
在某些公司,"產(chǎn)品管理"和"產(chǎn)品市場"被認為是同義詞,會由一個人擔當兩者的職責。而在那些將產(chǎn)品管理團隊和產(chǎn)品市場團隊分開的公司,后者會打理本節(jié)所提及的工作職責,同時他們也可能會承擔"市場調(diào)研"、"產(chǎn)品宣介"和"產(chǎn)品生命周期"管理的部分工作。
1.6產(chǎn)品生命周期管理
指那些隨著產(chǎn)品經(jīng)歷概念化à發(fā)布à成熟à退出市場整個生命周期中的產(chǎn)品管理活動。
主要包括的工作有:
1)產(chǎn)品定位
2)產(chǎn)品定價及促銷
3)產(chǎn)品線管理
4)競爭策略
5)建立或收購合作伙伴
6)識別并建立合作關(guān)系等
產(chǎn)品經(jīng)理和產(chǎn)品市場、BD及市場溝通同事一起完成這些工作。
產(chǎn)品周期一般分為五個階段:
1.6.1概念化階段
這個階段主要是提出一些產(chǎn)品概念,市場需求,對于產(chǎn)品而言,僅僅是一些描述而缺乏具體的量化指標,但是這個階段是周期的基礎(chǔ),只有積累一定量的需求,才能為產(chǎn)品經(jīng)理的具體工作提供依據(jù)。
在這個階段中,產(chǎn)品經(jīng)理主要是負責提出概念和進行概念表述,描繪一個產(chǎn)品的輪廓,讓相關(guān)部門和高層接受這個概念,得到支持和資源分配。
這個階段可以分為兩個步驟:市場數(shù)據(jù)獲取和需求分析。
出現(xiàn)的成果主要為:《市場需求反饋記錄》和《需求分析報告》
1.6.2產(chǎn)品化階段
這個階段主要是對概念進行圖紙化和量化,設(shè)定產(chǎn)品指標,形成可設(shè)計的.功能和產(chǎn)品原型,并且通過公司認可,納入公司產(chǎn)品開發(fā)計劃中。
在這個階段中,產(chǎn)品經(jīng)理主要是負責對產(chǎn)品進行量化的工作,量化的內(nèi)容應該包括產(chǎn)品功能,產(chǎn)品模型,開發(fā)進度,所需資源。
這個階段可以分為三個步驟:市場溝通,產(chǎn)品設(shè)計和計劃確認。
出現(xiàn)的成果主要為:《產(chǎn)品設(shè)計文檔》,《產(chǎn)品開發(fā)計劃》和《產(chǎn)品立項單》
1.6.3技術(shù)化階段
這個階段主要是把圖紙化的產(chǎn)品原型進行物理化,依據(jù)產(chǎn)品設(shè)計文檔開發(fā)出具有實際操作價值的實物(這里的實物是指可以實現(xiàn)具體功能的物理載體)。
在這個階段中,主要依靠研發(fā)生產(chǎn)部門進行,產(chǎn)品經(jīng)理的職責就是協(xié)調(diào)各種資源,全力保障技術(shù)化階段能夠按照產(chǎn)品開發(fā)計劃進行。
這個階段可以分為兩個步驟:產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品驗收
出現(xiàn)的成果主要為:可交付的產(chǎn)品和《技術(shù)白皮書》 1.6.4商品化階段
這個階段主要是把交付的產(chǎn)品形成具有銷售價值的商品,就是對該產(chǎn)品進行商業(yè)化包裝,這個包括兩個部分:內(nèi)涵商業(yè)化和外延商業(yè)化。
內(nèi)涵商業(yè)化是指對產(chǎn)品本身進行的商業(yè)化過程,比如產(chǎn)品說明書,銷售手冊,包裝元素等;
外延商業(yè)化是指促進商品銷售的元素確定過程,比如媒體準備,軟文準備,渠道準備等。
在這個階段中,產(chǎn)品經(jīng)理的主要職責就是負責內(nèi)涵商業(yè)化的整體過程,協(xié)助銷售部門完成外延商業(yè)化的過程,完成產(chǎn)品發(fā)布。
這個階段可以分為兩個步驟:商業(yè)化和產(chǎn)品發(fā)布
出現(xiàn)的主要成果為:可銷售的產(chǎn)品和產(chǎn)品發(fā)布,以及大量的商品化元素。
1.6.5市場化階段
這個階段主要就是跟蹤產(chǎn)品發(fā)布后的銷售進度(我習慣于跟蹤3個月),積極推動銷售部門完成銷售任務(wù),并隨時了解銷售反饋,進行記錄,調(diào)整產(chǎn)品在一個產(chǎn)品年度的策略,并對產(chǎn)品的下一步發(fā)展提供依據(jù)。
在這個階段中,產(chǎn)品經(jīng)理的主要職責就是和銷售部門進行溝通,協(xié)助解決銷售過程中遇到的產(chǎn)品問題。
這個階段可以分為兩個步驟:產(chǎn)品跟蹤和產(chǎn)品總結(jié)
出現(xiàn)的主要成果為:預定的銷售渠道完成和銷售反饋記錄
一般的產(chǎn)品規(guī)劃周期就是由這五個階段組成的,在進入到市場化階段后,其實就可以進入到第一個階段中了,產(chǎn)品規(guī)劃的周期本身就是一個螺旋史式發(fā)展的過程,從概念開始,逐漸完成一個完成產(chǎn)品的周期,其中包含了多個這樣的產(chǎn)品規(guī)劃周期,而產(chǎn)品經(jīng)理作為產(chǎn)品的全程參與者,其責任將大大超出橫向部門的職責范圍,其重要性和不可替代性也是顯而易見的,我們可以看到,在那些產(chǎn)品經(jīng)理體系建立比較完善和重視的企業(yè),其產(chǎn)品的市場感知度相當強烈,產(chǎn)品的市場替代能力也非常強,從而也推動了企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新能力和開發(fā)能力。
產(chǎn)品經(jīng)理工作職責9
1、根據(jù)所負責的產(chǎn)品線特點,制定市場推廣策略;
2、負責與村田/LRC等原廠的.價格談判、訂單交期確定、庫存控制,以及防止呆料產(chǎn)生;
3、了解原廠動態(tài),建立和維護好與原廠之間的關(guān)系;
4、制定并達成所負責產(chǎn)品線的年度、季度、月度計劃;
5、跟進產(chǎn)品線的重要目標客戶,協(xié)調(diào)客戶公關(guān),支持公司重要客戶的跟進工作;
6、負責本產(chǎn)品線相關(guān)部門員工進行市場指導、培訓和宣傳資料的編制。
產(chǎn)品經(jīng)理工作職責10
1.負責管理產(chǎn)品生命周期,包括從產(chǎn)品概念、設(shè)計到推動實施、應用的整個策劃過程,對用戶點擊率、轉(zhuǎn)化率、注冊量、活躍度和貢獻值負責。
2.通過用戶洞察和數(shù)據(jù)分析,進行產(chǎn)品優(yōu)化,驅(qū)動運營推廣,助力市場營銷。
3.及時了解行業(yè)、場景變遷和競品動向,針對產(chǎn)品不足之處制定并落實改進方案。
3.負責項目推進,參與產(chǎn)品全流程項目管理,把控項目進度,協(xié)調(diào)項目中的問題。
4.熟悉各類電商行業(yè)現(xiàn)狀,對行業(yè)整體發(fā)展趨勢具有敏銳的洞察力及創(chuàng)新意識;具備快速發(fā)現(xiàn)行業(yè)機會的`能力。
5.負責提供產(chǎn)品說明書,與研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、營運保持緊密聯(lián)系并進行有效溝通,向市場部經(jīng)理提供所必需的信息資料和工作支持。
6.組織編制產(chǎn)品知識培訓手冊,并協(xié)助培訓部門組織培訓。
7.完成市場部經(jīng)理交辦的其他工作。
產(chǎn)品經(jīng)理工作職責11
1、具有深厚的產(chǎn)品背景,能夠快速對行業(yè)進行熟悉,建立行業(yè)的業(yè)務(wù)和產(chǎn)品模型
2、具備強大的.產(chǎn)品邏輯思維,能夠?qū)π枨筮M行抽象和產(chǎn)品化
3、具備獨立推進產(chǎn)品需求落地的能力,能夠溝通協(xié)調(diào)研發(fā)、測試、運維、工程團隊一起推動產(chǎn)品落地
4、具有強大的產(chǎn)品原型設(shè)計能力和文檔能力
5、具有良好的數(shù)據(jù)分析能力,能夠通過數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品問題,優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計
6、具有優(yōu)秀的溝通能力,良好的團隊協(xié)作精神和強烈的責任心。
產(chǎn)品經(jīng)理工作職責12
1、負責公司移動端產(chǎn)品的`相關(guān)工作;
2、負責產(chǎn)品的創(chuàng)新和預研,完成產(chǎn)品的用戶需求定義、產(chǎn)品功能/UI/交互的確定;
3、負責制定項目開發(fā)計劃并跟蹤進度,確保項目如期完成;
4、負責項目資源的協(xié)調(diào)與組織,確保項目團隊各關(guān)系人協(xié)同工作;
5、及時發(fā)現(xiàn)并跟蹤解決項目問題,有效管理項目風險。
產(chǎn)品經(jīng)理工作職責13
1、負責調(diào)研與分析,把握用戶需求,制定產(chǎn)品規(guī)范,梳理產(chǎn)品邏輯規(guī)約、制作原型demo、撰寫相關(guān)文檔;
2、推動完成產(chǎn)品設(shè)計與研發(fā),并對整個產(chǎn)品生命周期進行管理,確保項目按時完成和上線;
3、負責產(chǎn)品上線培訓、使用情況的追蹤與分析驗證,并能夠規(guī)劃產(chǎn)品的演化路徑;
4、通過運營數(shù)據(jù)和用戶反饋,分析用戶需求及行為,不斷改進、提升優(yōu)化產(chǎn)品;
5、對產(chǎn)品的.長期發(fā)展戰(zhàn)略提出建設(shè)性意見,進行相關(guān)市場調(diào)查,為公司決策層提供相應依據(jù)。
產(chǎn)品經(jīng)理工作職責14
1、負責產(chǎn)品檢測渠道的對接,確保檢測產(chǎn)品的精密度和準確度
2、負責公司產(chǎn)品出售前的質(zhì)量檢查工作
3、負責檢查產(chǎn)品包裝、標簽、計量是否合格;
4、負責對公司產(chǎn)品合格數(shù)的統(tǒng)計工作;
5、負責對不合格品表示處理
6、負責產(chǎn)品率的分析工作;
7、負責同行業(yè)競品品牌的'產(chǎn)品數(shù)據(jù)參數(shù)分析
8、按檢驗規(guī)程對成品進行抽檢,保證經(jīng)手檢驗的出廠產(chǎn)品質(zhì)量合格率100%
產(chǎn)品經(jīng)理工作職責15
1.協(xié)助產(chǎn)品經(jīng)理開展產(chǎn)品調(diào)研、需求分析、策劃及市場推廣等活動;
2.協(xié)助產(chǎn)品經(jīng)理做好產(chǎn)品的營銷、運營,達成產(chǎn)品市場目標;
3.根據(jù)市場反饋,優(yōu)化產(chǎn)品服務(wù);
4.參與產(chǎn)品商業(yè)運營的.資源協(xié)調(diào)與配置工作。
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