產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)(15篇)

產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)1

　　1、研究廠家政策，結(jié)合廠家需求制定對應(yīng)品牌的.銷售戰(zhàn)略并實施;

　　2、協(xié)助推進(jìn)本公司在廣汽本田奔馳4s店的業(yè)務(wù)發(fā)展，協(xié)助拓展對應(yīng)門店的銷售業(yè)務(wù);

　　3、負(fù)責(zé)培訓(xùn)本公司業(yè)務(wù)人員，提升業(yè)務(wù)人員產(chǎn)品服務(wù)能力，推進(jìn)在對應(yīng)品牌的銷售業(yè)績增長。

產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)2

　　1、負(fù)責(zé)公司汽車行業(yè)營銷SAAS平臺的總體運營

　　2、與甲方客戶及最終使用的'汽車經(jīng)銷商溝通并提供服務(wù)，達(dá)成合同約定的KPI

　　3、負(fù)責(zé)運營團(tuán)隊的組建、培訓(xùn)、日常管理考核，完成合同交付目標(biāo)

　　4、職責(zé)主要包括以下幾個方面：

　　5、負(fù)責(zé)對外合作的協(xié)調(diào)、策劃、組織與合作實施工作，。

產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)3

　　1、負(fù)責(zé)通信運營商業(yè)務(wù)拓展，探尋商機(jī)，形成完整系統(tǒng)的商業(yè)模式;

　　2、收集通信及其周邊行業(yè)相關(guān)的招投標(biāo)信息，能夠獨立完成標(biāo)書的編制、裝訂，跟進(jìn)投標(biāo)項目，跟蹤投標(biāo)全過程，確保投標(biāo)任務(wù)的完成;

　　3、分析對標(biāo)不同省份運營商產(chǎn)品的'實現(xiàn)方式和客戶權(quán)益點，結(jié)合銷售渠道的入口場景，拓展運營商開發(fā)適配的產(chǎn)品方案，拓展與運營商新的合作方式;

　　4、商務(wù)客情關(guān)系的維護(hù);

　　5、負(fù)責(zé)團(tuán)隊人員的管理和團(tuán)隊人員業(yè)績的達(dá)成

產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)4

　　1、負(fù)責(zé)公司整體運營工作搭建，包括獲客、促活、內(nèi)容運營、用戶運營、數(shù)據(jù)運營、線下推廣、廣告投放等，負(fù)責(zé)全矩陣運營工作。

　　2、根據(jù)公司發(fā)展策略及行業(yè)、產(chǎn)品特點制定運營策略、計劃并推進(jìn)執(zhí)行;

　　3、負(fù)責(zé)推廣活動的'策劃及推進(jìn)執(zhí)行、維護(hù)企業(yè)品牌形象;

　　4、跟蹤、分析運營推廣效果，建立優(yōu)先運營手段;

　　5、負(fù)責(zé)收集用戶需求及產(chǎn)品問題，通過數(shù)據(jù)分析，對產(chǎn)品提出修改優(yōu)化建議，協(xié)助提升產(chǎn)品力;

　　6、拓展運營推廣渠道及媒體渠道、深度分析、挖掘、優(yōu)化傳播方案。

產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)5

　　1、負(fù)責(zé)社交平臺的新增、激活、留存、轉(zhuǎn)化工作，制定平臺整體運營規(guī)劃，包括新媒體運營、品牌運營、社群運營、用戶運營等;

　　2、通過數(shù)據(jù)挖掘制定用戶運營策略并推進(jìn)執(zhí)行，對核心社交功能模塊進(jìn)行日常維護(hù)和數(shù)據(jù)監(jiān)控，定期分析運營效果，跟蹤用戶行為，優(yōu)化用戶體驗，提升用戶數(shù)、活躍度、轉(zhuǎn)化率等;

　　3、分析線上及線下推廣渠道，市場環(huán)境，競爭品牌，政策風(fēng)險及其他風(fēng)險要素，制定出產(chǎn)品定位，價格策略，品牌定位;

　　4、負(fù)責(zé)社交平臺的活動策劃、線上和線下推廣，策劃、組織推廣活動，并進(jìn)行分析和效果評估，觀察并復(fù)盤活動數(shù)據(jù)，優(yōu)化活動策略，不斷提升社交平臺用戶量和活躍度;

　　5、負(fù)責(zé)對產(chǎn)品平臺的所有運營數(shù)據(jù)分析，不斷優(yōu)化運營策略，實現(xiàn)運營目標(biāo);

　　6、負(fù)責(zé)公司運營團(tuán)隊的管理，帶領(lǐng)部門員工按時按質(zhì)完成項目運營任務(wù),建立有效的'運營機(jī)制，對流量、用戶數(shù)及轉(zhuǎn)化率負(fù)責(zé);

　　7、根據(jù)項目總體發(fā)展戰(zhàn)略和市場環(huán)境，制定項目整體運營管理策略，明確相應(yīng)運營方案、計劃，并監(jiān)管上述策略及方案的執(zhí)行。

產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)6

　　1、負(fù)責(zé)知名財稅產(chǎn)品的運營。研究產(chǎn)品業(yè)務(wù)規(guī)律，制定運營計劃、策略及政策，在數(shù)據(jù)指導(dǎo)下優(yōu)化運營方案;結(jié)合市場情況，整合內(nèi)外部資源，資源整合迅速調(diào)整產(chǎn)品運營策略;

　　2、根據(jù)公司對產(chǎn)品的總體戰(zhàn)略和業(yè)績目標(biāo)，制定與之匹配的'營銷策略，并組織實施該策略并達(dá)成，完成既定業(yè)績目標(biāo);制定產(chǎn)品激勵方案并執(zhí)行與追蹤，確保任務(wù)目標(biāo)達(dá)成之可行性;

　　3、時刻保持市場敏感性，常態(tài)分析產(chǎn)品現(xiàn)狀、目標(biāo)市場動態(tài)、行業(yè)變化以及競爭對手，分析平臺日常運營數(shù)據(jù)，跟蹤推廣效果，撰寫運營報告，定期輸出產(chǎn)品運營數(shù)據(jù);為產(chǎn)品及運營方案提供有效數(shù)據(jù)分析;

　　4、有效整合內(nèi)外部資源，實現(xiàn)既定運營目標(biāo)，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需求，制定合理的運營預(yù)算，并在預(yù)算范圍內(nèi)推進(jìn)切實有效的產(chǎn)品運營活動;

　　5、分析用戶行為特征，建立轉(zhuǎn)化漏斗，優(yōu)化用戶的激活、活躍、首購、復(fù)購、分享、裂變等，打造高價值高粘性的全鏈路體系;

產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)7

　　1、負(fù)責(zé)全屋定制產(chǎn)品的運營規(guī)劃。結(jié)合產(chǎn)品需求，制定一系列完善的產(chǎn)品整體運營規(guī)劃并執(zhí)行

　　2、負(fù)責(zé)全屋定制產(chǎn)品的營銷規(guī)劃，達(dá)成經(jīng)營目標(biāo)

　　3、商務(wù)合作，負(fù)責(zé)全屋定制產(chǎn)品的對外商務(wù)開拓和合作，達(dá)成經(jīng)營目標(biāo)

　　4、及負(fù)責(zé)項目的推進(jìn)實施，結(jié)合運營策劃，實現(xiàn)傳播效果影響化;

　　5、數(shù)據(jù)分析，針對運營工作進(jìn)行數(shù)據(jù)跟蹤分析，根據(jù)數(shù)據(jù)效果，推進(jìn)產(chǎn)品的改進(jìn)和營銷策略的.改變

　　6、市場監(jiān)控，檢測市場發(fā)展動態(tài)，發(fā)現(xiàn)用戶需求，改進(jìn)產(chǎn)品，對競爭對手發(fā)展動態(tài)保持靈敏的嗅覺，并能給出恰當(dāng)對策。

產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)8

　　1.負(fù)責(zé)時刻關(guān)注市場動態(tài)，創(chuàng)造更有益且可收益性的`產(chǎn)品，增加組成公司收入的產(chǎn)品維度。

　　2.負(fù)責(zé)制定公司業(yè)務(wù)年度增長戰(zhàn)略目標(biāo)，以及公司年度業(yè)務(wù)項目規(guī)劃，組織實施各項計劃執(zhí)行落地。帶領(lǐng)中心各部門小組完成業(yè)績指標(biāo)，最終實現(xiàn)公司業(yè)績增長。

　　3.負(fù)責(zé)持續(xù)跟蹤財報、業(yè)務(wù)情況、業(yè)績進(jìn)度，不斷改進(jìn)策略，確保業(yè)績目標(biāo)完成和突破。

　　4.負(fù)責(zé)對中心日常運營和管理重大事項和突發(fā)事件進(jìn)行分析、決策和處理。

　　5.負(fù)責(zé)團(tuán)隊組建、培養(yǎng)、激勵等管理工作，持續(xù)激發(fā)團(tuán)隊成員等工作積極性和創(chuàng)造性，打造高效團(tuán)隊。

產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)9

　　1.負(fù)責(zé)產(chǎn)品五大運營體系規(guī)劃建設(shè)，包括數(shù)據(jù)運營、流量運營、觸點運營、渠道運營、會員運營，并不斷優(yōu)化完善。

　　2.建立產(chǎn)品運營規(guī)范、流程、標(biāo)準(zhǔn)。

　　3.建設(shè)以數(shù)據(jù)智能為核心的產(chǎn)品運營管理平臺，在決策數(shù)據(jù)層、經(jīng)營數(shù)據(jù)層、產(chǎn)品運營層三個層面建立數(shù)據(jù)模型，賦能給一線產(chǎn)品經(jīng)理

　　4.負(fù)責(zé)全面提高產(chǎn)品運營指標(biāo)效能，根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，制定公司核心產(chǎn)品運營年度計劃及經(jīng)營指標(biāo)，并對指標(biāo)完成結(jié)果負(fù)責(zé)。

　　5.定期進(jìn)行市場預(yù)測分析，出具運營分析報告及改進(jìn)意見，調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)品運營方案。

　　6.參與公司產(chǎn)品決策事項，聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)與產(chǎn)品相關(guān)的'內(nèi)外部人員，推動產(chǎn)品相關(guān)人員緊密合作，達(dá)成產(chǎn)品經(jīng)營目標(biāo)。

產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)10

　　1、承擔(dān)胸痛中心信息管理系統(tǒng)產(chǎn)品的銷售指標(biāo)；

　　2、負(fù)責(zé)胸痛中心信息管理系統(tǒng)產(chǎn)品的.市場工作；

　　3、負(fù)責(zé)搭建專業(yè)的銷售團(tuán)隊；

　　4、負(fù)責(zé)現(xiàn)有的銷售團(tuán)隊，拓展銷售業(yè)務(wù)；

　　5、對各級銷售人員提供指導(dǎo)和支持；

　　6、負(fù)責(zé)銷售人員的發(fā)展與協(xié)調(diào)及日常管理；

產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)11

　　1、負(fù)責(zé)識別和理解客戶需求，并將客戶需求和反饋進(jìn)行收集分析，推動產(chǎn)品迭代優(yōu)化;

　　2、對產(chǎn)品的日常使用行為數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，形成改進(jìn)方案，推動產(chǎn)品功能和客戶體驗的.優(yōu)化;

　　3、保持市場敏銳度，了解同行業(yè)其他產(chǎn)品動向，輸出市場及行業(yè)產(chǎn)品分析報告。

　　4、負(fù)責(zé)對運營數(shù)據(jù)、用戶行為等進(jìn)行分析和挖掘，提升運營質(zhì)量;

　　6、配合合作渠道進(jìn)行運營推廣、內(nèi)容更新及各種活動策劃及上線發(fā)布跟進(jìn);

　　7、負(fù)責(zé)推廣渠道數(shù)據(jù)監(jiān)控和反饋跟蹤，對推廣數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，有針對性調(diào)整推廣策略;

　　8、整理產(chǎn)品內(nèi)部架構(gòu)，精細(xì)化運營手段，提升用戶體驗;

產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)12

　　1、負(fù)責(zé)市場洞察和用戶研究，并結(jié)合品牌用戶畫像，進(jìn)行“指北生活”(APP/小程序)產(chǎn)品設(shè)計規(guī)劃與運營，其中包含積分、酒店、餐飲等模塊的.整體用戶體驗;

　　2、規(guī)劃管理平臺運營資源，通過用戶運營、活動運營、商品運營等方式，確保用戶持續(xù)增長、有效留存，提升用戶活躍和粘度，促進(jìn)用戶付費;

　　3、對市場和消費者進(jìn)行分析，挖掘“指北生活”商品機(jī)會，打造爆款活動，驅(qū)動BU對產(chǎn)品、商品進(jìn)行改造或定制，優(yōu)化商品結(jié)構(gòu);

　　4、對產(chǎn)品數(shù)據(jù)進(jìn)行跟蹤與研究，分析運營效果，并優(yōu)化運營策略。

產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)13

　　1.制定產(chǎn)品需求計劃：結(jié)合公司戰(zhàn)略進(jìn)行公司品牌和產(chǎn)品整體規(guī)劃、構(gòu)建產(chǎn)品體系，進(jìn)行原材料發(fā)掘，市場趨勢和產(chǎn)品可行性分析及設(shè)計(需要具體案例);

　　2.制定產(chǎn)品業(yè)務(wù)規(guī)范：整理完善產(chǎn)品業(yè)務(wù)流程及相關(guān)內(nèi)容;

　　3.跟進(jìn)產(chǎn)品銷售、客戶反饋，進(jìn)行產(chǎn)品銷售數(shù)據(jù)分析，研究了解行業(yè)競品發(fā)展動態(tài)及客戶需求及行業(yè)市場前景;

　　4.提出營銷策略產(chǎn)品迭代和新產(chǎn)品開發(fā)的`建議，協(xié)助推進(jìn)產(chǎn)品的市場占有率;

　　5.部門工作管理安排和溝通協(xié)調(diào)。

產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)14

　　1、全面負(fù)責(zé)公司app產(chǎn)品的整體運營規(guī)劃，包括品牌、渠道、用戶、內(nèi)容、活動和增長等運營工作;

　　2、分析確定用戶特征群體，設(shè)定運營活動的方向及特色，維護(hù)并加強用戶認(rèn)知，不斷提升流量和用戶粘性;

　　3、把控營銷活動的`用戶傳播及轉(zhuǎn)化路徑，加強活動針對性及效率;

　　4、基于產(chǎn)品市場熱點，策劃有行業(yè)影響力的互聯(lián)網(wǎng)活動及營銷，達(dá)成營銷指標(biāo)，提升公司產(chǎn)品在目標(biāo)用戶的市場占比;

　　5、定期開展團(tuán)隊的培訓(xùn)和發(fā)展，提升整體運營水平

產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)15

　　1、負(fù)責(zé)服務(wù)、關(guān)系信息產(chǎn)品的.運營工作，能準(zhǔn)確識別并深刻理解用戶需求，并時刻保持敏銳的用戶感覺；

　　2、能對產(chǎn)品、市場、客戶數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，并以此為依據(jù)推進(jìn)產(chǎn)品改進(jìn)；

　　3、對互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的用戶群體進(jìn)行有目的的組織和管理，增加用戶粘性、用戶貢獻(xiàn)和用戶忠誠度；

　　4、有針對性地開展全國線上用戶活動，增加用戶積極性和參與度，并配合市場運營需要進(jìn)行活動方案策劃。

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