注塑車間崗位職責(zé)15篇

　　在當(dāng)今社會生活中，崗位職責(zé)使用的情況越來越多，崗位職責(zé)是指一個崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍，職責(zé)是職務(wù)與責(zé)任的統(tǒng)一，由授權(quán)范圍和相應(yīng)的責(zé)任兩部分組成。想必許多人都在為如何制定崗位職責(zé)而煩惱吧，下面是小編收集整理的注塑車間崗位職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

注塑車間崗位職責(zé)1

　　1）直接對生產(chǎn)營運經(jīng)理負(fù)責(zé)，向其匯報工作。

　　2）全面負(fù)責(zé)注塑、吹塑車間的全盤生產(chǎn)運作安排，主持注塑、吹塑車間的`日常工作事務(wù)。

　　3）執(zhí)行公司下達的生產(chǎn)目標(biāo)，合理組織安排注塑、吹塑車間生產(chǎn)，保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　4）注塑、吹塑車間生產(chǎn)效率改善與提升，控制物料損耗，消除制造浪費，降低生產(chǎn)成本。

　　5）根據(jù)生產(chǎn)計劃和實際需要，完善車間組織架構(gòu)，持續(xù)培訓(xùn)、提升車間人員的工作技能。

注塑車間崗位職責(zé)2

　　負(fù)責(zé)注塑部門整體生產(chǎn)運作的`盈虧

　　建立部門組織結(jié)構(gòu)，并制定部門目標(biāo)

　　確保部門生產(chǎn)正常穩(wěn)定，及時滿足客戶的出貨需求

　　明確每位下屬工作職責(zé)，根據(jù)生產(chǎn)計劃，嚴(yán)格控制生產(chǎn)使用人員

　　監(jiān)督管理下屬，確保生產(chǎn)正常穩(wěn)定，能夠保質(zhì)保量完成生產(chǎn)計劃

　　有效管理控制車間物料成本和人力成本，包括OT時間

　　監(jiān)控生產(chǎn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性

　　不斷創(chuàng)新，改進生產(chǎn)操作方法和管理流程，提高生產(chǎn)效率，節(jié)約成本

　　及時執(zhí)行和貫徹上級的工作安排和指令

　　監(jiān)督車間現(xiàn)場，消除所有安全隱患，防止工傷和重大事故

注塑車間崗位職責(zé)3

　　1、對公司規(guī)定紀(jì)律嚴(yán)格執(zhí)行，確保課內(nèi)人員嚴(yán)格遵守；

　　2、定期實施安全教育及檢查，作業(yè)員勞保用品正確使用及穿戴教育，指導(dǎo)員工安全生產(chǎn)；

　　3、定期對不良統(tǒng)計報表前3項不良原因分析查找并對策；

　　4、定期實施5S檢查，推進、落實車間5S管理制度；

　　5、對生產(chǎn)進度跟蹤確認(rèn)，確保出貨正常；

　　6、推進、落實部門內(nèi)部的'年度教育計劃，依據(jù)計劃實施教育培訓(xùn)

注塑車間崗位職責(zé)4

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)安排，處理生產(chǎn)異常，確保訂單交付；

　　2、負(fù)責(zé)品質(zhì)管理；

　　3、開展成本管控工作；

　　4、開展現(xiàn)場管理工作；

　　5、負(fù)責(zé)設(shè)備管理；

　　6、負(fù)責(zé)人員教育培訓(xùn)與考核工作；

　　7、負(fù)責(zé)安全管理工作；

　　8、開展注塑車間的'全盤管理工作，對交期、效率、品質(zhì)、成本、安全指標(biāo)負(fù)責(zé)。

注塑車間崗位職責(zé)5

　　1·對各項作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化制訂、執(zhí)行與管理;

　　2·對生產(chǎn)機器設(shè)備進行管理及維護

　　3·對生產(chǎn)現(xiàn)場進行技術(shù)支持、技術(shù)服務(wù)和持續(xù)改進工作;

　　4·對注塑產(chǎn)品的問題進行解決;

　　5·負(fù)責(zé)整個模具產(chǎn)品從開發(fā)到生產(chǎn)過程中的'技術(shù)支持及問題解決;

注塑車間崗位職責(zé)6

　　(1)根據(jù)部門業(yè)務(wù)計劃制定車間績效、重點工作;

　　(2)負(fù)責(zé)車間安全管理的培訓(xùn)、宣傳、檢查工作;

　　(3)負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)計劃的審核、協(xié)調(diào)和落實工作;

　　(4)負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)效率提升的.策劃與實施跟蹤;

　　(5)負(fù)責(zé)車間產(chǎn)品質(zhì)量提升的策劃與實施跟蹤

　　(6)負(fù)責(zé)車間成本管控工作;

　　(7)負(fù)責(zé)協(xié)助設(shè)備經(jīng)理完成車間設(shè)備的管理工作;

　　(8)負(fù)責(zé)協(xié)助模具經(jīng)理完成車間模具的管理工作;

　　(9)負(fù)責(zé)客戶評審支持工作;

　　(10)負(fù)責(zé)新項目產(chǎn)品的調(diào)試安排工作;

注塑車間崗位職責(zé)7

　　1、主要負(fù)責(zé)注塑車間人員的合理配置和標(biāo)準(zhǔn)化管理;

　　2、主要負(fù)責(zé)注塑車間所有設(shè)備的'維護和保養(yǎng);

　　3、主要負(fù)責(zé)注塑車間制程原材料及輔助用料的合理領(lǐng)用與管控;

　　4、主要負(fù)責(zé)注塑車間技術(shù)員生產(chǎn)工藝調(diào)試技術(shù)的監(jiān)督和糾正;

　　5、主要根據(jù)生產(chǎn)訂單計劃，合理安排生產(chǎn),確保生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量地完成，根據(jù)客戶的需求相應(yīng)地調(diào)整生產(chǎn)計劃;

　　6、主要制訂注塑部各級員工的崗位工作職責(zé)，并監(jiān)督其履行職責(zé);

　　7、主要制訂注塑部所有人員的培訓(xùn)計劃，并按計劃對各級員工進行崗前技能培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)、品質(zhì)培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、制度培訓(xùn)、“6S”培訓(xùn)、消防/安全知識培訓(xùn)等，不斷提升注塑部員工的整體素質(zhì)，提高其工作質(zhì)量和工作效率。6S的維護與管理;

　　8.熟悉ISO質(zhì)量體系管理，并且懂ERP操作

注塑車間崗位職責(zé)8

　　1、貫徹執(zhí)行公司部門的規(guī)章制度，維護公司利益，協(xié)助實施公司和部門的目標(biāo)、策略和規(guī)范化管理

　　2、負(fù)責(zé)按生產(chǎn)計劃組織人員保質(zhì)保量完成任務(wù)按照流程，完成ERP帳務(wù)操作負(fù)責(zé)車間人員的培訓(xùn)以及工作協(xié)調(diào)的管理

　　3、負(fù)責(zé)落實車間設(shè)備的.日常保養(yǎng)維護及跟蹤對工藝員進行安全操作技術(shù)的培訓(xùn)和指導(dǎo)；

　　4、提高工藝員的技術(shù)水平和分析處理問題能力，并對安全制度的監(jiān)檢和總結(jié)跟進生產(chǎn)過程中工裝夾具的使用效果以及工藝參數(shù)的優(yōu)化，不斷提出改良方案，

　　5、跟進送模具部報修的模具維修進度追跟進生產(chǎn)效率低，不良率高及原料損耗嫁動率低情況，組織有關(guān)技術(shù)人員研討原因分析，制訂出6、改善對策及預(yù)防措施監(jiān)督生產(chǎn)過程中工藝員、物料員以及操作員是否按規(guī)范作業(yè)，對違規(guī)行為要制止并給予指導(dǎo)更正

　　7、負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)和5S管理

　　8、安排的臨時性事務(wù)工作

注塑車間崗位職責(zé)9

　�。ㄒ唬┤藛T安排，設(shè)備維修保養(yǎng)監(jiān)督，品質(zhì)現(xiàn)場管理，節(jié)能降耗。

　�。ǘ�）根據(jù)生產(chǎn)計劃，人員安排。

　�。ㄈ�）生產(chǎn)現(xiàn)場人員著裝，物品擺放，環(huán)境衛(wèi)生，生產(chǎn)品質(zhì)異常，配合品控部。

　�。ㄋ模┨幚砩�產(chǎn)中其他異常，做好員工情緒管理，設(shè)備保養(yǎng)管理等工作。

　�。ㄎ澹└�蹤拌料房日常工作，杜絕出現(xiàn)原料浪費。

　�。�六）新員工培訓(xùn)，良好操作規(guī)范，正確操作方法。

　�。ㄆ撸┲贫ú块T員工培訓(xùn)計劃，優(yōu)化部門人力資源配置，及時做好管理人員的`儲備工作，并有效控制人員流動量，生產(chǎn)安全注意事項等。

注塑車間崗位職責(zé)10

　　1.負(fù)責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，做好本班組安全管理，為本班組EHS、QA工作___責(zé)任人，承擔(dān)主要責(zé)任。

　　2.執(zhí)行車間下達的生產(chǎn)計劃，并保證生產(chǎn)計劃按期完成。

　　3.保證本班組的`一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進行。

　　4.負(fù)責(zé)本班組的所有崗位人員合理調(diào)配，不僅保證生產(chǎn)的正常進行，還要保證整個生產(chǎn)系統(tǒng)高質(zhì)量的安全運行。

　　5.組織文明生產(chǎn)，搞好設(shè)備管理工作，使所轄的設(shè)備完好，標(biāo)志齊全，搞好班容班貌建設(shè)。

　　6.組織本班員工開展技術(shù)、操作學(xué)習(xí)及相關(guān)培訓(xùn)，搞好崗位練兵和技術(shù)比武,研究解決生產(chǎn)過程中存在的各種問題，不斷提高員工的操作能力和業(yè)務(wù)水平。

　　7.認(rèn)真開好班前會和班后會。

　　8.做好班組的7S管理工作。

　　9.做好上級分配的其他工作。

注塑車間崗位職責(zé)11

　　1、組織實施車間生產(chǎn)計劃：

　�。�1）根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃；

　�。�2）負(fù)責(zé)按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進度；

　�。�3）合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率。

　　2、生產(chǎn)過程管理

　�。�1）對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量；

　�。�2）監(jiān)督檢查車間員工的.工作，對違規(guī)操作提出警告并指正；

　�。�3）參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實施糾正和預(yù)防措施；

　　（4）監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。

　　3、車間生產(chǎn)成本控制：

　�。�1）統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率；

　　（2）統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

注塑車間崗位職責(zé)12

　　1、負(fù)責(zé)車間的團隊建設(shè)和管理;

　　2.接收并確認(rèn)生產(chǎn)計劃，并按照計劃進行生產(chǎn)線排產(chǎn)，確保每日按時保質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù);

　　3.生產(chǎn)車間突發(fā)問題處理，與相關(guān)部門(質(zhì)量、物流、設(shè)備、項目、工藝)協(xié)調(diào)溝通，共同解決生產(chǎn)過程中的.問題;

　　4.分析不良產(chǎn)品的產(chǎn)生原因并提出解決方案，提高產(chǎn)品合格率，降低報廢率。分析生產(chǎn)線瓶頸，提高生產(chǎn)效率，控制生產(chǎn)管理成本;

　　5.生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理，制定標(biāo)準(zhǔn)，實施執(zhí)行，并定期檢查，各種現(xiàn)場看板文件建立和改善，并定期更新;

　　6.生產(chǎn)過程安全管理，消除安全隱患，宣傳安全意識;

　　7.配合項目部新產(chǎn)品試制工作，并做好客戶審核相關(guān)工作。

注塑車間崗位職責(zé)13

　　1 負(fù)責(zé)整個注塑車間的`生產(chǎn)運營安排，組織和管理等日常事務(wù)工作;

　　2 及時分析/處理工作中出現(xiàn)的技術(shù)問題，并提出糾正 預(yù)防和改善措施;

　　3 不斷改進技術(shù) 方法及管理手段，不斷提供生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，減少浪費，降低生產(chǎn)成本;

　　4 負(fù)責(zé)注塑工及機修工的日常管理 考核，對員工進行工作技能的培訓(xùn) 公司制度 文件的宣傳。

注塑車間崗位職責(zé)14

　　1、負(fù)責(zé)制定和實施注塑和機加車間生產(chǎn)計劃、排產(chǎn)計劃，保證公司產(chǎn)量需求；

　　2、執(zhí)行生產(chǎn)和技術(shù)的'工藝要求，并不斷進行改進，提高勞動生產(chǎn)率；

　　3、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)設(shè)備進行管理、保養(yǎng)、維護，提高設(shè)備利用率；

　　4、團隊、制度建設(shè)。

注塑車間崗位職責(zé)15

　　1、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)部注塑車間所有日常事務(wù)工作，做好文明生產(chǎn)；

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部注塑車間員工安全、技能的培訓(xùn)工作；

　　3、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查注塑車間的`6S管理工作；

　　4、監(jiān)督、檢查注塑車間的設(shè)備日常點檢、保養(yǎng)工作，并對結(jié)果負(fù)責(zé)；

　　5、督促注塑車間日常人員流動性情況；

　　6、負(fù)責(zé)監(jiān)督注塑車間生產(chǎn)計劃達成率的統(tǒng)計完成情況；

　　7、監(jiān)督注塑車間處理完當(dāng)日的現(xiàn)成不良品，并審核；

　　8、參與、監(jiān)督注塑車間月盤點工作；

　　9、負(fù)責(zé)完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的其它任務(wù)。

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